Está en la página 1de 5

Pregunta 1

2.5 / 2.5 ptos.


Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor
humano:

Mala ejecución del trabajo

Riesgo de accidente o lesiones profesionales

Absentismo y falta de puntualidad

Averías frecuentes en máquinas


Por las averías frecuentes en máquinas no están asociadas a factores
humanos, mas bien a factores relacionados con la maquinaria y equipo

Pregunta 2
2.5 / 2.5 ptos.
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
características para notarlos son:

 Falta de comunicación entre gerencia y empleados


 Funcionalidad mal definida por el crecimiento
 Recursos no adecuados

True

False

Pregunta 3
2.5 / 2.5 ptos.
¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del trabajo y
Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la productividad
de la empresa?

False
True

Pregunta 4
2.5 / 2.5 ptos.
Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de
productos:
El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y termina
con la creación de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un
proceso intensamente creativo.

Todos los productos están destinados a satisfacer necesidades. Las


personas que desean desarrollarlos, podrán encontrar siempre
programas institucionales que guíen sus procedimientos a satisfacer las
necesidades de sus clientes.

El desarrollo exitoso requiere de la unión de varios talentos y es


indispensable el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y
objetivo común.

La continuidad y facilidad de las operaciones se da en muchos casos por


la cooperatividad del equipo.

Pregunta 5
2.5 / 2.5 ptos.
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
características para notarlos son:

 Falta de delegación de poderes al equipo


 Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
 Recursos adecuados
 Falta de representación interfuncional en el equipo

False
True

Pregunta 6
2.5 / 2.5 ptos.
Cundo hablamos del tiempo total de operación tenemos tres elementos que
pertenecen al tiempo total improductivo, ¿seleccione el que no pertenece?

Contenido básico del trabajo

Contenido de trabajo adicional por diseño de producto

Contenido de trabajo adicional por el método

Tiempos improductivos asociados al recurso humano


El Contenido básico del trabajo no pertenece al tiempo total improductivo

Pregunta 7
2.5 / 2.5 ptos.
La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada
para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso
o producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-
hombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de su
instalación horas-máquina.

False

True

En efecto el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en


un proceso o producto

Pregunta 8
2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de
requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de manera
adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se refiere?

Tiempos de trabajo.

Iluminación.

Ergonomía.

Orden y limpieza.

Ruido y vibraciones.

Pregunta 9
2.5 / 2.5 ptos.
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de
llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la
entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación
cuando diferentes áreas de la empresa pueden actuar con independencia.

Todas

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de


entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante
horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés
ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las
relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en actividades no
laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados ocupándose
de temas familiares en horas laborales.

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el
tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en
tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho
horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de


trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas
de trabajo diarias puede significar una disminución de los gastos generales de
la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en
términos cualitativos y cuantitativos.

Pregunta 10
2.5 / 2.5 ptos.
Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. Así se ocasionan tiempos
muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual
produce retrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto
elaborado.
¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?

Absentismo y falta de puntualidad

Mala disposición y utilización del espacio

Inadecuada manipulación de los materiales

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala planificación de las existencias


Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos

Calificación de la evaluación: 25 de 25