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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL

PERFIL
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
PARA RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA,
GOCHAPITA, HUANAPAMPA Y NUEVO
PROGRESO, DEL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD”

NOVIEMBRE DEL 2016


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

ÍNDICE GENERAL

CAPITULO 1: RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................... 02


A. Información General........................................................................... 03
B. Planteamiento del Proyecto ............................................................... 05
C. Determinación de la brecha Oferta – Demanda ................................. 07
D. Análisis Técnico del PIP ..................................................................... 09
E. Costos del PIP ................................................................................... 16
F. Evaluación Social ............................................................................... 18
G. Sostenibilidad del PIP ........................................................................ 19
H. Impacto Ambiental ............................................................................. 22
I. Gestión del Proyecto .......................................................................... 23
J. Marco Lógico ..................................................................................... 25

CAPITULO 2: ASPECTOS GENERALES .................................................................... 27


2.1 Nombre del Proyecto y Localización ................................................... 28
2.2 Institucionalidad.................................................................................. 34
2.3 Marco de Referencia .......................................................................... 36

CAPITULO 3: IDENTIFICACION ................................................................................. 46


1
3.1 Diagnostico ......................................................................................... 47
3.2 Definición del Problema, sus causas y efectos .................................... 91
3.3 Planteamiento del Proyecto ................................................................. 95

CAPITULO 4: FORMULACION ................................................................................... 100


4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto ...................... ...101
4.2 Determinación de la brecha Oferta - Demanda .................................. 102
4.3 Análisis Técnico de la Alternativa ...................................................... 129
4.4 Costos a precios de Mercado ............................................................ 139

CAPITULO 5: EVALUACION ....................................................................................... 148


5.1 Evaluación Social .............................................................................. 149
5.2 Evaluación Privada............................................................................ 182
5.3 Análisis de Sostenibilidad .................................................................. 185
5.4 Impacto Ambiental............................................................................. 187
5.5 Gestión del Proyecto ......................................................................... 178
5.6 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa seleccionada ...................... 196

CAPITULO 6: CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES.......................................... 199


CAPITULO 7: ANEXOS ............................................................................................... 202

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

A. Información General.
B. Planteamiento del Proyecto 2

C. Determinación de la brecha oferta y


demanda
D. Análisis Técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto Ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
A. INFORMACION GENERAL
Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN LOS ANEXOS DE


CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO, DISTRITO DE TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA
LIBERTAD”

Para la determinación del nombre del proyecto a desarrollar, se ha realizado el


proceso de formulación y respuesta de las siguientes preguntas

 NATURALEZA ¿Qué se va hacer?


El mejoramiento del sistema de riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso en el
Distrito de Tayabamba.

 OBJETO ¿Para qué se va hacer?


Para tener una adecuada gestión en el uso del agua para riego y trasladarla
hacia los anexos mencionados en óptimas condiciones, ya que no cuentan
con la cantidad suficiente del recursos hídrico para poder realizar actividades
relacionadas al cultivo de sus sembríos. Lo que generará un mayor uso de
hectáreas sin producción, incrementando la diversidad de cultivos y 3
generando una mejora de la situación económica en las familias de los
Anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso.

 LOCALIZACIÓN ¿Dónde se va hacer?


El PIP se localiza en el Distrito de Tayabamba e involucrando a los Anexos de
Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso.

Ubicación del Proyecto


A continuación mostramos la ubicación del PIP:

Código UBIGEO:

Tayabamba: 130801

Región: La Libertad

Coordenadas UTM:

Cajaspampa: Coordenadas Este: 252327.00mE


Coordenadas Norte: 9083039.00mS

Ucchapampa: Coordenadas Este: 253810.00mE


Coordenadas Norte: 9082104.00mS

Chaquicocha: Coordenadas Este: 253408.00mE

Robert Bogarín Vigo


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Coordenadas Norte: 9080720.00mS

Gochapita: Coordenadas Este: 250267.00mE


Coordenadas Norte: 9083156.00mS

Huanapampa: Coordenadas Este: 249535.00mE


Coordenadas Norte: 9087131.00mS

Nuevo Progreso: Coordenadas Este: 249119.10mE


Coordenadas Norte: 9081744.21mS

IMAGEN N° 01.1: UBICACIÓN DEL PROYECTO

Robert Bogarín Vigo


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INSTITUCIONALIDAD

Unidad Formuladora:
 SECTOR : Gobiernos Locales
 PLIEGO : Municipalidad Provincial de Pataz
 DIRECCION: Jr. José Gálvez s/n – Plaza de Armas - Tayabamba
 RUBRO : Agropecuario
 RESPONSABLE DE LA UF: Marco Dante Caballero Zavala
 FORMULADOR DEL PIP: Iván Leoncio Alomía Asmat

Unidad Ejecutora:
 SECTOR : Gobiernos Locales
 PLIEGO : Municipalidad Provincial de Pataz
 DIRECCION: Jr. José Gálvez s/n – Plaza de Armas - Tayabamba
 RUBRO : Agropecuario
 RESPONSABLE: Dr. Robert Bogarín Vigo

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

5
Problema Central Objetivo Central
BAJA RENTABILIDAD Y ALTA RENTABILIDAD Y
COMPETITIVIDAD AGRICOLA EN COMPETITIVIDAD AGRICOLA EN
LOS ANEXOS CAJASPAMPA, LOS ANEXOS CAJASPAMPA,
UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA,
GOCHAPITA, HUANAPAMPA y GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO NUEVO PROGRESO

Robert Bogarín Vigo


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GRAFICO N° 01.1: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

ALTO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS POBLADORES DE LOS ANEXOS


CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO

ALTO NIVEL DE OFERTA DE ALTOS INGRESOS DE LA RETORNO A LA ACTIVIDAD


PRODUCTOS AGRICOLAS POBLACION DEDICADA AL AGRO AGRICOLA

TIERRAS CON POTENCIAL BAJOS COSTOS DE DISMINUCION DE LA


AGRICOLA EXPLOTADAS PRODUCCION AGRICOLA MIGRACION

“Alta rentabilidad y competitividad agrícola en los anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso”

ADECUADA DISPONIBILIDAD EFICIENTE CONOCIMIENTO DE OPTIMO MANEJO


DEL RECURSO HIDRICO EN TECNOLOGIAS DE CULTIVO, DEBIL AMBIENTAL
AREAS DE TERRENO CON ORGANIZACIÓN DE LOS COMITES
APTITUD AGRICOLA DE REGANTES

EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE EFICIENTE GESTION Y ADECUADO PLAN DE


INFRAESTRUCTURA PARA TECNOLOGIAS PARA LA DEBIL ORGANIZACIÓN MITIGACION
CAPTACION Y PRODUCCION AGRICOLA DE LOS COMITES DE AMBIENTAL
CONDUCCION DE AGUA Y ADECUADA MANEJO RIEGOS
PARA RIEGO DEL AGUA

Robert Bogarín Vigo


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C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Conociendo la oferta hídrica disponible y las demandas identificadas, se hizo el
comparativo para determinar la garantía hídrica que ofrece el proyecto respecto a la
atención de la demanda de cada uno de los sectores de usuarios (en volumen y
tiempo).

Los resultados muestran la importancia y bondades del proyecto desarrollado, como


solución a las necesidades de agua de la población objetivo y poder hacer los ajustes
a la planificación de uso del recurso en función de los escenarios climatológicos y uso
del territorio que se presentes durante la vida útil del proyecto.

Cuadro N° 01.1: Balance Sin Proyecto


BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA 0.998 1.046 0.000 0.000 0.634 1.244 1.422 1.583 0.857 0.861 1.318 1.611
OFERTA 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30
BRECHA SP OD 1.002 1.154 2.500 2.600 1.666 1.256 1.578 1.717 2.243 2.039 1.382 0.689
Elaboración: Propia

Gráfico N° 01.2: Balance Hídrico del Sistema de Riego Sin Proyecto

Cuadro N° 01.02: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto


BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA 1.742 2.031 1.629 1.152 1.374 2.234 2.369 2.897 0.857 1.078 1.523 1.784
OFERTA 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30
BRECHA CP OD 0.258 0.169 0.871 1.448 0.926 0.266 0.631 0.403 2.243 1.822 1.177 0.516
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


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Gráfico N° 01.03: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto

Elaboración: Propia

Gráfico N° 01.04: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto


8

Elaboración: Propia

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D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
Para el planteamiento técnico de la alternativa se da a conocer los criterios
considerados:
a) Se cuenta con información primaria: estudio de suelos, a nivel de anteproyecto;
Levantamiento topográfico; Estudio hidrológico de la fuente; Análisis físico-
químicos y bacteriológicos de la fuente y encuesta socioeconómica.
b) El análisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los problemas
de infraestructura en sus diferentes componentes, como el de la organización
comunal, la obtención de mercados, etc.
c) El proyecto abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii)
gestión/administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los
usuarios de riego.
d) La alternativa se desarrolla a nivel de diseño básico, estableciendo la solución
técnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.
e) La obtención de nuevos derechos de agua ante la autoridad correspondiente,
se ha realizado iniciándose con la Autorización de Disponibilidad de
Aprovechamiento de Recurso Hídrico. Se presenta en anexo de Hidrología.
f) El período de diseño se ha establecido en 10 años.
g) Cuenta con la constancia de libre disponibilidad de los terrenos y las
servidumbres para la ejecución del proyecto. Presenta la constancia en anexo
Tenencia de Tierras y Aspectos Sociales.
h) Considera, durante el proceso de pre inversión e inversión, la participación de
la municipalidad y de la comunidad; como se muestra la matriz de involucrados. 9
i) En el diagnóstico se realizó el análisis del riesgo del sistema existente. En este
punto se efectúa el análisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas
de reducción pertinentes. Para lo cual:
 Se seleccionó una adecuada localización y se verifica que no se está
exponiendo los componentes o elementos del sistema de riego a
potenciales peligros.
 Si la exposición a riesgos es inevitable, se analizó los factores de
vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el
peligro identificado.
 Considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto pueda
operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad en el más breve
plazo.

j) Referido a los Aspectos técnicos, se ha evaluado:


 La relación de las alternativas técnicas con el tipo de fuente de
abastecimiento.
 Análisis físico-químicos y bacteriológicos de agua de la fuente.
 Estudios topográficos, hidrológicos, edafológicos, de mecánica de suelos y
otros que fuesen necesarios.
 La aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
 La aptitud del clima para la cédula de cultivo propuesta.

k) Beneficios del Proyecto: El proyecto busca satisfacer la demanda de agua para


los siguientes usos:
 Con la instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego para
Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y

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Nuevo Progreso, se atenderá las 741.20has instaladas al año en la
actualidad más 707.7has que resultan de los cultivos rotativos en segunda
campaña. Lo que resulta una producción de 1,448.90has sembradas al
año.

l) Justificación Única Alternativa Solución:


 El proyecto cuenta con disponibilidad hídrica durante el año.
 Por otro lado, el planteamiento hidráulico existente de riego por aspersión,
es el adecuado por el tipo de método de riego que se emplea para cubrir
las necesidades hídricas de los cultivos proyectados durante su periodo
vegetativo: en la zona alta principalmente papa nativa y en la zona baja
principalmente maíz choclo.
 Además, las áreas de cultivo tienen condiciones de producción agrícola, al
caracterizarse por tener una textura de suelo de franco a franco arenoso,
además no son suelos salinos, por lo cual adecuados para cultivos
proyectados.
 Se ha realizado la evaluación del riesgo siguiendo las pautas
metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de desastres en
los proyectos de inversión pública. Se hallado que el proyecto se encuentra
expuesta a riesgos Medios con una vulnerabilidad Baja. Por la cual las
medidas estructurales ante estos riesgos están internalizadas en dentro de
las actividades de infraestructura de riego: como obras de arte de
protección, drenajes; por lo tanto las medidas de reducción del riesgo se 10
encuentran internalizadas, por consiguiente no existe costos adicional que
se puedan generar por riesgo.
 La alternativa planteada no generan conflictos de intereses.
 La alternativa presenta impactos ambientales negativos mínimos.

Aspectos Técnicos
Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas de
la infraestructura agrícola, y están en concordancia con los reglamentos vigentes de
diseño y construcción de infraestructuras de este tipo. Asimismo, se adjunta los
estudios básicos necesarios en los anexos. Primero describiremos las condiciones
generales para la formulación del proyecto alternativo y luego sus componentes.

a) Localización
Descripción de las Condiciones Generales
En el estudio definitivo se podrá realizar algunos cambios en el trazo
(alineamiento horizontal y vertical) que permita un correcto diseño y que se
desarrolle de manera óptima y segura. Se diseñara las estructuras de arte y
drenaje necesarias para el buen funcionamiento y durabilidad de la
infraestructura agrícola; además, se mitigará el impacto ambiental.

El inicio de la ejecución de la obra debe ser coordinado con la población, para


no perjudicar el desarrollo de las actividades socioeconómicas.

Robert Bogarín Vigo


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IMAGEN N° 01.02: LOCALIZACION DEL PIP

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b) Tamaño Óptimo

Descripción de la Alternativa
 Infraestructura: Mejora de los sistemas de captación, así como su
construcción en zonas donde no existen; canalización del agua para riego,
tomas laterales así como la mejora de reservorios.

Medidas de Mitigación Ambiental


La ejecución de todas las obras hidráulicas crea impactos ambientales
negativos; las cuales deben ser contra restados mediante acciones de mitigación
ambiental. En tal sentido se considera implementar las acciones mitigación al
impacto ambiental en el proceso constructivo y operativo; para ello se
desarrollaran el plan de manejo ambiental, plan de monitoreo y seguimiento
ambiental, plan de contingencia y plan de abandono y cierre de operaciones.

 Formación de Organización de Usuarios y Capacitación en Riego


Se propone la ejecución de actividades de capacitación para mejorar las
capacidades, habilidades y destrezas de los beneficiarios del proyecto de riego a
través de acciones de fortalecimiento de la organización de usuarios de riego, la
operación y mantenimiento de la infraestructura y la aplicación del riego
parcelario. Adicionalmente se les organizará y capacitará para conformar una
organización de productores. A continuación se hace una descripción rápida de
las acciones: 12

1) Conformación de la Organización de Usuarios.


En la zona del proyecto no existe ninguna organización de regantes
conformado de acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento; no
existe pago de tarifa de agua. Por lo que se propone realizar acciones para
que se conforme la organización de usuarios en base a la nueva ley de
Recursos Hídricos y su Reglamento.

Teniendo como precedente que el agua de riego requiere de una


organización de usuarios del sistema de irrigación nueva, que garantice no
solamente el uso adecuado del agua (distribución y reforzar la cultura de
pago de un recurso escaso) sino que cuente con los recursos necesarios y
suficientes para la operación y mantenimiento optimo del mismo.

Su importancia radica en la necesidad de conformar el comité y comisión de


usuarios de riego su formalización legal y reconocimiento oficial ante el ALA,
con la finalidad de dar un mejor manejo administrativo y técnico de la
infraestructura de riego; así como en la distribución y reforzar la cultura en el
pago de la tarifa por el uso de agua.

Siendo indispensable la Coordinación del Programa con la Autoridad Local


del Agua para que participe de la planificación de las actividades y la
ejecución de las mismas.
 Sensibilización y elección de representantes para la conformación
de un comité electoral transitorio.
 Proceso de Elección de la junta directiva del comité de usuario de

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riego.
 Capacitación de la junta directiva del comité y comisión de usuarios
de riego. (elaboración/aprobación del reglamento y estatuto)
 Formalización del comité y comisión de usuarios de riego
(inscripción ante registros públicos y solicitar el reconocimiento
oficial ante la Autoridad Local del Agua)

2) Capacitación en actividades de operación y mantenimiento de la


infraestructura de riego y técnicas en manejo de riego parcelario.
Para la capacitación de operación y mantenimiento de infraestructura de
riego, se realizara mediante la metodología de “Aprender Haciendo”, que
tiene la finalidad de utilizar y aprovechar la experiencia y conocimiento de
los participantes. Este método permite al participante sacar mayor provecho
de lo aprendido y le sirve para su futura aplicación, esto se hará mediante
juegos de roles y ejercicios de auto introspección, que permitirá un
aprendizaje activo y vivencial. Todo lo aprendido permitirá a los participantes
la capacidad de retroalimentar los conocimientos adquiridos a otras
personas y está a otras. Esta capacitación se realizara en forma modular

Esta capacitación se realizará a los representantes de cada sector de riego,


buscando que sean estos mismos quienes en lo posterior sean los tomeros
y sectoristas de riego.
 Módulo 1. Inducción del tema de operación y mantenimiento de 13
infraestructura de riego.
 Módulo 2. Capacitación de operación de infraestructura de riego
(Bocatoma, canal conducción, obras de distribución y conexas).
 Módulo 3. Capacitación de mantenimiento de infraestructura de
riego (Bocatoma, canal conducción, obras de distribución y
conexas).
 Módulo 4. Programación de operación y mantenimiento.

La capacitación de riego parcelario se desarrollara convocando a los


beneficiarios para tratar sobre la problemática del estrés hídrico, para ello
elegirán a un representante del sector de riego, quienes dispondrán las
áreas de aplicación del riego, siendo estas áreas nuevas y/o áreas en uso,
donde se enseñara las técnicas adecuadas de riego para evitar el estrés
hídrico y de pérdida de suelos. Esta capacitación se realizara en forma
modular en la que participaran todos los beneficiarios.
 Módulo 1. Inducción al tema de riego parcelario.
 Módulo 2. Elaboración del plan de cultivo y riego.
 Módulo 3. Aplicación del método y tipo de riego parcelario.

 Asistencia Técnica Agrícola;


El Objetivo es de fortalecer las capacidades de los agricultores que disponen por
primera vez servicio de agua para regadío a través de canales para mejorar los
rendimientos productivos.

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Los usuarios directos del servicio serán los agricultores que han venido
practicando una agricultura bajo secano, que al ser beneficiados con las obras
de riego suponen una falta de habilidad para manejar una agricultura bajo riego.
La metodología que se propone para la realización de la actividad es “Escuelas
de Campo” (metodología desarrollada por la FAO).

Las Escuelas de Campo están basadas en un concepto formativo, vivencial e


interactivo, que se desarrolla con un grupo de productores de una localidad;
parte de la necesidad de integrar la información técnica existente con los
conocimientos locales, mediante una serie de ejercicios prácticos escogidos por
los agricultores. De esta manera se crea un proceso sinérgico de aprendizaje
grupal que facilita la adopción de tecnologías en el corto plazo. Para la
consecución de la Asistencia Técnica Agrícola se debe promover los siguientes
temas:
 Establecimiento del grupo
 Determinación del contenido técnico
 Establecimiento de las parcelas
 Desarrollo de actividades de aprendizaje
 Graduación y seguimiento
 Descripción del Servicio
 Rol del Supervisor y de los Técnicos de campo
 Metas de la asistencia
 Cronograma de Actividades por Asistente Técnico 14

c) Metas de Productos
Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado
líneas arriba, es necesario establecer las metas concretas de productos que se
generarán en la fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del
riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales negativos.
 Construcción de Captación – Laguna Culluna
 28,722.92m de canales entubados de PVC para los sistemas de riego.
 Construcción de Alcantarilla tipo badén
 Construcción de desarenador
 Pases Aéreos
 Construcción de dique
 Capacitaciones en Tecnologías para la Producción Agrícola.
 Capacitaciones para la Organización de la Comisión de Regantes
 Asistencia Técnica
 Mitigación del Impacto Ambiental

d) Requerimientos de Recursos:
Una vez planteadas las metas, se deben plantear todas las actividades necesarias
para cumplir con cada una de las acciones definidas independientemente, si
corresponden a la fase de inversión o la post-inversión.

La Municipalidad Provincial de Pataz, después de una evaluación al estado actual


del proyecto consideró necesario apoyar a la gestión de los usuarios con la
búsqueda de financiamiento para la construcción del sistema de riego, accediendo

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así a ser priorizado como proyecto. La Municipalidad Provincial de Pataz es la
responsable de la ejecución del proyecto y velara por cumplir el objetivo al 100% ya
que cuenta con recursos como canon, sobrecanon, regalías, impuestos y
contribuciones municipales, etc.

Cuando la infraestructura de riego se construya en su totalidad, los beneficiaros


asumirá los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en base a
trabajos comunales y la recaudación oportuna y eficaz del pago por m3 de agua.

TABLA N° 01.3: REQUERIMIENTOS PARA EL PIP


MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL PIP
Recurso Unidad Cantidad
MATERIALES
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 35.0000
ALAMBRE NEGRO # 16 kg 42.0000
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" kg 3.0000
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 25.0000
PERNO DE 5/8" CON TUERCA Y HUACHA kg 1.1000
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 250.0000
ARENA FINA m3 3.1997
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 15.0000
PIEDRA GRANDE m3 15.0000
ARENA GRUESA m3 30.0000
GEOMEMBRANA HDPE PN-10, DN 1.5mm m2 40.000
TUBERIA HDPE PN-10, DN 142mm m 1,900.000
TUBERIA HDPE PN-10, DN 90mm m 5,211.000 15
TUBERIA HDPE PN-10, DN 63mm m 1,270.000
TUBERIA PVC SAP D=6" m 6.000
TUBERIA PVC D=2" clase 5 m 2,200.0000
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bls 150.0000
BISAGRA DE FIERRO DE 3" par 1.5600
CHAPA YALE 3610-60 2 GOLPES DE SOBREPONER u 1.5600
YESO EN BOLSAS DE 25 kg bls 36.8610
ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 11.2001
WINCHA u 0.7376
FLETE glb 1.0000
HORMIGON (PUESTO EN OBRA) m3 5.0509
LIJA PARA MADERA u 2.0000
AGUA m3 50.0000
TRANSPORTE DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.0000
ACCESORIOS glb 15.0000
MADERA TORNILLO p2 102.0000
ESTACA DE MADERA p2 93.0000
PINTURA ESMALTE D.D. gal 4.0000
TEE HDPE PN-10, DN 180mm = 6" (con reduccion a 4") und 1.0000
TEE HDPE PN-10, DN 180mm = 6" (con reduccion a 3") und 1.0000
TEE HDPE PN-10, DN 142mm und 5.0000
TEE HDPE PN-10, DN 90mm und 6.0000
TEE HDPE PN-10, DN 63mm und 6.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 142mm und 19.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 90mm und 52.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 63mm und 13.0000
VALVULAS DE CONTROL DN 180mm = 6" und 1.0000
VALVULAS DE CONTROL HDPE PN-10 DN 142mm und 1.0000
VALVULAS DE CONTROL HDPE PN-10 DN 90mm und 1.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 142mm und 2.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 90mm und 3.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 63mm und 1.0000
VALVULAS DE PASO HDPE PN-10 DN 142mm und 5.0000

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
VALVULAS DE PASO Y ADAPTADORES HDPE PN-10 DN 90mm und 6.0000
VALVULAS DE PASO Y ADAPTADORES HDPE PN-10 DN 63mm und 6.0000
EQUIPOS
REGLA DE MADERA p2 5.0310
CORDEL # 36 m 18.4305
MIRAS Y JALONES hm 16.8823
MOTOBOMBA DE 6" X 16 HP hm 4.4381
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11p3 hm 0.8060
COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 4 HP hm 84.2600
MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 56.3269
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 31.6146
NIVEL TOPOGRAFICO hm 135.4560

E. COSTOS DEL PIP

TABLA N° 01.4: PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA 01


ITEM DESCRIPCION Total
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 4,600,780.50
Obras Preliminares S/. 103,466.00
Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 3,389,703.51
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
Toma de captación S/. 143,126.23
Construcción de desarenador S/. 70,103.50
Pases Aéreos S/. 96,336.89 16
Dique S/. 280,917.17
Flete S/. 400,000.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 56,000.00
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 21,000.00
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 15,000.00
Asistencia Técnica S/. 20,000.00
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 44,880.00
Mitigación del Impacto Ambiental S/. 44,880.00
COSTO DIRECTO S/. 4,701,660.50
GASTOS GENERALES 10% S/. 470,166.05
UTILIDAD 7% S/. 329,116.24

SUB TOTAL 1 S/. 5,500,942.79


IGV 18% S/. 990,169.70

SUB TOTAL 2 S/. 6,491,112.49


SUPERVISION 3% S/. 141,049.82
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 94,033.21

TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01 S/. 6,726,195.51


Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 01.5: PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION Total
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 7,275,321.12
Obras Preliminares S/. 103,466.00
Construcción de canal de concreto (28,722.92m) S/. 5,164,244.13
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
Toma de captación S/. 143,126.23
Construcción de desarenador S/. 70,103.50
Pases Aéreos S/. 96,336.89
Dique S/. 280,917.17
Flete S/. 1,300,000.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 56,000.00
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 21,000.00
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 15,000.00
Asistencia Técnica S/. 20,000.00
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 44,880.00
Mitigación del Impacto Ambiental S/. 44,880.00
COSTO DIRECTO S/. 7,376,201.12
GASTOS GENERALES 10% S/. 737,620.11
UTILIDAD 7% S/. 516,334.08

SUB TOTAL 1 S/. 8,630,155.31


IGV 18% S/. 1,553,427.96

SUB TOTAL 2 S/. 10,183,583.27


SUPERVISION 3% S/. 221,286.03 17
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 147,524.02

TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02 S/. 10,552,393.33


Elaboración: Propia

TABLA N° 01.6: OPERACIÓN y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 84,845.00
2 Mantenimiento 26,583.00
TOTAL S/. 111,428.00
Elaboración: Propia

TABLA N° 01.7: OPERACIÓN y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02


Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 84,845.00
2 Mantenimiento 43,383.00
TOTAL S/. 128,228.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
F. EVALUACION SOCIAL
La evaluación social consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a
cabo el proyecto con la metodología de rentabilidad Costo Beneficio. No obstante,
antes se deberá determinar los beneficios a precios de mercado y realizar la
evaluación privada para medir el logro de los resultados económicos para cada uno de
los agentes que intervienen en el proyecto. Posteriormente, convertiremos los
beneficios y costos a precios sociales y de esta manera realizaremos la evaluación
social del proyecto.

Indicadores de rentabilidad social


Realizada la evaluación Beneficio/Costo; de las Alternativas se tuvo los siguientes
indicadores de rentabilidad social: la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) es de10%,
el Valor Actual Neta Social, a una tasa social de descuento (TSD) del 9% es de S/.
242,542.47 y la relación Beneficio-Costo es de 1.04. Siendo estos indicadores de
rentabilidad social aceptables para el proyecto

TABLA N° 01.08: ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10
A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,345,317.08 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 18
S/. 575,277.51
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,507,703.45 S/. 819,404.05 S/. 753,851.73
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,658,258.47 S/. 1,444,705.69 S/. 1,329,129.24
b) Tarifa de Agua S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80

B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 5,258,404.62 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
a) Costos de Inversión S/. 5,258,404.62
- Ejecución del PIP S/. 5,258,404.62
b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PIP -S/. 5,258,404.62 S/. 1,260,638.73 S/. 1,065,876.67 S/. 540,623.29 S/. 490,599.16
TSD 9%
TIR 10%
VAN S/. 242,542.47
B/C 1.04
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 01.9: ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02
ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10

A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,345,317.08 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,507,703.45 S/. 819,404.05 S/. 753,851.73
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,658,258.47 S/. 1,444,705.69 S/. 1,329,129.24
b) Tarifa de Agua S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80
B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 8,152,302.98 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
a) Costos de Inversión S/. 8,152,302.98
- Ejecución del PIP S/. 8,152,302.98
b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PIP -S/. 8,152,302.98 S/. 1,253,750.73 S/. 1,058,988.67 S/. 533,735.29 S/. 483,711.16
TSD 9%
TIR -1%
VAN -S/. 2,695,560.72
B/C 0.69
Elaboración: Propia

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


En este aspecto, se evalúan los factores que harán posible la producción de los 19
beneficios y los resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil, páralo cual
se realiza el siguiente análisis:

a) Primera Condición de Sostenibilidad


La primera condición de sostenibilidad está referido a la tarifa que debe cobrarse a
los beneficiarios de tal manera que se cubran las inversiones, los costos de
operación, mantenimiento y administrativos. En este sentido se elaboró un flujo de
ingresos y costos durante el periodo de evaluación del proyecto (10 años),
considerando como ingresos por suministro de agua para uso agrícola, entre otras y
como costos las inversiones en infraestructura que se realizarán en los primeros
años, así como los costos de operación, mantenimiento y administrativos del
proyecto. Este análisis incorpora los conceptos de tarifa por utilización de la
infraestructura hidráulica. Es preciso señalar que el suministro de agua para uso
agrícola varía en función de las hectáreas a irrigar año a año.

b) Segunda Condición de Sostenibilidad


La segunda condición de sostenibilidad no es aplicable al presente proyecto por
cuanto no se incorporan nuevas tierras a la venta.

c) Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento


Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública,
sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación
y el uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto;
es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra
construida, por falta de mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la
ejecución del proyecto.

La Operación y Mantenimiento de la obra así como la contratación del personal


calificado para labores de operación; estará a cargo de la Municipalidad Provincial
de Pataz con estrecha coordinación con la Comisión de usuarios y Comité de
regantes respectivos.

d) Capacidad de Gestión de la Organización en las etapas de inversión y


operación
En el análisis de la gestión en las etapas de inversión y operación del proyecto se
ha determinado los siguientes mecanismos:

 La Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto, así como los beneficiarios


Directos (agricultores) presentan buenas relaciones y comunicación constante
y están dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.

Coordinación inter-institucional
El diseño y ejecución del proyecto, tienen que ser efectuados en forma
conjunta entre: las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y mantenimiento) para lo
cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los
beneficiarios del proyecto un programa unitario de capacitación, que responda 20
a las necesidades reales de capacitación e implementación de las
organizaciones de usuarios de agua.

Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras


personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se harán siguiendo
medidas de mitigación de impactos ambientales el material será removido y
trasladado a rellenos preparados fuera de los centros poblados, labor que
contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras y mitigación
ambiental.

Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la


obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de
operación estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Pataz, institución
que tiene personería jurídica, sin embargo cabe precisar que con el
componente de capacitación se efectuará los trámites ante la Autoridad Local
de Agua para que la operación y mantenimiento lo efectúen los usuarios
debidamente organizados y para el cual en el presente informe adjuntan el
compromiso de operación y mantenimiento.

Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e


interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han
comprometido a asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por las
Organizaciones de Regantes, beneficiados con el proyecto. Estos gastos serán
financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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e) Aspectos Favorables a la Sostenibilidad
Políticas de apoyo
El MINAG, como órgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a
los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos
identificados como realmente rentables y de capacidad agro exportadora,
desarrollando actividades de ampliación de la frontera agrícola y
aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hídrico a través de la
utilización de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo
para mejorar los niveles de vida de la población en general de la comunidad.
Sin embargo, necesita el apoyo de los gobiernos locales como de las
organizaciones de agricultores.

En cada componente, la sostenibilidad está estrechamente ligada a la voluntad


de los organismos involucrados de impulsar los cambios necesarios para
cumplir con las directrices trazadas.

Protección del medio ambiente


El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y
tiene un impacto indirecto muy importante. La dimensión “calidad, seguridad y
medio ambiente” toma cada día más importancia en la ejecución de obras. En
materia de protección medioambiental se puede considerar que el proyecto,
tiene un impacto indirectamente positivo.
21
Por otro lado, las normas técnicas contribuyen al desarrollo económico y social
dado que son instrumentos que sirven para divulgar los conocimientos
técnicos, pero también inciden sobre el medio ambiente, ya que en ellas se
establecen asimismo criterios referidos a los aspectos ambientales de un
producto o servicio que pueden contribuir a minimizar los efectos negativos
sobre el medio ambiente. Para este caso se cuenta con un presupuesto para la
mitigación del impacto ambiental.

Aspectos socioculturales y de género


El proyecto no tiene un impacto directo sobre aspectos socioculturales. Sin
embargo, tiene indirectamente un impacto sobre la cultura de la producción con
calidad, seguridad y respeto al medio ambiente, y también sobre la cultura
empresarial que debe integrar el entorno del mercado internacional.

Capacidad institucional y de gestión


La forma en la cual se diseñó el proyecto tendrá un efecto positivo en sus
capacidades de gestión. Para fortalecer esos organismos, la Municipalidad
Provincial de Pataz estará pendiente en apoyar a los procesos administrativos
y financieros. Con dicha misión se formará al personal designado en la gestión
de licitaciones y en el seguimiento financiero de los gastos del proyecto. Esas
actividades de formación, capacitación y apoyo fortalecerán asimismo las
capacidades institucional y de gestión de los organismos.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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H. IMPACTO AMBIENTAL

TABLA N° 01.10: COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES


Componentes afectados Variables de Incidencia
Medio Físico Natural Clima, agua, aire, suelo, sonido
Medio Biológico Flora, fauna, ecosistema
Medio Social Población, cultura, aspectos socioeconómicos, valores
patrimoniales-históricos, y estética y calidad del paisaje
Fuente: elaboración propia

TABLA N° 01.11: VARIABLES DE INCIDENCIA Y CATEGORIAS DE


IMPACTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Variables de incidencia y categorías de impacto ambiental del proyecto seleccionado
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
Transitorio
VARIABLES DE INCIDENCIA
Permanente

Moderado
Negativo

Regional

Nacional
Positivo

Neutro

Fuerte
Media

Larga
Corta

Local

Leve
MEDIO FÍSICO NATURAL
1. Clima X X X X
2. Agua X X X X
3. Aire X X X X
4. Suelo X X X X 22
5. Sonido X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1. Flora X X X
2. Fauna X X X
3. Ecosistemas X X X X
MEDIO SOCIAL
1. Población X X X X
2. Cultura X X X X X
3. Aspectos Socioeconómicos X X X X X
4. Valores Patrimoniales - Históricos X
5. Estética y calidad de paisaje X X X X X
Fuente: elaboración propia

TABLA N° 01.12: PLAN DE MITIGACION DE IMPACTOS ADVERSOS


IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Ruidos molestos para residentes cercanos Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado
Degradación de la calidad del aire por emisión de La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con
partículas de polvo. agua.
Alteración del suelo por movimiento de tierras y Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos periódicamente.
acumulación de materiales excedentes. Una vez terminada la obra deberá dejar el terreno completamente limpio.
Incremento de riesgos de accidentes en la zona de Delimitación de la zona a trabajar con cintas de seguridad a fin de evitar
ejecución del proyecto. accidentes
Fuente: elaboración propia

Robert Bogarín Vigo


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I. GESTION DEL PROYECTO
a) Gestión
Para la implementación de las diferentes actividades del proyecto, las entidades
participantes estarán organizadas de la siguiente manera:

Municipalidad Provincial de Pataz


Como órgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a los cultivos
locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados como
realmente rentables y de capacidad agroexportadora, desarrollando actividades
de mejoramiento de la frontera agrícola actual y aprovechamiento de una manera
eficiente del recurso hídrico a través de la utilización de infraestructura de riego
que permita optimizar el uso del mismo. Así mismo tendrá una participación
directa en el financiamiento para la ejecución del proyecto.

El gobierno local es la entidad auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto,


en el marco de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, formula el
presente proyecto con miras de promover su financiamiento, cooperación, aliviar o
menguar los bajos rendimientos de los cultivos y mejorar la calidad de vida de los
pobladores a beneficiarse.

Funciones
 Elaboración y Aprobación de los Estudios de Pre Inversión
 Aprobación del Expediente Técnico.
 Aprobación del Monto de Financiamiento, de acuerdo a lo solicitado. 23
 Firmas de Contrato y selección de personal
 Realización de los procesos de selección de contratistas de acuerdo a las
normas del SEACE.
 Difusión de los avances de obra a la población.
 Aprobación de los desembolsos mensuales, de acuerdo al cronograma
financiero.
 Monitoreo Externo (supervisión), durante el periodo de ejecución de la obra.
 Aprobación de los planes operativos, informes, expedientes de licitación,
atribución, adjudicación y firma de ciertos contratos, así como desembolso
oportuno de fondos, monitoreo, control, evaluación, auditorias, información y
comunicación.
 Revisión y aprobación de los informes de la supervisión Interna.
 Verificación de las valorizaciones de los contratistas contrastándolo con lo
ejecutado en campo.
 Pagos al contratista de acuerdo a las valorizaciones mensuales de obra.
 Cumplimiento de la ejecución del proyecto de acuerdo a lo estipulado en el
expediente técnico.
 Dirigir y coordinar la realización de PI (Plan de Implementación).

Responsabilidad
 Que los Presupuestos aprobados y asignados sea utilizados en obras que
mejoren la calidad de vida de los agricultores pobres de la región.
 Que el gasto de los fondos de financiamiento sea adecuado.
 Que el depósito de los desembolsos programados, se hagan según
cronograma
 Realizar la Supervisión Externa de la obra

Robert Bogarín Vigo


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La Libertad”
 Aprobar la liquidación técnica financiera.

La Municipalidad Provincial de Pataz, es la responsable directa de una adecuada


realización del proyecto, lo que implica la adecuada realización de la parte física y
de la parte financiera del proyecto. La modalidad de ejecución del presente
proyecto será por administración directa. Ésta cuenta con la experiencia necesaria
para la realización de este tipo de obras bajo la misma modalidad, ya que ha
realizado trabajos anteriores con otras instituciones y con presupuesto propio.

ORGANIZACIONES DE REGANTES (Junta y Comisiones)


Los beneficiarios directos verán mejorados su nivel socioeconómico porque van a
contar con la dotación adecuada de agua para sus cultivos estos obtendrán
mayores rendimientos, lo cual se refleja en mejores ingresos y estos en mejora del
nivel socioeconómico. De igual forma la ejecución de este proyecto proporcionara
ingresos adicionales, ya que requiere de mano de obra no calificada la cual será
tomada de los pobladores.

Funciones:
 Organización de los usuarios para el reparto del agua.
 Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura.
 Determinación de los roles de riego y el caudal de acuerdo a los tipos de
cultivo a instalar. 24
 Formación del Comité Consultivo (CC).

