Matriz Dofa

Fortalezas Debilidades

F1. Gran variedad de productos D1. Bajos niveles de capacidad instalada para la

F2. Precios favorables y económicos producción

F3. Productos fabricados con materia prima fresca D2. Solo abarca se comercializa en la ciudad de Cúcuta

D3. No cuenta con canales de distribución..

Oportunidades Estrategias O/F Estrategias O/D

O1. El comportamiento del cliente apunta a querer O1F1. Dar a conocer la amplia gama de salsas y O2D3. Aumentar el área de venta de la marca a

consumir nuevos tipos de salsas y aderezos. aderezos que tiene la empresa ciudades que limitan

O2. Crecimiento del mercado en Colombia O2F2. Aumentar la inversión en publicidad y marketing O2D3. Generar un plan de inversión para aumentar y

para atraer a nuevos consumidores mejorar la flota de distribución

Amenazas Estrategias A/F Estrategias A/F

A1. Creciente competencia del mercado en el ámbito A1F1. Incentivar la compra de salsas y aderezos únicos A1D1. Generar planes de inversión para una nueva

nacional e internacional de la marca para asi ser competitivos con el resto de planta de procesamiento para la producción de salsas y

A2. Productos fáciles de imitar empresas aderezos.

A3. Aumento del costo de la materia prima A2F2. Crear políticas de compra de inventarios que A2D2. Crear planes de penetración de mercados para las

permitan utilizar los menores costos posibles y así ciudades que limitan, de manera que la marca se

ofertar un producto de calidad y económico. posesioné rápidamente.

A3F3. Crear políticas de compra que permitan solo

adquirir materia prima fresca y de calidad.