CLASE 6

FECHA: 24 DE MARZO DE 2019

 Agenda de Clase
•Resolución y entrega de actividades
•Unidad 3
•Estudio Técnico
EQUILIBRIO DE MERCADO
 Conclusiones del Estudio de Mercado
De la demanda depende mi oferta y por
ende el tamaño de mi proyecto de negocios.
Las preferencias y concentración del
mercado potencial me indican mi
localización y mis procesos de producción.
Con las tendencias de precios puedo
establecer mi precio de venta y verificar si
solvento mis erogaciones de producción y
administración con ello
 Conclusiones del Estudio de Mercado
Con las etapas del comportamiento del
producto en el mercado puedo establecer un
ingreso anual.
Con el equilibrio de mercado puedo idear
cuanto podría vender anual o mensual a un
determinado precio y verificar si esa
cantidad es suficiente para subsistir
empresarialmente.
Con estos insumos puedo preparar el
estudio técnico.
•Unidad 3
•Estudio Técnico
Objetivos y Generalidades
Determinación de tamaño del proyecto
Localización Óptima de Proyecto
Ingeniería del Proyecto
• Proceso de Producción
• Técnicas de Análisis del Proceso de Producción
• Determinación de Maquinaria y Equipo
• Pruebas de control de calidad
• Distribución de la Planta y Equipo
• Organigrama de la empresa (organización del recurso
humano)
• Aspectos legales de la empresa
• OBJETIVOS Y GENERALIDADES
Permite proponer y analizar las diferentes
opciones tecnológicas para producir los bienes o
servicios.
Admite verificar la factibilidad técnica de cada
una de ellas (si posible hacerlo).
Identifica los equipos, la maquinaria, las
materias primas y las instalaciones necesarias
para el proyecto.
Identifica los costos de inversión y de
operación requeridos, así como el capital de
trabajo que se necesita.
En Síntesis
Estructura del
Estudio técnico
Localización Óptima de
Proyecto
Es la que contribuye en mayor medida
a que se logre la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital (criterio
privado o para proyecto productivo)
o a obtener el costo unitario mínimo
(criterio social o para proyecto social).

El objetivo general de este punto es,

llegar a determinar el sitio donde se
instalará la planta.
 Localización Óptima de Proyecto
La selección de la
localización del proyecto se
define en dos ámbitos:
•La Macro localización:
donde se elige la región o
zona mas atractiva para el ZONA 1
proyecto, compuesta por la Agua
ubicación del mercado de
consumo, las fuentes de

Materia prima
materias primas y mano de
obra disponible, que cuente
con los servicios básicos
para el funcionamiento del
proyecto.
 Localización Óptima de Proyecto
La Macro localización: es
comparar alternativas
entre las zonas del
país y seleccionar la
que ofrece mayores ZONA 1
ventajas para el Agua
proyecto.
Un ejemplo en nuestro

Materia prima
país: Las maquilas
 Localización Óptima de Proyecto

La selección de la
localización del proyecto
se define en dos ámbitos:
•La Micro localización:
Donde se determina el
lugar específico donde se
instalará el proyecto.
 Localización Óptima de Proyecto
En la localización a nivel micro se estudian aspectos más
particulares, tales como:
• Vías de Acceso .
• Transporte de Mano de Obra.
Se analiza si será necesario facilitar transporte para la
mano de obra en los procesos productivos.
• Energía Eléctrica
Es uno de los factores mas importantes para localizar la
planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de
energía.
 Localización Óptima de Proyecto
Agua
El agua en cantidad y calidad.

Valor Terreno
En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega
un papel importante al lado de la disponibilidad de agua
superficial del suelo.

Calidad de mano de obra

Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo
a la industria.
Localización Óptima de Proyecto

FACTORES

DETERMINANTES CONDICIONALES

FUENTE MATERIAS PRIMAS GEOGRAFICO

INSTITUCIONAL
MANO DE OBRA

SOCIAL
TECNOLOGIA

ASPECTOS ECONOMICO
TRIBUTARIOS
 Localización Óptima de Proyecto
Métodos para determinar la localización del Proyecto:
 El Método Cualitativo Por Puntos:
Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios
relevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitios y
escoger el que más puntuación tenga.
 El Método Cuantitativo De Vogel :
Este método requiere un análisis de costos de transporte, de la materia
prima y los productos terminados de tal manera que el monto de los
costos determinarán la mejor localización.
 El método de Brown y Gibson
Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a
los que asignan valores ponderados de peso relativo.
 Determinación de tamaño
de Proyecto
En este elemento se
cuantifica la capacidad de
producción y todos los
requisitos necesarios para el
desarrollo del bien.

Por ello se toma en cuenta

la demanda y así determinar
la proporción necesaria para
satisfacer a esa demanda
(participación en la demanda
insatisfecha).
Determinación de tamaño
de Proyecto TAMAÑO OPTIMO

• Es la capacidad instalada, y se expresa en unidades de

producción por año.
• Es óptimo cuando opera con los menores costos totales o la
máxima rentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión, monto de ocupación
efectiva de mano de obra o algún otro efecto en la economía.
 Determinación de tamaño
de Proyecto
Los factores que pueden apoyar a la determinación del
tamaño óptimo del proyecto.
FACTORES

DETERMINANTES CONDICIONALES

DEMANDA TECNOLOGIA

INSUMOS LOCALIZACION

ESTACIONALIDAD ASPECTOS FINANCIEROS

CAPACIDAD GENERAL

RECURSOS HUMANOS
 Determinación de tamaño
de Proyecto
 Identificación de la demanda:
El Estudio de Mercado proporciona la demanda real, potencial y
la proyectada según la investigación de mercado. La demanda
condiciona el tamaño del proyecto, puede ser mayor, igual o
menor que el.
 Identificación de los insumos y suministros
Identificar el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias
primas, proveedores, precios, cantidades de suministros e
insumos respaldado por cotizaciones para establecer un
compromiso.
 Determinación de tamaño
de Proyecto
Capacidad
Financiera
Política
Gubernamental Mercado

Economías de
TAMAÑO Tecnología
Escala

Posibilidades de Obras
Expansión complementarias

Disponibilidad
de Insumos
 Ingeniería del
Proyecto
Tiene como objetivo general
resolver todo lo concerniente
a la instalación y funcionamiento
de la planta.
Descripción del proceso

Adquisición de equipo y maquinaria

Distribución optima de la planta

Definición de estructura jurídica y organización.