Responsabilidad
 Adecuada operación y mantenimiento de la obra posteriormente a su
ejecución, durante su vida útil.
 Reuniones mínimas al mes (01) del comité consultivo para evaluar los
avances en la realización del proyecto y presentará propuestas para la
formulación del Plan Operativo General. Las opiniones emitidas por el CC
tendrán valor de recomendación.

b) Organización
Con la construcción del sistema de riego se plantea seguir el siguiente procedimiento:
 Inicio de Obra.
 Informes mensuales, trimestrales y final.
 Valorizaciones mensuales, trimestrales y final.
 Supervisión de obra Externa e interna
 Liquidación de Obra
 Transferencia de Obra a los Beneficiarios

c) Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se ha previsto recursos, con la finalidad de
brindar una capacitación inicial. La capacitación se debe reconocer como una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.

Robert Bogarín Vigo


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TABLA N° 01.13: PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
PLAN DE IMPLEMENTACION
ITEM DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
1 Expediente Técnico
2 Infraestructura de Riego
3 Capacitación Agrícola
4 Mitigación del Impacto Ambiental
5 Supervisión
Elaboración propia

J. MARCO LOGICO

TABLA N° 01.14: MATRIZ DE MARCO LOGICO


Resumen de Indicadores Medios de verificación Supuestos
Objetivos
Mejorar el nivel  Incremento del nivel  Informes estadísticos de la  La organización de
socioeconómico de los de ingreso de los dirección Regional de usuarios se mantiene
Fin pobladores de los agricultores Agricultura de La Libertad organizado a lo largo
Anexos de beneficiados en 25%  Estadísticas generales de del tiempo y maneja el
Cajaspampa, a partir del 2do año desarrollo socioeconómico del sistema de riego
Ucchapampa, de ejecución del PIP. ámbito del proyecto. adecuadamente.
Chaquicocha,  Reducir la migración
Gochapita, en 5% al 3er año de
Huanapampa y Nuevo ejecución del
Progreso proyecto. 25
Alta rentabilidad y  Con la intervención  Evaluaciones y estadísticas  Existe estabilidad
Propósito competitividad agrícola del proyecto se del MINAG. económica y política en
en los Anexos de mejorará la eficiencia  Informe de evaluación de la el estado.
Cajaspampa, de riego de 36% a Entidad Ejecutora.  Junta de usuarios
Ucchapampa, 65% al 2do año de  Reporte estadístico del censo cuenta con eficiente
Chaquicocha, culminado al obra. agropecuario. gestión.
Gochapita,  Se incorporará 18has  Ficha de seguimiento de las  Los agricultores pagan
Huanapampa y Nuevo más al PIP para tener familias involucradas en forma oportuna la
Progreso dos campañas tarifa de agua.
anuales.  Los precios de venta de
los productos agrícolas
son favorables para los
agricultores.
 Se tiene suficientes
conocimientos en
manejo de los cultivos
tradicionales y
alternativos.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

 Suficiente  Construcción del  Informe de Evaluación del  Las obras ejecutadas


disponibilidad de Sistema. ALA y del MINAG. viene siendo operadas y
recurso hídrico en  Capacitaciones en  Registro de la Junta de mantenidas de manera
Componentes áreas de terreno con técnicas agrícolas. Usuarios del Distrito. eficiente por los
aptitud agrícola.  Sensibilización de  Encuestas y evaluaciones usuarios.
 Adecuado autoridades para periódicas.  La acumulación de
conocimiento de organizar comités y  Informe de liquidación y acta agua en la presa se
tecnologías de juntas de regantes. de entrega de obra. mantiene dentro de los
cultivo, eficiente  Mitigación Ambiental  Acta de entrega y parámetros normales.
organización de los transferencia a los  Los costos de
comités de regantes. beneficiarios y/o sector. materiales no varían
 Adecuado manejo  Encuesta y evaluación más del 20% destinado.
ambiental periódica de los usuarios  No ocurren desastres
sobre conocimientos de naturales que darían a
técnicas de riego y cultivos. la infraestructura de
 Informe de la Oficina de riego ni los terrenos
Autoridad Local de Agua. cultivables.
 Registro de la Junta de  Productos de mejor
Usuarios del Distrito. calidad organoléptica.
 Encuestas y evaluaciones  Operación y
periódicas. mantenimiento de la
infraestructura en forma
oportuna y permanente.
 Mejoramiento de  Infraestructura: S/.  Cronograma de Convocatoria  No se producen eventos
Captación. 6’351,837.56 de Estudio Definitivo. naturales ni provocados
 Canalización del  Capacitación Agrícola  Cronograma de Convocatoria que afecten la ejecución
agua para riego con S/. 77,313.60 de Licitación de Obra. física ni financiera del
28km de tuberías  Mitigación del  Cuaderno de Obra y Contrato. proyecto.
Acciones entre 6”, 4”, 3” y 2” Impacto Ambiental S/. Acta de Recepción,
de diámetro. 61,961.33 Resolución de la Liquidación
 Construcción de  Supervisión S/. de Obra. 26
desarenador 141,049.82  Comprobantes de pago de
 Pases aéreos  Expediente Técnico compra de materiales
 Dique S/. 94,033.21  Relación de participantes en
 Construcción de  COSTO TOTAL DEL eventos
alcantarilla tipo PROYECTO
badén S/ 6’726,195.51
 Fortalecimiento de
las capacidades e
implementación de
técnicas adecuadas
para el manejo del
agua para riego y la
tecnificación en la
producción agrícola.
 Fortalecimiento de
las organizaciones
de regantes
 Asistencia Técnica
 Elaboración de Plan
de Manejo
Ambiental.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

2.1 Nombre del Proyecto y Localización.


2.2 Institucionalidad
27
2.3 Marco de Referencia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
2.1 Nombre del proyecto y Localización

Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN LOS ANEXOS DE


CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO
PROGRESO, DISTRITO DE TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD”

Para la determinación del nombre del proyecto a desarrollar, se ha realizado el


proceso de formulación y respuesta de las siguientes preguntas

 NATURALEZA ¿Qué se va hacer?


La construcción de un sistema de riego para los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso
en el Distrito de Tayabamba.

 OBJETO ¿Para qué se va hacer?


Para tener una adecuada gestión en el uso del agua para riego y
trasladarla hacia los sectores mencionados, ya que no cuentan con la
cantidad suficiente del recursos hídrico para poder realizar actividades 28
relacionadas al cultivo de sus sembríos. Lo que generará un mayor uso
de has sin producción, incrementando la diversidad de cultivos y
generando una mejora de la situación económica en las familias de los
Anexos mencionados.

 LOCALIZACIÓN ¿Dónde se va hacer?


El PIP se localiza en el Distrito de Tayabamba, involucrando a los Anexos
de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso.

Localización
Conformación política
La provincia Pataz se encuentra ubicada en la sierra oriental del departamento La
Libertad en la margen derecha del río Marañón y al Oeste de la cordillera central
de Los Andes, excepto el distrito Ongón y la parte oriental del distrito Huancaspata
que se sitúan al Este de la cordillera. Tiene a la ciudad de Tayabamba como
capital provincial; ubicado a una altitud de 3203 m.s.n.m, con una extensión
territorial de 4000.28 km².

Sus límites son los siguientes:


 Por el Norte: Con la provincia Bolívar del departamento La Libertad.
 Por el Este: Con las provincias Mariscal Cáceres y Tocache del
departamento San Martín.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
 Por el Sur: Con la provincia Marañón del departamento de Huánuco.
 Por el Oeste: Con el río Marañón que la separa de las provincias Sánchez
Carrión y Santiago de Chuco (departamento La Libertad) y las provincias
Pallasca, Sihuas y Pomabamba (departamento de Ancash).

La provincia está dividida en trece distritos:


1. Tayabamba, creado en la época de la Independencia.
2. Buldibuyo, establecido en la época de la Independencia. La ley de 9 de
noviembre de 1899 dio a su capital el título de villa.
3. Chillia, creado en la época de la Independencia.
4. Huancaspata, fundado en la época de la independencia. La ley de 9 de
noviembre de 1899, dio a su capital el título de villa.
5. Huaylillas, establecido en la época de la Independencia.
6. Huayo, creado en la época de la Independencia.
7. Ongón, fundado por ley de 25 de noviembre de 1876 como distrito de la
provincia de Huallaga. La ley de 5 de noviembre de 1897 volvió a crear
este distrito, como integrante de la provincia de Pataz.
8. Parcoy, creado en la época de la Independencia.
29
9. Patáz, fundado en la época de la Independencia.
10. Pías, establecido por ley 12402 del 31 de octubre de 1955.
11. Santiago de Challas, fundado por ley 24693 del 21 de junio de 1987.
12. Taurija, creado por ley 9406 del 20 de noviembre de 1941.
13. Urpay, establecido por ley 13173 del 10 de octubre de 1959.

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
MAPA N° 02.1: MACRO LOCALIZACION DEL PROYECTO

UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE PATAZ DENTRO DEL


CONTEXTO GEOPOLITICO NACIONAL

30

Localización del Distrito

Conformación política
Está ubicada a 3.245 msnm con 8°16′36.81″S y 77°17′47.35″O, en el margen
izquierdo del río Cajas, afluente del río Marañón. Su relieve es accidentado debido
la cordillera oriental de los andes del norte peruanos.

Coordenadas UTM WGS: 246817.66 mE


9083996.96 mS

Límites del distrito

Por el norte: con los Distritos de Buldibuyo, Huaylillas, y una parte del curso
del Río Cajas en el Departamento de La Libertad y parte de la Provincia
Mariscal Cáceres del Departamento de San Martin.

Por el sur: con los Distritos de Santiago de Challas, Huancaspata y Urpay.

Por el oeste: con el distrito de Ongón.

Por el este: con el distrito de Taurija.

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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Tayabamba tiene un relieve accidentado por la cordillera central de los Andes, que
atraviesa el territorio distrital en su extremo oriental, limita con el distrito de Ongón.
Una bifurcación de dicha cordillera penetra en la parte central y occidental del
distrito. Por el fondo corren las aguas del río Cajas del cual utilizaremos el recurso
hídrico para plantear un sistema de irrigación para aquellas comunidades que
adolecen de agua para riego para sus cultivos.

MAPA N° 02.2: MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO

UBICACIÓN DEL DISTRITO DE TAYABAMBA DENTRO DEL


CONTEXTO GEOPOLITICO PROVINCIAL

31

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Ubicación del Proyecto
A continuación mostramos la ubicación del PIP:

Código UBIGEO:

Tayabamba: 130801

Región: La Libertad

Coordenadas UTM:

Cajaspampa: Coordenadas Este: 252327.00mE


Coordenadas Norte: 9083039.00mS

Ucchapampa: Coordenadas Este: 253810.00mE


Coordenadas Norte: 9082104.00mS

Chaquicocha: Coordenadas Este: 253408.00mE


Coordenadas Norte: 9080720.00mS

Gochapita: Coordenadas Este: 250267.00mE


Coordenadas Norte: 9083156.00mS

Huanapampa: Coordenadas Este: 249535.00mE


Coordenadas Norte: 9087131.00mS

Nuevo Progreso: Coordenadas Este: 249119.10mE 32


Coordenadas Norte: 9081744.21mS

Robert Bogarín Vigo


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IMAGEN N° 02.1: UBICACIÓN DEL PROYECTO

33

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La Libertad”
2.2 INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora (UF): La Unidad Formuladora es la encargada de formular
los Estudios de Pre Inversión en el marco normativo; por un lado, tenemos a la
Ley de Bases de Descentralización, artículo 19° inciso 2, establece que “…El
Ministerio de Economía y Finanzas dictará en forma anual las directivas que
regulan la programación, formulación, aprobación, ejecución, evaluación, y control
de los presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en
el marco del Sistema Nacional de Inversión pública, que se desarrollará y
descentralizará progresivamente en el ámbito regional y local”.

Por otro lado, en el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión


Pública (SNIP), define por Unidad Formuladora como: “…cualquier órgano o
dependencia registrada ante la Dirección General Multianual del Sector Público.”
(Art. 7° D.S. N° 157-2002-EF). Precisamente la Ley N° 27293 del Sistema
Nacional de Inversión Pública define a los Gobiernos Locales como entidades
formuladoras de proyectos en su ámbito jurisdiccional. Estas normas son de
observancia obligatoria y de aplicación universal para todas las entidades del
Sector Público que ejecuten proyectos de inversión con recursos públicos que
comprenden a los gobiernos locales. La Formulación del presente proyecto estará
a cargo de la Municipalidad Provincial de Pataz, a través de la Unidad
Formuladora de la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural.
 SECTOR : Gobiernos Locales
 PLIEGO : Municipalidad Provincial de Pataz 34
 DIRECCION: Jr. José Gálvez s/n – Plaza de Armas - Tayabamba
 RUBRO : Agropecuario
 RESPONSABLE DE LA UF: Marco Dante Caballero Zavala
 FORMULADOR DEL PIP:

Unidad Ejecutora (UE): La Unidad Ejecutora (UE), es la encargada de ejecutar


los proyectos de inversión pública, como lo señala el Capítulo 1 del Reglamento
del Sistema Nacional de Inversiones –SNIP – (D.S. N° 157-2002-EF),
determinando que, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 27293 (Art. N° 02), todas
las entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecutan proyectos
de inversión púbica se enmarcan en el SNIP. En el artículo N° 07 del mismo
reglamento se especifica en el acápite 7.2, como Unidad Ejecutora a:”…cualquier
órgano o dependencia de las Entidades (...) con capacidad legal para ejecutar
Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal
vigente. Es la responsable de la elaboración del expediente técnico, la
ejecución y la evaluación ex post.”. Es necesario en este estudio se proponga a la
Unidad Ejecutora responsable de la etapa de Inversión; según el Ministerio de
Economía y Finanzas la Municipalidad Provincial de Pataz propone como la
responsable de la ejecución del presente proyecto por su competencia y
capacidad a la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural; por lo que a continuación se
consignan los datos de la Unidad Ejecutora propuesta:

 SECTOR : Gobiernos Locales


 PLIEGO : Municipalidad Provincial de Pataz

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
 DIRECCION: Jr. José Gálvez s/n – Plaza de Armas - Tayabamba
 RUBRO : Agropecuario
 RESPONSABLE: Dr. Robert Bogarín Vigo

La Municipalidad Provincial de Pataz es la responsable de la ejecución de las obras


que son competencia del Gobierno Local, por lo que será la responsable de la
ejecución del proyecto. Asimismo, la Municipalidad Provincial de Pataz será la
responsable de garantizar el cumplimiento de las metas del proyecto en su totalidad
a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural.

La Gerencia de Desarrollo Urbano Rural viene a ser un órgano de línea de la


Municipalidad Provincial de Pataz, cuyas funciones radican en ejecutar, dirigir,
supervisar y controlar acciones destinadas a orientar el desarrollo en infraestructura
de la Provincia a través de los Proyectos de Inversión Pública programados por la
institución en concordancia con la normatividad vigente. También, Ha demostrado
tener capacidad técnica – administrativa y operativa para ejecutar estos tipos de
proyectos, teniendo en cuenta los antecedentes del Gobierno Local referido a
ejecución de proyectos de infraestructura social, económica y productiva; asimismo
cuenta con la experiencia que se requiere, dado a que actualmente cuenta con la
capacidad logística y el personal técnico calificado para la ejecución de proyectos.

Entidad Responsable de los Aspectos Técnicos


La Municipalidad Provincial de Pataz será la encargada de los aspectos técnicos 35
del PIP; ya que cuenta con la capacidad técnica necesaria para conducir la
ejecución y operación y mantenimiento del PIP. Cuenta con una organización
técnica multidisciplinaria con experiencia en formulación, gestión y ejecución de
proyectos de inversión pública.

Tomando en consideración las funciones y consideraciones antes mencionadas, el


proyecto contempla una modalidad de ejecución por Contrata, por ser la más
apropiada para el presente caso, estando la designación de la supervisión a cargo
de la Municipalidad Provincial de Pataz.

Entidad Responsable de la Operación y Mantenimiento


La responsabilidad en la operatividad del proyecto durante el horizonte de
evaluación del PIP está garantizada. La Municipalidad Provincial de Pataz dispone
de capacidad instalada (como oficinas, vehículos, muebles, personal profesional
disponible). Así también, en la zona existe mano de obra no calificada para el
desarrollo de las actividades establecidas en el PIP.

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
2.3 MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del Proyecto.


La agricultura en la zona andina, desde hace un tiempo atrás se encuentra
postergada y marginada por las instituciones del Estado, especialmente en las
comunidades y anexos ubicados dentro de la jurisdicción del Distrito de Tayabamba,
Provincia de Pataz, Departamento La Libertad. Pese a contar con innumerables
tierras potencialmente agrícolas, no escapa de esta realidad latente en nuestras
serranías, siendo el factor limitante la escasez del recurso hídrico. Los factores
técnicos que conllevan a la baja producción y productividad de sus cultivos dentro de
los productores son muchos, pero el más importante en estos últimos tiempos es la
escasez de agua para riego permanente, motivo por el cual, el desarrollo del
presente estudio a nivel de perfil se enmarca dentro de los lineamientos de política
que plantea el gobierno local, como dotar a los Distritos de la Provincia con una
infraestructura de riego eficiente y permanente. Se ha calculado que, en promedio
son 123.53has las afectadas por cada Anexo, haciendo un total de 741.20has que
se intervendrían con el PIP, la producción de cultivos como cereales y tubérculos se
da en una sola campaña debido a la inadecuada y precaria infraestructura de riego.
Cabe anotar que el método de riego es por secano, aprovechando únicamente el
agua proveniente de la temporada de lluvias que normalmente ocurre entre
Noviembre y Marzo.

Ante tal situación improductiva en que se encuentran sumido las tierras agrícolas de 36
los Anexos mencionados es que lo agricultores optan por otras actividades
productivas, restando importancia a la actividad agrícola. Es por ello que las
autoridades locales, agentes municipales y agricultores organizados han
manifestado en oportunidades reiteradas el problema del recurso hídrico destinado
para riego. Es por ello que la Municipalidad Provincial de Pataz comenzó las
gestiones para priorizar la idea de Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA PARA RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA,
CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO,
DISTRITO DE TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD”, para que
de esta manera se haga realidad la elaboración del Estudio de Pre Inversión; para
que así tan anhelado petitorio de los beneficiaros como el de irrigar eficientemente
sus terrenos agrícolas, incremente la producción y mejore la tecnología de sus
cultivos; para de esta manera generar mayores ingresos que les permita mejorar los
estándares de vida de sus familias.

En síntesis, la actual gestión edil, preocupada por el bienestar de su población y


enmarcada dentro de los lineamientos de política de gobierno local, ha visto por
conveniente elaborar el presente Proyecto de Inversión Pública sobre el sistema de
riego existente, con un óptimo volumen de agua que permitirá irrigar un mayor
número de hectáreas en forma rotativa y les permita planificar la producción de 02
campañas agrícolas al año.

Teniendo la infraestructura de riego construida, para la sostenibilidad del presente


proyecto se prevé la formación de Sub comisiones de Regantes, organizaciones
para el uso y gestión del agua que, capacitadas y entrenadas conducirán
eficientemente el recurso hídrico disponible incrementado las tierras de cultivo,

Robert Bogarín Vigo


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La Libertad”
aprovechando el recurso hídrico existente y de esta forma no quedar supeditados a
las estaciones climatológicas del año. Los beneficiarios son los agricultores que
sumados hacen un total de 385; los cuales tienen a la agricultura como principal
actividad económica respecto de otras actividades. También existe la actividad de la
industria artesanal de lácteos en menor proporción; pecuarios y mineros.

Es en vista de ello que la Municipalidad Provincial de Pataz inicia el proceso de


elaboración de los estudios pertinentes hasta conseguir el objetivo de optimizar el
uso del agua incrementado el nivel de producción distrital.

Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto


El proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN LOS
ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA y
NUEVO PROGRESO, DISTRITO DE TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA
LIBERTAD” se enmarca en:

 Ley Nº 28411 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto


 Ley Nº 27783 – Ley de Base de la Descentralización
 Ley de los Recurso Hídricos (ley N° 29338) y su Reglamento.
 Ley Nº 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública,
modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802.
 Ley de Bases de la Descentralización, Ley N° 27783 (publicada el 20 de
Julio de 2002). 37
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972 (publicada el 27 de mayo
de 2003) normas complementarias y modificatorias.
 Decreto Legislativo N° 997, Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura en
donde se crea la Autoridad Nacional del Agua.
 Decreto Supremo 086-2000-EF, Ley N° 27293, Ley que crea el Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública y el Decreto Supremo Nº 038-2009-EF, que
modifica el mismo.
 Decreto Supremo Nº 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programación Multianual de la Inversión Pública, y el Formato PMIP 01 -
Ficha de Programación Multianual de la Inversión Pública.
 Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-
EF/68.01.
 Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada,
aprobado por Decreto Supremo N°015-2004- PCM (publicada el 27 de
Febrero de 2004).

Marco de Referencia Político


 Contexto nacional
- Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021
El Perú hacia el 2021 es un plan de corto plazo que contiene las políticas
nacionales de desarrollo que el Perú en los próximos cinco años tendrá que
cumplir, el proyecto se enmarca en los ejes estratégicos de oportunidades y
acceso a los servicios y desarrollo regional. El sector transporte está

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inmerso con dicho plan, a continuación presentamos los seis ejes
estratégicos:
 Derechos fundamentales y dignidad de las personas
 Oportunidades y acceso a los servicios
 Estado y gobernabilidad
 Economía, competitividad y empleo
 Desarrollo regional e infraestructura
 Recursos naturales y ambiente
 Innovación tecnológica
 Integración económica al mundo

 Contexto sectorial
- Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021.
Es un plan de corto plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo
para los próximos 05 años. Presenta las metas de fin de periodo, como
aspiraciones nacionales a una mejor calidad de vida para toda la
ciudadanía, y un conjunto de programas estratégicos de largo plazo que
permitan guiar la toma de decisiones públicas y privadas.

- Plan Nacional de Competitividad


Es un documento que contiene un conjunto de acciones consensuadas que
son necesarias que el Estado impulse para mejorar la productividad del
sector privado y que las empresas puedan competir eficientemente. Fue 38
aprobado con Decreto Supremo 057-2005-PCM, publicado el 29 de julio del
2005.

- Lineamientos de la Política del sector Agrario


El Ministerio de Agricultura como organismo encargado de promover y
mejorar la actividad agropecuaria nacional, encuentra compatible con sus
funciones, desarrollar las actividades necesarias para facilitar a la población
el acceso al agua, recurso natural fundamental para sus múltiples
actividades económicas, principalmente el cultivo bajo riego.

La instalación del sistema de riego, es parte importante de la infraestructura


hidráulica que permitirá, recuperar y potenciar la capacidad productiva
agropecuaria bajo riego, de una de las zonas alto andinas más afectadas
socioeconómicamente por el olvido de las autoridades durante muchos
años. Es un proyecto productivo que busca aprovechar eficientemente la
importante superficie de suelos de gran calidad para la actividad
agropecuaria, actualmente limitado por escases de recurso hídrico
(Precipitación estacional, ríos y quebradas no reguladas y falta de
infraestructura de riego).

El Proyecto es fundamentalmente una obra de regulación mayor, que puede


ser construida en poco tiempo, en beneficio de tierras tradicionalmente
explotadas con fines agropecuarios (aprovechando la lluvia local,
complementada con riego utilizando los escasos recursos hídricos de
pequeñas lagunas, ríos y quebradas que discurren estacionalmente por la
zona). Es un proyecto de rápida maduración, por la poca envergadura de

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las obras hidráulicas por ejecutar, la existencia de obras hidráulicas
importantes, construidas-sin uso y obras menores de riego operando y
productores agrarios con experiencia en agricultura bajo riego asentados en
la totalidad del territorio a beneficiar.

Conocedores de la importancia del riego y de la necesidad que les aqueja,


los agricultores de los Anexos de Cajaspampa, Uchhapampa, Chaquicocha,
Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso están conscientes que
necesitan capacitarse en la adopción de prácticas de uso del agua
eficientes y el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
de la obra.

La mayor producción que generará el Proyecto no tendría problemas de ser


colocados en los mercados nacionales y locales, por el contrario contribuirá
a darle sostenibilidad a la colocación de sus productos en los mercados, a
los cuales aún no están integrados con planes de negocios definidos. Es
necesario también la formación de cadenas productivas, fortaleciendo la
actividad agropecuaria en general.

- Principios Generales de la Política Hídrica


El Gobierno Peruano con el propósito de mejorar la gestión de los recursos
hídricos del país, de conformidad con los requerimientos del desarrollo
social y económico de las presentes y futuras generaciones, acorde con la 39
capacidad de los ecosistemas y la prevención de los desastres naturales;
ha venido aprobando una serie de reformas de carácter legal e institucional,
basadas en una política sobre recursos hídricos vigente.

La Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, aprobada el 10 junio


2003, mediante la RM N° 0498-2003-AG, fue elaborada con el objetivo
general de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura bajo riego, estableciendo entre otros:

 Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de


consolidación (construcción y protección) de la infraestructura mayor,
con el propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tenga
características de bien público (como es el caso del PIP).

 Promover la Inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas


mayores rentables, a fin de aprovechar la oferta de agua.

En el 2012, se ha incorporado en el Acuerdo Nacional lo siguiente:


 “Nos comprometemos a cuidar el agua como patrimonio de la Nación,
como derecho fundamental el acceso al agua potable, imprescindible
para la vida y el desarrollo humano de las actuales y futuras
generaciones”
 “Velar por la articulación de las políticas hídricas con las políticas
territoriales y de conservación y aprovechamiento eficiente de los
recursos naturales a escala nacional, regional, local y de cuencas”.
 “Contribuir a establecer sistemas de gobernabilidad del agua que

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La Libertad”
permitan la participación informada, efectiva y articulada de los
actores que intervienen sobre los recursos hídricos” (El trabajo de las
instituciones de gobierno Local y Nacional con las organizaciones de
productores del presente proyecto es un ejemplo de ello)

 Contexto Regional:
- Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 al 2021.
VISION: “Región pujante y en construcción de su desarrollo,
con actores públicos y privados que invierten en
infraestructuras, capacidades e iniciativas
empresariales para la competitividad de las
actividades agropecuarias y turísticas; es un
hermoso territorio, de pasado grandioso, vialmente
articulado, con altos índices de desarrollo humano,
cuyos pobladores son laboriosos e identificados con
sus valores y costumbres”.

Las políticas regionales se construyen mediante la síntesis de los


componentes de los ejes estratégicos y se presentan como ideas-fuerza. A
partir de ellos se agrupan en objetivos estratégicos, de acuerdo a las
prioridades que permite el ambiente regional. Por consiguiente, los objetivos
estratégicos no son compartimientos estancos, están mutuamente
relacionados y se retroalimentan unos a otros. Entonces, los objetivos 40
estratégicos son:
 OE1: Cobertura y calidad de los servicios de educación y salud.
 OE2: Gestión sostenible y participativa de territorios.
 OE3: Promoción de la cadena de valor agraria.
 OE4: Desarrollo de la actividad turística
 OE5: Fortalecimiento de la institucionalidad para el desarrollo

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 02.1: RELACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE LA REGION LA
LIBERTAD CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
POLÍTICAS SERVICIOS DE GESTIÓN DE CADENA DE TURISMO INSTITUCIONAL
REGIONALES EDUCACIÓN Y TERRITORIOS VALOR
SALUD AGREGADA
Calidad de los
servicios de educación
y salud
Identidad del poblador
con su territorio y
practica de valores
Liderazgos locales y
regionales
Seguridad Ciudadana
Cultura de Equidad
Construcción de redes
sociales proactivas
Productividad
agropecuaria
Minería con
responsabilidad socio
ambiental
Desarrollo de
productos turísticos
estratégicos
Integración vial de
calidad con
mantenimiento
41
Proyectos forestales
de impacto regional
Turismo rural
vivencial, artesanía y
ecología
Valor agregado en
productos lácteos,
frutícolas,
agropecuarios y
gastronomía local.
Fuente: Plan de desarrollo concertado de la región La Libertad 2008 – 2021

OE2: Gestión sostenible y participativa de territorios.


Las iniciativas de desarrollo tienen mayor probabilidad de alcanzar sus
objetivos si las personas afectadas y beneficiadas por las mismas
participan en la identificación, diseño, ejecución y evaluación de dichas
iniciativas. La participación contribuye también a la realización de objetivos
como mayor equidad o redistribución de ingresos, así como a mejorar
mecanismos de buen gobierno, respeto al medio ambiente y
democratización. La participación como proceso considera que las
personas y sus organizaciones deben estar involucradas en las decisiones
y actividades que afectan sus vidas. Como resultado, consiste en lograr
individuos y sus organizaciones capacitadas para desenvolverse con
mayor autonomía y estabilidad. Considera grupos de actividades
relacionadas a:
 Gestión de unidades geográficas o económicas (microcuencas o

Robert Bogarín Vigo


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cuencas).
 Infraestructura vial de conexión interna y externa.
 Mecanismos de vigilancia y monitoreo de niveles máximos
permisibles de las actividades económicas.
 Infraestructura de riego: canales, sistemas de riego tecnificado,
administración de las mismas.

Los propósitos e indicadores de procesos para medir el avance de este


objetivo estratégico se presentan en la siguiente tabla:

TABLA N° 02.2: PROPOSITOS E INDICADORES DE PROCESOS DE LOS


OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PIP

42

Fuente: Plan de desarrollo concertado de la región La Libertad 2008 – 2021

El Gobierno Regional La Libertad, como parte de sus lineamientos de


política de desarrollo, considera prioritario mejorar la situación socio-
económica de sus poblaciones, castigadas por la violencia y el olvido,
proporcionándoles los medios que posibiliten que tales poblaciones
cuenten con los servicios básicos y facilidades para desarrollar
actividades económicas que posibiliten mejorar sus condiciones de vida y
bienestar socioeconómico.

En la actualidad, el agua dulce es considerada un bien económico,

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
generador de oportunidades de incremento de las principales actividades
económicas sectoriales. Lamentablemente, mientras las demandas
multisectoriales crecen, las reservas y disponibilidades se mantienen
constantes e incluso disminuyen por efecto del cambio climático, el mal
uso del recurso (excesos de riego, baja eficiencia, contaminación, etc.), el
crecimiento poblacional eleva la demanda de agua para uso domiciliario y
genera el crecimiento de otros sectores usuarios de agua (industria,
comercio, minería). Este desequilibrio cada vez más acentuado, es causa
de creciente conflictos y alteraciones de la paz social. El PIP elaborado se
considera prioritario, se enmarca dentro de la política nacional, regional y
local de lucha contra la extrema pobreza, promoviendo actividades
productivas económicamente rentables.

 Contexto Local:

- Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de


Pataz.

Misión: “Promueve el desarrollo humano sostenible, a través


del uso eficiente de los recursos públicos, para lograr
una mejor calidad de vida de la población”.

Visión: “Ser una institución moderna, concertadora, 43


transparente y solidaria, con gestión eficaz y eficiente,
que promueve el desarrollo económico, social,
ambiental e institucional para mejorar la calidad de
vida de la población de la provincia de Pataz”.

Ejes y objetivos estratégicos relacionados al Proyecto


Línea estratégica 1: Desarrollo Productivo y Promoción Agrario.
La Municipalidad Provincial de Pataz desarrolla un modelo de gestión que
propone a desarrollar e implementar programas y nuevas iniciativas
productivas, tendientes a generar empleo y ampliar las oportunidades
laborales de hombres y mujeres desocupados, contribuyendo a consolidar
el proceso del crecimiento económico. Con respecto al desarrollo agrario, la
municipalidad dirige y coordina el desarrollo agrario de la Provincia,
establece políticas y estrategias para dinamizar y promover las cadenas
productivas y de valor de manera competitivas.

Línea estratégica 2: Desarrollo Económico.


La Municipalidad Provincial de Pataz promociona y fomenta la creación y
formalización de empresas privadas, agroindustriales, y de turismo como
generadora de empleo a nivel urbano y rural.

Línea estratégica 3: Desarrollo social y fortalecimiento institucional.


La Municipalidad Provincial de Pataz promueve el desarrollo humano
integral de sus vecinos: brindándoles; calidad de vida, promoción de la
salud, educación de calidad, fomento de la cultura e identidad. Con respecto
al fortalecimiento institucional la municipalidad debe desarrollar un modelo

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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de gestión local que promueva la gobernabilidad, institucionalidad,
participación ciudadana y la transparencia través de la integración del
gobierno local, con las demás instituciones públicas y organizaciones de la
sociedad civil.

Línea estratégica 4: Desarrollo ambiental y ordenamiento territorial.


La Municipalidad Provincial de Pataz es consciente del valor del medio
ambiente, cultura y gente, apostando por un desarrollo productivo que
combine el desarrollo económico con la preservación del medio ambiente.
Con respecto al ordenamiento territorial es necesario armonizar y ordenar
las actividades comerciales, industriales, culturales, de vivienda y de
servicios, dentro de un desarrollo urbano integral.

Marco del SNIP


El presente perfil está enmarcado dentro de lo normado por el Sistema Nacional de
Inversión Pública (Ley N° 27293), la Resolución Directoral Nº 009 – 2007 –
EF/68.01, modificada por las Leyes Nºs. 28522 y 28802 que delega facultades a las
Oficinas de Inversión del Sector Público, para aprobar, observar, rechazar y
declarar la viabilidad de los proyectos. Para su redacción del perfil se ha
incorporado el Formato del sector de transportes y comunicaciones. El proyecto fue
redactado mediante el esquema para vías urbanas del Ministerios de Transportes y
Comunicaciones. Dentro del Clasificador Funcional Programático (ANEXO SNIP
01), el proyecto de inversión pública se enmarca en: 44

 FUNCIÓN 10: Agropecuaria


Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas
para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

 DIVISION FUNCIONAL 025: Riego


Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.

 Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego


Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.

 Sector Responsable: Ministerio de Agricultura

El presente estudio se elabora en base al contenido mínimo para un Estudio a


Nivel Perfil de un Proyecto de Inversión Pública, expresado en el ANEXO SNIP 05
del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

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TABLA N° 02.3: MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP
NIVELES NIVELES INSTITUCIONES PUBLICAS
 Constitución Política del Perú
 Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades
PRESIDENCIA DE LA  Ley Nº 28411 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto
REPÚBLICA  Ley Nº 27783 – Ley de Base de la Descentralización
 Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su
Reglamento y Normas Complementarias
NACIONAL
MINISTERIO DE  Plan Bicentenario hacia el 2021
ECONOMÍA Y  Sistema Nacional de Inversión Pública
FINANZAS

MINISTERIO DE  Lineamientos de política del sector Agrario


AGRICULTURA

REGIONAL GOBIERNO REGIONAL  Plan de Desarrollo Concertado de la Región La Libertad


LA LIEBRTAD

LOCAL MUNICIPALIDAD  Plan de Desarrollo Concertado


PROVINCIAL DE
PATAZ
Fuente: elaboración propia

45

Robert Bogarín Vigo


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3.1 Diagnóstico. 46

3.2 Definición del Problema, sus causas y


efectos.

3.3 Planteamiento del Proyecto

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3.1 DIAGNÓSTICO
El diagnóstico del presente estudio, se realiza mediante la recopilación,
sistematización y análisis tanto de la información primaria obtenida en base a la
visita de campo, como la información recopilada de fuentes secundarias;
considerando que el diagnóstico no solamente es una fotografía de la situación
existente; sino debe también analizar los procesos que han generado dicha
situación, así como saber las tendencias a futuro; por lo tanto se ha formulado el
diagnóstico con un carácter integral, identificando los grupos involucrados en el
proyecto, el área donde se desarrollará el proyecto, las condiciones en las que se
provee el servicio; la misma que sustentará el planteamiento de los objetivos que
se busca alcanzar con el proyecto, así como las alternativas de solución.

El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida por los
pobladores de los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha,
Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso quienes en variadas oportunidades
solicitaron verbalmente a las autoridades locales la mejora del sistema de regadío
con fines de un mejor uso del agua para el consumo agrícola.

Durante muchos años los pobladores de los Anexos de Cajaspampa,


Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso han
tratado de mejorar su condición económica, razón por la cual la población y sus
autoridades ven como una posibilidad real de explotar el potencial agrícola a
través de la explotación de sus extensas tierras hasta ahora no explotadas; en la 47
actualidad se evidencia la migración del campo a la ciudad, por lo mismo la
implementación del proyecto será generadora de oportunidades laborales durante
su ejecución. También, propiciará el desarrollo de la agricultura y fomentará la
mejora de la tecnificación agrícola en la zona así como de sus anexos cercanos.

3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia:


El distrito de Tayabamba ocupa un área de 3,331has en la provincia de Pataz y
se sitúa a una altura de 3,185msnm.

La población del Distrito de Tayabamba se sitúa en los terrenos más fértiles y


planos en la parte baja del gran valle y en una serie de caseríos y comunidades
campesinas que ocupan los terrenos en toda la ladera de los cerros hasta una
altura aproximada de 4300msnm.

 Delimitación del Área de Estudio


El proyecto tiene como área de influencia aquella parte del espacio distrital
sobre el cual se desarrollan todas aquellas actividades que generarán flujos
comerciales, considerando el grado de interrelación que tendrá el proyecto con
las distintas variables socioeconómicas. En tal sentido, esta delimitación se
realiza tomando en cuenta que el proyecto podrá servir, influenciar o modificar
el comportamiento socioeconómico de dicha zona.

La delimitación del área de influencia tiene una gran importancia porque


permite evaluar y determinar la rentabilidad futura en la zona en la cual tendrá
incidencia directa el proyecto. En este contexto, podemos diferenciar el área de

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influencia en directa e indirecta. El área de influencia del Proyecto, es aquella
que queda servida, influida o modificada por acción del PIP, en sus alrededores
geográficos inmediatos. La ejecución modificará la utilización de los recursos
existentes, los costos e ingresos de la producción y los sistemas de
comercialización y distribución; por lo tanto, la delimitación del área de
influencia constituye un dato de esencial de importancia para realizar el análisis
económico y poder cuantificar los beneficios que generaría la implementación
del proyecto.

El área de influencia obtenida se ajustó teniendo en cuenta los siguientes


factores: topografía, accesibilidad, demarcación política, centros poblados,
ecología, clima y su efecto en la producción, la presencia de vías de transporte
existentes (caminos de herradura), así como las vías de transporte proyectadas
en las áreas próximas a la vía propuesta. Por lo tanto dada la importancia de
estos factores en la delimitación del área de influencia se determinó un área
físicamente ajustada a la realidad.

