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El cuestionamiento de la IDEA y la redacción del PLAN DE
NEGOCIOS
Actividades a realizar:
ANÁLISIS DE MERCADO
Introducción:
Actividades a realizar:
1º) Análisis General: Deberás realizar una descripción de las características del
mercado donde se desarrolla el proyecto. Utiliza como guía las siguientes preguntas:
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recolectar estos datos realizarás una investigación de mercado, utilizando fuentes
primarias de información,
precios.
Calidad
Alcance geográfico.
Canales de distribución.
Imagen.
Terminado con estos tres ejes de análisis redactarás la conclusión general acerca del
mercado en el cual se desenvolverá la empresa. Dicha conclusión deberás archivarla
bajo el título Análisis de Mercado.
Análisis de rentabilidad:
Es el primer filtro que permitirá averiguar si las ganancias a generar serán suficientes
para recuperar la inversión; y si luego de recuperarla, será sustentable en el tiempo.
Has estudiado que la rentabilidad es la diferencia entre los ingresos y todos los costos.
Por lo tanto, es el momento de tener un cálculo aproximado sobre los ingresos (la
cantidad a vender y el precio de venta posible) y los costos (costos de producción, de
comercialización, administrativos, entre otros ítems). Irás paso a paso calculando
cada uno de estos ítems.
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ARMADO DEL PRESUPUESTO ECONÓMICO
Actividades a realizar:
Introducción:
Actividades a realizar:
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5º) la cartera de productos.
6º) los aspectos diferenciales del proyecto: características del equipo, que
diferencia a la empresa de la competencia, etc.
Actividades a realizar:
En función de la estrategia comercial global que se elija, armarás el plan de
marketing de la empresa, el cual girará en torno a las cuatro políticas fundamentales:
Política de Producto
Política de Precios
Política de Promoción
Política de Plaza
Archivarás el resultado del diseño de cada una de estas políticas bajo el título
ESTRATÉGIA COMERCIAL Y PLAN DE MARKETING.
Introducción:
Para llevar a cabo el proyecto hay que saber con que recursos contamos y si
contamos con la tecnología necesaria.
Actividades a realizar:
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Detallarás aquí brevemente con cuales recursos tecnológicos y
humanos cuenta el emprendimiento que da origen a este plan de
negocio.
ANÁLISIS DE RIESGOS:
Introducción:
Has aprendido que identificar posibles contingencias y prever como
enfrentarlas sirve para fortalecer el proyecto.
Actividades a realizar:
Es por ello que como etapa final en la elaboración del Plan de Negocio deberás:
RESUMEN EJECUTIVO:
Introducción:
Has terminado de redactar todos y cada uno de los capítulos del plan, es la
hora de proceder a la realización del Resumen Ejecutivo, recordarás que el mismo es
una síntesis, en la que se presentan los principales aspectos del proyecto.
Es un resumen de todos los capítulos del Plan, es por ello que debe ser redactado
luego de haber analizado todos los puntos.
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Actividades a realizar:
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