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En Mayo de 2013 el Comité – COSO publica la actualización del Marco Integrado de Control Interno
cuyos objetivos son:
aclarar los requerimientos del control interno, actualizar el contexto de la aplicación del control interno a
muchos cambios en las empresas y ambientes operativos, y ampliar su aplicación al expandir los
objetivos operativos y de emisión de informes. Este nuevo Marco Integrado permite una mayor
cobertura de los riesgos a los que se enfrentan actualmente las organizaciones.
El siguiente cuadro muestra los cambios significativos presentes en el Marco Integrado de Control
Interno 2013, en cada uno de sus cinco componentes:
COMPONENTES
CAMBIOS REPRESENTATIVOS
Entorno de Control
Se recogen en cinco principios la relevancia de la integridad y los valores éticos, la importancia de la
filosofía de la Administración y su manera de operar, la necesidad de una estructura organizativa, la
adecuada asignación de responsabilidades y la importancia de las políticas de recursos humanos.
Se explican las relaciones entre los componentes del Control Interno para destacar la importancia del
Entorno de Control.
Evaluación de Riesgos
Se amplía la categoría de objetivos de Reporte, considerando todas las tipologías de reporte internos y
externos.
Se aclara que la evaluación de riesgos incluye la identificación, análisis y respuesta a los riesgos.
Se incluyen los conceptos de velocidad y persistencia de los riesgos como criterios para evaluar la
criticidad de los mismos.
Actividades de Control
Se indica que las actividades de control son acciones establecidas por políticas y procedimientos.
Información y Comunicación
Se refleja el impacto que tiene la tecnología y otros mecanismos de comunicación en la rapidez y calidad
del flujo de información.
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