El área de influencia del proyecto presenta un complejo fisiográfico de terrenos


pendientes, cuencas hidrográficas originadas por la presencia de cordilleras y
cadenas de cerros que limitan la posibilidad de vinculación. El área de
influencia directa está constituida por todas aquellas zonas, cuyas
características socioeconómicas y la disponibilidad de infraestructura
generaran ingresos que pueden calcularse en el estudio. 48

El espacio físico definido como área de influencia directa permitirá la


cuantificación de la producción de bienes, por efecto de la implementación del
proyecto y la generación de ingresos, que luego se orientarán hacia mercados
de intercambio regional y a los servicios básicos. En nuestro caso, este espacio
corresponde a la zona a la cual se brindará el servicio y que, en la actualidad,
se encuentra vinculada a través de sus caminos vecinales.

El área de influencia se ha determinado a fin de determinar las hectáreas


agrícolas para proyectar los beneficios y hacer el análisis de la ruta por la
metodología del Excedente del Productor; por lo tanto, está constituida por la
cantidad de hectáreas irrigadas con el PIP, en este caso 1,448.90 hectáreas.

Para el presente Estudio de Pre Inversión se considera al área de influencia la


misma que el área de estudio.

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IMAGEN N° 03.1: AREA DE ESTUDIO DEL PIP

49

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a) Características Físicas

1. Características Geográficas
- Topografía y Suelos
Tayabamba, Taurija y Urpay se asientan en una topografía mixta con tendencia
de terreno entre ondulado a pendientes pronunciadas, este aspecto aunado a
la ubicación de aguas superficiales en varios lugares obligan a un
planteamiento detenido de áreas de expansión urbana. Presenta suelos con
distribución de área muy irregular, tanto sentido vertical como horizontal y tiene
la particularidad de estar constituyendo una mezcla de componentes, solo se
puede distinguir con precisión los siguientes orígenes:
- Suelos de origen coluvial
- Suelos de origen coluvial- residual
- Suelos de origen fluvio- aluvial

Los suelos tienen una textura gravosa-arcillosa en el sector noreste; gravosa-


arcillosa-arenosa en el sector norte y noreste; arcilloso-gravoso en el sector sur
– oeste y sur – este. El sector donde se desarrollará el proyecto es de suelo
arcilloso arenoso y calcáreo, su relieve es accidentado, tiene quebradas, cerros
y lomas.

Tienen componentes litológicos de clastos de cuarcitas areniscas y limonitas,


de colores claros (blanco amarillentos) a grises, también, se observan clastos 50
de pizarras y restos de carbón antracítico. La capacidad admisible estimada
para los suelos arenosos es de 2.52 kg/cm2 y para suelos arcillosos de 3.10
kg/cm2.

2. Características Climáticas
La zona se caracteriza por presentar un clima templado a cálido, con una
temperatura media mensual entre 14° y 15 ° C y dos estaciones del año bien
definidas: Estación de Lluvia (Noviembre-Marzo), donde se instalan y
desarrollan los cultivos para abastecer los diferentes mercados locales y
regionales. Estación de Secano (Abril – Octubre), caracterizada por la ausencia
de lluvias, realizándose la cosecha de los productos en abril y mayo e inicio de
siembra en setiembre y octubre. La vegetación más predominante está
constituida por la tuna, cabuya, retama, sancay, eucalipto, huarango; en las
partes más altas encontramos el aliso (lambras), cachas, quiniual, mutuy,
chillca, chamana, pauca, pati, pichus, ichu y otros. Los valores promedios de
los parámetros climáticos son monitoreados por las estaciones meteorológicas
del SENAMHI.

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MAPA N° 03.1: MAPA DE CLASIFICACION CLIMATICA DEL PERU

51

Fuente: SENAHMI

3. Características Hidrológicas
Las fuentes de agua a captar son de los diferentes manantiales de los anexos,
cuyos afluentes son pequeños ojos de aguas, quebradas y escorrentías de la
zona. El caudal de los manantiales, en el punto de la captación ha sido medido
con el Sistema Volumétrico y en su mayoría han arrojado bajos caudales.

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4. Características Geológicas
La geología local correspondiente al margen derecha del rio Marañón, donde
se ubica la ciudad está compuesto por depósitos cuaternarios, conformados
por rocas y formación Chicama del jurásico superior .y la formación Chimú
formado por rocas sedimentarias del cretácico.

La topografía tiene notables variaciones, de abrupta a escarpada en las partes


intermedias y suavemente onduladas en partes más bajas (debajo de la cota
2,700). En las márgenes del rio de marañón, se han originado geomorfologías
controladas exclusivamente por disposiciones de los estratos de las
formaciones sedimentarias que constituyen el substrato rocoso del área en
estudio con rumbos y buzamientos que son favorables a la pendiente del perfil
topográfico, así como por fallas que en cierto modo han delimitado el área de
artesa geológica.

5. Características del Medio Natural y Biótico


De acuerdo con el Instituto Geográfico del Perú (1989), una ecorregión es un
área geográfica que se caracteriza por similares condiciones edáficas,
climáticas, hidrológicas y de flora y fauna. El área del distrito de Tayabamba
comprende las ecorregiones denominadas “Serranía Esteparia” (a la que
pertenece el piso ecológico Quechua) y “Puna” (que incluye los pisos
ecológicos Suni y Puna).
52
Flora
Tenemos los siguientes:
- Plantas medicinales: Muña, panizara, berros, matico, oreja de venado,
llantén, cola de caballo, puyo, yerbasanta, etc.
- Arbustos: Chilca, tayanca, zarsa, tacllush, shajsho, chonta, chamana,
huayllanca, etc.
- Arboles: En poca escala tenemos aliso, espinos, etc.
- Hierbas y Pajonales: pastos naturales, pajas, ichus.

Fauna
Estos recursos naturales están en proceso de extinción por la caza
indiscriminada de los pobladores de cada lugar y tenemos en pequeñísima
escala los siguientes:
- Reptiles: Lagartijas, cien pies, mil pies, etc.
- Aves: Diferentes picaflores, pajarillos, palomas, cuculas, águilas,
halcones, tucos, paca pacas, perdiz, patos silvestres, etc.
- Batracios: Sapos diversos.
- Insectos: Zancudos, moscas, arañas, tarántulas, alacranes, etc.
- Peces: Truchas, bagres.
- Mamíferos: Zorros, venados, gato montés, conejos, vizcachas, cuy
silvestre, mucas, comadrejas, etc.

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b) Características Demográficas y Socioeconómicas

Características Demográficas
1. Aspectos Demográficos
La población del Distrito de Tayabamba, según el censo de población y
vivienda del año 2007 es de 13,785 habitantes, que representa el 17.58% de la
población provincial; de esta población el 25.65% vive en la zona urbana (3,536
habitantes). Por otra parte, la población de Tayabamba está conformada en su
mayoría por mujeres (50.62%).

TABLA N° 03.1: PRINCIPALES DATOS DEL PIP


Descripción Departamento Provincia Distrito
La Libertad Pataz Tayabamba
Población Urbana 1993 870390 8930 2018
Población. Urbana 2007 1218922 20462 3536
Población. Rural 1993 399871 54496 9953
Población. Rural 2007 398128 57921 10249
Población. Masculina 1993 624178 32253 5808
Población. Masculina 2007 799101 41638 6807
Población. Femenina 1993 646083 31173 6163
Población. Femenina 2007 817949 36745 6978
Población 1993 1270261 63426 11971
Población 2007 1617050 78383 13785
T.C intercensal 1.74% 1.52% 1.01%
Elaboración: Propia 53

La población del Área de Influencia del proyecto pertenece a los Anexos de


Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, como se indicó en la imagen anterior; por cuanto la población del
área de influencia, materia de estudio es la población de los anexos
mencionados. Por lo tanto la población del área de influencia del proyecto es
1,925 habitantes. (385 familias aproximadamente) y proyectado a una tasa
promedio anual de crecimiento poblacional intercensal (Censos 1993/2007)
según el Distrito donde se ubica el Anexo Las presentes tasas ha sido tomadas
de la proyección de la población distrital de Tayabamba. La tasa se calculó
mediante la siguiente formula:

TC= ((P1-P0) ^ (1-t))-1

Donde:
TC: Tasa de Crecimiento intercensal
P1: Población Final
P0: Población Inicial
t: Diferencia de años entre P0 y P1

Robert Bogarín Vigo


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TABLA N° 03.2: PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA
AÑO CAJASPAMPA UCCHAPAMPA CHAQUICOCHA
POB VIV POB VIV POB VIV
AÑO 0 2016 375 75 275 55 425 85
AÑO 1 2017 379 76 278 56 429 86
AÑO 2 2018 383 77 281 56 434 87
AÑO 3 2019 387 77 283 57 438 88
AÑO 4 2020 390 78 286 57 442 88
AÑO 5 2021 394 79 289 58 447 89
AÑO 6 2022 398 80 292 58 451 90
AÑO 7 2023 402 80 295 59 456 91
AÑO 8 2024 406 81 298 60 461 92
AÑO 9 2025 411 82 301 60 465 93
AÑO 10 2026 415 83 304 61 470 94
PROMEDIO 397 79 291 58 449 90

AÑO GOCHAPITA HUANAPAMPA NUEVO TOTAL


PROGRESO
POB VIV POB VIV POB VIV POB VIV
AÑO 0 2016 315 63 225 45 310 62 1925 385
AÑO 1 2017 318 64 227 45 313 63 1944 389
AÑO 2 2018 321 64 230 46 316 63 1964 393
AÑO 3 2019 325 65 232 46 320 64 1984 397
AÑO 4 2020 328 66 234 47 323 65 2004 401
AÑO 5 2021 331 66 237 47 326 65 2024 405
AÑO 6 2022 335 67 239 48 329 66 2045 409
AÑO 7 2023 338 68 241 48 333 67 2066 413 54
AÑO 8 2024 341 68 244 49 336 67 2087 417
AÑO 9 2025 345 69 246 49 339 68 2108 422
AÑO 10 2026 348 70 249 50 343 69 2129 426
PROMEDIO 333 67 238 48 328 66 2036 407
Elaboración: Propia

Características Socioeconómicas
1. Aspectos Económicos
Población Económicamente Activa
La población económicamente activa del distrito de Tayabamba (PEA)
asciende a 3,559 habitantes que se define como la fuerza de trabajo (se
considera a la población de 14 años y más en edad de trabajar), la PEA
ocupada es de 3,353 personas. La no PEA es de 10,226 habitantes que
representa el 74.18% de la población y que está constituida por la población
dependiente o carga económica que incluye aquellas personas que no realizan
ni buscan realizar alguna actividad considerada como económica (son
exclusivamente las personas encargadas del cuidado del hogar, estudiantes,
jubilados, rentistas, menores de edad, etc.).

TABLA N° 03.3: PEA DISTRITAL


Localidad Población PEA No
Ocupada Desocupada Total PEA
Tayabamba 13785 3353 206 3559 10226
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Empleabilidad e Ingresos
Capital Humano
Tiene dos aristas preocupantes: mujeres analfabetas y jóvenes de baja
productividad.
- En primer lugar, 18% de los jefes de hogar son analfabetos de los cuales
la mayoría son mujeres y emergen como el grupo poblacional en mayor
desventaja. La transmisión intergeneracional de la pobreza es más
extensa y rápida mientras más diseminado sea el analfabetismo
femenino.

- En segundo lugar, el 75% de la población es joven (menor de 35 años).


Muchos de ellos se han retrasado o han abandonado sus estudios
secundarios con lo cual su productividad, presente y futura, es limitada
ante las exigencias del mercado laboral. Por ello, se perpetúan los bajos
ingresos y pobreza.

Empleo
En términos de empleo, solo el 9% en promedio de la población de Tayabamba
está desempleada. De este porcentaje, más del 31% son mujeres. Algo similar
ocurre con la población en edad de trabajar que no pertenece a la PEA: el 69%
de esta población es femenina. Al parecer, las mujeres han orientado su fuerza
de trabajo principalmente a actividades domésticas, dejando las actividades
económicas a los varones. Como consecuencia de esta situación, las mujeres 55
se educan menos y son las que menos se benefician ante cualquier
oportunidad de empleo.

La tasa de desempleo en el distrito de Tayabamba es más elevada en


comparación a las cifras de la región La Libertad. En promedio, la tasa de
desempleo en el distrito es 8% mientras que en la región es de 3.2% y siendo
este último menor a la nacional (5.1%) al año 20113. En términos de hombres y
mujeres, el desempleo es el doble en las mujeres siendo 4.7% y 11.5%
respectivamente.

Ingresos
Los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso son localidades en las que el 77% de la
población se encuentra en situación de pobreza. Esto significa que la mayor
parte de los hogares del distrito tiene dificultades para alcanzar la canasta
básica de consumo. Esta situación impacta en la manera en la que los hogares
acumulan capital, físico y humano. Así, los hogares pobres tienen menos
probabilidades de acumular bienes o de invertir en la educación y salud de sus
miembros, lo que genera y acentúa la desigualdad económica en el distrito. El
ingreso familiar per cápita mensual es de S/. 602.60 nuevos soles.

Principales Actividades Económicas


Agricultura y Ganadería
El distrito de Tayabamba se caracteriza por ser un pueblo netamente
agropecuario, cuya producción atiende al autoconsumo y destinándose en
promedio solo el 12% de su producción al mercado.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
La zona se ha caracterizado por ser netamente papera, de leguminosas y
cereales, instala cultivos en el siguiente orden: trigo, cebada, maíz, arveja,
papa, habas, alfalfa, olluco, oca, avena, centeno.

Hay una producción significativa de pastos (alfalfares) para atender la crianza


de animales menores y la crianza de animales mayores. Está dirigida para
agricultores que tienen disponibilidad de agua y acceso a pastos naturales.

La crianza de animales es a nivel familiar, de manera artesanal sin la aplicación


de conocimiento y cuidados en el manejo de ganados. Se crían vacunos,
ovinos y porcinos. La crianza de animales a nivel distrital es expandida, pues al
menos el 94% de los hogares se dedica a la crianza de alguna especie animal.
De esta manera, el 26% de los hogares cuentan con 5 o menos animales de
crianza, mientras que el 63% en total cuenta con 10 o menos animales de
crianza. En suma, la actividad pecuaria es netamente de alcance familiar.
Básicamente, el hecho que el 84% de los hogares dependan de la actividad
agropecuaria de pequeña escala, baja productividad y escasa conectividad con
mercados extra-locales explica la precariedad económica de los distritos
mencionados.

Comercio y Turismo
Las actividades comerciales y turísticas en los distritos mencionados están
poco desarrolladas. Los comercios existentes se dedican a la venta minorista 56
de artículos de ferretería, abarrotes, bebidas y alimentos (restaurantes). En
todos los casos las ventas que realizan estos negocios son de muy pequeña
escala.

La infraestructura turística en el distrito es escasa. No se cuenta con


establecimientos de alojamiento y existen escasos restaurantes en la ciudad de
Tayabamba sin categorización dada por la Dirección Regional de Turismo. En
los Anexos no existen restaurantes. Aun, muchos de los Anexos carecen de
plazas o lugares a donde los visitantes puedan llegar. Si bien existen varios
miradores, en las partes altas, estos son miradores naturales y no se
encuentran acondicionados para la recepción de visitantes

Minería
En el distrito de Tayabamba, se han detectado la existencia de bancos de
caliza, mineral no metálico de la que se extrae cal y yeso, actividad no
desarrollada, pero que permitiría atender en primera instancia los
requerimientos de material de construcción para los acabados a nivel de esta
parte de la Provincia.

2. Aspectos Sociales
Servicios Básicos
En cuanto a los servicios básicos en la vivienda, se encuentran concentrados
principalmente en la capital de los distritos, del área rural conformada
mayoritariamente por anexos, muy poco El área urbana cuenta con casi todos
los servicios básicos mientras que las áreas rurales carecen de varios
servicios.

Robert Bogarín Vigo


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- Agua Potable
Si bien el 90% de hogares tiene conexión a un servicio de agua, existe una
clara percepción de la población que el agua que consumen está contaminada.
Asimismo, el 99% tiene como fuente el agua que llega por tuberías.

- Conexión de Desagüe
Las conexiones de desagüe o medios con los que cuentan los hogares del
distrito son restringidas. En algunos casos existe una red de desagüe, en otros
se cuentan con pozos sépticos, ciegos o negros. Sin embargo, en cuanto a las
redes de desagüe estas requieren un mantenimiento y ampliación, sobre todo
en las zonas rurales. Situación similar ocurre con los pozos sépticos.

En los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,


Huanapampa y Nuevo Progreso, las viviendas de la zona urbana no están
conectadas a la red pública de agua potable tampoco cuentan con
saneamiento básico en ninguna vivienda.

- Energía Eléctrica
El 46% de los hogares del distrito poseen energía eléctrica, de los cuales el
24% de hogares se encuentran en el ámbito rural. Por lo que se hace necesario
la implementación de dicho servicio especialmente en los caseríos de cada
centro poblado. El problema se agudiza aún más por la irregularidad en el
servicio existente y esto se debe a que la conexión a cada centro poblado es 57
precaria y muy vulnerable a las condiciones climáticas que hacen que se
interrumpa el servicio constantemente. Esto sumado a la baja e irregular
tensión eléctrica, hace que sea necesario un cambio en la calidad del servicio
que se provee.

En los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,


Huanapampa y Nuevo Progreso, las viviendas en su mayoría cuentan con el
servicio de energía eléctrica las 24 horas del día.

- Salud
El 45% de la población sufre de Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs) y el
9% de Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs).

En el caso de salud, el 73.3% de adultos mayores tienen acceso a un seguro


de salud (SIS), solo el 2% se encuentra afiliado a ESSALUD y el 18% no tiene
ningún tipo de seguro. La mayor cantidad de afiliados se encuentran en el SIS
debido a que este tipo de seguro atiende a poblaciones pobres que no pueden
cubrir altos costos.

El Ministerio de Salud, registra Establecimientos de Salud en el Distrito de


Tayabamba (03) para atenciones básicas en la población; de ser una
emergencia mayor el poblador tiene que trasladarse hasta la ciudad de Trujillo.

Robert Bogarín Vigo


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IMAGEN N° 03.2: EESS CERCANOS AL PIP

Fuente: MINSA

- Educación
Según la Evaluación Censal de Estudiantes 2012 del MINEDU, el rendimiento 58
escolar en Tayabamba está por debajo de los logros mostrados por alumnos de
La Libertad. Por ejemplo, en comunicación, el 65% de estudiantes está en el
nivel 1 y 35% por debajo del nivel 1. En matemáticas, el 70% de estudiantes se
encuentra debajo del nivel 1 y el 30% en el nivel 1. En suma, el logro
académico es sumamente limitado.

TABLA N° 03.4: IIEE’s EN EL LUGAR DEL PIP


Código Nombre de IE Nivel Dirección de IE Distrito Alumnos Docentes Secciones
modular
0268128 80737 Primaria CAJASPAMPA Tayabamba 34 2 6
0268128 ANEXO-80737 Primaria CAJASPAMPA Tayabamba 11 1 6
0269795 80425 Primaria UCCHAPAMPA Tayabamba 89 3 6
0269803 80426 SAN CAYETANO Primaria UCCHAPAMPA Tayabamba 49 3 6
0269928 80468 Primaria CHAQUICOCHA Tayabamba 61 3 6
0475483 80806 Primaria CHAQUICOCHA Tayabamba 69 3 6
0723973 1730 Inicial - Jardín GOCHAPITA Tayabamba 24 1 3
0803098 1865 JESUS DE Inicial - Jardín GOCHAPITA Tayabamba 25 1 3
NAZARETH
0803262 80426 SAN CAYETANO Secundaria HUANAPAMPA Tayabamba 122 6 5
1454834 80737 Secundaria HUANAPAMPA Tayabamba 51 6 5
1455773 80425 Inicial - Jardín NUEVO Tayabamba 37 2 2
PROGRESO
1456847 80806 Inicial - Jardín NUEVO Tayabamba 29 1 3
PROGRESO
1582857 82184 Primaria QUEROS Tayabamba 46 1 6
Fuente: ESCALE, 2016

Robert Bogarín Vigo


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- Accesibilidad
En el transcurso de los años 80 y 90 se produce el gran proceso de ruptura del
aislamiento, mediante la articulación de la capital del Distrito con sus centros
poblados. La primera significó la apertura de trochas carrozables que
permitirían la articulación de los espacios urbanos con los espacios Rurales, y
la segunda, está vinculada con el mejoramiento en sus actividades económicas
dentro del espacio rural. Obviamente, esto reforzó la presencia de Tayabamba
como eje político administrativo, convirtiéndola además en el eje comercial y
financiero del espacio.

La gran mayoría de las vías de comunicación en la provincia son trochas


carrozables, siendo la capital de la provincia y de la región la que está
conectada mediante una vía asfaltada.

La situación de las trochas carrozables de la Provincia de Pataz es crítica.


Existen conflictos entre Pro vías, la Región La Libertad y los municipios
respecto de las responsabilidades y prioridades de mantenimiento de vías. Esto
da como resultado que las vías en general se encuentren en mal estado, con el
consiguiente encarecimiento del transporte y la pérdida de tiempo.

Para llegar desde la ciudad de Trujillo hasta el lugar del proyecto, se sigue el
itinerario siguiente:
 Partiendo de la ciudad de Trujillo por la carretera Trujillo-Virú-Chao se 59
llega al desvío Bocatoma Proyecto Chavimochic, en un tiempo de 1
hora por una vía asfaltada de 80km.

 Del desvío Bocatoma Proyecto Chavimochic al Centro Poblado de


Chuquicara, en un tiempo de 1 hora por una carretera afirmada de 50
km.

 Del Centro Poblado de Chuquicara por la rivera del Rio Santa al Sector
Huarochirí, en un tiempo de 1.5 horas por carretera afirmada de 75 km.

 Del Sector Huarochirí por el Distrito de Yanac al Centro Poblado de


Tarica, en un tiempo de 1 hora por carretera afirmada de 50 km.

 Del Centro Poblado de Tarica continua por la Provincia de Sihuas hacia


el rio Marañón (lugar: Mamahuaje), en un tiempo de 4 horas por
carretera afirmada de 200 km.

 Del lugar: Mamahuaje a la capital del Distrito de Huancaspata, en un


tiempo de 1.5 horas por trocha carrozable de 30 km.

 De Huancaspata a la capital de la provincia Tayabamba, en un tiempo


de 3.5 horas por trocha carrozable de 70 km.

Robert Bogarín Vigo


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TABLA N° 03.5: ACCESIBILIDAD A LA ZONA DEL PROYECTO
Tramo Tipo de vía Distancia Tiempo de viaje
Desde Hasta en camioneta
Trujillo Tayabamba Afirmada 449 Km 14.0 hrs.
Tayabamba Cajaspampa Trocha. accesible 10 Km. 40.0 min.
Tayabamba Ucchapampa Trocha. accesible 13 Km. 50.0 min.
Tayabamba Chaquicocha Trocha. accesible 30 Km 1.40 hrs.
Tayabamba Gochapita Trocha. accesible 45 Km 1.50 hrs.
Tayabamba Huanapampa Trocha. accesible 35 Km 1.50 hrs.
Tayabamba Nuevo Progreso Trocha. accesible 27Km 1.30 hrs.

MAPA N° 03.2: MAPA VIAL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

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 Análisis de los Peligros en el Área de Influencia
El departamento de La Libertad tiene una trágica experiencia de desastres. En
esta parte del país, han ocurrido algunos de los peores sismos, aluviones y
otras desgracias de gran magnitud.

La variedad de fisiografía y climas presentes, especialmente en la zona Sierra


de la Región y la zona Costa que se ve influenciada por las aguas cálidas de la
corriente del Pacífico, propician diversos tipos de peligros que en muchos de
los casos se constituyen en amenazas a la población, perjudicando el
desarrollo de las actividades económicas productivas y del medio ambiente;
entre ellos tenemos:

 Fenómeno “El Niño” producto de la interacción entre las aguas más cálidas
del Océano Pacífico sudamericano y otros patrones climáticos globales,
desencadena abundantes precipitaciones que a su vez originan crecientes
excepcionales de los ríos y funcionamiento de “quebradas secas” que inundan
campos de cultivo y ciudades, causando verdaderas catástrofes en el agro, y
en los espacios urbanos, afectando la actividad productiva y socio económica,
obras de infraestructura, proyectos de inversión, el normal desenvolvimiento de
los servicios públicos y la propiedad privada.

 Tsunamis.- Posibilidad de maremotos que pueden afectar a las ciudades del


litoral, donde se localizan partes importantes de la población en cotas muy
61
cercanas al nivel del mar.

 Sequías.- Las sequías andinas son escasas o deficientes precipitaciones que


hacen disminuir considerablemente el volumen de agua de los ríos que llegan a
ser insuficientes para mantener los cultivos de acuerdo a los requerimientos.

 Heladas.- Además de las sequías que afectan los cultivos causando pérdidas
importantes, en altitudes superiores a 3,000 m.s.n.m. suelen ocurrir heladas
nocturnas que destruyen los campos de cultivo por descensos bruscos de
temperatura después de días soleados. La temperatura ambiental desciende
bajo cero.

 Deslizamientos.- Son los deslizamientos de materiales que recubren laderas


que se producen en la estación lluviosa con la constante obstrucción de
carreteras por derrumbes y “llocllas” o lavas torrenciales, erróneamente
denominados huaycos.

 Sismos.- Un riesgo siempre posible son los movimientos sísmicos que


desencadenan derrumbes y caída de rocas sueltas que están acumuladas en
las vertientes o laderas; originan igualmente caídas de cornisas glaciares y
pueden también ocasionar la rotura de los diques que han formado lagunas
propiciando el inicio de aluviones destructivos.

 Alud- Avalancha.- Desprendimientos de cornisas de hielo que originan


aluviones como los que destruyeron Yungay y Ranrahirca. La existencia de

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lagunas al pie de los glaciares han causado también aluviones catastróficos
como el que destruyó un importante sector de la ciudad de Huaraz.

 Aluvión.- Desplazamiento violento de una gran masa de agua, como los que
destruyeron Yungay y Ranrahirca, con mezcla de sedimentos de variada
granulometría y bloques de roca de grandes dimensiones. Se desplazan con
gran velocidad a través de las quebradas o valles en pendiente, debido a la
rotura de diques naturales y/o artificiales o desembalse súbito de lagunas, o
intensas precipitaciones en las partes altas de los valles y quebradas. En este
ámbito se registra la mayor cantidad de ocurrencia de aluviones, tal como se
muestra en la Figura siguiente.

MAPA N° 03.3: SECTORES CRITICOS EN LA LIBERTAD

62

 Derrumbes.- Existen numerosas quebradas que en la estación de verano


funcionan como colectoras y conductoras de lavas torrenciales o llocllas,
interrumpiendo constantemente el tráfico por carreteras. Generalmente ocurren
en taludes de fuerte pendiente.

 Medio Ambiente.- El sector andino de la Región se caracteriza por estar


afectado por un marcado deterioro ambiental, con la contaminación por relaves
mineros de las aguas del río Santa, que se incrementa con los desagües y
desechos sólidos de las ciudades de Pataz, Retamas, Llacuabamba. En la
Costa, presenta un grado extremo de contaminación atmosférica por efecto de
los humos que expelen la siderúrgica y las fábricas de harina, aceite y
conservas de pescado.

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 Desastres Antrópicos o Tecnológicos.- Es todo fenómeno producido por la
actividad del hombre que puede provocar una situación de emergencias y/o
desastres como son la contaminación ambiental, derrame sustancias químicas
peligrosas, incendios, explosiones, etc.

 Peligros geológicos e hidrológicos en la Región.- Por la naturaleza del


suelo de nuestra Región, y el alto índice de ocurrencia de eventos desastrosos
(movimientos en masa detonados por sismos y lluvias), así como, la mayor
cantidad de “aluviones” registrados en esta región, en el presente numeral se
identifican los ámbitos geográficos de la Región que pueden registrarse
movimientos de masa; esta información está basado en los estudios realizados
por el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMENT) en los sectores
de Chuquicara y Huarochirí.

 Peligros geológicos y zonas críticas.- Entre los años 1980 y 1994 a nivel de
cuencas del Santa, Casma-Sechín, Pativilca; la base de datos de Peligros del
Perú registra la ocurrencia de 321 procesos entre deslizamientos, aluviones,
derrumbes, huaycos, inundaciones, etc.

MAPA N° 03.4: EVENTOS SISMICOS EN EL PERU AÑO 2007

63

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GRAFICO N° 03.1: DISTRIBUCION ZONAS CRITICAS POR PROVINCIAS

Elaboración: Propia

Las zonas críticas se detallan en el cuadro siguiente, en donde se precisa los


probables daños que pudieran ocurrir y las recomendaciones a implementar
para mitigar los efectos que pudiera causar. 64

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TABLA N° 03.6: ZONAS CRITICAS POR PELIGROS GEOLOGICOS EN PATAZ
PARAJE / VULNERABILIDAD Y/O DAÑOS
PELIGROS ACTUALES O FUTUROS RECOMENDACIONES
DISTRITO (OCASIONADOS O PROBABLES)
Ocurrió el 05-07-2003, La geometría del movimiento en masa es semicircular, Afectaría a los sectores de Reforestar el área con
estrecho en la zona de arranque y que se abre en sus dos extremos. La Tollos, Puente Las Naranjas y plantas nativas, monitorear el
escarpa principal es irregular con un salto de 25-35 m de altura. La parte media viviendas ubicadas aguas abajo, deslizamiento con GPS
Auyo – Asia (lado izquierdo) se presenta escalonada con alternancia de pendientes suaves a cercanas y al pie del cauce del diferencial, área no apta para
(Buldibuyo) moderadas (15 a 35°), y es la que ha sufrido mayor remoción y a la vez flujo de río Buldibuyo. Se incluye vivienda, construir un
material saturado en cuyo pie forma un abanico principal de pendiente suave, también el área inferior a la sistema de andenería para
estimándose un desplazamiento máximo de 600-700 m desde su ápice en la escarpa antigua del cultivo y usar riego
parte media-inferior, así como subsiguientes flujos menores, cuyo pie embalsó deslizamiento en la porción que tecnificado.
inicialmente una longitud del río de aproximadamente 600 m de longitud frente aún no se ha deslizado. Afectó
a Tollos. En el lado izquierdo del proceso de remoción, se diferencia una el paso por la carretera
escarpa secundaria irregular a semicircular, con un salto de 10-15 m, saltos Buldibuyo - Tayabamba
secundarios, escalonados e irregulares y un terreno bastante agrietado y
removido con una pendiente de 25- 30° en forma triangular, estimándose un
corrimiento de hasta 300 m y una longitud de embalse similar.
Deslizamiento rotacional activo de escarpa múltiple, cuya longitud de escarpa Según versiones de los Reforestar el área, cambiar
Bellavista, mide aproximadamente 1,500 m, el salto de escarpa visible es de 20 m y la pobladores, el deslizamiento- de sistema de riego para
Bambas longitud entre la escarpa y el pie del deslizamiento (flujo) es de 1,590 m. Las flujo afectó a las viviendas de cultivo, monitorear el
posibles causas son: substrato de mala calidad (muy meteorizado), naturaleza
(Huancaspata) los caseríos de Bellavista, deslizamiento con GPS
del suelo incompetente, pendiente del terreno, ausencia de vegetación,
precipitaciones pluviales intensas, actividad sísmica y falla activa. Bambas, Colmena, Palles, diferencial, área no apta para
Huayachi. vivienda.
Deslizamiento rotacional antiguo de escarpa múltiple, cuya longitud de escarpa Afecta tierra de cultivos. Reforestar el área, cambiar
Auyo mide aproximadamente 1,000 m, el salto de escarpa visible es de 10 m y la sistema de riego, no
Pampa longitud entre la escarpa y el pie del deslizamiento es de 800 m. Las posibles construir viviendas al borde
(Huancaspata) causas son: substrato de mala calidad (muy meteorizado), naturaleza del suelo de la escarpa del
incompetente, pendiente del terreno, ausencia de vegetación, precipitaciones deslizamiento.
pluviales intensas. En el cuerpo del deslizamiento ocurre erosión en cárcava y
pequeños deslizamientos superficiales.
Bella Las viviendas del poblado de Bella Aurora se encuentran asentada sobre Podría afectar las viviendas y Reforestar el área con
Aurora, depósitos coluviales afectado por la erosión en cárcava. tierras de cultivo. plantas nativas, en la cuenca
Parcoy, Quebrada Patacocha, susceptible a la ocurrencia de flujos de detritos. La En caso de ocurrir flujo afectaría media y alta de la quebrada
Retamas población de Parcoy se encuentra asentada sobre depósito de movimiento en a las viviendas asentadas dentro realizar trabajos de limpieza
(Parcoy) masa complejo (deslizamiento flujo). del cauce de la quebrada del cauce de quebrada,65
(poblados de Parcoy y Retamas) ampliar el canal de drenaje.
Elaborar un plan de
emergencia ante Huaycos
y/o reubicar población
Molinetes Ocurrencia de erosión en cárcava y en surco. En el área también es Afectaría a las operaciones de Reforestar el área con
(Parcoy) susceptible a la generación de flujos. la Minera Marsa. plantas nativas.
Área susceptible a la ocurrencia de flujos excepcionales. La población de Podría afectar a las viviendas Construir defensa ribereña
Chagual Chagual esta asentada sobre depósitos de flujos de detritos en forma de del poblado de Chagual. Puede para evitar la erosión fluvial,
(Pataz) abanico. Erosión fluvial en la margen derecha del río Marañón en una longitud seguir afectando la carretera no construir viviendas a
de 100 m, lecho del río y la carretera están a 2 m de diferencia de altura. Huamachuco - Tayabamba. borde del cauce de río.
Elaborar un plan de
emergencia ante Huaycos
Deslizamiento rotacional activo, cuya longitud de escarpa mide Las viviendas del poblado de Reforestar el área, monitorear
Senolen aproximadamente 300 m, el salto de escarpa visible es de 15 m y la longitud Senolen presentan grietas en el deslizamiento con GPS
(Pías) entre la escarpa y el pie del deslizamiento es de 450 m. Las posibles causas las paredes y en el piso. Diferencial, reubicar las
son: substrato de mala calidad (muy meteorizado), naturaleza del suelo viviendas.
incompetente, pendiente del terreno, ausencia de vegetación, precipitaciones
pluviales intensas.
Se han identificado 03 grietas paralelas que cruzar la ciudad de Urpay, Las viviendas del poblado de Realizar estudios de
Urpay posiblemente se trate de una reptación de suelos. Urpay presentan grietas en las Geofísica para determinar la
(Urpay) paredes y en el piso, también se profundidad y el buzamiento
observa en el piso de la plaza de las gritas. Realizar
principal y en la iglesia. monitoreo con GPS
diferencial.
En Pegoy, la zona se encuentra en proceso constante de deslizamiento, Los movimientos en masa que Evitar construcciones de
abarca una extensión aproximada de 1300 m, ocurre en una ladera de ocurren generarían el embalse viviendas en los bordes o
deslizamiento antiguo, reactivado (sector inferior de Collay). Se observa del río Cajón estrechamiento de acantilados del río Cajón.
Pegoy, escarpas o saltos de diferente magnitud y geometría, desgarres del terreno, quebradas y valles. Perjudica Reforestación de laderas
Tayabamba agrietamientos, así como derrumbes en las cara libre al río. principalmente áreas de cultivo y (superiores e inferiores).
(Tayabamba) En Tayabamba, al pie del poblado, los bordes libres se encuentran afectadas en el futuro podría afectar a las
por deslizamientos y derrumbes, también se distinguen en los sectores de Alto viviendas construidas al borde
de Añuca, Alto La Caridad, Chilcapampa, Llote Collay. Las escarpas varían del río Cajón.
entre semicirculares hasta rectas, mostrando saltos y asentamientos de terreno
importantes, saltos y escarpas secundarias.

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La Libertad”
De acuerdo al análisis realizado de los peligros en el Área de
Influencia, se elabora el siguiente cuadro, concluyendo que el Grado de Peligro
en el Área del Proyecto es de Mediano a Bajo, como se indica en las siguientes
tablas:

TABLA N° 03.7: IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCION DEL


PROYECTO: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia
cual se pretende ejecutar el proyecto? de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
S Comentarios
N S N Comentarios
i o i o
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en SI NO
66
la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y X
evaluación de proyectos?
Elaboración: Propia

TABLA N° 03.8: IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCION DEL


PROYECTO: PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
Peligros SI NO Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
(c)=(a)*(b)
B M A S.I. B M A S.I
Inundación
 ¿Existen zonas con problemas de inundación? X 1 2 2
 ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 1 1 1
 ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado X
con el proyecto?
Lluvias Intensas X 1 3 3
Derrumbes / Deslizamientos X 1 2 2
 ¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1
 ¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 2 4
 ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las X
laderas?
 ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 2 2
 ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 2 2
Heladas X 3 2 6
Friajes / Nevadas X 1 2 2
Sismos X 1 1 1
Sequías X 2 2 4
Huaycos X 2 2 4
¿Existen antecedentes de huaycos? X 2 2 4
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Elaboración: Propia
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Información

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que
el mayor peligro a que está expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de
heladas, esto sumado al mal drenaje del terreno en zonal de alta las sequias y
los huaycos. No es necesario que en el Proyecto se incluyan algunas medidas
para hacer frente a situaciones de riesgo de desastres, ya que existen
condiciones de Peligro Bajo.

Con lo expuesto y atendiendo a lo recomendado por el Mapa de


Calificación se establece que en el Área de Influencia el Grado de Peligro
es Bajo.

3.1.2 La Unidad Productora de bienes y servicios en los que intervendrá el PIP


El recurso hídrico es muy importante para el desarrollo de estas localidades
beneficiarias, debido que la agricultura y la ganadería forma parte de la economía
principal de este distrito y estos se desarrollan en base al recurso hídrico, con un
adecuado manejo y administración del mismo, por lo que viene haciendo el intento
de contar con infraestructura hidráulica de riego que pueda cubrir la mayor parte
agrícola de Tayabamba.

