Los que influyen dentro de la empresa en la problemática

Tema a

Posicionar la papelería comercial santa bárbara S.A de .C. ayudando incrementar

las ventas

Problemática

Disminución en ventas debido a la apertura de nuevas papelerías dentro de su

perímetro del mercado establecido. (Competencia)

Objetivo (Smart)

 Especifico
Incrementar un 16% el total de las ventas del año pasado 2017 en la
papelería Santa Bárbara dentro del periodo de regreso a clases Agosto-
Diciembre2018.

 Medible
Disminuir la merma en un 8% de los productos que se quedaron del regreso
a clases de verano, durante el semestre Enero-Agosto2019

 Realizable
Aumentar el material publicitario un 10% en el primer semestre del año.

 Relevante
Hacer juntas de trabajo el último viernes de cada mes, con duración de 2
horas con el fin de proponer nuevas formas de trabajo, publicidad o
temáticas dentro de la papelería, tomando en cuenta a todos los
empleados, con el fin de incrementar un 6% el trabajo en equipo.

 A tiempo
Apertura de una nueva sucursal dentro los 3 primeros meses del siguiente
periodo en la zona de Monte magno.

Publico:
Propuesta de estrategia:

Se acordaron una serie de estrategias para el cumplimiento del objetivo

1. Crear una campaña promocional de imagen transmitiendo que somos

pioneros en los mejores precios y variabilidad de productos.

2. Patrocinio de diferentes programas de radio, o eventos escolares como

ferias, carreras, posadas, día del niño, día del estudiante ,etc

3. Crear una campaña de apoyo a la comunidad -Por cada compra mayor a

$300.000 de productos la papelería pondrá por cada peso otro para llevar
útiles a pueblos cercanos que sean de escasos recursos.
*En los meses de Diciembre-Enero en compras de $100.000 en adelante la
papelería pondrá un juguete para niños de escasos recursos y en compras
mayores a $300.000 dará 1cena para familias de escasos recursos