En las zonas de estudio, la agricultura se desarrolla actualmente como una


actividad estacional bajo condiciones de secano, aprovechando las precipitaciones
pluviales de acuerdo al régimen pluviométrico existente; un sistema de riego 67
propuesto eficientemente, promovería la explotación de estos terrenos durante todo
el año, por esta razón, se hace necesaria la instalación de pequeños sistemas de
Irrigación, con sus respectivos Accesorios y obras de Arte correspondientes, lo que
haría posible la producción agropecuaria en épocas de secano.

En este contexto, se lograría mejorar las condiciones de vida de aproximadamente


385 familias. Esta población, busca alternativas para incrementar la producción y
productividad agropecuaria y por ende mejores niveles de vida.

En la actualidad las 741.2has, sólo producen en una sola campaña, con bajos
rendimientos debido a la falta de agua y una inadecuada aplicación de los
fertilizantes; de la misma forma existen terrenos agrícolas que no se explotan
debido a la inexistencia de infraestructura de riego.

 Captación: La principal fuente de agua para la instalación de estos sistemas


de riego es la Laguna Culluna ubicada en Anexo Ucchapampa, cuyo caudal
promedio es de aproximadamente 2m3/s.

 Área de riego: De acuerdo a la documentación presentada por cada Comité de


Riego, las comunidades cuentan con 123.53ha de terreno apto para riego en
promedio, con el Proyecto se espera llegar a 220ha/anexo. La principal
actividad de la población está dedicada principalmente a la agricultura, donde
predominan los cultivos de papa, maíz amiláceo, alfalfa, quinua, trigo, cebada y
arveja; la productividad es baja, explotándose tan solo en una sola campaña
por año.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
 Recursos hídricos disponibles: En la zona altoandina, la precipitación se
presenta con un marcado régimen estacional (79,4% de diciembre a abril y
20,6% en los 7 meses restantes), de tal manera que la precipitación efectiva
aprovechada por los cultivos en Tayabamba es principalmente en el periodo
lluviosos y mínima en ápoca de estiaje. Aun así esta precipitación ha sido
tomada en cuenta al momento de determinar la demanda para riego. El
escurrimiento superficial, drenado por la red hidrográfica tiene como cauce
principal al río Cajas, el cual se inicia en la Comunidad La Victoria. Actualmente
en la zona Altoandina no se hace un uso de las aguas por falta de
infraestructura hidráulica.

En la parte baja de los Distritos está el río Cajas, cuyo cauce es abundante y
de buena calidad de Enero a mayo (más de 90% de la descarga total anual),
haciendo innecesario otra fuente de agua con fines de riego. En el periodo de
junio a diciembre el agua que discurre por el río Cajas es escasa, sin embargo,
en esta área por la estrechez no hay áreas agrícolas por lo que no hay
importancia de considerarlos en el sistema.

Aunque los volúmenes aprovechables de las Lagunas son muy moderados,


son las fuentes naturales de agua que más se usa actualmente para el riego de
una parte de las tierras de cultivo de esta zona altoandina. Los caudales
medios mensuales han sido generados con la metodología propuesta por
LutzSchölz. Los caudales generados varían desde un mínimo en el mes de 68
junio hasta un máximo en los meses de enero y febrero.

Podemos afirmar que los caudales generados se asemejan a los medidos en


campo y en vista que para el cálculo de caudales medios es recomendable
asumir una hipótesis conservadora, se aceptan como representativos del área
de estudio. Se estimó caudales generados al 75% de persistencia de oferta
hídrica existente sin la construcción del sistema.

De acuerdo a estos datos y teniendo en cuenta que la zona cuenta con


precipitaciones, baja temperatura y los canales de distribución no existen (se
riega a nivel de secano) lo cual produce una fuerte disminución de aguas a
nivel parcelario, por dicho motivo es que se ha considerado para el proyecto un
módulo de riego promedio de 20m3/s/ha.

 Organización de los regantes: Los regantes están organizados en cada una


de sus comunidades campesinas contando con 385 usuarios, los cuales no
están inscritos en un padrón pero se benefician con el Proyecto. El acceso a
los sectores mencionados se hace a través de la carretera Trujillo –
Tayabamba – Anexos.

En la actualidad, el riego es deficitario en todos los sectores, por carecer de


suficiente caudal para el riego y para el uso de las frecuencias requeridas para
el ciclo vegetativo de los productos que cultivan. Esta situación se agrava aún
más en el inicio de la época de la campaña agrícola anual que comienza a
partir del mes de agosto, donde para preparar la tierra agrícola, antes de
removerlo, se requiere el recurso hídrico en cantidades abundante, debido a

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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ello se producen conflictos entre las familias campesinas de las zonas de
influencia, ello a causa del poco volumen del recurso hídrico que baja de los
manantiales de las zonas altas.

La operación del sistema de riego existente es administrado tradicionalmente, a


través de faenas comunales una vez al año, realizando solamente el trabajo de
limpieza del canal sin realizar actividades de reparaciones en el área del
proyecto, el sistema rustico se caracteriza por la presencia de una
infraestructura de riego tradicional mostrado por:
 Escaso recurso hídrico en época de estiaje (agosto – octubre),
especialmente al inicio del proceso de las siembras (campaña agrícola
anual).
 Abundante agua en época de lluvias (Diciembre - Marzo), que hay años
que crea problemas en sus asentamientos humanos y parcelas
agrícolas (derrumbes, socavamiento, huaycos, etc.)
 Finalmente no cuentan con organizaciones de usuarios.

Existe la modalidad de riego por turnos, que consiste que por causa del escaso
recurso hídrico disponible durante el periodo de siembra (Agosto – Noviembre),
se hace el reparto de agua que viene de manantiales y el rio Cajas, respetando
una secuencia establecida por las autoridades comunales, debido a que son
ellos quienes se encargan de la organización y administración del riego, es
decir uno de los miembros de la junta comunal es el encargado del tema de 69
riego, respecto al pago por el uso del recurso hídrico no se realizan pago
alguno, pero para la situación con proyecto existe el compromiso de realizar el
pago por tarifa de agua utilizada para cada hectárea.

Esta modalidad de distribución del agua para el riego, se basa en la prioridad


del riego por anexos para la siembra temprana, según la secuencia acordada,
primero las zonas bajas, luego los solares y finalmente la parte alta de su
perímetro de riego de cada sector.

 Uso Actual de la tierra (En la zona Alto andina)


En la zona alto andina se reconocieron seis clases de uso de la tierra: 1,
Centros Poblados; 3, Cultivos Perennes; 4, Cultivos extensivos; 6, Praderas
naturales; 8, Terrenos hidromórficos, y 9, Terrenos sin uso y/o improductivos.
En el Cuadro 3.1.32 se presentan las unidades de uso actual de la tierra

Clase 1 Centros Poblados: Corresponden a los Anexos de Cajaspampa,


Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso.

Clase 3 Terrenos con Cultivos perennes: Corresponde a los terrenos


ocupados por más de un año con pastos (principalmente alfalfa) para la
alimentación del ganado vacuno.

Clase 4 Cultivos extensivos: Se encuentran en parcelas comunales y de


pequeños propietarios dispersas en toda el área de estudio, estas áreas están
asociadas a terrenos en descanso. Los cultivos predominantes son: maíz,
arveja, papa, trigo y cebada, entre otros. Por la pequeña extensión y gran

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dispersión de las tierras con este tipo de uso, para efectos de su ubicación en
los planos, se ha considerado conveniente agrupar las áreas con cultivos
Perennes y Extensivos, en una sola unidad, bajo la denominación de Terrenos
con Cultivos.

Clase 6 Pastos naturales: En esta clase lo más destacado son los pastos de
porte medio a bajo de la familia Urpi. Esta clase de suelo se incluye unidades
individualizadas así como asociadas con Vegetación de estepa.

Clase 8 Terrenos hidromórficos: Agrupa a las superficies con presencia de


agua en su perfil y drenaje pobre.

Clase 9 Áreas con escasa a nula cobertura vegetal: Son tierras sueltas,
desprovistas de vegetación o con escasa cobertura, afectadas por los procesos
erosivos causados por la lluvia y caída de materiales gruesos. En ciertas áreas
se encuentra material fragmentario rocoso de pequeño y mediano tamaño.

Vegetación de estepa: Esta clase se encuentra asociada a Pastos naturales,


incluye áreas con vegetación herbácea, chocho (Lupinus), arbustos de porte
medio como el cactus y matorrales, así como árboles (molle, capulí serrano,
tara, sauco, etc).

Terrenos en descanso: Son tierras dedicadas a la agricultura pero que al


momento de la evaluación se encontraban sin cultivos, debido a la rotación que 70
se practica en la sierra y en la cual los terrenos se dejan descansar algunas
campañas con el objeto de recobrar su fertilidad y cortar el ciclo de plagas y
enfermedades. Estas se presentan asociadas a Terrenos con Cultivos.

Afloramientos líticos: Se ubican en las partes altas de algunas montañas y


está constituido por afloramientos de roca volcánico - sedimentarias.

Laguna: En este caso se refiere a las lagunas y otros afloramientos hídricos,


así como puquiales, en las cuales se acumula agua proveniente de las
precipitaciones y deshielos.

Estanque: Son estanques que se utiliza para almacenar agua para el riego de
algunas parcelas de cultivo.

Pozas de oxidación: Son pozas donde se tratan las aguas residuales de los
Anexos

Roquedal: Son zonas con afloramiento rocoso y gran cantidad de clastos,


desarrollándose en ellos algunos arbustos y gramíneas.

Tenencia de Tierras: Los Anexos mencionados poseen tierras con aptitud


para ser insertados a la actividad agrícola y pecuaria, que en la actualidad
están sujetos en ser cultivados en secano y se trabaja mediante laymes con
una entrada que varía entre 3 a 5 años, dependiendo de la presión por la tierra
y el crecimiento de la población, sujetos a los periodos cíclicos anuales de la
época de lluvias, las mismas que pueden incrementarse a futuro. De tener un
sistema de riego que les permita disponer del recurso hídrico de manera

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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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permanente aumentaría la producción agropecuaria en la zona de influencia,
debido a la programación del cultivo de pastos.

Actualmente se viene produciendo 741.20has en primera campaña o campaña


base o campaña chica no registrándose la producción cultivos de rotación.

Cuadro N° 03.09: Has Cultivadas Situación Sin Proyecto


Has CULTIVADAS SIN PROYECTO
DISTRITO ANEXO AREA (ha) 1era CAMPAÑA AREA (ha) 2da CAMPAÑA AREA TOTAL (ha)
Cajaspampa 132 0 132
TAYABAMBA

Ucchapampa 121 0 121


Chaquicocha 153 0 153
Gochapita 96 0 96
Huanapampa 144 0 144
Nuevo Progreso 95.2 0 95.2
TOTAL 741.2 0 741.2
Elaboración: Propia

71

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IMAGEN N° 03.3: HAS INVOCLURADAS EN EL PIP EN LOS DIFERENTES
ANEXOS

72

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IMAGEN N° 03.4: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO CAJASPAMPA

73

IMAGEN N° 03.5: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO UCCHAPAMPA

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IMAGEN N° 03.6: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO CHAQUICOCHA

74

IMAGEN N° 03.7: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO GOCHAPITA

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IMAGEN N° 03.8: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO HUANAPAMPA

75

IMAGEN N° 03.9: HAS INVOCLURADAS EN EL ANEXO NUEVO PROGRESO

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VISTAS FOTOGRAFICAS 03.1: ZONA DEL PROYECTO

Los Anexos de Cajaspampa,


Ucchapampa, Chaquicocha,
Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso poseen tierras con aptitud
para ser insertados a la actividad
agrícola y pecuaria, que en la
actualidad están sujetos en ser
cultivados en secano y se trabaja
mediante laymes con una entrada que
varía entre 3 a 5 años, dependiendo
de la presión por la tierra y el
crecimiento de la población, sujetos a
los periodos cíclicos anuales de la
época de lluvias, las mismas que76
pueden incrementarse a futuro. De
tener un sistema de riego que les
permita disponer del recurso hídrico
de manera permanente aumentaría la
producción agropecuaria en la zona
de influencia, debido a la
programación del cultivo de pastos.

Actualmente se viene produciendo


741.20has en primera campaña o
campaña base o campaña chica no
registrándose la producción cultivos
de rotación.

Robert Bogarín Vigo


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VISTAS FOTOGRAFICAS 03.2: SERVICIO DE REGADIO

En la actualidad, el riego es deficitario en todos


los sectores, por carecer de suficiente caudal
para el riego y para el uso de las frecuencias
requeridas para el ciclo vegetativo de los
productos que cultivan. Esta situación se agrava
aún más en el inicio de la época de la campaña
agrícola anual que comienza a partir del mes de
agosto, donde para preparar la tierra agrícola,
antes de removerlo, se requiere el recurso
hídrico en cantidades abundante, debido a ello
se producen conflictos entre las familias
campesinas de las zonas de influencia, ello a
causa del poco volumen del recurso hídrico que
baja de los manantiales de las zonas altas.

La operación del sistema de riego existente es


administrado tradicionalmente, a través de
faenas comunales una vez al año, realizando
solamente el trabajo de limpieza del canal sin
realizar actividades de reparaciones en el área
del proyecto, el sistema rustico se caracteriza
por la presencia de una infraestructura de riego 77
tradicional

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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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VISTAS FOTOGRAFICAS 03.3: ZONA DE CAPTACION

La principal fuente de agua para la instalación


de estos sistemas de riego es la Laguna
Culluna ubicada en Anexo Ucchapampa, cuyo
caudal promedio es de aproximadamente
2m3/s. 78

En la zona altoandina, la precipitación se


presenta con un marcado régimen estacional
(79,4% de diciembre a abril y 20,6% en los 7
meses restantes), de tal manera que la
precipitación efectiva aprovechada por los
cultivos en Tayabamba es principalmente en el
periodo lluviosos y mínima en ápoca de estiaje.
Aun así esta precipitación ha sido tomada en
cuenta al momento de determinar la demanda
para riego. El escurrimiento superficial,
drenado por la red hidrográfica tiene como
cauce principal al río Cajas, el cual se inicia en
la Comunidad La Victoria. Actualmente en la
zona Altoandina no se hace un uso de las
aguas por falta de infraestructura hidráulica.

En la vista se puede observar la represa que


funciona ahora construida artesanalmente

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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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 Actividad Agrícola
En el área del proyecto la población se caracteriza por tener una economía
dedicada a la actividad agropecuaria, constituyendo sus principales fuentes de
ocupación y sustento; en lo referente a la actividad agrícola los cultivos
predominantes es la papa conformada por la diversidad de especies nativas,
seguida del maíz, trigo y cebada. En la actualidad hay un deseo de los
agricultores de introducir cultivos que se dejaron producir como Kiwicha, ajo o
palto por la demanda creciente en mercado nacional e internacional, lo que les
permitirá obtener mayores ingresos económicos sin dejar de producir aquellos
que se vienen produciendo y conservando el sistema agroecológico actual.

La zona en estudio es apta para el desarrollo agrícola y pecuario dado que


gran parte de las tierras están por explotar y las tierras en uso para mejorar con
riego, los agricultores mantienen la tradición en cultivar con abonamiento de
guano de corral, practican la rotación de cultivos, evitan el uso de pesticidas y
fertilizantes químicos para sus cultivos por lo que sus productos tienen las
características de cultivos agro ecológicos que tienen gran aceptación en los
mercados de la región.

La actividad agrícola según el régimen de tenencia de la tierra, se realiza


principalmente bajo la forma de propiedad individual la cual es generalizada en
el distrito de Tayabamba por la propiedad comunal existente en ella.
79

Cuadro N° 03.10: Cédulas de Cultivo Sin Proyecto por cada Anexo


"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,
UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO CAJASPAMPA)
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Trigo 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Maíz 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Papa 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Chocho 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
Quinua 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Total 132.00 52.00 52.00 0.00 0.00 80.00 80.00 80.00 80.00 132.00 52.00 52.00 52.00

"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,


UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO UCCHAPAMPA)
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Trigo 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Maíz 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Papa 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Chocho 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Total 121.00 58.00 58.00 0.00 0.00 63.00 63.00 63.00 63.00 121.00 58.00 58.00 58.00

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,


UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO CHAQUICOCHA)
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
Trigo 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00
Maíz 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
Papa 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Alfalfa 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Total 153.00 71.00 71.00 0.00 0.00 82.00 82.00 82.00 82.00 153.00 71.00 71.00 71.00

"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,


UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO GOCHAPITA)
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Trigo 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
Maíz 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Papa 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Alfalfa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Total 96.00 52.00 52.00 0.00 0.00 44.00 44.00 44.00 44.00 96.00 52.00 52.00 52.00

"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,


UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO HUANAPAMPA)
80
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
Quinua 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Maíz 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
Papa 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
Alfalfa 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Total 144.00 75.00 75.00 0.00 0.00 69.00 69.00 69.00 69.00 144.00 75.00 75.00 75.00

"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA,


UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO NUEVO PROGRESO)
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Trigo 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
Maíz 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Papa 32.20 32.20 32.20 32.20 32.20 32.20 32.20
Alfalfa 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Total 95.20 51.20 51.20 0.00 0.00 44.00 44.00 44.00 44.00 95.20 51.20 51.20 51.20

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 03.11: Cédulas de Cultivo Sin Proyecto Resumen
"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA,
CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE
PATAZ, LA LIBERTAD"
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00
Trigo 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Maíz 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
Papa 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
Chocho 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
Quinua 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Alfalfa 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
Total 741.20 359.20 359.20 0.00 0.00 382.00 382.00 382.00 382.00 741.20 359.20 359.20 359.20
Elaboración: Propia

En el análisis de la información obtenida se puede apreciar que el patrón de


cultivo permanece constante desde el censo agropecuario 2004, debido a la
tradición que existe en los productores por estos cultivos principalmente de
Auto Consumo.

Según la información proporcionada, no existe variación significativa de una


campaña a otra, el patrón de cultivo permanece sin cambios en los últimos
años del ámbito del Estudio, varía en áreas pero como consecuencia de dos
factores primordiales disponibilidad del recurso hídrico y disponibilidad de
financiamiento de la campaña agrícola. 81

 Rendimiento
Los rendimientos de la producción agrícola en la zona del proyecto, tienen en
general un nivel de rendimiento promedio registrados en épocas de mayor
precipitación fluvial en la zona, tal es así la papa nativa con 10,000 kg/Ha, el
maíz con 1,7000 kg/ha, la cebada con 1,150 kg/Ha y trigo 1,001 kg/Ha, los
cuales fueron obtenidos Sistema Integrado de Estadística Agrarias Anuario de
Producción Agrícola 2014.

Relacionando la superficie dedicada a los cultivos y el rendimiento de los


mismos, se ha determinado la evolución del volumen de producción en el
ámbito del estudio en las que no ha cambiado considerablemente en los
últimos cinco años.

Cuadro Nº 03.12: Volumen de Producción Actual.


Cultivo Superficie Cultivada (Has) Rendimientos por Hectárea Volumen de
1era Campaña 2da Campaña Total Anual (Kg/Ha) (Tn/Ha) Producción
(Tn/Año)
PAPA 217.2 0.0 217.2 10000.0 10 2172.00
TRIGO 129.0 0.0 129.0 1001 1.001 129129.00
MAIZ 142.0 0.0 142.0 1700.0 1.7 241.40
CEBADA 114.0 0.0 114.0 1150.0 1.15 131.10
CHOCHO 47.0 0.0 47.0 6500.0 6.5 305.50
ALFALFA 52.0 0.0 52.0 2000.0 2 104.00
QUINUA 40.0 0.0 40.0 5400.0 5.4 216.00
TOTAL 741.2 0.0 741.2 132299.00

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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 Precio en Chacra
Los precios en chacra de los principales productos fueron corroborados por las
encuestas socioeconómicas efectuadas en el presente estudio por lo que
queda validada la información.

Cuadro Nº 3.13: Precio en Chacra


Cultivo Superficie Cultivada (Has) Costo de Precio de
Sin Proyecto Con Proyecto Producción (S/. / Producto (S/.
Ha) /Kg)
Has. Actuales Has. Incorporadas Has. Total
PAPA 217.2 0.0 217.2 S/. 4,382.00 S/. 0.82
TRIGO 129.0 0.0 129.0 S/. 1,672.00 S/. 2.50
MAIZ 142.0 0.0 142.0 S/. 2,200.00 S/. 1.83
CEBADA 114.0 0.0 114.0 S/. 1,629.00 S/. 1.65
CHOCHO 47.0 0.0 47.0 S/. 2,571.00 S/. 1.94
ALFALFA 52.0 0.0 52.0 S/. 3,360.00 S/. 2.29
QUINUA 40.0 0.0 40.0 S/. 2,461.00 S/. 1.65
Elaboración: Propia

 Capacidad de Gestión
La gestión viene conformada por los pobladores y autoridades de los Anexos
mencionados, los cuales se encuentran gestionando, coordinando y agilizando 82
a través de la Municipalidad Provincial de Pataz, la construcción de un sistema
de riego adecuado que dinamice el comercio local con una infraestructura
apropiada, con la finalidad de mejorar sus condiciones de vida, por ser un
derecho legítimo de toda la población Patacina.

 Percepción de los Usuarios.


La percepción por los usuarios es que el servicio es nulo por el mal estado en
que se encuentra, provocando el malestar de los pobladores y el aumento de
producción, lo cual perjudica al comercio local, agricultores y población en
general.

 Exposición y Vulnerabilidad del área del proyecto.


El área donde se realizara el proyecto se encuentra ubicada sobre terrenos
fuera de zonas de riesgos sísmicos o que puedan presentar deslizamientos de
tierra, generando de esta manera la sostenibilidad del proyecto a ejecutarse.

 Análisis de Riesgo para las Decisiones de Localización y Diseño


La inclusión del Análisis de Riesgo en formulación tiene por objetivo
determinar si en las decisiones de localización tamaño, tecnología, entre
otras, se están incluyendo mecanismos para evitar la generación de
vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia. En tal sentido, se
entiende por exposición a las decisiones y prácticas que ubican a una
infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se
refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-
amenaza, es decir, a la inseguridad estructural de las edificaciones
debido a formas constructivas inadecuadas. Finalmente, la Resiliencia

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que
pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al
impacto de un peligro amenaza.

 Determinación de las Condiciones de Vulnerabilidad por Exposición,


Fragilidad y Resiliencia
Al respecto, en este punto, es necesario determinar las condiciones de
vulnerabilidad que puede tener el proyecto. Con la ayuda de los formatos
siguientes, se ha podido determinar estas condiciones, que se resumen
de la siguiente manera:

83

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TABLA N° 03.14: VERIFICACION SOBRE LA GENERACION DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas SI NO Comentarios
Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (Localización)
1.- La localización escogida para la ubicación del proyecto x El terreno, donde se ubicará el proyecto por sus
evita su exposición a peligros características topográficas, no presenta mayores riesgos
frente a los peligros identificados
2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a xLa localización no lo expone a situaciones de peligro.
situaciones de peligro, es posible técnicamente cambiar la
ubicación del proyecto en una zona menos expuesta.
Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1.- La construcción de la infraestructura sigue la normativa X La nueva infraestructura será diseñada de acuerdo a las
vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se normas del RNE y las normas técnicas del sector.
trate.
2.- Los materiales de construcción consideran las X La infraestructura por sustituir y mejorar responde a las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución exigencias del RNE ya que los materiales de construcción
del proyecto propuestos responden a las exigencias de la zona.
3.- ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas X El diseño de la infraestructura ha sido concebido en base a
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El las exigencias que condicionan el FEN, los sismos y las
diseño ha tomado en cuenta el nivel del suelo cuando ocurre características del terreno.
el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de
intensidad?
4.- ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las X La construcción será diseñada tomando las características
características geográficas y físicas de la zona de ejecución geográficas y físicas del terreno para la cual se ha realizado
del proyecto? el levantamiento topográfico del terreno y se ha tomado en
cuenta las escorrentías
5.- ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las X La nueva infraestructura ha sido diseñada de acuerdo a las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución exigencias geográficas y sísmicas de la zona. Contenido en
del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción RNC.
propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telúricos?
6.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del X Por cuanto en periodo lluvioso los materiales de construcción
proyecto toman en cuenta las características geográficas, suben de precio por lo general se da de enero a marzo.
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de 84
lluvias es mucho más difícil mejorarlo, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?
Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen X La zona de ejecución del proyecto tiene características de
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos peligro.
para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen X
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención
de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
3.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen X
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a
la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos
para hacer frente a una situación de riesgo.
4.- ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros X
y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
5.- ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los X
potenciales daños que se generarían SI el proyecto se ve
afectado por una situación de peligro?
Elaboración: Propia

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TABLA N° 03.15: IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD
POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA
Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la Condición de exposición a peligros X
(B) Características del terreno X
Fragilidad C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
(E) Actividad económica de la zona X
Elaboración: Propia

Como las variables de Fragilidad presentan Vulnerabilidad Media y la mayoría


de las variables de resiliencia presentan Vulnerabilidad Media, entonces, el
proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media.

De acuerdo a los resultados y luego de analizar la identificación del grado de


Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a través de una valoración de sus
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se concluye que el proyecto
enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA. 85

 Motivos Que Generaron la Propuesta del Proyecto


En la actualidad en la zona de influencia directa del proyecto no existe
infraestructura de riego en óptimas condiciones. Durante muchos años los
pobladores de estos Anexos pertenecientes al distrito de Tayabamba han
tratado de mejorar la irrigación de sus cultivos en aras de una mejor y mayor
comercialización de los productos para de esta manera garantizar una mejora
en su calidad de vida. Son anexos de regular densidad poblacional en la zona
de influencia del proyecto, y algunos de los mayores abastecedores de
productos agrícolas y pecuarios a los mercados de la zona de la Provincia de
Pataz.

Por tanto la construcción de la infraestructura es de vital importancia para una


mejor dinamización comercial, así como la apertura a otros mercados tanto
locales y regionales con el departamento de Huánuco y Ancash ya que en la
actualidad la mayoría de las personas y productores tienen dificultades para
poder tener acceso tanto a los mercados y a los servicios básicos, lo que
conlleva a altos costos de productos de pan llevar por la falta de una adecuada
gestión del agua para riego.

Los pobladores beneficiarios de la zona de influencia del proyecto pertenecen a


los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso. Consciente de esta situación la Municipalidad
Provincial de Pataz ha iniciado el proceso de gestión de recursos ante los entes
gubernamentales de modo que se pueda materializar el presente proyecto y se

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pueda dotar de una infraestructura de riego en óptimas condiciones de
seguridad y operatividad.

 Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar


Del análisis de los motivos que generaron la propuesta de este proyecto es la
dificultad de acceso a los mercados locales y limitaciones para un adecuado
cultivo de sus sembríos, porque no existe una infraestructura que gestione y
regularice de manera adecuada el uso del agua para riego en la zona. Es
necesario modificar la situación negativa antes descrita, pues está generando
un retraso socio-económico en la población directamente afectada.

Consciente de la problemática que se suscita en el servicio de riego en su


jurisdicción distrital, la Municipalidad Provincial de Pataz ha priorizado la
intervención y tiene como objetivo brindar una adecuada prestación de dicho
servicio para dar un adecuado servicio del agua para riego en los Anexos de
Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso. En ese sentido, ha iniciado este proceso con la elaboración del
presente estudio de pre inversión.

 Razones por la Que es de Interés Para la Comunidad Resolver Dicha


Situación
La ejecución de esta obra es considerada como prioritaria en la comunidad,
pues ello permitirá dinamizar la economía y generar el tan ansiado desarrollo 86
socio económico de los pobladores asentados en el área de influencia del
proyecto.

Asimismo, es de interés de la población de los Anexos Cajaspampa,


Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso,
obtener una diversidad de productos que le aseguren una adecuada inserción a
nuevos mercados, asegurando su rentabilidad y mejora en la sensación de
bienestar social y calidad de vida; ya que esta población se encuentra en
extrema pobreza y los índices económicos puede seguir disminuyendo año a
año si esta situación perdura.

Lo que se espera alcanzar al resolver esta situación negativa es lo siguiente:


- Disminuir los índices de pobreza en la zona para lograr un mayor
desarrollo socioeconómico.
- Aumentar el nivel de ingreso en las personas mejorando el nivel y
número de comercialización de sus productos.

 Competencia del Estado de Resolver Dicha Situación


Es competencia del Estado resolver esta situación negativa porque se trata de
infraestructura pública; además por que el Estado es el responsable de dotar
de infraestructura agrícola adecuada, para mejorar la condición de vida de la
zona e integrar los pueblos y ciudades.

El Ministerio de Agricultura dentro de sus objetivos consigna que debe dotar


con infraestructura de irrigación en adecuadas condiciones para un eficiente
servicio y producción, por consiguiente para este tipo de proyectos compete a

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la Municipalidad Provincial de Pataz, atender la demanda de la población,
teniendo en consideración que las características del servicio son netamente
sociales, por lo tanto el estado es la única solución para satisfacer las
necesidades de la población.

 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar:


 Grado de Avance: Debido a la pésima operatividad, el servicio de
irrigación se dilata según las condiciones climáticas de la zona. De igual
forma la producción es exigua y poco diversificada.

 Temporalidad: El problema de la inadecuada gestión de riego en gran


parte de los pueblos de la Provincia de Pataz es latente durante 5
décadas aproximadamente ya que si existiera adecuada infraestructura
permitiría a la población rural mejorar el nivel de vida de los pobladores.

 Relevancia: Es de suma importancia su construcción, toda vez que se


propone mejorar las campañas y cultivos sembrados en la zona.

El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se construya la


infraestructura; seguirá el problema existente en la actualidad poniendo en
riesgo la producción de la zona, el desarrollo y bienestar de la población de la
zona, así como de todo el Distrito de Tayabamba. 87

 Intentos anteriores de solución:


La Municipalidad Provincial de Pataz considera como prioritaria la intervención
para la construcción de la infraestructura de riego; por encontrarse en malas
condiciones de operatividad. Es por ello que el presente proyecto es prioritario
y fundamental para la intervención concertada: primero la mejora de las
condiciones de vida, intercambio sociocultural y económico.

3.1.3. Los Involucrados en el PIP


El presente proyecto surge debido a la necesidad sentida por la población del área
de influencia del proyecto, que se ven afectadas con la problemática actual en los
Anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, esto debido a la falta de intervención en el mantenimiento en
oportunidades pasadas.

Los agricultores se hallan entre los 15 a 64 años el (64% del total), siendo esta la
población con mayor vocación productiva natural, y representa también el público
objetivo receptor de educción adecuada y orientada a las demandas locales,
provinciales, regionales y nacionales. El 36% de la población se halla comprendida
entre los 15 y 34 años, este grupo poblacional es el que se encuentra en el tramo
ascendente de la curva según la Teoría del Ciclo de Vida, es decir es este grupo
poblacional el que está en la etapa de ahorrar y acumular activos financieros durante
sus años productivos para su vejez. Ellos representan el soporte actual de la
estructura socio productivo en el territorio y constituyen grupo de interés natural para
la orientación de políticas formadoras y capacitadoras del recurso humano

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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obedeciendo a demandas locales, regionales, nacionales e internacionales según
nivel, etapas y capacidades.

La población del sector acude a los centros de salud cercanos a sus domicilios, las
viviendas del sector son construidas con ladrillo crudo con techos de eternit y
calaminas. Los anexos no cuenta con servicios básicos de agua y desagüe, con
respecto a las condiciones económicas los ingresos aproximados serian de s/. 750
en promedio ya que ellos deben su trabajo a la agricultura, industria y comercio, así
en menor número a la crianza de animales como caprinos, chivos, cuyes y conejos.

La necesidad de contar con una infraestructura de represamiento adecuada,


acondicionada y segura para la integridad física de los agricultores, además de
disminuir el tiempo entre siembras, ha sido pretendida y planteada desde hace años
por la población y autoridades distritales; quienes identifican y exigen la pronta
intervención de la represa, a través de las mesas de concertación promovidas y
liderados por el gobierno local, organizaciones de base, autoridades y funcionarios
públicos, sector privado, entre otros. Además la intervención se encuentra prevista
dentro del Plan Estratégico Local.

La identificación, y formulación del presente proyecto cuenta con la participación


activa de los actores, y entidades involucradas así como de la población beneficiaria
directa. Los involucrados en el presente proyecto son:
88
a) Municipalidad Provincial de Pataz.
La Municipalidad Provincial de Pataz, como órgano de gobierno promueve el
desarrollo de alternativas a los cultivos locales, con la finalidad de potenciar
aquellos productos identificados como realmente rentables y de capacidad agro
exportadora, desarrollando actividades de ampliación de la frontera agrícola y
aprovechamiento de una manera eficiente el recurso hídrico a través de la
utilización de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo;
para mejorar los niveles de vida de la población en general de su comunidad.

Actualmente los Anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,


Huanapampa y Nuevo Progreso cuentan con áreas disponibles para el uso
agrícola el cual no se viene aprovechando por la insuficiencia del recurso
hídrico, caracterizándose estas áreas por su potencialidad y aptitud agrícola.

La Municipalidad Provincial de Pataz, en función a sus objetivos Institucionales


de velar por el Bienestar de la población y de generar las condiciones
necesarias del desarrollo económico local; a través del Concejo Municipal ha
priorizado la construcción de la represa y desarrollar el presente proyecto que
permita solucionar la problemática existente.

La Municipalidad como gobierno local participa en la elaboración de los


estudios a nivel de pre-inversión (perfil de proyecto) e inversión como la
elaboración de estudios definitivos (expediente técnico) y ejecución. Por otro
lado es la encargada de buscar el financiamiento para la implementación del
Proyecto: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de

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La Libertad”
Cajaspampa, Ucchapampa, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso,
Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”.

b) Beneficiarios Directos.
Los beneficiarios directos ubicados en el área de influencia del proyecto se
encuentran interesados, con una participación activa, para lo cual han
demostrado interés brindando la información necesaria para poder llevar a
cabo el desarrollo del presente proyecto y poder describir mejor la problemática
que actualmente vienen enfrentando quienes anhelan contar con una
infraestructura adecuada en óptimas condiciones que les permita irrigar sus
cultivos.

c) Autoridad Nacional del Agua.


La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y la máxima autoridad técnico-
normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos; es
responsable del funcionamiento de dicho sistema en el marco de la Ley de
Recursos Hídricos N° 29338 y su respectivo Reglamento.

La Autoridad Nacional del Agua tiene presencia en el país a través de órganos


desconcentrados denominados Autoridades Administrativas del Agua que
dirigen en sus respectivos ámbitos territoriales, la gestión de los recursos
hídricos, en el marco de las políticas y normas dictadas por el Consejo
Directivo y Jefatura de la Autoridad Nacional del Agua. El ámbito territorial de 89
las Autoridades Administrativas del Agua comprende la ámbitos territoriales de
dos o más Administraciones Locales de Agua contiguas e indivisas. Se
aprueba por decreto supremo refrendado por el Ministro del sector. La
Autoridad Nacional del Agua (ANA) cumpliendo sus funciones como ente rector
de formular y dirigir la política y estrategia nacional de recursos hídricos, entre
ellas la de dictar normas y establecer los procedimientos para asegurar la
gestión integrada, multisectorial y sostenible de los recursos hídricos; sus
objetivos son proporcionar los elementos de juicio hidrológicos necesarios, para
la toma de decisiones para el mejor aprovechamiento de los recursos hídricos
superficiales en el Perú, dentro del marco del desarrollo sustentable de los
recursos hídricos, y considera evaluar, cuantificar, simular y establecer el
balance hídrico, y de esta manera, ejecutar y controlar la política de desarrollo
en todos los sectores que estén directa o indirectamente relacionados con el
uso y aprovechamiento del recurso hídrico.

Robert Bogarín Vigo


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TABLA N° 03.16: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATÉGIAS COMPROMISO
PERCIBIDOS
- Baja producción - Incrementar la - Solicitar apoyo a - Participar activamente
agrícola por la producción y las Instituciones en las reuniones de
insuficiente productividad de públicas y privadas sus comités y de la
disponibilidad del los cultivos para que permitan Comisión de usuarios.
Población recurso hídrico. mejorar el nivel mejorar el trabajo
Beneficiaria - Limitada capacidad socio – de sus
en gestión del agua económico de organizaciones.
a nivel de sus familias. - Coordinar con las
organización de instituciones
regantes. respectivas.
- Falta de una visión
para un desarrollo
agrícola
empresarial.
- Incremento del - Reducir los - Promover - Gestionar el
índice de pobreza índices de proyectos de financiamiento de
de los agricultores pobreza y inversión pública proyectos agrícolas
Municipalidad en su jurisdicción. desnutrición en el sector agrario en las entidades
Provincial - Incremento del infantil para en función a sus gubernamentales
de Pataz índice de mejorar la calidad necesidades. respectivas.
desnutrición de vida de la
90
infantil. población
- Escaso desarrollo afectada del área
socioeconómico de de estudio.
la población.

Deficiente distribución - Contar con un - Verificar la Disponibilidad de


y uso del recurso adecuado y disponibilidad de mejorar y modernizar la
hídrico eficiente los recursos flota de transporte
Autoridad infraestructura de hídricos de la público.
Nacional del riego. fuente. Formalización del
Agua - Organizar a los - Fortalecer la transporte público.
usuarios de riego organización y
en el eficiente gestión de las
manejo y uso del comisiones de
agua para riego usuarios.
de sus tierras.
Elaboración: Propia

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3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SU CAUSAS Y EFECTOS

Problema Central
En el Distrito de Tayabamba la cobertura de riego llega al 12.13% de la superficie
agrícola, además de que solamente se usa el 41.53% de las tierras que poseen
infraestructura de riego, esto debido a problemas con la disponibilidad hídrica de los
sistemas de riego, así como la inadecuada gestión hídrica. El uso de cultivos
principales se da mayormente en temporada de lluvia, ya que únicamente se
dispone del recurso hídrico para realizar una campaña anual. Así mismo por los
diversos cambios climatológicos se observa una merma de producción que generan
pérdidas económicas por menor rendimiento de producción. La población de los
Anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso se dedican a la agricultura siendo a mayor escala en otras
comunidades. Ellos requieren contar con una disponibilidad hídrica consecuente
para poder seguir produciendo y mantener su actividad económica y bienestar. El
hecho de no contar con una infraestructura de riego en condiciones adecuadas,
hace que la población sobre todo los jóvenes busquen otras alternativas para
generar sus ingresos económicos, dejando de lado el potencial agrícola que tiene la
zona en estudio, por lo que en la zona la migración es alta.

La cedula de cultivo de la zona de estudio actual, es dado principalmente


agricultura en secano. En el Distrito de Tayabamba la disponibilidad de agua
durante todo el año varía según la estacionalidad, tornándose crítico para la
91
agricultura durante la época de estiaje, entre los meses de Mayo - Setiembre. Esta
realidad se da en todas las comunidades, barrios y anexos. Existe disponibilidad de
agua superficial para ser usada durante todos los meses del año, pero ésta no llega
al área de influencia por que la infraestructura actual, se encuentra deteriorada,
colapsada por el tiempo de servicio y por el inadecuado mantenimiento de la
infraestructura. Los principales problemas referidos a la agricultura, y que se han
identificado en los anexos mencionados se resumen a continuación:
- Poca disponibilidad del recurso hídrico durante los meses de estiaje.
- Pérdida de agua por infraestructura colapsada en algunos tramos
- Escasa capacitación técnica en el manejo de cultivos.
- Inadecuado manejo de cultivos.
- Bajos volúmenes de producción, sujeto a una sola campaña al año.
- Bajo nivel de organización de los usuarios del agua.
- Insuficiente conocimiento sobre la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
- Inadecuado uso del agua en las parcelas de cultivo
- Intermediarios ofrecen bajos precios de los productos agrícolas
- Deficiente innovación de cultivos
- Inadecuado uso de insumos agrícolas
- Manejo excesivo de fertilizantes en terrenos con grandes hectáreas.
- Factores climáticos, que afectan la producción agrícola, como son las
heladas, sequias, entre otros factores.

Para la identificación del problema central en la zona de influencia, se ha tenido en


cuenta la amplia opinión de los agricultores beneficiarios del proyecto y autoridades
del lugar. Así mismo, en la visita a la zona del proyecto se pudo apreciar que la

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
población del área de influencia se dedica a baja escala a la producción de
tubérculos y cereales, situación que obliga a los agricultores a desarrollar su
actividad agrícola en condiciones de secano, con escasa labor agrícola en meses
de estiaje.

En base al diagnóstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente


problema central: “Baja rentabilidad y competitividad agrícola en los Anexos de
Anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso”.

Identificación de las Causas del Problema


A fin de definir las causas del problema central se realizó una lluvia de ideas
determinándose las causas principales las mismas que se describen a
continuación:
- Escasa disponibilidad del recurso hídrico para riego.
- Inexistencia de infraestructura alterna.
- Desaprovechamiento de potencial agrícola.
- Grandes extensiones en descanso por la escasa disponibilidad del recurso
hídrico.
- Desaprovechamiento de los bienes de capital.
- Bajo nivel de asociatividad de los productores.
- Desconocimiento de manejo de uso adecuado de tierras con responsabilidad
ambiental. 92
- Débil gestión de la organización de los usuarios.

Decimos que existe poca disponibilidad de agua para riego, porque existe una
demanda insatisfecha. En la zona de estudio, el cultivo está sujeto a la temporada
de lluvias (estacionario), los productores no tiene disponibilidad durante la época de
estiaje, a pesar de tener agua disponible en las fuentes principales. Para su
aprovechamiento hay que dotar de infraestructura adecuada de riego y capacitarlo a
los usuarios para el adecuado aprovechamiento de agua para el riego, el cual
permitirá incrementar el volumen de producción esto a su vez incrementaría su
competitividad agrícola frente a los demás así como la diversificación de las cédulas
de cultivo. Construir una infraestructura de riego tiene un costo elevado, los
productores de esta zona, son agricultores de subsistencia, por lo que agradecen el
interés de la Municipalidad Provincial de Pataz, ellos están dispuestos colaborar con
la libre disponibilidad de terreno, apoyo en brindar información de campo, asistir a
las capacitaciones que el proyecto plantea para fortalecer su organización de
usuarios. Los agricultores practican riego por inundación y algunos por aspersión,
siendo importante reforzar sus conocimientos en riegos tecnificados y en la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Por otro lado, en
la mayoría de ellos hay un grado de desconocimiento técnico del manejo de sus
cultivos, lo que conlleva cosechar productos de poca rentabilidad para el mercado.
Generalmente los cultivados son de autoconsumo, solo la papa y maíz se venden en
mayor porcentaje al mercado. Los agricultores realizan la actividad agrícola con
limitaciones, no están organizados para la producción y comercialización de sus
productos y la mayoría de ellos desconocen los mecanismos de funcionamiento del
mercado. Estos mercados hoy en día exigen cantidad, continuidad, calidad y costo.
Por estas razones, sus ingresos son bajos, existiendo el retraso socio económico de

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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las familias, por lo que también optan por irse a una zona urbana por su baja calidad
de vida.

Causas Directas:
- Escasa disponibilidad de recurso hídrico en áreas de terreno con aptitud
agrícola.
- Deficiente conocimiento de tecnologías de cultivo, débil organización de los
comités de regantes.
- Débil manejo ambiental

Causas Indirectas
- Inexistencia de infraestructura para captación y conducción del agua para
riego.
- Desconocimiento de tecnologías para la producción y adecuado manejo
del agua.
- Deficiente gestión y débil organización de los comités de riego.
- Mitigación de los impactos ambientales que generara el proyecto.

Análisis de efectos
Tal como se realizó con las causas, es necesario agrupar los efectos seleccionados
de acuerdo con su relación con el problema principal. De esta manera, se
reconocen efectos directos de primer nivel (consecuencias inmediatas del problema
principal) y efectos indirectos de niveles mayores (consecuencias de otros efectos 93
del problema). Asimismo, debe existir un efecto final, relacionado con el nivel de
satisfacción de las necesidades humanas y/o el desarrollo de sus capacidades, es
decir, con un incremento del bienestar de la sociedad. Identificándose los siguientes
efectos:

Efectos Directos
- Tierras agrícolas con potencial agrícola sin explotar
- Elevados costos de producción agrícola
- Incremento de la migración

Efectos Indirectos
- Bajo nivel de oferta de productos agrícolas
- Bajos ingresos de la población dedicada al agro
- Abandono de la actividad agrícola

Efecto Final
- Bajo nivel socioeconómico de los pobladores de los Anexos Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso.

En seguida se identifica el problema central así como sus causas y efectos en el


árbol de causas y efectos que se muestra en el siguiente gráfico:

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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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GRAFICO N° 03.2: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

BAJO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS POBLADORES DE LOS ANEXOS


CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO

BAJO NIVEL DE OFERTA DE BAJOS INGRESOS DE LA ABANDONO DE LA ACTIVIDAD


PRODUCTOS AGRICOLAS POBLACION DEDICADA AL AGRO AGRICOLA

TIERRAS CON POTENCIAL ELEVADOS COSTOS DE INCREMENTO DE LA


AGRICOLA SIN EXPLOTAR PRODUCCION AGRICOLA MIGRACION

“Baja rentabilidad y competitividad agrícola en los anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha,


Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso”

94

ESCASA DISPONIBILIDAD DEL DEFICIENTE CONOCIMIENTO DE DEBIL MANEJO


RECURSO HIDRICO EN AREAS TECNOLOGIAS DE CULTIVO, DEBIL AMBIENTAL
DE TERRENO CON APTITUD ORGANIZACIÓN DE LOS COMITES
AGRICOLA DE REGANTES

INEXISTENCIA DE DESCONOCIMIENTO DE DEFICIENTE GESTION MITIGACION DE LOS


INFRAESTRUCTURA PARA TECNOLOGIAS PARA LA Y DEBIL IMPACTOS
CAPTACION Y PRODUCCION AGRICOLA ORGANIZACIÓN DE AMBIENTALES QUE
CONDUCCION DE AGUA Y ADECUADA MANEJO LOS COMITES DE GENERARA EL
PARA RIEGO DEL AGUA RIEGOS PROYECTO

Robert Bogarín Vigo


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3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Después de haber analizado la lista de problemas existentes en la zona, y
habiendo determinado el Problema Central, podemos definir el Objetivo Central
del Proyecto como:

Problema Central Objetivo Central


BAJA RENTABILIDAD Y ALTA RENTABILIDAD Y
COMPETITIVIDAD AGRICOLA EN COMPETITIVIDAD AGRICOLA EN
LOS ANEXOS CAJASPAMPA, LOS ANEXOS CAJASPAMPA,
UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA,
GOCHAPITA, HUANAPAMPA y GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO NUEVO PROGRESO

Enunciado las causas y efectos, podemos concluir que la calidad de vida de


agricultores del ámbito de intervención, está siendo afectada en su bienestar
presente y futuro. Siendo necesaria la atención inmediata de los problemas
identificados. La relación existente entre causa y efecto resulta evidente dado que
el déficit de agua para riego, incide directamente en los niveles de ingreso de los
agricultores.

Determinación de los medios 95


Los medios para solucionar el problema se obtiene reemplazando cada una de las
causas que lo ocasionan por un hecho opuesto que contribuya a solucionarlo. De
esta manera, se construye el árbol de medios donde, de manera similar al árbol
de causas, existirán diferentes niveles: los medios que se relacionan directamente
con el problema (medios elaborados a partir de las causas directas) o,
indirectamente, a través de otros medios (elaborados a partir de las causas
indirectas).

Medio de Primer Nivel


- Suficiente disponibilidad de recurso hídrico en áreas de terreno con aptitud
agrícola.
- Adecuado conocimiento de tecnologías de cultivo, eficiente organización
de los comités de regantes.
- Adecuado manejo ambiental

Medios Fundamentales
- Existencia de infraestructura para captación y conducción de agua para
riego
- Adecuado manejo de tecnologías para la producción agrícola y adecuado
manejo del agua
- Eficiente gestión y fortalecida organización de los comités de riego
- Adecuado plan de manejo ambiental

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Determinación de los Fines
Para alcanzar los fines, será necesario el cumplimiento de los medios que
determinan el objetivo central del proyecto. Los fines directos e indirectos
identificados permitirán alcanzar el FIN ULTIMO del proyecto, que es mejorar el
nivel socioeconómico de los pobladores de los Anexos Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso.

La definición de fines del proyecto de Inversión Pública, es a través de la


Identificación de los efectos deseables mediante la solución del Problema Central.
En otros términos, los fines que el PIP alcanzará están directamente relacionados
con la reversión de los efectos del problema. Siendo el FIN ÚLTIMO, un objetivo
de desarrollo, cuyo resultado es el cambio social que se espera alcanzar en el
ámbito del Proyecto de Inversión, en el mediano plazo.

Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarán
cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando se alcance el
primero. Por esta razón, se encuentran vinculados con los efectos o
consecuencias negativas del mencionado problema Así pues, de manera similar al
caso anterior, los fines pueden ser expresados como “el lado positivo” de los
efectos. El procedimiento de elaboración es semejante al utilizado en el caso del
árbol de medios.

Fines Directos 96
- Incremento de Tierras con potencial agrícola con riego
- Bajos costos de producción agrícola
- Disminución de la migración poblacional

Fines Indirectos
- Mayor oferta de los productos agrícolas
- Mayores ingresos de la población dedicada al agro
- Retorno a la actividad agrícola

Fin Último
- Mejorar el nivel socioeconómico de los pobladores de los Anexos de
Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso.

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GRAFICO N° 03.3: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

ALTO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS POBLADORES DE LOS ANEXOS


CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y
NUEVO PROGRESO

ALTO NIVEL DE OFERTA DE ALTOS INGRESOS DE LA RETORNO A LA ACTIVIDAD


PRODUCTOS AGRICOLAS POBLACION DEDICADA AL AGRO AGRICOLA

TIERRAS CON POTENCIAL BAJOS COSTOS DE DISMINUCION DE LA


AGRICOLA EXPLOTADAS PRODUCCION AGRICOLA MIGRACION

“Alta rentabilidad y competitividad agrícola en los anexos Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha,


Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso”

97

ADECUADA DISPONIBILIDAD EFICIENTE CONOCIMIENTO DE OPTIMO MANEJO


DEL RECURSO HIDRICO EN TECNOLOGIAS DE CULTIVO, DEBIL AMBIENTAL
AREAS DE TERRENO CON ORGANIZACIÓN DE LOS COMITES
APTITUD AGRICOLA DE REGANTES

EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE EFICIENTE GESTION Y ADECUADO PLAN DE


INFRAESTRUCTURA PARA TECNOLOGIAS PARA LA DEBIL ORGANIZACIÓN MITIGACION
CAPTACION Y PRODUCCION AGRICOLA DE LOS COMITES DE AMBIENTAL
CONDUCCION DE AGUA Y ADECUADA MANEJO RIEGOS
PARA RIEGO DEL AGUA

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Se ha identificado como imprescindibles los siguientes medios fundamentales:

RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03 Medio Fundamental 04


EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE EFICIENTE GESTION Y ADECUADO PLAN DE
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS MITIGACION
PARA EL ADECUADO USO PRODUCCION COMITES DE RIEGOS AMBIENTAL
DE AGUA PARA RIEGO AGRICOLA Y ADECUADA
MANEJO DEL AGUA

Relacionar los medios fundamentales con las acciones


Después de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no
imprescindibles, se deberán determinar las relaciones que existen entre ellos.
Esta se realiza de tres maneras: mutuamente excluyentes, complementarias e
independientes. En el proyecto se ha determinado que los medios fundamentales
mantienen una relación de complementariedad. 98

Después de señalar cuáles medios fundamentales son imprescindibles y cuáles


no, y de relacionar los medios fundamentales entre sí, se procede a plantear
acciones para alcanzar cada uno de ellos. En el proyecto se plantean las
siguientes acciones:

TABLA N° 03.17: PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES


MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA CAPTACION Y Captación, canalización y construcción de
CONDUCCION DEL AGUA PARA RIEGO reservorios
CONOCIMIENTO DE TECNOLOGIAS PARA LA PRODUCCION Capacitación a los agricultores sobre uso adecuado
AGRICOLA Y ADECUADA MANEJO DEL AGUA del agua para riego
EFICIENTE GESTION Y ORGANIZACIÓN DE LOS COMITES Talleres participativos desconcertados para
DE RIEGOS conformar los comités de riego
ADECUADO PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL Mitigación de los Impactos Ambientales Adversos

Planteamiento de las alternativas de solución


Luego de analizar el diagnóstico y planteadas las acciones que resuelven el
problema central; teniendo en cuenta la normativa SNIP así como los parámetros
de diseño de vías rurales, es que se ha definido la alternativa del Proyecto con la
siguiente propuesta de ejecución:

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Alternativa 01: Mejora del sistema de riego con canal de tuberías en los
Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso.
 Captación de la Laguna Culluna.
 Canalización del agua para riego con 28km de tuberías entre 6”, 4”, 3”
y 2” de diámetro.
 Construcción de Alcantarilla tipo badén
 Construcción de 01 desarenador
 Instalación de pases aéreos
 Construcción de dique
 Fortalecimiento de las capacidades e implementación de técnicas
adecuadas para el manejo del agua para riego y la tecnificación en la
producción agrícola.
 Fortalecimiento de las organizaciones de regantes
 Asistencia Técnica
 Elaboración de Plan de Manejo Ambiental.

Alternativa 02: Mejora del sistema de riego con canal de concreto en los
Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso.
 Captación de la Laguna Culluna.
99
 Canalización del agua para riego con 28km de canal de concreto.
 Construcción de Alcantarilla tipo badén
 Construcción de 01 desarenador
 Instalación de pases aéreos
 Construcción de dique
 Fortalecimiento de las capacidades e implementación de técnicas
adecuadas para el manejo del agua para riego y la tecnificación en la
producción agrícola.
 Fortalecimiento de las organizaciones de regantes
 Asistencia Técnica
 Elaboración de Plan de Manejo Ambiental.

El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de


los aspectos siguientes:

 Mejores materiales
 Diseño tecnológico que responda a los valores, costumbres, usos y
preferencias de los pobladores.
 Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas
(topografía, clima, intensidad solar, etc.)

La concepción de las alternativas propuestas del PIP, están sujeta a los


estándares generales establecidos por el Reglamento Nacional de
Construcciones, para las características y categoría de la intervención.

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4.1 Definición del Horizonte de evaluación del


Proyecto.
100
4.2 Determinación de la brecha oferta -
demanda

4.3 Análisis Técnico de las Alternativas.

4.4 Costos a Precios de Mercado.

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4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación está determinado por la suma de la duración de la fase
de inversión (ejecución) y post inversión que comprende la operación y
mantenimiento. De acuerdo a la naturaleza del proyecto se considera un horizonte
de planeamiento de evaluación del proyecto de 10 años. debido principalmente a
que los componentes más importantes del proyecto tienen una vida útil de diez
años, y los beneficios que generará son hasta ese periodo, transcurrido ese
tiempo los costos y el deterioro de las infraestructura se incrementaran generando
malestar a la población. Cabe señalar también que la naturaleza del proyecto
estipulada en el sector es de este periodo.

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluyes tres fases: Pre inversión,
Inversión y Post-inversión.

GRAFICO N° 04.1: CICLO DEL PROYECTO

Factibilidad Estudios y Evaluación ex


expediente post
técnico
101

Depende de la
envergadura
del proyecto

PERFIL Ejecución Operación y


IDEA mantenimiento

Elaboración: Propia

La Fase de Pre inversión y su Duración:


El ciclo de los proyectos se inicia con el estudio de pre inversión y dependiendo de
la envergadura del proyecto se determina si son necesarios los estudios de
factibilidad. El presente proyecto solo abarcará el estudio de pre inversión a nivel
de perfil que dura aproximadamente 01 mes.

La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración:


La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en
marcha” u operación del proyecto. Las actividades que se incluyen son:
 Desarrollo de estudios definitivos: Expediente Técnico.
 Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión/inspección).

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La Fase de Post-Inversión y su Duración:
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del
proyecto, así como su evaluación ex post. En este caso se considera la duración
de 10 años.

El Horizonte de Evaluación:
El horizonte de evaluación está determinado por la suma de las duraciones de las
fases de pre inversión, inversión y post inversión que en este caso será 10 años,
según el anexo SNIP-09-PARÁMETROS DE EVALUACIÓN en el punto de
Horizonte de Evaluación del Proyecto, cita “El período de evaluación de un PIP no
será mayor de diez (10) años. Dicho período deberá definirse en el perfil y
mantenerse durante todas las fases del Ciclo de Proyecto”.

Organización de las Fases y Etapas del Proyecto:


A continuación se muestra las fases y etapas del proyecto: El proceso de
ejecución del proyecto tendrá una duración de 04 meses, para la ejecución
expresa del proyecto y 10 años para la operación y mantenimiento del PIP, tal
como lo señala el siguiente cuadro:

TABLA N° 04.01: CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO


ITEM MESES AÑOS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 RESPONSABLE

Infraestructura Agrícola MPP 102


Capacitación MPP
Conformación de Comité MPP
Asistencia Técnica MPP
Mitigación del Impacto Ambiental MPP
Expediente Técnico MPP
Supervisión de Obra MPP
Operación y Mantenimiento MPP -Regantes
Elaboración: Propia

4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA


El objetivo de este paso es determinar la brecha sobre el proyecto, dicha
estimación se hace sobre el horizonte de evaluación del proyecto.

Los datos de demanda y oferta son necesarios para analizar el desempeño


operativo de la infraestructura agrícola en la situación sin proyecto y definir los
requerimientos de capacidad y aspectos funcionales que deberá contemplarse en
la propuesta técnica del proyecto. Asimismo, servirá de insumo para estimar los
beneficios del proyecto.

Robert Bogarín Vigo


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4.2.1 Análisis de la Demanda
Las demandas a calcularse, son aquellas que deben ser atendidas con los
recursos hídricos regulados. Los tipos de usos identificados son principalmente
del uso agrícola. Si bien es cierto que la población de la parte alta de la cuenca
tiene vocación ganadera, ésta actividad aún se desarrolla de manera extensiva.
Corresponde a la Municipalidad Provincial de Pataz promover las acciones que
correspondan en el marco del Plan de Desarrollo, que conlleven a que la
ganadería se pueda desarrollar de manera semi estabulada, especialmente ahora
que contarán con mejores condiciones para la explotación de pastos y forrajes.
Por otro lado, la demanda para uso pecuario es relativamente pequeña en
comparación con las demandas de otros tipos de uso.

De acuerdo a la Autoridad Local de Agua, no hay autorizaciones para uso de agua


con ningún fin de la fuente hídrica de la Laguna Culluna. En el caso de las
demandas para uso agrícola, se debe precisar que se presentan los resultados de
áreas que realmente pueden ser atendidos con la garantía hídrica mínima
recomendable para un proyecto de riego, por lo tanto su formulación en términos
reales fue paralela a los cálculos de la simulación del balance hídrico.

Demanda para Uso Agrícola


La demanda de agua de riego está en función de los factores siguientes: cédula
de cultivo, tarifa de agua, precipitación fluvial, etc.
103
En el siguiente se presenta el área con aptitud agrícola existente en cada uno de
los tres sectores involucrados en el presente Proyecto. Por lo tanto, el área a la
cual se le calculará la demanda hídrica es la realmente utilizable, es decir el área
neta.

TABLA N° 04.02: SUPERFICIE CON APTITUD DE RIEGO


Ítem BR Anexo (Unidad de Riego) Áreas netas con Aptitud de Riego Por bloque de Riego
1 Cajaspampa 132
2 Ucchapampa 121
TAYABAMBA

3 Chaquicocha 153
4 Gochapita 96 741.2
5 Huanapampa 144
6 Nuevo Progreso 95.2
TOTAL 741.2 741.2
Elaboración: Propia

Para determinar el área neta irrigable de los Anexos se ha considerado que 10%
del área física total con aptitud para la agricultura bajo riego será ocupada por las
obras de riego, caminos de acceso para el transporte de la producción agrícola,
así como el área de drenaje natural (pequeñas quebradas).

De la lectura del Cuadro anterior se puede apreciar que el área destinada para el
riego con los recursos hídricos provenientes del presente proyecto, en lo que se
refiere al ámbito de intervención, asciende a 741.20ha.

Robert Bogarín Vigo


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El área como “bajo riego” se refiere a aquella área que actualmente es irrigada
con los recursos hídricos que provienen de quebradas o manantiales que cruzan
el área agrícola de los anexos, son recursos que son aprovechados mediante
infraestructura hidráulica de riego rústica, es decir canales en tierra de sección
transversal irregular, sin infraestructura de regulación ni de medición. Los
usuarios han incorporado acertadamente, el criterio de almacenar el agua en
reservorios nocturnos para luego ser utilizado en el riego durante el día. Los
usuarios riegan a lo sumo, durante doce horas.

Si bien es cierto que los manantiales existentes, disponen de agua a lo largo de


casi todo el año calendario, también es cierto que el volumen de agua disminuye
durante la época de estiaje, es decir concordante con el comportamiento
hidrológico de la cuenca, lo cual implica que la garantía hídrica no es la
aconsejable, lo cual se expresa en bajos rendimientos de los cultivos, o en
productos de calidad no satisfactoria para los estándares exigido por el mercado.

En el caso de las quebradas, la situación es aún más incierta, por cuanto los
caudales de escorrentía superficial es marcadamente aleatoria y su régimen
hidrológico muy similar al río Cajas, es decir durante los meses de estiaje, la
escorrentía desciende a cero, imposibilitando desarrollar una agricultura
sostenible y razonablemente segura, por el contrario se mantiene como una
actividad económica, propia de una agricultura de subsistencia.
104
En cuanto a los cultivos existentes, se ha identificado a los siguientes: alfalfa,
cebada, maíz amiláceo, papa, quinua, trigo, chocho y paltos. Se ha verificado el
entusiasmo y la receptividad de parte de los productores agrarios a incrementar el
área bajo riego destinada a la producción de pastos y forrajes, con fines de
mejorar e incrementar su producción lechera, es decir se dan las condiciones
propicias para que la Municipalidad Provincial de Pataz pueda desarrollar un plan
de desarrollo integral que involucre a la cadena productiva en su totalidad.

Precio del agua.


Para el caso del presente proyecto es conveniente aclarar que los costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego se aseguraran con el
pago de una cuota por parte de cada usuario beneficiario. La tarifa de agua
(denominada cuota para nuestro caso) sin proyecto es “0”, con proyecto se dará
inicio a la sensibilización de los agricultores hacia la definición de la tarifa de agua.

Criterios de diseño de cédulas de cultivo


Para el diseño de las cédulas de cultivo en la condición con proyecto, se ha tenido
en cuenta los siguientes criterios:
 Se valorará el espíritu ganadero de los productores. Esto significa que uno
de los cultivos principales será el forraje, como parte del rubro pastos y
forrajes.

 Se conservan cultivos de fuerte tradición en la zona y que constituyen la


base alimentaria de su población. Los saldos estarán destinados para el
mercado local o regional. Entre ellos se encuentran la papa, maíz
amiláceo y haba. Dentro del cultivo papa, están incluidos el olluco y la

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oca, que son cultivos que también están presentes en la estructura de la
cédula de cultivos.

 Se introducen cultivos nuevos que previamente han sido consultados con


los beneficiarios y cuya rentabilidad contribuirá a mejorar el nivel
socioeconómico de los beneficiarios. Entre ellos se encuentra la quinua,
cultivo que el actual Gobierno Nacional está incentivando con fines de
agroexportación.

Estructura de las cédulas de cultivo


En el cuadro siguiente se presenta la evolución de las correspondientes cédulas
de cultivo de cada uno de los sectores que comprende el área de proyecto, desde
el año 0 al inicio de la entrada en servicio el proyecto hasta el año de maduración
que se estima debe ocurrir en el cuarto año.

105

Robert Bogarín Vigo


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Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 04.03: CEDULO DE CULTIVO SIN PROYECTO


"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO,
DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD"
Cultivos (Ha) MESES DE RIEGO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cebada 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00
Trigo 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Maíz 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
Papa 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
Chocho 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
Quinua 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Alfalfa 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
Total 741.20 359.20 359.20 0.00 0.00 382.00 382.00 382.00 382.00 741.20 359.20 359.20 359.20
Elaboración: Propia

TABLA N° 04.04: CEDULO DE CULTIVO CON PROYECTO


"PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO,
DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD"
CAMPAÑA PRINCIPAL CALENDARIO AGRICOLA (Situación con Proyecto) CULTIVO ROTACIONAL
AREA Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic ESPECIE AREA
Cultivos (Ha) % Ha %
Cebada 114.00 15% 95.00 95.00 95.00 95.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 Trigo 95.00 13%
Trigo 129.00 17% 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 Quinua 129.00 18%
Maíz 142.00 19% 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 106
142.00 142.00 142.00 Papa Nativa 142.00 20%
Papa 217.20 29% 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 Maíz 217.20 31%
Chocho 47.00 6% 47.00 47.00 47.00 47.00 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 Cebada 39.17 6%
Quinua 40.00 5% 33.33 33.33 33.33 33.33 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 Chocho 33.33 5%
Cultivos Permanentes
Alfalfa 52.00 7% 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 Alfalfa 52.00 7%
Total 741.20 100% 573.53 573.53 620.53 620.53 741.20 741.20 733.37 733.37 733.37 450.37 450.37 450.37 707.70 100%

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
En la figura anterior la parte sombreada en verde pertenece a los cultivos alternos
que se plantean sembrar con la ejecución del proyecto. En total, con proyecto, se
tendría1,448.9has productivas aumentando la capacidad productora en un 95%.

Evapotranspiración de referencia
Se ha evaluado los datos agroclimáticos, mediante la metodología de Penman
Monteith para las unidades hidrográficas Tayabamba, Taurija y Urpay; tomando
como referencia el estudio Evaluación de Recursos Hídricos Superficiales en la
Cuenca del Río Cajas efectuado el 2012 por la Autoridad Nacional del Agua; éste
ha servido de base para la generación de la evapotranspiración media de la zona
en estudio.

Estos valores generados de ETo serán ingresados en la hoja de cálculo de la


demanda hídrica. Una parte de este requerimiento será atendido con la
precipitación efectiva, y la diferencia debiera ser satisfecha con el riego.

En el cuadro siguiente, se presenta los resultados del cálculo de la


evapotranspiración de referencia Eto, donde se ha utilizado el software Cropwat
versión 8.0 para entorno Windows, recomendado por la FAO, que utiliza las
fórmulas de Penman-Monteith.

Cuadro N° 04.05: Evapotranspiración de Referencia de Cultivos


107

Fuente: Cropwat V 8.0 – Equipo de Consultoría 2015.


Elaboración: Propia

Precipitación efectiva
La precipitación efectiva es aquella masa de agua proveniente de la lluvia que es
realmente aprovechada por los cultivos para satisfacer sus necesidades hídricas.
La diferencia, debe ser atendida por el agua proveniente del riego.

En el cuadro siguiente, se presenta los valores de precipitación efectiva utilizados


para el cálculo de la demanda hídrica agrícola, en la parte alta y en la parte baja
de la cuenca, respectivamente, en los meses de Enero a Marzo la demanda es
satisfecha casi plenamente con el agua aportada por la lluvia, tal como se
verificará más adelante en los cálculos realizados.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.06: Precipitación Efectiva de Cultivos

Fuente: Cropwat V 8.0 .

Eficiencias de riego
En lo referente a esta variable, se ha optado por un escenario conservador, es
decir considerar que los productores agrarios sólo alcanzarán la eficiencia de
riego promedio que se obtiene en otros valles de la sierra peruana, que se riega
bajo condiciones de riego similares. En el cuadro siguiente se presenta los valores
de eficiencia considerados en el cálculo de la demanda hídrica.
108
Cuadro N° 04.07: Eficiencia de Riego En Zona del Proyecto
Eficiencia Aplicación Eficiencia Distribución Eficiencia Conducción Total
49% 67% 90% 30%
Elaboración: Propia

Como parte del proyecto se ha considerado la conveniencia de brindar


capacitación a las Organizaciones de Usuarios y regantes, en administración de
los sistemas de riego y la aplicación del agua de riego, buscando con ello elevar la
eficiencia de uso del recurso, esta sería una forma de elevar la seguridad hídrica y
reducir el efecto de los años extremadamente secos, complementando así la
opción de recurrir en dichos años secos a las fuentes naturales que actualmente
utilizan para riego (pequeños ojos de agua y quebradas).

La importancia de mejorar la eficiencia de los recursos, justifica la intervención de


la Municipalidad Provincial de Pataz por medio de sus unidades ejecutoras en las
acciones de capacitación, asistencia técnica y acompañamiento, a los productores
agrarios, previsto como parte del programa de implementación del proyecto.

La disminución del desperdicio del agua posibilita también incrementar la


superficie agrícola de segunda campaña. En todo esto es muy importante el
compromiso que asuman los beneficiarios del proyecto, a quienes se tendrá que
motivar permanentemente. Se muestra la forma gradual como podría mejorarse la
eficiencia de uso del agua. A nivel de conducción y distribución la responsabilidad
es del operador del sistema y a nivel de campo el actor principal es el agricultor.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Los aspectos fundamentales para mejorar la eficiencia de conducción y
distribución son:
 Capacitar al personal encargado de la operación y mantenimiento de los
sistemas hidráulicos principales (tomas, canales y estructuras de
distribución y aforo).
 Evaluación permanente de la eficiencia de conducción y distribución, a fin
de realizar las mejoras que sean necesarias (En la programación de la
distribución, el mantenimiento del sistema y mejoras de los mismos).
 Eficiente plan de mantenimiento, que incluya entre otros, la limpieza y
reparación de canales y obras de arte y calibración de equipos y estructuras
de aforo.
 Aplicación de sanciones a los operadores no formulen planes de
distribución eficientes o que no respeten estos al momento de ponerlos en
práctica.
 Aplicación de multas a los usuarios que hagan uso indebido del agua o
cometan actos vandálicos para obtener esta.

La eficiencia de aplicación, es mucho más difícil de mejorar, porque además de


estar fuertemente influenciado por el tipo de suelo, depende de la capacidad y
voluntad de cada uno de los agricultores de adoptar mejoras en los sistemas de
riego, en la programación y dosificación de agua a los cultivos y en la correcta
selección de cultivos adecuados al tipo de suelo y sistema de riego. Por esta
razón la eficiencia a este nivel es bastante más baja que en las otras partes del 109
sistema.

Demanda hídrica Sin Proyecto


A continuación se muestran la demanda proyectada de agua para riego en m3 por
Anexo, esto con la finalidad de proyectar la demanda total de agua para riego sin
proyecto

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.08: Demanda de Agua Anexo Cajaspampa
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE CAJASPAMPA)
FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
CULTIVO AREA T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
(ha) T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100
CE 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.45 3.87 3.69 3.29 3.25 3.29 3.69 4.33 4.50 4.48 4.85 4.65
PAPA 30.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
D (m3/s) 0.007 0.011 0.004 0.009 0.010 0.016
TRIGO 21.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
CHOCHO 26.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
D (m3/s) 0.004 0.011 0.013 0.014 0.004
MAÍZ 22.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 110
0.700
AREA (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
D (m3/s) 0.010 0.007 0.003 0.006 0.013 0.012
CEBADA 18.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
D (m3/s) 0.003 0.008 0.009 0.009 0.003
QUINUA 15.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
D (m3/s) 0.005 0.006 0.007 0.008 0.003
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.018 0.018 0.000 0.000 0.012 0.023 0.026 0.029 0.015 0.015 0.023 0.028
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.147 0.151 0.000 0.000 0.098 0.188 0.215 0.240 0.128 0.124 0.193 0.233
DEMANDA BRUTA (MMC) 0.393 0.378 0.000 0.000 0.264 0.488 0.576 0.644 0.332 0.333 0.501 0.624
AREA TOTAL (m3/s) 52.00 52.00 0.00 0.00 54.00 54.00 54.00 54.00 106.00 52.00 52.00 52.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.822 2.897 1.824 3.485 3.982 4.451 1.210 2.388 3.717 4.478
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.09: Demanda de Agua Anexo Ucchapampa
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE UCCHAPAMPA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha) días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
CE 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.47 3.89 3.71 3.30 3.26 3.31 3.70 4.34 4.52 4.49 4.87 4.66
PAPA 33.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
D (m3/s) 0.008 0.012 0.004 0.010 0.012 0.018
TRIGO 21.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
MAÍZ 25.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
D (m3/s) 0.012 0.008 0.003 0.007 0.015 0.013
CEBADA 21.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
CHOCHO 21.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580
111
0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.007 0.009 0.010 0.012 0.005
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.020 0.020 0.000 0.000 0.014 0.026 0.030 0.034 0.018 0.017 0.026 0.031
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.165 0.169 0.000 0.000 0.121 0.220 0.251 0.283 0.150 0.139 0.217 0.261
DEMANDA BRUTA (MMC) 0.443 0.422 0.000 0.000 0.324 0.570 0.673 0.757 0.388 0.373 0.563 0.699
AREA TOTAL (m3/s) 58.00 58.00 0.00 0.00 63.00 63.00 63.00 63.00 121.00 58.00 58.00 58.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.850 2.906 1.918 3.489 3.987 4.489 1.237 2.399 3.748 4.497
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.10: Demanda de Agua Anexo Chaquicocha
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA
LIBERTAD" (ANEXO DE CHAQUICOCHA)

CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030
CE 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.44 3.87 3.69 3.29 3.24 3.29 3.68 4.32 4.50 4.47 4.85 4.64
PAPA 40.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
D (m3/s) 0.010 0.015 0.005 0.012 0.014 0.021
TRIGO 37.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00
D (m3/s) 0.006 0.016 0.018 0.019 0.006
MAÍZ 31.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
D (m3/s) 0.014 0.010 0.004 0.008 0.018 0.017
112
CEBADA 28.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
D (m3/s) 0.005 0.012 0.014 0.015 0.004
ALFALFA 17.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
D (m3/s) 0.006 0.007 0.008 0.010 0.004
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.024 0.025 0.000 0.000 0.017 0.034 0.039 0.043 0.022 0.020 0.032 0.038
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.202 0.205 0.000 0.000 0.140 0.286 0.327 0.362 0.183 0.169 0.265 0.317

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.540 0.514 0.000 0.000 0.376 0.742 0.876 0.970 0.475 0.453 0.688 0.850
3
AREA TOTAL (m /s) 71.00 71.00 0.00 0.00 82.00 82.00 82.00 82.00 153.00 71.00 71.00 71.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.841 2.889 1.713 3.491 3.989 4.419 1.199 2.382 3.737 4.471

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.11: Demanda de Agua Anexo Gochapita
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE GOCHAPITA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha) días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750
CE 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.42 3.85 3.67 3.27 3.23 3.27 3.66 4.30 4.47 4.45 4.82 4.62
PAPA 35.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
D (m3/s) 0.009 0.013 0.004 0.010 0.012 0.019
TRIGO 27.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
D (m3/s) 0.004 0.011 0.013 0.014 0.004
MAÍZ 17.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
D (m3/s) 0.008 0.005 0.002 0.005 0.010 0.009
CEBADA 12.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
D (m3/s) 0.002 0.005 0.006 0.006 0.002
ALFALFA 5.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 113
0.700
AREA (ha) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
D (m3/s) 0.002 0.002 0.002 0.003 0.001
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.016 0.018 0.000 0.000 0.008 0.018 0.021 0.023 0.013 0.015 0.022 0.028
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.137 0.151 0.000 0.000 0.069 0.153 0.175 0.192 0.109 0.124 0.182 0.231
DEMANDA BRUTA (MMC) 0.366 0.379 0.000 0.000 0.184 0.398 0.470 0.514 0.282 0.332 0.472 0.619
AREA TOTAL (m3/s) 52.00 52.00 0.00 0.00 44.00 44.00 44.00 44.00 96.00 52.00 52.00 52.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.625 2.910 1.559 3.487 3.984 4.360 1.134 2.384 3.505 4.444
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.12: Demanda de Agua Anexo Huanapampa
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de
TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE HUANAPAMPA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha) días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700
CE 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.50 3.92 3.73 3.33 3.28 3.33 3.73 4.38 4.55 4.53 4.91 4.70
PAPA 47.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
D (m3/s) 0.012 0.017 0.006 0.014 0.017 0.026
QUINUA 25.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
D (m3/s) 0.004 0.011 0.012 0.013 0.004
MAÍZ 28.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
D (m3/s) 0.013 0.009 0.003 0.008 0.016 0.015
CEBADA 23.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
D (m3/s) 0.004 0.010 0.011 0.012 0.004
ALFALFA 21.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 114
0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.007 0.009 0.010 0.012 0.005
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.025 0.027 0.000 0.000 0.016 0.029 0.033 0.037 0.021 0.022 0.033 0.041
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.208 0.221 0.000 0.000 0.130 0.243 0.278 0.311 0.176 0.182 0.275 0.340
DEMANDA BRUTA (MMC) 0.557 0.554 0.000 0.000 0.349 0.630 0.743 0.834 0.455 0.489 0.713 0.911
AREA TOTAL (m3/s) 75.00 75.00 0.00 0.00 69.00 69.00 69.00 69.00 144.00 75.00 75.00 75.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.773 2.948 1.890 3.521 4.023 4.512 1.220 2.432 3.668 4.536
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.13: Demanda de Agua Anexo Nuevo Progreso
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA
LIBERTAD" (ANEXO DE NUEVO PROGRESO)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008
CE 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.44 3.87 3.69 3.29 3.24 3.29 3.68 4.32 4.50 4.47 4.84 4.64
PAPA 32.20 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 32.20 32.20 32.20 32.20 32.20 32.20
D (m3/s) 0.008 0.012 0.004 0.009 0.011 0.017
TRIGO 23.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
D (m3/s) 0.004 0.010 0.011 0.012 0.004
MAÍZ 19.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
D (m3/s) 0.009 0.006 0.002 0.005 0.011 0.010
115
CEBADA 12.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
D (m3/s) 0.002 0.005 0.006 0.006 0.002
ALFALFA 9.00 KC 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
D (m3/s) 0.003 0.004 0.004 0.005 0.002
3
DEMANDA NETA TOTAL (m /s) 0.017 0.018 0.000 0.000 0.009 0.018 0.021 0.023 0.013 0.015 0.022 0.027
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
3
DEMANDA BRUTA (m /s) 0.139 0.149 0.000 0.000 0.075 0.154 0.175 0.194 0.111 0.122 0.185 0.229

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.373 0.373 0.000 0.000 0.201 0.398 0.470 0.520 0.288 0.328 0.479 0.613
AREA TOTAL (m3/s) 51.20 51.20 0.00 0.00 44.00 44.00 44.00 44.00 95.20 51.20 51.20 51.20
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.722 2.910 1.708 3.490 3.988 4.416 1.166 2.392 3.610 4.469

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Cuadro N° 04.14: Demanda de Agua del Proyecto
LUGAR ANEXO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
Cajaspampa 0.260 0.275 0.248 0.166 0.204 0.343 0.323 0.393 0.128 0.124 0.193 0.233 2.891
TAYABAMBA

Ucchapampa 0.315 0.269 0.329 0.181 0.303 0.363 0.433 0.518 0.150 0.207 0.238 0.340 3.646
Chaquicocha 0.317 0.494 0.302 0.291 0.313 0.454 0.504 0.644 0.183 0.208 0.347 0.329 4.387
Gochapita 0.184 0.303 0.200 0.182 0.170 0.336 0.275 0.436 0.109 0.144 0.197 0.234 2.769
Huanapampa 0.423 0.413 0.335 0.214 0.237 0.511 0.583 0.641 0.176 0.268 0.338 0.379 4.517
Nuevo Progreso 0.242 0.276 0.215 0.118 0.147 0.227 0.250 0.265 0.111 0.127 0.209 0.269 2.458
TOTAL 1.742 2.031 1.629 1.152 1.374 2.234 2.369 2.897 0.857 1.078 1.523 1.784 20.669
Elaboración: Propia

GRAFICO N° 04.02: DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO EN LOS


ANEXOS

116

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

GRAFICO N° 04.03: DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

Elaboración: Propia

En los cuadros siguientes, se presentan los cuadros desagregados de la cédula


de cultivo, en ellos se muestra las fechas de siembra por cada cultivo así como
también el período real de riego, de acuerdo a las condiciones climatológicas de
cada uno de los 06 anexos involucrados en el ámbito del presente proyecto. 117

Con esta planificación se ha procedido a efectuar el cálculo de la demanda hídrica


de riego, teniendo en cuenta las variaciones en las demandas debido a diferencias
en la fecha de siembra de un mismo cultivo.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 04.15: CEDULA DE CULTIVO POR CAMPAÑA SIN PROYECTO


SIN PROYECTO
N° Tipo de Campaña Cultivo Has cultivadas % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 Campaña Grande Cebada 114.00 15.38% 114 114 114 114 114
Campaña Chica
2 Campaña Grande Trigo 129.00 17.40% 129 129 129 129 129
Campaña Chica
3 Campaña Grande Maíz 142.00 19.16% 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
Campaña Chica
4 Campaña Grande Papa 217.20 29.30% 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
Campaña Chica
5 Campaña Grande Chocho 47.00 6.34% 47.00 47.00 47.00 47.00
Campaña Chica
6 Campaña Grande Quinua 40.00 5.40% 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Campaña Chica
7 Campaña Grande Alfalfa 52.00 7.02% 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
Campaña Chica
TOTAL 741.20 100.00% 359.20 359.20 47.00 47.00 382.00 382.00 335.00 335.00 694.20 359.20 359.20 359.20
Elaboración: Propia

118

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Demanda hídrica Con Proyecto
A continuación se muestran la demanda proyectada de agua para riego en m3 por
Anexo, esto con la finalidad de proyectar la demanda total de agua para riego con
proyecto recordando que se tendrá dos campañas al año.

TABLA N° 04.16: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO


CAJASPAMPA
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ, LA
LIBERTAD" (ANEXO DE CAJASPAMPA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100
CE 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062 1.062
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.45 3.87 3.69 3.29 3.25 3.29 3.69 4.33 4.50 4.48 4.85 4.65
PAPA 30.00 KC 0.68 0.84 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 0.75 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
D (m3/s) 0.007 0.011 0.013 0.009 0.011 0.013 0.006 0.011 0.004 0.009 0.010 0.016
TRIGO 21.00 KC 0.50 0.75 0.30 0.74 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 119
0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.003 0.007 0.002 0.004 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
CHOCHO 26.00 KC 1.06 0.37 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37 0.50 0.75 0.30
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 21.667 21.667 21.667 21.667 21.667
D (m3/s) 0.011 0.001 0.004 0.011 0.013 0.014 0.004 0.004 0.008 0.002
MAÍZ 22.00 KC 1.10 0.75 0.50 0.75 0.30 0.74 0.74 0.68 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
D (m3/s) 0.010 0.007 0.004 0.004 0.002 0.006 0.007 0.007 0.003 0.006 0.013 0.012
CEBADA 18.00 KC 0.75 0.30 0.74 0.74 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 15.00 15.00 15.00 15.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
D (m3/s) 0.004 0.002 0.005 0.003 0.003 0.008 0.009 0.009 0.003
QUINUA 15.00 KC 1.15 1.15 1.06 0.37 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 12.50 12.50 12.50 12.50 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
D (m3/s) 0.006 0.006 0.005 0.000 0.005 0.006 0.007 0.008 0.003
3
DEMANDA NETA TOTAL (m /s) 0.031 0.033 0.030 0.020 0.024 0.041 0.039 0.047 0.015 0.015 0.023 0.028
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.260 0.275 0.248 0.166 0.204 0.343 0.323 0.393 0.128 0.124 0.193 0.233

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.697 0.690 0.665 0.431 0.546 0.889 0.866 1.052 0.332 0.333 0.501 0.624
AREA TOTAL (m3/s) 100.50 100.50 100.50 100.50 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 52.00 52.00 52.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.588 2.739 2.471 1.654 1.924 3.236 3.050 3.704 1.210 2.388 3.717 4.478
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 04.17: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO
UCCHAPAMPA
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ,
LA LIBERTAD" (ANEXO DE UCCHAPAMPA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
CE 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.47 3.89 3.71 3.30 3.26 3.31 3.70 4.34 4.52 4.49 4.87 4.66
PAPA 33.00 KC 0.68 0.84 1.10 0.75 1.15 1.15 1.06 1.10 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
D (m3/s) 0.008 0.012 0.015 0.006 0.013 0.014 0.015 0.018 0.004 0.010 0.012 0.018
TRIGO 21.00 KC 1.06 0.37 0.56 1.15 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.009 0.003 0.005 0.007 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
MAÍZ 25.00 KC 1.10 0.75 1.15 1.15 1.06 0.37 0.68 0.84 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
D (m3/s) 0.012 0.008 0.012 0.008 0.009 0.003 0.007 0.010 0.003 0.007 0.015 0.013
120
CEBADA 21.00 KC 1.15 1.15 1.06 0.37 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 17.50 17.50 17.50 17.50 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
D (m3/s) 0.009 0.009 0.008 0.001 0.004 0.009 0.010 0.011 0.003
CHOCHO 21.00 KC 0.56 1.15 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 1.06 0.37 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50
D (m3/s) 0.000 0.000 0.007 0.009 0.010 0.012 0.005 0.008 0.002 0.009
3
DEMANDA NETA TOTAL (m /s) 0.038 0.032 0.040 0.022 0.036 0.044 0.052 0.062 0.018 0.025 0.029 0.041
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.315 0.269 0.329 0.181 0.303 0.363 0.433 0.518 0.150 0.207 0.238 0.340

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.843 0.675 0.882 0.470 0.811 0.941 1.161 1.388 0.388 0.554 0.617 0.909
AREA TOTAL (m3/s) 96.50 96.50 117.50 117.50 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 75.50 75.50 75.50
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 3.262 2.791 2.802 1.545 2.502 3.001 3.582 4.284 1.237 2.737 3.153 4.497

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

TABLA N° 04.18: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO


CHAQUICOCHA
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE PATAZ,
LA LIBERTAD" (ANEXO DE CHAQUICOCHA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030 3,030
CE 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606 1.0606
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.44 3.87 3.69 3.29 3.24 3.29 3.68 4.32 4.50 4.47 4.85 4.64
PAPA 40.00 KC 0.68 0.84 1.10 1.10 1.15 0.50 0.70 1.15 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
D (m3/s) 0.010 0.015 0.018 0.012 0.016 0.007 0.012 0.023 0.005 0.012 0.014 0.021
TRIGO 37.00 KC 0.70 1.15 0.30 0.74 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00
D (m3/s) 0.010 0.019 0.004 0.006 0.006 0.016 0.018 0.019 0.006
MAÍZ 31.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.74 0.56 1.15 0.74 0.74 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
D (m3/s) 0.014 0.010 0.004 0.005 0.005 0.013 0.010 0.011 0.004 0.008 0.018 121
0.017
CEBADA 28.00 KC 0.30 0.74 0.56 1.15 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 23.33 23.33 23.33 23.33 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
D (m3/s) 0.001 0.007 0.005 0.008 0.005 0.012 0.014 0.015 0.004
ALFALFA 17.00 KC 0.56 1.15 0.74 0.74 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 0.70 1.15 0.30
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
D (m3/s) 0.003 0.009 0.005 0.003 0.006 0.007 0.008 0.010 0.004 0.005 0.010 0.001
3
DEMANDA NETA TOTAL (m /s) 0.038 0.059 0.036 0.035 0.038 0.054 0.060 0.077 0.022 0.025 0.042 0.039
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.317 0.494 0.302 0.291 0.313 0.454 0.504 0.644 0.183 0.208 0.347 0.329
DEMANDA BRUTA (MMC) 0.849 1.237 0.810 0.754 0.839 1.177 1.350 1.725 0.475 0.557 0.900 0.881
AREA TOTAL (m3/s) 148.33 148.33 131.33 131.33 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 88.00 88.00 88.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.138 3.328 2.302 2.215 2.048 2.967 3.294 4.210 1.199 2.363 3.946 3.736

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

TABLA N° 04.19: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO


GOCHAPITA
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE GOCHAPITA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750
CE 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055 1.055
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.42 3.85 3.67 3.27 3.23 3.27 3.66 4.30 4.47 4.45 4.82 4.62
PAPA 35.00 KC 0.68 0.84 0.30 0.74 0.74 1.15 0.56 1.15 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
D (m3/s) 0.009 0.013 0.004 0.006 0.008 0.015 0.008 0.020 0.004 0.010 0.012 0.019
TRIGO 27.00 KC 0.56 1.15 1.15 1.06 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
D (m3/s) 0.005 0.014 0.013 0.008 0.004 0.011 0.013 0.014 0.004
MAÍZ 17.00 KC 1.10 0.75 0.30 0.74 0.74 1.15 0.56 1.15 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 122
17.00
D (m3/s) 0.008 0.005 0.002 0.003 0.004 0.007 0.004 0.010 0.002 0.005 0.010 0.009
CEBADA 12.00 KC 0.30 0.74 0.74 1.15 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 10.00 10.00 10.00 10.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
D (m3/s) 0.001 0.003 0.003 0.003 0.002 0.005 0.006 0.006 0.002
ALFALFA 5.00 KC 0.30 0.70 1.15 1.15 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 1.10 0.75 0.30
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
D (m3/s) 0.000 0.001 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.003 0.001 0.002 0.002 0.000
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.022 0.036 0.024 0.022 0.020 0.040 0.033 0.052 0.013 0.017 0.024 0.028
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.184 0.303 0.200 0.182 0.170 0.336 0.275 0.436 0.109 0.144 0.197 0.234

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.493 0.759 0.536 0.471 0.455 0.870 0.737 1.167 0.282 0.385 0.510 0.628
3
AREA TOTAL (m /s) 94.00 94.00 94.00 94.00 96.00 96.00 96.00 96.00 96.00 57.00 57.00 57.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 1.958 3.222 2.129 1.933 1.769 3.497 2.866 4.539 1.134 2.525 3.455 4.112

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

TABLA N° 04.20: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO


HUANAPAMPA
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE
CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA, PROVINCIA DE
PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE HUANAPAMPA)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700
CE 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074 1.074
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.50 3.92 3.73 3.33 3.28 3.33 3.73 4.38 4.55 4.53 4.91 4.70
PAPA 47.00 KC 0.68 0.84 0.69 0.56 0.56 1.15 1.15 1.06 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
D (m3/s) 0.012 0.017 0.013 0.005 0.008 0.020 0.023 0.025 0.006 0.014 0.017 0.026
QUINUA 25.00 KC 0.69 0.56 0.56 1.15 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
D (m3/s) 0.006 0.006 0.006 0.008 0.004 0.011 0.012 0.013 0.004
MAÍZ 28.00 KC 1.10 0.75 0.56 1.15 0.56 1.15 1.15 1.06 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
123
D (m3/s) 0.013 0.009 0.006 0.009 0.005 0.012 0.014 0.015 0.003 0.008 0.016 0.015
CEBADA 23.00 KC 1.10 0.75 0.69 0.56 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 19.17 19.17 19.17 19.17 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
D (m3/s) 0.009 0.006 0.005 0.002 0.004 0.010 0.011 0.012 0.004
ALFALFA 21.00 KC 1.15 1.15 1.06 0.37 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 1.10 0.75 0.56
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 21 21 21 21 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21 21 21
D (m3/s) 0.010 0.011 0.009 0.001 0.007 0.009 0.010 0.012 0.005 0.010 0.008 0.005
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.051 0.050 0.040 0.026 0.028 0.061 0.070 0.077 0.021 0.032 0.041 0.046
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.423 0.413 0.335 0.214 0.237 0.511 0.583 0.641 0.176 0.268 0.338 0.379
DEMANDA BRUTA (MMC) 1.133 1.035 0.896 0.554 0.634 1.324 1.563 1.717 0.455 0.717 0.876 1.016
3
AREA TOTAL (m /s) 140.17 140.17 140.17 140.17 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 96.00 96.00 96.00
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 3.019 2.948 2.386 1.526 1.644 3.547 4.051 4.452 1.220 2.790 3.520 3.951

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

TABLA N° 04.21: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO EN EL ANEXO NUEVO


PROGRESO
DEMANDA PROYECTADA DE AGUA SEGÚN AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
ANEXOS DE CAJASPAMPA, UCCHAPAMPA, CHAQUICOCHA, GOCHAPITA, HUANAPAMPA y NUEVO PROGRESO, DISTRITO de TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD" (ANEXO DE NUEVO PROGRESO)
CULTIVO AREA FACTORES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(ha)
días/mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
HR (%) 71 75 77 78 73 68 62 58 64 68 64 67
MF 2.508 2.207 2.345 2.081 1.940 1.766 1.874 2.059 2.205 2.417 2.384 2.463
T ºC 14.4 14.3 14.3 14.1 13.7 13.4 13.4 13.9 14.4 14.2 14.3 14.3
T ºF 57.92 57.74 57.74 57.38 56.66 56.12 56.12 57.02 57.92 57.56 57.74 57.74
ALTITUD (msnm) 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008 3,008
CE 1.066 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.066
CH 0.894 0.830 0.796 0.779 0.863 0.939 1.023 1.076 0.996 0.939 0.996 0.954
ETP (mm/día) 4.44 3.87 3.69 3.29 3.24 3.29 3.68 4.32 4.50 4.47 4.84 4.64
PAPA 32.20 KC 0.68 0.84 0.74 0.69 0.59 0.52 0.45 0.38 0.30 0.74 0.74 1.15
PE (mm/día) 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 32.20 32.20 32.2 32.2 32.2 32.2 32.2 32.2 32.20 32.20 32.20 32.20
D (m3/s) 0.008 0.012 0.010 0.005 0.006 0.006 0.006 0.006 0.004 0.009 0.011 0.017
TRIGO 23.00 KC 0.68 0.84 0.74 0.69 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 23 23 23 23 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
D (m3/s) 0.006 0.008 0.007 0.004 0.004 0.010 0.011 0.012 0.004
MAÍZ 19.00 KC 1.10 0.75 0.69 0.56 0.52 0.45 0.38 0.30 0.30 0.70 1.15 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
124
AREA (ha) 19.00 19.00 19 19 19 19 19 19 19.00 19.00 19.00 19.00
D (m3/s) 0.009 0.006 0.005 0.002 0.003 0.003 0.003 0.003 0.002 0.005 0.011 0.010
CEBADA 12.00 KC 0.69 0.56 0.52 0.45 0.56 1.15 1.15 1.06 0.37
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 10 10 10 10 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
D (m3/s) 0.003 0.002 0.002 0.001 0.002 0.005 0.006 0.006 0.002
ALFALFA 9.00 KC 1.10 1.15 0.50 1.15 1.05 1.10 1.10 1.15 0.50 0.30 0.70 1.15
PE 0.890 0.102 0.126 0.930 0.370 0.130 0.060 0.080 0.340 0.760 0.580 0.700
AREA (ha) 9 9 9 9 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9 9 9
D (m3/s) 0.004 0.005 0.002 0.003 0.003 0.004 0.004 0.005 0.002 0.001 0.003 0.005
DEMANDA NETA TOTAL (m3/s) 0.029 0.033 0.026 0.014 0.018 0.027 0.030 0.032 0.013 0.015 0.025 0.032
EFICIENCIA DE RIEGO 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
DEMANDA BRUTA (m3/s) 0.242 0.276 0.215 0.118 0.147 0.227 0.250 0.265 0.111 0.127 0.209 0.269

DEMANDA BRUTA (MMC) 0.649 0.693 0.576 0.306 0.394 0.589 0.668 0.710 0.288 0.341 0.542 0.721
AREA TOTAL (m3/s) 93.20 93.20 93.20 93.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 60.20 60.20 60.20
MODULO DE RIEGO (l/s/ha) 2.599 2.965 2.307 1.265 1.546 2.388 2.622 2.784 1.166 2.118 3.475 4.469

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 04.22: DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO
ANEXO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
Cajaspampa 0.260 0.275 0.248 0.166 0.204 0.343 0.323 0.393 0.128 0.124 0.193 0.233 2.891
Ucchapampa 0.315 0.269 0.329 0.181 0.303 0.363 0.433 0.518 0.150 0.207 0.238 0.340 3.646
Chaquicocha 0.317 0.494 0.302 0.291 0.313 0.454 0.504 0.644 0.183 0.208 0.347 0.329 4.387
Gochapita 0.184 0.303 0.200 0.182 0.170 0.336 0.275 0.436 0.109 0.144 0.197 0.234 2.769
Huanapampa 0.423 0.413 0.335 0.214 0.237 0.511 0.583 0.641 0.176 0.268 0.338 0.379 4.517
Nuevo Progreso 0.242 0.276 0.215 0.118 0.147 0.227 0.250 0.265 0.111 0.127 0.209 0.269 2.458
TOTAL 1.742 2.031 1.629 1.152 1.374 2.234 2.369 2.897 0.857 1.078 1.523 1.784 20.669
Elaboración: Propia

Gráfico N° 04.03: Demanda Hídrica con Proyecto

125

Elaboración: Propia

Gráfico N° 04.04: Demanda Hídrica con Proyecto

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 04.23: CEDULA DE CULTIVO POR CAMPAÑA CON PROYECTO


CON PROYECTO
N° Tipo de Campaña Cultivo Has cultivadas % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 Campaña Grande Cebada 114.0 7.7% 114.0 114.0 114.0 114.0 114.0
Campaña Chica Trigo 114.0 7.7% 95.0 95.0 95.0 95.0
2 Campaña Grande Trigo 129.0 8.7% 129.0 129.0 129.0 129.0 129.0
Campaña Chica Quinua 129.0 8.7% 129.0 129.0 129.0 129.0
3 Campaña Grande Maíz 142.0 9.6% 142.0 142.0 142.0 142.0 142.0 142.0
Campaña Chica Papa 142.0 9.6% 142.0 142.0 142.0 142.0 142.0 142.0
4 Campaña Grande Papa 217.2 14.7% 217.2 217.2 217.2 217.2 217.2 217.2
Campaña Chica Maíz 217.2 14.7% 217.2 217.2 217.2 217.2 217.2 217.2
5 Campaña Grande Chocho 47.0 3.2% 47.0 47.0 47.0 47.0
Campaña Chica Cebada 47.0 3.2% 39.2 39.2 39.2 39.2 39.2 39.2
6 Campaña Grande Quinua 40.0 2.7% 40.0 40.0 40.0 40.0 40.0
Campaña Chica Chocho 40.0 2.7% 33.3 33.3 33.3 33.3
7 Campaña Grande Alfalfa 52.0 3.5% 52.0 52.0 52.0 52.0 52.0
Campaña Chica Alfalfa 52.0 3.5% 52.0 52.0 52.0 52.0 52.0 52.0 52.0
TOTAL 1,482.4 100% 668.5 668.5 715.5 715.5 741.2 741.2 733.4 733.4 733.4 450.4 450.4 450.4
Elaboración: Propia

126

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
a) Objetivos
 Evaluación de la precipitación.
 Estimación de la disponibilidad de agua u oferta de agua.

b) Fuentes de la información básica; las fuentes de información del presente


estudio han sido las siguientes:
 Autoridad Nacional del Agua (ANA), de cuya información oficial se ha
tomado la información necesaria.
 Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), que ha
proporcionado información hidrometeorológica de cuatro estaciones
vecinas al ámbito del Estudio.
 Instituto Geográfico Nacional (IGN), entidad de la cual se ha tomado
el Mapa Físico Político del Perú, escala 1/100,000 y la Carta
Nacional a escala 1/100,000.
 Modelo Digital de Elevación Global (ASTGTM), en formato Raster,
resolución de 30 m. x pixel.

c) Precipitación en la Laguna; con la información pluviométrica consistente y


homogénea se procedió a completar los registros de precipitación total mensual
en todas las estaciones, mediante un método de vector regional, obteniéndose el
cuadro siguiente.
127

Cuadro N°: 04.24 Caudal de Oferta Final Para el Proyecto (m3/s)


DISTRITO ZONA DE CAPTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
TAYABAMBA Laguna Culluna 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30 31.40
TOTAL 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30 31.40
Elaboración: Propia

4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA


Conociendo la oferta hídrica disponible y las demandas identificadas, se hizo el
comparativo para determinar la garantía hídrica que ofrece el proyecto respecto a
la atención de la demanda de cada uno de los sectores de usuarios (en volumen y
tiempo).

Los resultados muestran la importancia y bondades del proyecto desarrollado,


como solución a las necesidades de agua de la población objetivo y poder hacer
los ajustes a la planificación de uso del recurso en función de los escenarios
climatológicos y uso del territorio que se presentes durante la vida útil del
proyecto.

Cuadro N° 04.25: Balance Sin Proyecto


BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA 0.998 1.046 0.000 0.000 0.634 1.244 1.422 1.583 0.857 0.861 1.318 1.611
OFERTA 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30
BRECHA SP OD 1.002 1.154 2.500 2.600 1.666 1.256 1.578 1.717 2.243 2.039 1.382 0.689
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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Gráfico N° 04.03: Balance Hídrico del Sistema de Riego Sin Proyecto

Cuadro N° 04.26: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto


BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
128
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA 1.742 2.031 1.629 1.152 1.374 2.234 2.369 2.897 0.857 1.078 1.523 1.784
OFERTA 2.00 2.20 2.50 2.60 2.30 2.50 3.00 3.30 3.10 2.90 2.70 2.30
BRECHA CP OD 0.258 0.169 0.871 1.448 0.926 0.266 0.631 0.403 2.243 1.822 1.177 0.516
Elaboración: Propia

Gráfico N° 04.04: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


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Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Gráfico N° 04.05: Balance Hídrico del Sistema de Riego Con Proyecto

Elaboración: Propia

129

4.3 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION


Para el planteamiento técnico de la alternativa se da a conocer los criterios
considerados:
m) Se cuenta con información primaria: estudio de suelos, a nivel de anteproyecto;
Levantamiento topográfico; Estudio hidrológico de la fuente; Análisis físico-
químicos y bacteriológicos de la fuente y encuesta socioeconómica.
n) El análisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los problemas
de infraestructura en sus diferentes componentes, como el de la organización
comunal, la obtención de mercados, etc.
o) El proyecto abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii)
gestión/administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los
usuarios de riego.
p) La alternativa se desarrolla a nivel de diseño básico, estableciendo la solución
técnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.
q) La obtención de nuevos derechos de agua ante la autoridad correspondiente,
se ha realizado iniciándose con la Autorización de Disponibilidad de
Aprovechamiento de Recurso Hídrico. Se presenta en anexo de Hidrología.
r) El período de diseño se ha establecido en 10 años.
s) Cuenta con la constancia de libre disponibilidad de los terrenos y las
servidumbres para la ejecución del proyecto. Presenta la constancia en anexo
Tenencia de Tierras y Aspectos Sociales.
t) Considera, durante el proceso de pre inversión e inversión, la participación de
la municipalidad y de la comunidad; como se muestra la matriz de involucrados.

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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
u) En el diagnóstico se realizó el análisis del riesgo del sistema existente. En este
punto se efectúa el análisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas
de reducción pertinentes. Para lo cual:
 Se seleccionó una adecuada localización y se verifica que no se está
exponiendo los componentes o elementos del sistema de riego a
potenciales peligros.
 Si la exposición a riesgos es inevitable, se analizó los factores de
vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el
peligro identificado.
 Considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto pueda
operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad en el más breve
plazo.

v) Referido a los Aspectos técnicos, se ha evaluado:


 La relación de las alternativas técnicas con el tipo de fuente de
abastecimiento.
 Análisis físico-químicos y bacteriológicos de agua de la fuente.
 Estudios topográficos, hidrológicos, edafológicos, de mecánica de suelos y
otros que fuesen necesarios.
 La aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
 La aptitud del clima para la cédula de cultivo propuesta.

w) Beneficios del Proyecto: El proyecto busca satisfacer la demanda de agua para 130
los siguientes usos:
 Con la instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego para
Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso, se atenderá las 741.20has instaladas al año en la
actualidad más 707.7has que resultan de los cultivos rotativos en segunda
campaña. Lo que resulta una producción de 1,448.90has sembradas al
año.

x) Justificación Única Alternativa Solución:


 El proyecto cuenta con disponibilidad hídrica durante el año.
 Por otro lado, el planteamiento hidráulico existente de riego por aspersión,
es el adecuado por el tipo de método de riego que se emplea para cubrir
las necesidades hídricas de los cultivos proyectados durante su periodo
vegetativo: en la zona alta principalmente papa nativa y en la zona baja
principalmente maíz choclo.
 Además, las áreas de cultivo tienen condiciones de producción agrícola, al
caracterizarse por tener una textura de suelo de franco a franco arenoso,
además no son suelos salinos, por lo cual adecuados para cultivos
proyectados.
 Se ha realizado la evaluación del riesgo siguiendo las pautas
metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de desastres en
los proyectos de inversión pública. Se hallado que el proyecto se encuentra
expuesta a riesgos Medios con una vulnerabilidad Baja. Por la cual las
medidas estructurales ante estos riesgos están internalizadas en dentro de
las actividades de infraestructura de riego: como obras de arte de
protección, drenajes; por lo tanto las medidas de reducción del riesgo se

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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encuentran internalizadas, por consiguiente no existe costos adicional que
se puedan generar por riesgo.
 La alternativa planteada no generan conflictos de intereses.
 La alternativa presenta impactos ambientales negativos mínimos.

4.3.1 Aspectos Técnicos


Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características
técnicas de la infraestructura agrícola, y están en concordancia con los
reglamentos vigentes de diseño y construcción de infraestructuras de este tipo.
Asimismo, se adjunta los estudios básicos necesarios en los anexos. Primero
describiremos las condiciones generales para la formulación del proyecto
alternativo y luego sus componentes.

a) Localización
Descripción de las Condiciones Generales
En el estudio definitivo se podrá realizar algunos cambios en el trazo
(alineamiento horizontal y vertical) que permita un correcto diseño y que
se desarrolle de manera óptima y segura. Se diseñara las estructuras de
arte y drenaje necesarias para el buen funcionamiento y durabilidad de la
infraestructura agrícola; además, se mitigará el impacto ambiental.

El inicio de la ejecución de la obra debe ser coordinado con la población,


para no perjudicar el desarrollo de las actividades socioeconómicas. 131

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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IMAGEN N° 04. 01: DISEÑO DEL PIP

132

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IMAGEN N° 04. 01: ZONAS IRRIGADAS CON EL PIP

133

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b) Tamaño Óptimo

Descripción de la Alternativa
 Infraestructura: Mejora de los sistemas de captación, así como su
construcción en zonas donde no existen; canalización del agua para
riego, tomas laterales así como la mejora de reservorios.

Medidas de Mitigación Ambiental


La ejecución de todas las obras hidráulicas crea impactos ambientales
negativos; las cuales deben ser contra restados mediante acciones de
mitigación ambiental. En tal sentido se considera implementar las
acciones mitigación al impacto ambiental en el proceso constructivo y
operativo; para ello se desarrollaran el plan de manejo ambiental, plan
de monitoreo y seguimiento ambiental, plan de contingencia y plan de
abandono y cierre de operaciones.

 Formación de Organización de Usuarios y Capacitación en Riego


Se propone la ejecución de actividades de capacitación para mejorar las
capacidades, habilidades y destrezas de los beneficiarios del proyecto
de riego a través de acciones de fortalecimiento de la organización de
usuarios de riego, la operación y mantenimiento de la infraestructura y
la aplicación del riego parcelario. Adicionalmente se les organizará y
capacitará para conformar una organización de productores. A 134
continuación se hace una descripción rápida de las acciones:

1) Conformación de la Organización de Usuarios.


En la zona del proyecto no existe ninguna organización de regantes
conformado de acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos y su
Reglamento; no existe pago de tarifa de agua. Por lo que se
propone realizar acciones para que se conforme la organización de
usuarios en base a la nueva ley de Recursos Hídricos y su
Reglamento.

Teniendo como precedente que el agua de riego requiere de una


organización de usuarios del sistema de irrigación nueva, que
garantice no solamente el uso adecuado del agua (distribución y
reforzar la cultura de pago de un recurso escaso) sino que cuente
con los recursos necesarios y suficientes para la operación y
mantenimiento optimo del mismo.

Su importancia radica en la necesidad de conformar el comité y


comisión de usuarios de riego su formalización legal y
reconocimiento oficial ante el ALA, con la finalidad de dar un mejor
manejo administrativo y técnico de la infraestructura de riego; así
como en la distribución y reforzar la cultura en el pago de la tarifa
por el uso de agua.

Siendo indispensable la Coordinación del Programa con la


Autoridad Local del Agua para que participe de la planificación de

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las actividades y la ejecución de las mismas.
 Sensibilización y elección de representantes para la
conformación de un comité electoral transitorio.
 Proceso de Elección de la junta directiva del comité de
usuario de riego.
 Capacitación de la junta directiva del comité y comisión de
usuarios de riego. (elaboración/aprobación del reglamento y
estatuto)
 Formalización del comité y comisión de usuarios de riego
(inscripción ante registros públicos y solicitar el
reconocimiento oficial ante la Autoridad Local del Agua)

2) Capacitación en actividades de operación y mantenimiento


de la infraestructura de riego y técnicas en manejo de riego
parcelario.
Para la capacitación de operación y mantenimiento de
infraestructura de riego, se realizara mediante la metodología de
“Aprender Haciendo”, que tiene la finalidad de utilizar y aprovechar
la experiencia y conocimiento de los participantes. Este método
permite al participante sacar mayor provecho de lo aprendido y le
sirve para su futura aplicación, esto se hará mediante juegos de
roles y ejercicios de auto introspección, que permitirá un
aprendizaje activo y vivencial. Todo lo aprendido permitirá a los 135
participantes la capacidad de retroalimentar los conocimientos
adquiridos a otras personas y está a otras. Esta capacitación se
realizara en forma modular

Esta capacitación se realizará a los representantes de cada sector


de riego, buscando que sean estos mismos quienes en lo posterior
sean los tomeros y sectoristas de riego.
 Módulo 1. Inducción del tema de operación y mantenimiento
de infraestructura de riego.
 Módulo 2. Capacitación de operación de infraestructura de
riego (Bocatoma, canal conducción, obras de distribución y
conexas).
 Módulo 3. Capacitación de mantenimiento de infraestructura
de riego (Bocatoma, canal conducción, obras de distribución y
conexas).
 Módulo 4. Programación de operación y mantenimiento.

La capacitación de riego parcelario se desarrollara convocando a


los beneficiarios para tratar sobre la problemática del estrés hídrico,
para ello elegirán a un representante del sector de riego, quienes
dispondrán las áreas de aplicación del riego, siendo estas áreas
nuevas y/o áreas en uso, donde se enseñara las técnicas
adecuadas de riego para evitar el estrés hídrico y de pérdida de
suelos. Esta capacitación se realizara en forma modular en la que
participaran todos los beneficiarios.

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 Módulo 1. Inducción al tema de riego parcelario.
 Módulo 2. Elaboración del plan de cultivo y riego.
 Módulo 3. Aplicación del método y tipo de riego parcelario.

 Asistencia Técnica Agrícola;


El Objetivo es de fortalecer las capacidades de los agricultores que
disponen por primera vez servicio de agua para regadío a través de
canales para mejorar los rendimientos productivos.

Los usuarios directos del servicio serán los agricultores que han venido
practicando una agricultura bajo secano, que al ser beneficiados con las
obras de riego suponen una falta de habilidad para manejar una
agricultura bajo riego. La metodología que se propone para la
realización de la actividad es “Escuelas de Campo” (metodología
desarrollada por la FAO).

Las Escuelas de Campo están basadas en un concepto formativo,


vivencial e interactivo, que se desarrolla con un grupo de productores de
una localidad; parte de la necesidad de integrar la información técnica
existente con los conocimientos locales, mediante una serie de
ejercicios prácticos escogidos por los agricultores. De esta manera se
crea un proceso sinérgico de aprendizaje grupal que facilita la adopción
de tecnologías en el corto plazo. Para la consecución de la Asistencia 136
Técnica Agrícola se debe promover los siguientes temas:
 Establecimiento del grupo
 Determinación del contenido técnico
 Establecimiento de las parcelas
 Desarrollo de actividades de aprendizaje
 Graduación y seguimiento
 Descripción del Servicio
 Rol del Supervisor y de los Técnicos de campo
 Metas de la asistencia
 Cronograma de Actividades por Asistente Técnico

4.3.2 Metas de Productos


Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico
señalado líneas arriba, es necesario establecer las metas concretas de
productos que se generarán en la fase de inversión, incluyendo las
relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los
impactos ambientales negativos.
 Construcción de Captación – Laguna Culluna
 28,722.92m de canales entubados de PVC para los sistemas de riego.
 Construcción de Alcantarilla tipo badén
 Construcción de desarenador
 Pases Aéreos
 Construcción de dique
 Capacitaciones en Tecnologías para la Producción Agrícola.
 Capacitaciones para la Organización de la Comisión de Regantes

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 Asistencia Técnica
 Mitigación del Impacto Ambiental

4.3.3 Requerimientos de Recursos:


Una vez planteadas las metas, se deben plantear todas las actividades
necesarias para cumplir con cada una de las acciones definidas
independientemente, si corresponden a la fase de inversión o la post-inversión.

La Municipalidad Provincial de Pataz, después de una evaluación al estado


actual del proyecto consideró necesario apoyar a la gestión de los usuarios con
la búsqueda de financiamiento para la construcción del sistema de riego,
accediendo así a ser priorizado como proyecto. La Municipalidad Provincial de
Pataz es la responsable de la ejecución del proyecto y velara por cumplir el
objetivo al 100% ya que cuenta con recursos como canon, sobrecanon,
regalías, impuestos y contribuciones municipales, etc.

Cuando la infraestructura de riego se construya en su totalidad, los beneficiaros


asumirá los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en base
a trabajos comunales y la recaudación oportuna y eficaz del pago por m3 de
agua.

137

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TABLA N° 04.27: REQUERIMIENTOS PARA EL PIP
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL PIP
Recurso Unidad Cantidad
MATERIALES
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 35.0000
ALAMBRE NEGRO # 16 kg 42.0000
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" kg 3.0000
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 25.0000
PERNO DE 5/8" CON TUERCA Y HUACHA kg 1.1000
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 250.0000
ARENA FINA m3 3.1997
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 15.0000
PIEDRA GRANDE m3 15.0000
ARENA GRUESA m3 30.0000
GEOMEMBRANA HDPE PN-10, DN 1.5mm m2 40.000
TUBERIA HDPE PN-10, DN 142mm m 1,900.000
TUBERIA HDPE PN-10, DN 90mm m 5,211.000
TUBERIA HDPE PN-10, DN 63mm m 1,270.000
TUBERIA PVC SAP D=6" m 6.000
TUBERIA PVC D=2" clase 5 m 2,200.0000
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bls 150.0000
BISAGRA DE FIERRO DE 3" par 1.5600
CHAPA YALE 3610-60 2 GOLPES DE SOBREPONER u 1.5600
YESO EN BOLSAS DE 25 kg bls 36.8610
ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 11.2001
WINCHA u 0.7376
FLETE glb 1.0000
HORMIGON (PUESTO EN OBRA) m3 5.0509
LIJA PARA MADERA u 2.0000 138
AGUA m3 50.0000
TRANSPORTE DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.0000
ACCESORIOS glb 15.0000
MADERA TORNILLO p2 102.0000
ESTACA DE MADERA p2 93.0000
PINTURA ESMALTE D.D. gal 4.0000
TEE HDPE PN-10, DN 180mm = 6" (con reduccion a 4") und 1.0000
TEE HDPE PN-10, DN 180mm = 6" (con reduccion a 3") und 1.0000
TEE HDPE PN-10, DN 142mm und 5.0000
TEE HDPE PN-10, DN 90mm und 6.0000
TEE HDPE PN-10, DN 63mm und 6.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 142mm und 19.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 90mm und 52.0000
ENLACE RECTO HDPE PN-10 DN 63mm und 13.0000
VALVULAS DE CONTROL DN 180mm = 6" und 1.0000
VALVULAS DE CONTROL HDPE PN-10 DN 142mm und 1.0000
VALVULAS DE CONTROL HDPE PN-10 DN 90mm und 1.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 142mm und 2.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 90mm und 3.0000
VALVULAS INTELIGENTES HDPE PN-10 DN 63mm und 1.0000
VALVULAS DE PASO HDPE PN-10 DN 142mm und 5.0000
VALVULAS DE PASO Y ADAPTADORES HDPE PN-10 DN 90mm und 6.0000
VALVULAS DE PASO Y ADAPTADORES HDPE PN-10 DN 63mm und 6.0000
EQUIPOS
REGLA DE MADERA p2 5.0310
CORDEL # 36 m 18.4305
MIRAS Y JALONES hm 16.8823
MOTOBOMBA DE 6" X 16 HP hm 4.4381
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11p3 hm 0.8060
COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 4 HP hm 84.2600
MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 56.3269
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 31.6146
NIVEL TOPOGRAFICO hm 135.4560

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4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El costo de inversión es el resultado del planeamiento, diseño, metrados y costos
unitarios de las obras civiles que forman parte del proyecto desarrollado y que se
detallan en los presupuestos de costos directos incluidos en el estudio de ingeniería, a
los cuales se agrega los costos indirectos conforme se describe más adelante. El
análisis hecho para fines de evaluación económica del proyecto, incluye precios
privados (precios de mercado), así como los costos de inversión y operación y
mantenimiento a precios sociales, en concordancia con las exigencias de rigor técnico
y con sujeción a las normas y directivas del Sistema Nacional de Inversión Pública
(SNIP).

4.4.1. Inversiones
Los costos unitarios se estimaron a precios de mercado de Octubre del 2016, los
cuales no incluyen el IGV y, la mayor incidencia, corresponde a las inversiones en
obras civiles que demanda el proyecto.

El costo directo de las obras civiles no incluye los gastos de mitigación de


impactos ambientales negativos y la supervisión. El costo total de inversión,
asciende a S/. 4’701,660.50.

Los costos indirectos han sido estimados considerando los siguientes porcentajes:
 Gastos Generales: 10% del costo directo.
 Utilidades: 7% del costo directo. 139
 Supervisión: 3% del costo directo.
 Expediente Técnico: 2% del costo directo.
 Impuesto General a las Ventas: 18% del costo directo, más gastos
generales.

TABLA N° 04.28: PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA 01


PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
ITEM ANEXO PRESUPUESTO
1 Obras Preliminares S/. 103,466.00
2 Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 3,389,703.51
3 Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
4 Toma de captación S/. 143,126.23
5 Construcción de desarenador S/. 70,103.50
6 Pases Aéreos S/. 96,336.89
7 Dique S/. 280,917.17
8 Flete S/. 400,000.00
TOTAL S/. 4,600,780.50
Elaboración: Propia

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TABLA N° 04.29: PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA 02
PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
ITEM ANEXO PRESUPUESTO
1 Obras Preliminares S/. 103,466.00
2 Construcción de canal de concreto (28,722.92m) S/. 5,164,244.13
3 Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
4 Toma de captación S/. 143,126.23
5 Construcción de desarenador S/. 70,103.50
6 Pases Aéreos S/. 96,336.89
7 Dique S/. 280,917.17
8 Flete S/. 1,300,000.00
TOTAL S/. 7,275,321.12
Elaboración: Propia

Costos de Mitigación del Impacto Ambiental


Los costos de mitigación ambiental que esta valorizado para realizadas las
actividades de durante la construcción y después de ella, considerando que el
resultado de la evaluación de impacto ambiental, considerando actividades de
plan de manejo ambiental, plan de contingencia, plan de cierre de operaciones,
las cuales deben realizarse. Se estima un costo a precios privados S/.
44,880.00 incluido IGV.

TABLA N° 04.30: PRESUPUESTO PARA MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA AMBAS 140


ALTERNATIVAS
IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)
Ruidos molestos para residentes Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán S/. 15,000.00
cercanos con los silenciadores en buen estado
Degradación de la calidad del aire por La superficie de tierra suelta que genera polvo, se S/. 8,000.00
emisión de partículas de polvo. mantendrá húmeda con agua.
Alteración del suelo por movimiento de Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos S/. 15,000.00
tierras y acumulación de materiales periódicamente. Una vez terminada la obra deberá dejar
excedentes. el terreno completamente limpio.
Incremento de riesgos de accidentes en Delimitación de la zona a trabajar con cintas de seguridad S/. 6,880.00
la zona de ejecución del proyecto. a fin de evitar accidentes
TOTAL S/. 44,880.00
Elaboración: Propia

Costos de Formación de Organización de Usuarios y Capacitación en


Riego
- Conformación de la organización de usuarios
El costo considera realizar taller con la necesidad de conformar el comité y
comisión de regantes existente, para reforzar las capacidades del comité
de regantes, para una gestión técnica y administrativa más eficiente y
efectiva. Además se reforzara la cultura en el pago de la tarifa por el uso
de agua. Los costos estimado a precios privados es de S/. 21,000.00.

- Capacitación de operación y riego parcelario


Se pretende transferir conocimientos para capacitar a los usuarios en la
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, con la finalidad

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de garantizar la operatividad de la infraestructura, mediante el adecuado
uso de las obras hidráulicas, y buscar la preservación de la infraestructura.
Del mismo modo, a fin de lograr el uso eficaz y eficiente del agua, se
capacitará a los usuarios en el riego por aspersión a nivel parcelario, según
las características agrológicas de los suelos, pendiente y de acuerdo al tipo
de cultivo adoptado; por la cual se considerado realizar. Los costos
estimado a precios privados es de S/. 15,000.00.

Costos de Asistencia Técnica Agrícola


Esta actividad tiene como finalidad de que los productores interactúen en forma
conjunta para obtener ventajas tecnológicas y buscar mayor producción
agrícola y estar apto para insertarse competitivamente en el mercado local y
regional con mejor calidad de sus productos y en mayor cantidad. Para ello
recibirán capacitación sobre organización de productores y finalmente la
formalización jurídica de los mismos. Para ello se tiene un costo a precios
privados estimado de S/. 20,000.00.

TABLA N° 04.31: PRESUPUESTO PARA CAPACITACIONES PARA AMBAS


ALTERNATIVAS
ACTIVIDADES Costo
privado
FORMACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE USUARIOS Y CAPACITACIÓN EN RIEGO S/. 36,000.00
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 21,000.00
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento de infraestructura de riego y técnicas en manejo de 141
S/. 15,000.00
riego parcelario
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Y ASISTENCIA TÉCNICA AGRÍCOLA S/. 20,000.00
Asistencia Técnica S/. 20,000.00
Total S/. 56,000.00
Elaboración: Propia

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Costo total del Proyecto de Inversión Pública

TABLA N° 04.32: PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA 01


ITEM DESCRIPCION Total
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 4,600,780.50
Obras Preliminares S/. 103,466.00
Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 3,389,703.51
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
Toma de captación S/. 143,126.23
Construcción de desarenador S/. 70,103.50
Pases Aéreos S/. 96,336.89
Dique S/. 280,917.17
Flete S/. 400,000.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 56,000.00
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 21,000.00
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 15,000.00
Asistencia Técnica S/. 20,000.00
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 44,880.00
Mitigación del Impacto Ambiental S/. 44,880.00
COSTO DIRECTO S/. 4,701,660.50
GASTOS GENERALES 10% S/. 470,166.05
UTILIDAD 7% S/. 329,116.24

SUB TOTAL 1 S/. 5,500,942.79


IGV 18% S/. 990,169.70

142
SUB TOTAL 2 S/. 6,491,112.49
SUPERVISION 3% S/. 141,049.82
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 94,033.21

TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01 S/. 6,726,195.51


Elaboración: Propia

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TABLA N° 04.33: PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION Total
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 7,275,321.12
Obras Preliminares S/. 103,466.00
Construcción de canal de concreto (28,722.92m) S/. 5,164,244.13
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,127.20
Toma de captación S/. 143,126.23
Construcción de desarenador S/. 70,103.50
Pases Aéreos S/. 96,336.89
Dique S/. 280,917.17
Flete S/. 1,300,000.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 56,000.00
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 21,000.00
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 15,000.00
Asistencia Técnica S/. 20,000.00
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 44,880.00
Mitigación del Impacto Ambiental S/. 44,880.00
COSTO DIRECTO S/. 7,376,201.12
GASTOS GENERALES 10% S/. 737,620.11
UTILIDAD 7% S/. 516,334.08

SUB TOTAL 1 S/. 8,630,155.31


IGV 18% S/. 1,553,427.96

SUB TOTAL 2 S/. 10,183,583.27


SUPERVISION 3% S/. 221,286.03 143
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 147,524.02

TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02 S/. 10,552,393.33


Elaboración: Propia

4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego


Los costos de operación y mantenimiento a cargo de los beneficiarios y
estrictamente dirigidos por el comité de usuarios de riego. Para el costo de la
operación, se ha considerado gastos de personal, bienes y servicios para esta
actividad durante el año; en el caso del mantenimiento que se realiza después del
periodo lluvioso para ser utilizado en época de estiaje, donde se realiza la
limpieza, refracciones y el revestimiento de alguna infraestructura de concreto
dañada.

En la actualidad los costos de operación y mantenimiento son de 0. Los costos de


operación y mantenimiento con proyecto se consideran constantes en el horizonte
del proyecto; cual será financiado por los beneficiarios con el aporte de la tarifa de
agua, con lo cual se garantizará la sostenibilidad del proyecto. Se estima el costo
a precios privados S/. 111,428.00.

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TABLA N° 04.34: OPERACIÓN DEL PROYECTO
Costo Costo Total a Precios
Ítem Descripción Unidad Metas
Unitario Privados S/.
Operación de la Infraestructura S/. 84,845.00
1 MANO DE OBRA S/. 84,845.00
1.1 Tomero controlador personal/año 4 S/. 800.00 S/. 3,200.00
1.2 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS S/. 26,950.00
1.2.1 Pala unidad 385 S/. 35.00 S/. 13,475.00
1.2.2 Pico unidad 385 S/. 35.00 S/. 13,475.00
1.3 VESTUARIO S/. 48,125.00
1.3.1 mochila porta equipos y herramientas unidad 385 S/. 30.00 S/. 11,550.00
1.3.2 Mameluco unidad 385 S/. 45.00 S/. 17,325.00
1.3.3 Botas par 385 S/. 30.00 S/. 11,550.00
1.3.4 Casco unidad 385 S/. 20.00 S/. 7,700.00
1.4 INSUMOS S/. 570.00
1.4.1 cuaderno de campo unidad 6 S/. 10.00 S/. 60.00
1.4.2 libro de actas unidad 3 S/. 25.00 S/. 75.00
1.4.3 papel bond millar 3 S/. 25.00 S/. 75.00
1.4.4 botiquín de primeros auxilios unidad 2 S/. 180.00 S/. 360.00
1.5 OTROS GASTOS S/. 6,000.00
1.5.1 Imprevistos mes 12 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Elaboración: Propia

TABLA N° 04.35: MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01 144


Ítem Descripción Unidad Metas Costo Costo Total a
Unitario Precios
Anual Privados
1 Mantenimiento preventivo S/. 26,583.00
1.1 Mano obra S/. 21,000.00
1.1.1 Limpieza jornal 48 S/. 350.00 S/. 16,800.00
1.1.4 Refacción de Obras de Concreto jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2 Insumos S/. 4,783.00
1.2.1 Pintura anticorrosiva gln 12 S/. 41.00 S/. 492.00
1.2.2 Pintura esmalte gln 12 S/. 53.00 S/. 636.00
1.2.3 Grasa para compuertas lbs 120 S/. 4.00 S/. 480.00
1.2.4 Brocha unid 15 S/. 5.00 S/. 75.00
1.2.5 Thiner gln 15 S/. 14.00 S/. 210.00
1.2.6 Alambre nro8 y 16 kg 100 S/. 5.00 S/. 500.00
1.2.7 Clavos 3 y 4 kg 50 S/. 5.00 S/. 250.00
1.2.8 Cemento portand tipo IP X 42.5kg bls 40 S/. 23.00 S/. 920.00
1.2.9 Insumos de soldadura(electrodos y otros) global 1 S/. 350.00 S/. 350.00
1.2.10 Asfalto RC 250 gln 10 S/. 17.00 S/. 170.00
1.2.11 Arena Fina M3 5 S/. 80.00 S/. 400.00
1.2.12 Madera Tornillo Pies 60 S/. 5.00 S/. 300.00
1.3 Equipamiento, Materiales Duraderos y Otros Servicios S/. 800.00
1.3.1 Herramientas manuales (pala ,pico y otros) unidad 1 S/. 350.00 S/. 350.00
1.3.2 Flete Proyecto (Vehículo y Acémila) unidad 1 S/. 450.00 S/. 450.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 04.36: MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02
Ítem Descripción Unidad Metas Costo Costo Total a
Unitario Precios
Anual Privados
1 Mantenimiento preventivo S/. 43,383.00
1.1 Mano obra S/. 37,800.00
1.1.1 Limpieza jornal 48 S/. 350.00 S/. 16,800.00
1.1.2 Mantenimiento obras de arte y reservorio jornal 24 S/. 350.00 S/. 8,400.00
1.1.3 Engrasada de compuertas canales y otros jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.1.4 Repintado de compuertas y barandas jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.1.4 Refacción de Obras de Concreto jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2 Insumos S/. 4,783.00
1.2.1 Pintura anticorrosiva gln 12 S/. 41.00 S/. 492.00
1.2.2 Pintura esmalte gln 12 S/. 53.00 S/. 636.00
1.2.3 Grasa para compuertas lbs 120 S/. 4.00 S/. 480.00
1.2.4 Brocha unid 15 S/. 5.00 S/. 75.00
1.2.5 Thiner gln 15 S/. 14.00 S/. 210.00
1.2.6 Alambre nro8 y 16 kg 100 S/. 5.00 S/. 500.00
1.2.7 Clavos 3 y 4 kg 50 S/. 5.00 S/. 250.00
1.2.8 Cemento portand tipo IP X 42.5kg bls 40 S/. 23.00 S/. 920.00
1.2.9 Insumos de soldadura(electrodos y otros) global 1 S/. 350.00 S/. 350.00
1.2.10 Asfalto RC 250 gln 10 S/. 17.00 S/. 170.00
1.2.11 Arena Fina M3 5 S/. 80.00 S/. 400.00
1.2.12 Madera Tornillo Pies 60 S/. 5.00 S/. 300.00
1.3 Equipamiento, Materiales Duraderos y Otros Servicios S/. 800.00
1.3.1 Herramientas manuales (pala ,pico y otros) unidad 1 S/. 350.00 S/. 350.00
1.3.2 Flete Proyecto (Vehículo y Asémila) unidad 1 S/. 450.00 S/. 450.00 145
Elaboración: Propia

TABLA N° 04.37: OPERACIÓN y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 84,845.00
2 Mantenimiento 26,583.00
TOTAL S/. 111,428.00
Elaboración: Propia

TABLA N° 04.38: OPERACIÓN y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02


Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 84,845.00
2 Mantenimiento 43,383.00
TOTAL S/. 128,228.00
Elaboración: Propia

4.3.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.


Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”
para la alternativa a precios privados o de mercado.

En el Análisis de costos incrementales a precios privados, se puede observar que


durante el primer año se tiene S/. 6’726,195.51 y en el segundo año de ejecución
del proyecto, el costo incremental se reduce a S/. 111,428.00 debido a que el
costo de inversión está en el año cero y manteniéndose constante la operación y
mantenimiento.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 04.39: COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


ITEM DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 … AÑO 9 AÑO 10
COSTOS DEL PROYECTO S/. 6,726,195.51 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 … S/. 111,428.00 S/. 111,428.00
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 6,351,837.56
Obras Preliminares S/. 142,845.16
Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 4,679,824.67
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 161,705.81
Toma de captación S/. 197,600.07
Construcción de desarenador S/. 96,784.89
Pases Aéreos S/. 133,002.71
Dique S/. 387,834.24
Flete S/. 552,240.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 77,313.60
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 28,992.60
Capacitación en actividades de operación y S/. 20,709.00
mantenimiento de infraestructura de riego y técnicas
en manejo de riego parcelario
Asistencia Técnica S/. 27,612.00
4 MITIGACION AMBIENTAL S/. 61,961.33
5 SUPERVISION 3% S/. 141,049.82
6 EXPEDIENTE TÉCNICO 2% S/. 94,033.21
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 … S/. 111,428.00 S/. 111,428.00
Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 … S/. 0.00 S/. 0.00
Con Proyecto S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 … S/. 111,428.00 S/. 111,428.00
Elaboración: Propia
146

Robert Bogarín Vigo


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Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 04.40: COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02


ITEM DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 … AÑO 9 AÑO 10
COSTOS DEL PROYECTO S/. 10,552,393.33 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 … S/. 128,228.00 S/. 128,228.00
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 10,044,308.34
Obras Preliminares S/. 142,845.16
Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 7,129,755.45
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 161,705.81
Toma de captación S/. 197,600.07
Construcción de desarenador S/. 96,784.89
Pases Aéreos S/. 133,002.71
Dique S/. 387,834.24
Flete S/. 1,794,780.00
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 77,313.60
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 28,992.60
Capacitación en actividades de operación y S/. 20,709.00
mantenimiento de infraestructura de riego y
técnicas en manejo de riego parcelario
Asistencia Técnica S/. 27,612.00
4 MITIGACION AMBIENTAL S/. 61,961.33
5 SUPERVISION 3% S/. 221,286.03
6 EXPEDIENTE TÉCNICO 2% S/. 147,524.02
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 … S/. 128,228.00 S/. 128,228.00
Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 … S/. 0.00 S/. 0.00
Con Proyecto S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 … S/. 128,228.00 S/. 128,228.00
Elaboración: Propia

147

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”

5.1 Evaluación Social.


5.2 Evaluación Privada 148

5.3 Análisis de Sostenibilidad


5.4 Impacto Ambiental
5.5 Gestión del Proyecto
5.6 Matriz de Marco Lógico para la
Alternativa Seleccionada

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
5.1 Evaluación Social
La evaluación social consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a
cabo el proyecto con la metodología de rentabilidad Costo Beneficio. No obstante,
antes se deberá determinar los beneficios a precios de mercado y realizar la
evaluación privada para medir el logro de los resultados económicos para cada uno de
los agentes que intervienen en el proyecto. Posteriormente, convertiremos los
beneficios y costos a precios sociales y de esta manera realizaremos la evaluación
social del proyecto.

5.1.1 Beneficios Sociales


El proyecto genera beneficios cuantitativos y cualitativos y para determinar dichos
beneficios se utiliza el método del excedente del productor. Para ambas
situaciones “Sin Proyecto” y “Con Proyecto” se estimaran los beneficios:

5.1.1.1 Beneficios en la situación sin proyecto.


Al no poderse identificar los correspondientes beneficios en esta situación, los
beneficios en términos cualitativos no existen.

5.1.1.2. Beneficios en la situación con proyecto


 Beneficios Cualitativos
Con el mejoramiento de la infraestructura de riego, acorde con el
crecimiento y desarrollo de los Distritos, los beneficios en esta situación
149
son de carácter cualitativo. La puesta en marcha de este proyecto
permitiría generar un incremento en el nivel de vida de los pobladores de la
zona. El estudio impulsa la ejecución del proyecto, para obtener los
siguientes beneficios:
- Mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito.
- Mejorar el ingreso de la población dedicada a las actividades
agrícolas.
- Mejorar las técnicas de riego.

 Beneficios cuantitativos
Para obtener los beneficios cuantitativos primero se debe calcular la tarifa
del agua, el valor bruto de la producción, luego el valor neto de la
producción y por último el valor neto de la producción incremental que
vendrían hacer directamente los beneficios del proyecto.

a) Beneficios por ingresos de la tarifa de agua.


Tarifa de Agua
La tarifa de agua en equilibrio, por el concepto de venta de agua, es un
monto en el cual lo recaudado sirva para cubrir los costos de operación
y mantenimiento del sistema de riego, a fin de asegurar la sostenibilidad
del Proyecto.

Ingresos Incrementales por Venta de Agua


Por otro lado se ha realizado los ingresos incrementales por la venta del
agua; en donde se aprecia en la propuesta, que presenta un ingreso
anual por venta de agua equivalente al costo anual de operación y

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
mantenimiento; S/. 319,953.00 y S/. 271,960.05 a precios privados y
sociales respectivamente a partir del siguiente año que se culminó
ejecutar el proyecto.

TABLA N° 05.01: INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA


DESCRIPCION AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A PRECIOS PRIVADOS
1. Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428
Área regada (Ha) 0 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9

Tarifa de agua por Ha 0 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9
Morosidad 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2. Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Área regada (Ha) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tarifa de agua por Ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Morosidad 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8

3. Ingreso Incremental por Venta de Agua 0 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428 111428
A PRECIOS SOCIALES
1. Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8

Área regada (Ha) 0 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9 1448.9
Tarifa de agua por Ha 0 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4 65.4
Morosidad 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2. Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Área regada (Ha) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500
Tarifa de agua por Ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Morosidad 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
3. Ingreso Incremental por Venta de Agua 0 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8 94713.8

Elaboración: Propia

b) Beneficios por el valor de la producción agrícola


Los beneficios esperados del proyecto están expresados en el
incremento de la producción agrícola, el cual incidirá en mejorar sus
niveles de vida de los agricultores al incrementar sus ingresos
económicos.

Así mismo las áreas agrícolas tendrán un incremento en su valoración


al existir la infraestructura de riego y la dotación de agua en forma
oportuna y permanente.

El proyecto, debe generar rentabilidad de la actividad agrícola en la


zona bajo estudio, para la cual es necesario conocer el Valor Neto de la
Producción (VNP) y compararlo entre la situación con proyecto y la
situación sin proyecto. Para ello se debe contar con el valor bruto de la
producción (VBP) y los Costos Totales de Producción (CTP); y para
calcularlos se ha tenido información de las variables de producción
como: el área de producción anual, costo de producción agrícola,
rendimiento, precio y el % destinado al mercado y cada uno en situación
sin y con proyecto. Esta información se ha obtenido de fuentes como:

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
 Dirección Agraria La Libertad
 MINAGRI - SEIA Anuario de Producción Agrícola 2014.
 Municipalidad Provincial de Pataz

i) En relación al porcentaje de destino al mercado, esto se da en


situación con proyecto; esto está referido a cuanta parte de la
producción es dedicada a la comercialización, entendiéndose que la
cantidad restante corresponde a mermas y autoconsumo. En este
caso el la comercialización va hacer el 100% de la producción,
debido que los gastos por merma, se encuentran insertados en la
definición de rendimientos, que data en la estadística del Ministerio
de Agricultura de la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos,
hace referencia solo a rendimientos efectivos que es la producción
apta para comercialización (no considera merma). Y referente al
gasto por autoconsumo, no se va considerar porque se plantea como
hipótesis que “toda producción es valorada, independientemente de
su destino”. Para la evaluación de beneficios se ha considerado la
data de los rendimientos, emitidos la Oficina de Estudios Económicos
y Estadísticos del MINAG, donde nos da los rendimiento promedio a
nivel distrital, pero con fines para la evaluación del proyecto se ha
considerado el rendimiento promedio de los años 2014 de cada
cultivo, como medida conservadora para el análisis en un escenario
sin proyecto. Cabe mencionar que el rendimiento de los pastos 151
forrajeros es por corte, y por ser un cultivo anual, tiene 4 cortes al
año.

ii) Referente a los precios de venta de los cultivos, esto son precios
en chara, es lo planteado en el Plan de Negocios, la cual no va tener
ninguna variación entre situación sin proyecto y con proyecto. Para
los ambas escenarios la evaluación se ha considerado el promedio
del Ministerio de Agricultura - Oficina de Estudios Económicos y
Estadísticos - Unidad de Estadística 2014 del año 2000 y 2014 a
nivel de la Provincia de Pataz.

iii) Los costos de producción, se han determinado en situación sin


proyecto y con proyecto; de la información obtenida en directamente
de los agricultores y de la Gerencia Agraria de La Libertad. Los
costos de producción sin proyecto han sufrido un incremento
significativo en relación a cada cultivo, con respecto al costo con
proyecto, debido al incremento de dosificación de algunos insumos
para tener un cultivo intensivo. A continuación se muestran los costos
de producción de cada uno de los cultivos del proyecto.

Costos Unitarios de Producción


Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de
los diferentes cultivos componentes de la cédula, se han elaborado los
costos unitarios de producción actualizados a Octubre del 2016 que se
complementan con los demás índices necesarios; tales como los
ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnología

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
empleada, así como datos referidos a jornales, uso de yunta e insumos,
costos que se muestran en el cuadro anterior que es el consolidado.

Para realizar el cálculo del beneficio, primero debemos obtener el costo


de producción por hectárea de cada cultivo en la situación Sin Proyecto
y los rendimientos. La diferencia entre los beneficios obtenidos por la
venta de los productos y los costos incurridos nos proporcionará los
beneficios cuantitativos. En los siguientes cuadros se muestra los
costos de producción por hectárea de cada cultivo considerado en el
proyecto:

TABLA N° 05.02: COSTO DE PRODUCCION DE CEBADA


Cultivo Cebada Tecnología Baja
Variedad Zapata - 1/80 Rendimiento (Kg) 1150
Periodo Vegetativo 5 meses Precio Chacra (S/.) 1.65

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° P. Unitario (S/.) P. Parcial (S/.)


Aplicaciones
1 Insumos y Materiales S/. 469.00
1.01 Semillas S/. 182.00
Zapata - 1/80 Kg 130.00 1.00 S/. 1.40 S/. 182.00
1.02 Fertilizantes S/. 287.00
Urea Agrícola Kg 65.00 1.00 S/. 1.80 S/. 117.00
Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 S/. 1.70
152
S/. 170.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,160.00


2.01 Preparación del terreno S/. 180.00
Peón Jornal 4.00 1.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 720.00
Deshierbos y aporques Jornal 10.00 1.00 S/. 20.00 S/. 200.00
Abonamiento Jornal 1.00 1.00 S/. 20.00 S/. 20.00
Control Fitosanitario Jornal 1.00 1.00 S/. 20.00 S/. 20.00
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Cosecha Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Costo Total por hectárea S/. 1,629.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


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La Libertad”
TABLA N° 05.03: COSTO DE PRODUCCION DEL TRIGO
Cultivo Trigo Tecnología Baja
Variedad Gavilán Rendimiento (Kg) 1001
Periodo Vegetativo 5 Precio Chacra (S/.) 2.5
meses

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° Aplicaciones P. Unitario (S/. ) P. Parcial (S/.)


1 Insumos y Materiales S/. 512.00
1.01 Semillas S/. 216.00
Gavilán Kg 120.00 1.00 S/. 1.80 S/. 216.00
1.02 Fertilizantes S/. 296.00
Urea Agrícola Kg 70.00 1.00 S/. 1.80 S/. 126.00
Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 S/. 1.70 S/. 170.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,160.00


2.01 Preparación del terreno S/. 180.00
Peón Jornal 4.00 1.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 720.00
Deshierbos y aporques Jornal 10.00 1.00 S/. 20.00 S/. 200.00
Abonamiento Jornal 2.00 1.00 S/. 20.00 S/. 40.00
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Cosecha Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
153
Costo Total por hectárea S/. 1,672.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


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Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.04: COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ
Cultivo Maíz Tecnología Baja
Variedad Blanco común Rendimiento (Kg) 1700
Periodo Vegetativo 6 meses Precio Chacra (S/.) 1.83

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° P. Unitario (S/.) P. Parcial (S/.)


Aplicaciones
1 Insumos y Materiales S/. 680.00
1.01 Semillas S/. 160.00
Maíz cancha Kg 80.00 1.00 S/. 2.00 S/. 160.00
1.02 Fertilizantes S/. 520.00
Urea Agrícola Kg 100.00 2.00 S/. 2.10 S/. 420.00
Superfosfato de Calcio Triple Kg 50.00 1.00 S/. 2.00 S/. 100.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,520.00


2.01 Preparación del terreno S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 300.00
Peón Jornal 10.00 1.00 S/. 20.00 S/. 200.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 960.00
Deshierbos y aporques Jornal 8.00 2.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Abonamiento Jornal 2.00 2.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 2.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 154
S/. 320.00
Cosecha Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Costo Total por hectárea S/. 2,200.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.05: COSTO DE PRODUCCION DE LA PAPA
Cultivo Papa Tecnología Baja
Variedad Común Rendimiento (Kg) 10000
Periodo Vegetativo 6 meses Precio Chacra (S/.) 0.82

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° P. Unitario (S/.) P. Parcial


Aplicaciones (S/.)
1 Insumos y Materiales S/. 2,602.00
1.01 Semillas S/. 1,400.00
Semilla común Kg 1400.00 1.00 S/. 1.00 S/. 1,400.00
1.02 Fertilizantes S/. 1,082.00
Urea Agrícola Kg 210.00 2.00 S/. 2.10 S/. 882.00
Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 S/. 2.00 S/. 200.00
1.03 Pesticidas y Fungicidas S/. 120.00
Metasixto Lt 1.00 1.00 S/. 50.00 S/. 50.00
Otros GLB 1.00 1.00 S/. 70.00 S/. 70.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,780.00


2.01 Preparación del terreno S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 340.00
Peón Jornal 12.00 1.00 S/. 20.00 S/. 240.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 1,180.00
Deshierbos y aporques Jornal 8.00 2.00 S/. 20.00 155
S/. 320.00
Abonamiento Jornal 2.00 2.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 4.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Cosecha Jornal 15.00 1.00 S/. 20.00 S/. 300.00
Costo Total por hectárea S/. 4,382.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.06: COSTO DE PRODUCCION DEL CHOCHO
Cultivo Chocho Tecnología Baja
Variedad Común Rendimiento (Kg) 6500
Periodo Vegetativo 4 meses Precio Chacra (S/.) 1.94

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° Aplicaciones P. Unitario (S/.) P. Parcial (S/.)


1 Insumos y Materiales S/. 721.00
1.01 Semillas S/. 135.00
Semilla Común Kg 150.00 1.00 S/. 0.90 S/. 135.00
1.02 Fertilizantes S/. 423.00
Urea Agrícola Kg 130.00 1.00 S/. 1.80 S/. 234.00
Superfosfato de Calcio Triple Kg 90.00 1.00 S/. 2.10 S/. 189.00
1.03 Pesticidas y Fungicidas S/. 163.00
Bayfolan Lt 2.00 1.00 S/. 15.00 S/. 30.00
Dithane M45 Kg 2.00 1.00 S/. 26.00 S/. 52.00
Superfuran Lt 0.50 1.00 S/. 76.00 S/. 38.00
Decis Lt 0.50 1.00 S/. 86.00 S/. 43.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,850.00


2.01 Preparación del terreno S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 150.00
Peón Jornal 5.00 1.00 S/. 20.00 S/. 100.00
Yunta Jornal 2.00 1.00 S/. 25.00 S/. 50.00
156
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 1,440.00
Deshierbos y aporques Jornal 15.00 2.00 S/. 20.00 S/. 600.00
Abonamiento Jornal 4.00 2.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 4.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Cosecha Jornal 10.00 1.00 S/. 20.00 S/. 200.00
Costo Total por hectárea S/. 2,571.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.07: COSTO DE PRODUCCION DE LA QUINUA
Cultivo Quinua Tecnología Baja
Variedad Común Rendimiento (Kg) 5400
Periodo Vegetativo 5 meses Precio Chacra (S/.) 1.65

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° P. Unitario P. Parcial


Aplicaciones (S/.) (S/.)
1 Insumos y Materiales S/. 811.00
1.01 Semillas S/. 225.00
Semilla Común Kg 250.00 1.00 S/. 0.90 S/. 225.00
1.02 Fertilizantes S/. 423.00

Urea Agrícola Kg 130.00 1.00 S/. 1.80 S/. 234.00


Superfosfato de Calcio Kg 90.00 1.00 S/. 2.10 S/. 189.00
Triple
1.03 Pesticidas y Fungicidas S/. 163.00
Bayfolan Lt 2.00 1.00 S/. 15.00 S/. 30.00
Dithane M45 Kg 2.00 1.00 S/. 26.00 S/. 52.00
Superfuran Lt 0.50 1.00 S/. 76.00 S/. 38.00
Decis Lt 0.50 1.00 S/. 86.00 S/. 43.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,650.00


2.01 Preparación del terreno S/. 260.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 4.00 1.00 S/. 25.00 S/. 100.00
2.02 Siembra S/. 150.00
Peón Jornal 5.00 1.00 S/. 20.00 S/. 100.00
157
Yunta Jornal 2.00 1.00 S/. 25.00 S/. 50.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 1,240.00
Deshierbos y aporques Jornal 15.00 2.00 S/. 20.00 S/. 600.00
Abonamiento Jornal 4.00 2.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 4.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Riegos Jornal 2.00 3.00 S/. 20.00 S/. 120.00
Cosecha Jornal 10.00 1.00 S/. 20.00 S/. 200.00
Costo Total por hectárea S/. 2,461.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.08: COSTO DE PRODUCCION DE LA ALFALFA
Cultivo Alfalfa Tecnología Baja
Variedad Común Rendimiento (Kg) 2000
Periodo Vegetativo 5 Precio Chacra (S/.) 2.29
Meses

ITEM DESCRIPCION UM Cantidad N° P. Unitario (S/.) P. Parcial


Aplicaciones (S/.)
1 Insumos y Materiales S/. 1,860.00
1.01 Semillas S/. 720.00
Semilla común Kg 60.00 1.00 S/. 12.00 S/. 720.00
1.02 Fertilizantes S/. 1,140.00
Urea Agrícola Kg 100.00 2.00 S/. 2.10 S/. 420.00
Estiércol procesado Kg 2000.00 1.00 S/. 0.36 S/. 720.00

2 Mano de Obra - Maquinaria S/. 1,500.00


2.01 Preparación del terreno S/. 230.00
Peón Jornal 4.00 1.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Yunta Jornal 6.00 1.00 S/. 25.00 S/. 150.00
2.02 Siembra S/. 310.00
Peón Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Yunta Jornal 6.00 1.00 S/. 25.00 S/. 150.00
2.03 Otras Actividades y cosecha S/. 960.00
Deshierbos y aporques Jornal 8.00 2.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Abonamiento Jornal 2.00 2.00 S/. 20.00 S/. 80.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 2.00 S/. 20.00 S/. 80.00 158
Riegos Jornal 2.00 8.00 S/. 20.00 S/. 320.00
Cosecha Jornal 8.00 1.00 S/. 20.00 S/. 160.00
Costo Total por hectárea S/. 3,360.00
Elaboración: Propia

A continuación de analiza los beneficios en situación sin proyecto,


optimizada y con proyecto.

b.1) Beneficios en la situación “sin proyecto”


En la “Situación Sin Proyecto”, los beneficios se calculan en función de
la producción agrícola sembrada en el área de riego del proyecto,
considerando la cantidad de volumen de producción por cada cultivo
que va al mercado o autoconsumo. Es decir el beneficio o valor neto de
producción calculada sobre la base del valor bruto de la producción
agrícola y el costo de producción para los principales productos que se
viene produciendo actualmente.

Los cultivos que se viene produciendo actualmente son: Pastos


Forrajeros, paltos, Cebada Grano, Maíz Grano, Papa Nativa, Quinua y
Trigo; para cada uno se ha recabado información de las variables de
producción como: el área de producción anual, costo de producción
agrícola, rendimiento y precio.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.09: VARIABLES DE PRODUCCION SIN PROYECTO
CULTIVO SUPERFICIE CULTIVADA (ha) Rendimiento Precio Costo de VBP Costo VBP
(Tn/Ha) Chacra producción BRUTO Total S/. NETO
Campaña 2º Campaña Total
S/./Kg S/./Ha S/. S/.
Principal Ha. Ha. Anual
PAPA 217.2 0 217.2 10 0.82 4382 1781040 951770.4 829270
TRIGO 129 0 129 1.001 2.5 1672 322822.5 215688 107135
MAIZ 142 0 142 1.7 1.83 2200 441762 312400 129362
CEBADA 114 0 114 1.15 1.65 1629 216315 185706 30609
CHOCHO 47 0 47 6.5 1.94 2571 592670 120837 471833
ALFALFA 52 0 52 2 2.29 3360 238160 174720 63440
QUINUA 40 0 40 1.6 1.65 2461 105600 98440 7160
Total 741.2 0 741.2 3698369.5 2059561 1638808
Elaboración: Propia

La situación sin proyecto a precios privados ha considerado un área en


producción de 741,20has; se obtiene un valor bruto de producción
(VBP) de S/. 3’698,369.00 anuales y un costo total de producción (CTP)
de S/. 2’059,561.00 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto de
producción (VNP) de S/. 1’638,808.00 anuales a lo largo del horizonte
de 10 años.

159

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.10: PRODUCCION SIN PROYECTO


CONCEPTO PROGRAMA ANUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Número de Hectáreas 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20
PAPA 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
TRIGO 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
MAIZ 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
CEBADA 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00
CHOCHO 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
ALFALFA 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
QUINUA 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Costo de Producción (S/. Ha)
PAPA 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382
TRIGO 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672
MAIZ 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
CEBADA 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629
CHOCHO 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571
ALFALFA 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360
QUINUA 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461
Rendimiento (Tn/ha)
PAPA 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
TRIGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 160 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
CEBADA 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
CHOCHO 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50
ALFALFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
QUINUA 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
Precio Venta (S/. Kg)
PAPA S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82
TRIGO S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50
MAIZ S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

CEBADA S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
CHOCHO S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94
ALFALFA S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29
QUINUA S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
Valor Bruto de Producción (S/.) 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5
PAPA 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040
TRIGO 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5
MAIZ 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762
CEBADA 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315
CHOCHO 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670
ALFALFA 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160
QUINUA 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600
Costo Total (S/.) 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4
PAPA 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4
TRIGO 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688
MAIZ 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400
CEBADA 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706
CHOCHO 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837
ALFALFA 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720
QUINUA 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440
Valor Neto de la Producción (S/.) 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1
PAPA 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6
TRIGO 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 161
107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5
MAIZ 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362
CEBADA 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609
CHOCHO 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833
ALFALFA 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440
QUINUA 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160
Factor de Actualización 9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
Beneficios a Precios Sociales 1638808.1 1507703.452 1376598.804 1261882.237 1163553.751 1065225.265 983284.86 901344.455 819404.05 753851.726 688299.402

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
B.2) Beneficios en situación “con proyecto” a precios sociales
Para determinar los beneficios en situación con proyecto, se ha
considerado los siguientes criterios:
 Para la situación con proyecto se ha considerado un área en
producción de 741.20has en primera campaña y 707.70has en la
segunda campaña.

 Los costos de producción, se han determinado en situación con


proyecto. Estos costos en relación a la situación sin proyecto han
sufrido un incremento. Este incremento se debe especialmente a
la disponibilidad de agua y mejor tecnología agrícola, la cual
permitirá tener incrementos en el costo de producción.

 Los rendimientos de producción agrícola para la cedula planteada


en la situación con proyecto, se debe al incremento de
rendimiento por efecto del estrés hídrico, sustentado por la
Información Agraria y Estudios Económicos de la Dirección
Regional La Libertad del promedio de los tres últimos años de
campañas Agrícolas.

En relación al porcentaje de destino al mercado. En este caso la


comercialización va hacer el 100% de la producción, debido que la data
de rendimientos por la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos 162
del MINAG, hace referencia solo a rendimientos efectivos que es la
producción apta para comercialización (no considera merma). Y
referente al gasto por autoconsumo, no se va considerar por que se
plantea como hipótesis que “toda producción es valorada,
independientemente de su destino”.

TABLA N° 05.11: VARIABLES DE PRODUCCION CON PROYECTO


CULTIVO SUPERFICIE CULTIVADA (ha) Rendimiento Precio Costo de VBP Costo VBP NETO
(Tn/Ha) Chacra producción BRUTO S/. Total S/. S/.
Campaña 2º Campaña Total S/./Kg S/./Ha
Principal Ha. Ha. Anual
Papa 217.2 434.4 10 0.82 4382.00 1781040.00 951770.40 829269.60
Maíz 217.2 1.7 1.83 2200.00 675709.20 477840.00 197869.20
Trigo 129 258 1.001 2.5 1672.00 322822.50 215688.00 107134.50
Quinua 129 1.6 1.65 2461.00 340560.00
Maíz 142 284 1.7 1.83 2200.00 441762.00 312400.00 129362.00
Papa 142 10 0.82 4382.00 1164400.00 622244.00 542156.00
Nativa
Cebada 114 209 1.15 1.65 1629.00 216315.00 185706.00 30609.00
Trigo 95 1.001 2.5 1672.00 237737.50
Chocho 47 86.17 6.5 1.94 2571.00 592670.00 120837.00 471833.00
Cebada 39.17 1.001 2.5 1672.00 98014.58 65486.67 32527.92
Alfalfa 52 104.00 2 2.29 3360.00 476320.00 349440.00 126880.00
Alfalfa 52.00
Quinua 40 73.33 1.6 1.65 2461.00 105600.00 98440.00 7160.00
Chocho 33.33 6.5 1.94 2571.00 420333.33 85700.00 334633.33
Total 741.2 707.7 1448.9 33233.00 6873284.12 3485552.07 2809434.55

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
La situación con proyecto a precios sociales, se ha considerado un área
en producción de 1,448.90has; se obtiene un valor bruto de producción
(VBP) de S/. 6’873,284.00 anuales y un costo total de producción (CTP)
de S/. 3’485,552.07 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto de
producción (VNP) de S/. 2’809,434.55 anuales a lo largo del horizonte
de 10 años.

163

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.12: PRODUCCION CON PROYECTO 1ERA CAMPAÑA


CONCEPTO PROGRAMA ANUAL CON PROYECTO 1RA CAMPAÑA
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Número de Hectáreas 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20 741.20
Papa 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
Trigo 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Maíz 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
Cebada 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00
Chocho 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00
Alfalfa 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
Quinua 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Costo de Producción (S/. Ha)
Papa 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382
Trigo 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672
Maíz 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
Cebada 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629
Chocho 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571
Alfalfa 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360
Quinua 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461
Rendimiento (Tn/ha)
Papa 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
164 1.70 1.70 1.70 1.70
Cebada 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
Chocho 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50
Alfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Quinua 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
Precio Venta (S/. Kg)
Papa S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82
Trigo S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50
Maíz S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

Cebada S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
Chocho S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94
Alfalfa S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29
Quinua S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
VBP (S/.) 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5 3698369.5
Papa 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040 1781040
Trigo 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5 322822.5
Maíz 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762 441762
Cebada 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315 216315
Chocho 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670 592670
Alfalfa 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160
Quinua 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600 105600
Costo Total (S/.) 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4 2059561.4
Papa 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4 951770.4
Trigo 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688 215688
Maíz 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400 312400
Cebada 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706 185706
Chocho 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837 120837
Alfalfa 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720
Quinua 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440 98440
VNP (S/.) 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1 1638808.1
Papa 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6 829269.6
Trigo 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 165
107134.5 107134.5 107134.5 107134.5 107134.5
Maíz 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362 129362
Cebada 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609 30609
Chocho 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833 471833
Alfalfa 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440
Quinua 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160 7160
Factor de Actualización 9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
Beneficios a PS 1638808.1 1507703.452 1376598.804 1261882.237 1163553.751 1065225.265 983284.86 901344.455 819404.05 753851.726 688299.402

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.13: PRODUCCION CON PROYECTO 2DA CAMPAÑA


CONCEPTO PROGRAMA ANUAL CON PROYECTO 2DA CAMPAÑA
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Número de Has 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70 707.70
Papa 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00 142.00
Trigo 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00
Maíz 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20 217.20
Cebada 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17 39.17
Chocho 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33
Alfalfa 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
Quinua 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Costo de Producción (S/. Ha)
Papa 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382 4382
Trigo 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672 1672
Maíz 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
Cebada 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629 1629
Chocho 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571 2571
Alfalfa 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360 3360
Quinua 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461 2461
Rendimiento (Tn/ha)
Papa 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
166
Cebada 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
Chocho 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50
Alfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Quinua 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
Precio Venta (S/. Kg)
Papa S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82 S/. 0.82
Trigo S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50
Maíz S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83 S/. 1.83

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Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

Cebada S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
Chocho S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94 S/. 1.94
Alfalfa S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29 S/. 2.29
Quinua S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65 S/. 1.65
VBP (S/.) 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78 3151218.78
Papa 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400 1164400
Trigo 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5 237737.5
Maíz 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2 675709.2
Cebada 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75 74318.75
Chocho 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33 420333.33
Alfalfa 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160 238160
Quinua 340560 340560 340560 340560 340560 340560 340560 340560 340560 340560 340560
Costo Total (S/.) 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5 1900615.5
Papa 622244 622244 622244 622244 622244 622244 622244 622244 622244 622244 622244
Trigo 158840 158840 158840 158840 158840 158840 158840 158840 158840 158840 158840
Maíz 477840 477840 477840 477840 477840 477840 477840 477840 477840 477840 477840
Cebada 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5 63802.5
Chocho 85700 85700 85700 85700 85700 85700 85700 85700 85700 85700 85700
Alfalfa 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720 174720
Quinua 317469 317469 317469 317469 317469 317469 317469 317469 317469 317469 317469
VNP (S/.) 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28 1250603.28
Papa 542156 542156 542156 542156 542156 542156 542156 542156 542156 542156 542156
167
Trigo 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5 78897.5
Maíz 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2 197869.2
Cebada 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25 10516.25
Chocho 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33 334633.33
Alfalfa 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440 63440
Quinua 23091 23091 23091 23091 23091 23091 23091 23091 23091 23091 23091
F.A 9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
Beneficios a PS 1250603.283 1150555.021 1050506.758 962964.5282 887928.3312 812892.1342 750361.97 687831.8058 625301.6417 575277.5103 525253.379

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b.3) Beneficios incrementales a precios sociales
Es el Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental, descrita entre el
ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios por la puesta en marcha
del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con
proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada sin
proyecto, determina el incremento en el Valor Neto de la Producción. En
conclusión podemos considerar que los beneficios que recibirán los
agricultores, por el incremento de la producción agrícola, son bastante
alentadores para mejorar su nivel de vida.

TABLA N° 05.14: BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO


COMPONENTE Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

I.- SITUACION CON PROYECTO 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38


PRODUCCION BRUTA AGRICOLA 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28
COSTOS DE PRODUCCION 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90
II.- SITUACION SIN PROYECTO 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10
PRODUCCION BRUTA AGRICOLA 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50
COSTOS DE PRODUCCION 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40
Valor Neto de la Producción Incremental 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28

COMPONENTE Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 168


I.- SITUACION CON PROYECTO 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38 2,889,411.38
PRODUCCION BRUTA AGRICOLA 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28 6,849,588.28
COSTOS DE PRODUCCION 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90 3,960,176.90
II.- SITUACION SIN PROYECTO 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10 1,638,808.10
PRODUCCION BRUTA AGRICOLA 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50 3,698,369.50
COSTOS DE PRODUCCION 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40 2,059,561.40
Valor Neto de la Producción Incremental 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28 1,250,603.28
Elaboración: Propia

5.1.2 Costos Sociales


Los costos del proyecto se han realizado teniendo en cuenta la normatividad
del SNIP, está compuesto como costos de inversión y costo de operación y
mantenimiento, los cuales se presentan a precios sociales; así mismo se
considera precio social aquel que refleja el verdadero costo que significa para
la sociedad el uso del servicio.

Para cambiar los costos de precios de mercado a costos a precios sociales se


ha aplicado un factor de corrección de la siguiente manera y de acuerdo al tipo
de servicio:

Costo a PM x factor de corrección = Costo a precio social

Los factores de corrección utilizados en el proyecto de acuerdo al Sistema


Nacional de Inversión Pública que dispone de Parámetros de Evaluación
contenidos en el Anexo SNIP 09, son:

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 Precio Social de los bienes y equipos No transables es decir de origen
nacional, se le considera descontado el 18% del impuesto general a las
ventas cuyo factor es 0.8475.

 Precio Social de la Mano de Obra Calificada y No Calificada:


Corresponde aplicar al proyecto al estar comprendida en todas las
actividades de construcción. Se convierte a precio social aplicando los
factores de corrección de 0.909 para Mano de Obra Calificada y 0.41 para
Mano de Obra No Calificada (ésta última por corresponder la zona de
intervención del perfil al área rural).

a) Inversión
La implementación del proyecto incluye la ejecución de la
infraestructura de riego, impacto ambiental y capacitación; entre otras
acciones para su sostenibilidad. Para todo se tiene una inversión a
precio social de S/. 5’258,404.62 y S/. 8’152,302.98 soles.

169

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TABLA N° 05.15: PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION PM FC PS
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 6,351,837.56 S/. 4,927,162.18
Obras Preliminares S/. 142,845.16 S/. 100,959.39
Bienes Nacionales S/. 64,280.32 0.8475 S/. 54,477.57
Mano de Obra Calificada S/. 14,284.52 0.909 S/. 12,984.63
Mano de Obra No Calificada S/. 35,711.29 0.41 S/. 14,641.63
Combustibles S/. 28,569.03 0.66 S/. 18,855.56
Instalación de tuberías (28,722.92m) S/. 4,679,824.67 S/. 3,729,188.48
Bienes Nacionales S/. 3,977,850.97 0.8475 S/. 3,371,228.69
Mano de Obra Calificada S/. 46,798.25 0.909 S/. 42,539.61
Mano de Obra No Calificada S/. 467,982.47 0.41 S/. 191,872.81
Combustibles S/. 187,192.99 0.66 S/. 123,547.37
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 161,705.81 S/. 117,321.61
Bienes Nacionales S/. 88,938.20 0.8475 S/. 75,375.12
Mano de Obra Calificada S/. 16,170.58 0.909 S/. 14,699.06
Mano de Obra No Calificada S/. 40,426.45 0.41 S/. 16,574.85
Combustibles S/. 16,170.58 0.66 S/. 10,672.58
Toma de captación S/. 197,600.07 S/. 144,608.67
Bienes Nacionales S/. 128,440.05 0.8475 S/. 108,852.94
Mano de Obra Calificada S/. 9,880.00 0.909 S/. 8,980.92
Mano de Obra No Calificada S/. 49,400.02 0.41 S/. 20,254.01
Combustibles S/. 9,880.00 0.66 S/. 6,520.80
Construcción de desarenador S/. 96,784.89 S/. 69,261.69
Bienes Nacionales S/. 62,910.18 0.8475 S/. 53,316.38
Mano de Obra Calificada S/. 4,839.24 0.909 S/. 4,398.87
Mano de Obra No Calificada S/. 12,582.04 0.41 S/. 5,158.63
Combustibles S/. 9,678.49 0.66 S/. 6,387.80
Pases Aéreos S/. 133,002.71 S/. 102,488.56
Bienes Nacionales S/. 99,752.03 0.8475 S/. 84,539.85
170
Mano de Obra Calificada S/. 6,650.14 0.909 S/. 6,044.97
Mano de Obra No Calificada S/. 22,610.46 0.41 S/. 9,270.29
Combustibles S/. 3,990.08 0.66 S/. 2,633.45
Dique S/. 387,834.24 S/. 298,855.37
Bienes Nacionales S/. 290,875.68 0.8475 S/. 246,517.14
Mano de Obra Calificada S/. 19,391.71 0.909 S/. 17,627.07
Mano de Obra No Calificada S/. 65,931.82 0.41 S/. 27,032.05
Combustibles S/. 11,635.03 0.66 S/. 7,679.12
Flete S/. 552,240.00 S/. 364,478.40
Bienes Nacionales S/. 0.00 0.8475 S/. 0.00
Mano de Obra Calificada S/. 0.00 0.909 S/. 0.00
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 552,240.00 0.66 S/. 364,478.40
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 77,313.60 S/. 68,534.36
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 28,992.60 S/. 25,636.71
Bienes Nacionales S/. 5,798.52 0.8475 S/. 4,914.25
Mano de Obra Calificada S/. 21,744.45 0.909 S/. 19,765.71
Mano de Obra No Calificada 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,449.63 0.66 S/. 956.76
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 20,709.00 S/. 18,311.93
Bienes Nacionales S/. 4,141.80 0.8475 S/. 3,510.18
Mano de Obra Calificada S/. 15,531.75 0.909 S/. 14,118.36
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,035.45 0.66 S/. 683.40
Asistencia Técnica S/. 27,612.00 S/. 24,585.72
Bienes Nacionales S/. 2,761.20 0.8475 S/. 2,340.12
Mano de Obra Calificada S/. 23,470.20 0.909 S/. 21,334.41
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,380.60 0.66 S/. 911.20
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 61,961.33 S/. 49,017.61
Bienes Nacionales S/. 30,980.66 0.8475 S/. 26,256.11
Mano de Obra Calificada S/. 9,294.20 0.909 S/. 8,448.43
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Combustibles S/. 21,686.46 0.66 S/. 14,313.07
SUPERVISION 3% S/. 141,049.82 0.909 S/. 128,214.28
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 94,033.21 0.909 S/. 85,476.19
TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALT 01 PS S/. 6,726,195.51 S/. 5,258,404.62
Elaboración: Propia

TABLA N° 05.16: PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02


ITEM DESCRIPCION PM FC PS
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 10,044,308.34 S/. 7,699,502.67
Obras Preliminares S/. 142,845.16 S/. 100,959.39
Bienes Nacionales S/. 64,280.32 0.8475 S/. 54,477.57
Mano de Obra Calificada S/. 14,284.52 0.909 S/. 12,984.63
Mano de Obra No Calificada S/. 35,711.29 0.41 S/. 14,641.63
Combustibles S/. 28,569.03 0.66 S/. 18,855.56
Construcción de canal de concreto (28,722.92m) S/. 7,129,755.45 S/. 5,681,452.58
Bienes Nacionales S/. 6,060,292.13 0.8475 S/. 5,136,097.58
Mano de Obra Calificada S/. 71,297.55 0.909 S/. 64,809.48
Mano de Obra No Calificada S/. 712,975.54 0.41 S/. 292,319.97
Combustibles S/. 285,190.22 0.66 S/. 188,225.54
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 161,705.81 S/. 117,321.61
Bienes Nacionales S/. 88,938.20 0.8475 S/. 75,375.12
Mano de Obra Calificada S/. 16,170.58 0.909 S/. 14,699.06
Mano de Obra No Calificada S/. 40,426.45 0.41 S/. 16,574.85
Combustibles S/. 16,170.58 0.66 S/. 10,672.58
Toma de captación S/. 197,600.07 S/. 144,608.67
Bienes Nacionales S/. 128,440.05 0.8475 S/. 108,852.94
Mano de Obra Calificada S/. 9,880.00 0.909 S/. 8,980.92 171
Mano de Obra No Calificada S/. 49,400.02 0.41 S/. 20,254.01
Combustibles S/. 9,880.00 0.66 S/. 6,520.80
Construcción de desarenador S/. 96,784.89 S/. 69,261.69
Bienes Nacionales S/. 62,910.18 0.8475 S/. 53,316.38
Mano de Obra Calificada S/. 4,839.24 0.909 S/. 4,398.87
Mano de Obra No Calificada S/. 12,582.04 0.41 S/. 5,158.63
Combustibles S/. 9,678.49 0.66 S/. 6,387.80
Pases Aéreos S/. 133,002.71 S/. 102,488.56
Bienes Nacionales S/. 99,752.03 0.8475 S/. 84,539.85
Mano de Obra Calificada S/. 6,650.14 0.909 S/. 6,044.97
Mano de Obra No Calificada S/. 22,610.46 0.41 S/. 9,270.29
Combustibles S/. 3,990.08 0.66 S/. 2,633.45
Dique S/. 387,834.24 S/. 298,855.37
Bienes Nacionales S/. 290,875.68 0.8475 S/. 246,517.14
Mano de Obra Calificada S/. 19,391.71 0.909 S/. 17,627.07
Mano de Obra No Calificada S/. 65,931.82 0.41 S/. 27,032.05
Combustibles S/. 11,635.03 0.66 S/. 7,679.12
Flete S/. 1,794,780.00 S/. 1,184,554.80
Bienes Nacionales S/. 0.00 0.8475 S/. 0.00
Mano de Obra Calificada S/. 0.00 0.909 S/. 0.00
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,794,780.00 0.66 S/. 1,184,554.80
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 77,313.60 S/. 68,534.36
Conformación del comité de usuarios de riego S/. 28,992.60 S/. 25,636.71
Bienes Nacionales S/. 5,798.52 0.8475 S/. 4,914.25
Mano de Obra Calificada S/. 21,744.45 0.909 S/. 19,765.71
Mano de Obra No Calificada 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,449.63 0.66 S/. 956.76
Capacitación en actividades de operación y mantenimiento S/. 20,709.00 S/. 18,311.93
Bienes Nacionales S/. 4,141.80 0.8475 S/. 3,510.18
Mano de Obra Calificada S/. 15,531.75 0.909 S/. 14,118.36
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,035.45 0.66 S/. 683.40
Asistencia Técnica S/. 27,612.00 S/. 24,585.72

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Bienes Nacionales S/. 2,761.20 0.8475 S/. 2,340.12
Mano de Obra Calificada S/. 23,470.20 0.909 S/. 21,334.41
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 1,380.60 0.66 S/. 911.20
3 MITIGACION AMBIENTAL S/. 61,961.33 S/. 49,017.61
Bienes Nacionales S/. 30,980.66 0.8475 S/. 26,256.11
Mano de Obra Calificada S/. 9,294.20 0.909 S/. 8,448.43
Mano de Obra No Calificada S/. 0.00 0.41 S/. 0.00
Combustibles S/. 21,686.46 0.66 S/. 14,313.07
SUPERVISION 3% S/. 221,286.03 0.909 S/. 201,149.00
EXPEDIENTE TECNICO 2% S/. 147,524.02 0.909 S/. 134,099.34
TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION ALT 02 PS S/. 10,552,393.33 S/. 8,152,302.98
Elaboración: Propia

b) Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de


Riego
Los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo de los
beneficiarios y estrictamente dirigidos por el comité de usuarios de
riego. Para el costo de la operación, se ha considerado gastos de
personal, bienes y servicios para esta actividad durante el año; en el
caso del mantenimiento que se realiza después del periodo lluvioso
para ser utilizado en época de estiaje, donde se realiza la limpieza,
refracciones y el revestimiento de alguna infraestructura de concreto
dañada. 172

Los costos de operación y mantenimiento se consideran constantes


en el horizonte del proyecto; cual será financiado por los beneficiarios
con el aporte de la tarifa de agua, con lo cual se garantizará la
sostenibilidad del proyecto. Se estima el costo a precios sociales S/.
84,678.36.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.17: OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA AMBAS
ALTERNATIVAS
Ítem Descripción Unidad Metas Costo Costo Total a FC Costo Total a
Unitario Precios Precios
Privados S/. Sociales S/.
Operación de la Infraestructura S/. 84,845.00 S/. 71,421.14
1 MANO DE OBRA S/. 84,845.00 S/. 71,421.14
1.1 Tomero controlador personal/año 4 S/. 800.00 S/. 3,200.00 0.41 S/. 1,312.00
1.2 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS S/. 26,950.00 S/. 22,840.13
1.2.1 Pala unidad 385 S/. 35.00 S/. 13,475.00 0.8475 S/. 11,420.06
1.2.2 Pico unidad 385 S/. 35.00 S/. 13,475.00 0.8475 S/. 11,420.06
1.3 VESTUARIO S/. 48,125.00 S/. 40,785.94
1.3.1 mochila porta equipos y herramientas unidad 385 S/. 30.00 S/. 11,550.00 0.8475 S/. 9,788.63
1.3.2 Mameluco unidad 385 S/. 45.00 S/. 17,325.00 0.8475 S/. 14,682.94
1.3.3 Botas par 385 S/. 30.00 S/. 11,550.00 0.8475 S/. 9,788.63
1.3.4 Casco unidad 385 S/. 20.00 S/. 7,700.00 0.8475 S/. 6,525.75
1.4 INSUMOS S/. 570.00 S/. 483.08
1.4.1 cuaderno de campo unidad 6 S/. 10.00 S/. 60.00 0.8475 S/. 50.85
1.4.2 libro de actas unidad 3 S/. 25.00 S/. 75.00 0.8475 S/. 63.56
1.4.3 papel bond millar 3 S/. 25.00 S/. 75.00 0.8475 S/. 63.56
1.4.4 botiquín de primeros auxilios unidad 2 S/. 180.00 S/. 360.00 0.8475 S/. 305.10
1.5 OTROS GASTOS S/. 6,000.00 S/. 6,000.00
1.5.1 Imprevistos mes 12 S/. 500.00 S/. 6,000.00 1 S/. 6,000.00
Elaboración: Propia

173
TABLA N° 05.18: MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
Ítem Descripción Unidad Metas Costo Costo Total a Costo Total
Unitario Precios FC a Precios
Anual Privados Sociales
1 Mantenimiento preventivo S/. 26,583.00 S/. 13,257.22
1.1 Mano obra S/. 21,000.00 S/. 8,610.00
1.1.1 Limpieza jornal 48 S/. 350.00 S/. 16,800.00 0.41 S/. 6,888.00
1.1.4 Refacción de Obras de Concreto jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.41 S/. 1,722.00
1.2 Insumos S/. 4,783.00 S/. 4,053.59
1.2.1 Pintura anticorrosiva gln 12 S/. 41.00 S/. 492.00 0.8475 S/. 416.97
1.2.2 Pintura esmalte gln 12 S/. 53.00 S/. 636.00 0.8475 S/. 539.01
1.2.3 Grasa para compuertas lbs 120 S/. 4.00 S/. 480.00 0.8475 S/. 406.80
1.2.4 Brocha unid 15 S/. 5.00 S/. 75.00 0.8475 S/. 63.56
1.2.5 Thiner gln 15 S/. 14.00 S/. 210.00 0.8475 S/. 177.98
1.2.6 Alambre nro8 y 16 kg 100 S/. 5.00 S/. 500.00 0.8475 S/. 423.75
1.2.7 Clavos 3 y 4 kg 50 S/. 5.00 S/. 250.00 0.8475 S/. 211.88
1.2.8 Cemento portand tipo IP X 42.5kg bls 40 S/. 23.00 S/. 920.00 0.8475 S/. 779.70
1.2.9 Insumos de soldadura(electrodos y otros) global 1 S/. 350.00 S/. 350.00 0.8475 S/. 296.63
1.2.10 Asfalto RC 250 gln 10 S/. 17.00 S/. 170.00 0.8475 S/. 144.08
1.2.11 Arena Fina M3 5 S/. 80.00 S/. 400.00 0.8475 S/. 339.00
1.2.12 Madera Tornillo Pies 60 S/. 5.00 S/. 300.00 0.8475 S/. 254.25
1.3 Equipamiento, Materiales Duraderos y Otros Servicios S/. 800.00 S/. 593.63
1.3.1 Herramientas manuales (pala ,pico y otros) unidad 1 S/. 350.00 S/. 350.00 0.8475 S/. 296.63
1.3.2 Flete Proyecto (Vehículo y Acémila) unidad 1 S/. 450.00 S/. 450.00 0.66 S/. 297.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.19: MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
Ítem Descripción Unidad Metas Costo Costo Total a FC Costo Total a
Unitario Precios Precios
Anual Privados Sociales
1 Mantenimiento preventivo S/. 43,383.00 S/. 20,145.22
1.1 Mano obra S/. 37,800.00 S/. 15,498.00
1.1.1 Limpieza jornal 48 S/. 350.00 S/. 16,800.00 0.41 S/. 6,888.00
1.1.2 Mantenimiento obras de arte y reservorio jornal 24 S/. 350.00 S/. 8,400.00 0.41 S/. 3,444.00
1.1.3 Engrasada de compuertas canales y otros jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.41 S/. 1,722.00
1.1.4 Repintado de compuertas y barandas jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.41 S/. 1,722.00
1.1.4 Refacción de Obras de Concreto jornal 12 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.41 S/. 1,722.00
1.2 Insumos S/. 4,783.00 S/. 4,053.59
1.2.1 Pintura anticorrosiva gln 12 S/. 41.00 S/. 492.00 0.8475 S/. 416.97
1.2.2 Pintura esmalte gln 12 S/. 53.00 S/. 636.00 0.8475 S/. 539.01
1.2.3 Grasa para compuertas lbs 120 S/. 4.00 S/. 480.00 0.8475 S/. 406.80
1.2.4 Brocha unid 15 S/. 5.00 S/. 75.00 0.8475 S/. 63.56
1.2.5 Thiner gln 15 S/. 14.00 S/. 210.00 0.8475 S/. 177.98
1.2.6 Alambre nro8 y 16 kg 100 S/. 5.00 S/. 500.00 0.8475 S/. 423.75
1.2.7 Clavos 3 y 4 kg 50 S/. 5.00 S/. 250.00 0.8475 S/. 211.88
1.2.8 Cemento portand tipo IP X 42.5kg bls 40 S/. 23.00 S/. 920.00 0.8475 S/. 779.70
1.2.9 Insumos de soldadura(electrodos y otros) global 1 S/. 350.00 S/. 350.00 0.8475 S/. 296.63
1.2.10 Asfalto RC 250 gln 10 S/. 17.00 S/. 170.00 0.8475 S/. 144.08
1.2.11 Arena Fina M3 5 S/. 80.00 S/. 400.00 0.8475 S/. 339.00
1.2.12 Madera Tornillo Pies 60 S/. 5.00 S/. 300.00 0.8475 S/. 254.25
1.3 Equipamiento, Materiales Duraderos y Otros Servicios S/. 800.00 S/. 593.63
1.3.1 Herramientas manuales (pala ,pico y otros) unidad 1 S/. 350.00 S/. 350.00 0.8475 S/. 296.63
1.3.2 Flete Proyecto (Vehículo y Acémila) unidad 1 S/. 450.00 S/. 450.00 0.66 S/. 297.00 174
Elaboración: Propia

TABLA N° 05.20: TOTAL OPERACIÓN y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA 01
Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 71,421.14
2 Mantenimiento 13,257.22
TOTAL S/. 84,678.36
Elaboración: Propia

TABLA N° 05.21: TOTAL OPERACIÓN y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA 02
Ítem Descripción Total (S/.)
1 Operación S/. 71,421.14
2 Mantenimiento 20,145.22
TOTAL S/. 91,566.36
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
c) Flujo de costos incrementales a precios sociales.
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación
“sin proyecto” para las alternativas a precios privados o de mercado.

El Análisis de costos incrementales a precio sociales, se puede


observar que durante el primer año se tiene S/. 5’258,404.62 y en el
segundo año de ejecución del proyecto, el costo incremental se
reduce a S/. 84,678.36, debido a que el costo de inversión está en el
año cero y manteniéndose constante el operación y mantenimiento.

TABLA N° 05.22: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 … AÑO 9 AÑO 10
COSTOS DEL PROYECTO S/. 5,258,404.62 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 … S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 4,927,162.18
Obras Preliminares S/. 100,959.39
Instalación de tuberías S/. 3,729,188.48
(28,722.92m)
Construcción de alcantarilla tipo S/. 117,321.61
badén
Toma de captación S/. 144,608.67
Construcción de desarenador S/. 69,261.69
Pases Aéreos S/. 102,488.56
Dique S/. 298,855.37
Flete S/. 364,478.40
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 68,534.36
Conformación del comité de
usuarios de riego
S/. 25,636.71 175
Capacitación en actividades de S/. 18,311.93
operación y mantenimiento
Asistencia Técnica S/. 24,585.72
4 MITIGACION AMBIENTAL S/. 49,017.61
5 SUPERVISION 3% S/. 128,214.28
6 EXPEDIENTE TÉCNICO 2% S/. 85,476.19
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 … S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 … S/. 0.00 S/. 0.00
Con Proyecto S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 … S/. 84,678.36 S/. 84,678.36

Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.23: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 … AÑO 9 AÑO 10
COSTOS DEL PROYECTO S/. 8,152,302.98 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 … S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/. 7,699,502.67
Obras Preliminares S/. 100,959.39
Construcción de canal de concreto S/. 5,681,452.58
(28,722.92m)
Construcción de alcantarilla tipo badén S/. 117,321.61
Toma de captación S/. 144,608.67
Construcción de desarenador S/. 69,261.69
Pases Aéreos S/. 102,488.56
Dique S/. 298,855.37
Flete S/. 1,184,554.80
2 CAPACITACION AGRICOLA S/. 68,534.36
Conformación del comité de usuarios de S/. 25,636.71
riego
Capacitación en actividades de operación y S/. 18,311.93
mantenimiento
Asistencia Técnica S/. 24,585.72
4 MITIGACION AMBIENTAL S/. 49,017.61
5 SUPERVISION 3% S/. 201,149.00
6 EXPEDIENTE TÉCNICO 2% S/. 134,099.34
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 … S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 … S/. 0.00 S/. 0.00
Con Proyecto S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 … S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
Elaboración: Propia

5.1.3 Indicadores de Rentabilidad


Los indicadores de evaluación social deben ser utilizados para evaluar cada 176
proyecto alternativo, tomando como base la estimación de la rentabilidad social
del proyecto en un determinado momento, a partir de la comparación de los
beneficios sociales atribuibles a éste y los costos sociales de llevarlo a cabo
(valorizados ambos en términos monetarios).

Cuando se realiza la evaluación social, los costos y beneficios del proyecto se


desarrollan desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a diferencia
de la evaluación privada en la cual se establecen costos y beneficios del
proyecto desde el punto de vista del inversionista individual o de la entidad que
ejecutara el proyecto. La evaluación social incorpora la medición del impacto
del proyecto en los objetivos de desarrollo del país, entre ellos el fomento a la
generación de puestos de trabajo, descentralización de la inversión y el ahorro
de divisas.

Los supuestos asumidos en el proyecto son los siguientes:


 El horizonte de evaluación del proyecto: 10 años,
 Evaluación Social : a precios sociales,
 Indicadores de Rentabilidad social : VANS, TIRS, B/C
 Tasa de descuento social : 9%

La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de


oportunidad de los recursos y bienes insumidos, así como el bienestar
generado para la sociedad por una mayor disponibilidad de bienes y/o
servicios.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
Indicadores de rentabilidad social
Realizada la evaluación Beneficio/Costo; de las Alternativas se tuvo los
siguientes indicadores de rentabilidad social: la Tasa Interna de Retorno Social
(TIRS) es de10%, el Valor Actual Neta Social, a una tasa social de descuento
(TSD) del 9% es de S/. 242,542.47 y la relación Beneficio-Costo es de 1.04.
Siendo estos indicadores de rentabilidad social aceptables para el proyecto

TABLA N° 05.24: ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10
A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,345,317.08 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,507,703.45 S/. 819,404.05 S/. 753,851.73
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,658,258.47 S/. 1,444,705.69 S/. 1,329,129.24
b) Tarifa de Agua S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80

B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 5,258,404.62 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
a) Costos de Inversión S/. 5,258,404.62
- Ejecución del PIP S/. 5,258,404.62
b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 S/. 84,678.36 177
S/. 84,678.36
C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PIP -S/. 5,258,404.62 S/. 1,260,638.73 S/. 1,065,876.67 S/. 540,623.29 S/. 490,599.16
TSD 9%
TIR 10%
VAN S/. 242,542.47
B/C 1.04
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.25: ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02
ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10

A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,345,317.08 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,150,555.02 S/. 625,301.64 S/. 575,277.51
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,507,703.45 S/. 819,404.05 S/. 753,851.73
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,658,258.47 S/. 1,444,705.69 S/. 1,329,129.24
b) Tarifa de Agua S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80 S/. 94,713.80
B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 8,152,302.98 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
a) Costos de Inversión S/. 8,152,302.98
- Ejecución del PIP S/. 8,152,302.98
b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36 S/. 91,566.36
C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PIP -S/. 8,152,302.98 S/. 1,253,750.73 S/. 1,058,988.67 S/. 533,735.29 S/. 483,711.16
TSD 9%
TIR -1%
VAN -S/. 2,695,560.72
B/C 0.69
Elaboración: Propia

5.1.4 Análisis de Sensibilidad 178


Dado que todos los Proyectos están expuestos a riesgos no necesariamente
controlables por los ejecutores u operadores del Proyecto, que afectan su
normal funcionamiento a lo largo del horizonte contemplado, se realiza el
Análisis de Sensibilidad, que permite comparar el impacto del cambio de una
variable en las alternativas.

Específicamente se busca encontrar los valores límites que ciertas variables


pueden alcanzar sin que el proyecto de inversión deje de ser rentable
socialmente. Para poder realizar el análisis de sensibilidad, es necesario
determinar cuáles son las variables inciertas que pueden afectar la rentabilidad
del proyecto.

La incertidumbre se vincula con los resultados esperados, los ingresos


establecidos u otros supuestos sobre los cuales se basa el cálculo de los
beneficios monetarios del proyecto, luego será necesario precisar el rango de
variación de las variables inciertas en términos porcentuales y los intervalos de
variación dentro de los cuales podrían oscilar las variables elegidas. El
problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los
valores estimados del proyecto no sean exactos y estén sujetos a variaciones.
Tal falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden
ser predecibles y por lo tanto asegurables.

En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar
un análisis de sensibilidad, para lo cual se plantean las siguientes hipótesis:

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
H1: Reducción de los ingresos sociales
H2: Incremento del costo de inversión
H3: Reducción de los ingresos sociales e incremento de los
costos sociales

Sensibilidad de las Alternativas


Tal como se plantea en las hipótesis, el análisis de sensibilidad consiste en
determinar la variación de los beneficios, e inversión a partir de la cual el VAN
es igual a 0 y por lo tanto deja de ser socialmente rentable.

En el siguiente cuadro se muestra el análisis efectuado para el flujo de


beneficios de la alternativa única, utilizando la herramienta Buscar Objetivo de
Excel se determinó que el flujo de beneficios puede reducirse hasta en 4.01%,
punto en el cual el VAN social es igual a 0. Es decir, a partir de este nivel de
reducción el proyecto deja de ser socialmente rentable. Para la alternativa 02
es de -43.86%

TABLA N° 05.26: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01 ANTE LA


HIPOTESIS I
Hipótesis 1: Reducción de los Ingresos en: 4.01%
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto
Ingresos Costos Actual 179
0 S/. 5,258,404.62 -S/. 5,258,404.62
1 S/. 1,291,333.66 S/. 84,678.36 S/. 1,206,655.30
2 S/. 1,104,386.80 S/. 84,678.36 S/. 1,019,708.44
3 S/. 1,008,353.16 S/. 84,678.36 S/. 923,674.81
4 S/. 924,323.73 S/. 84,678.36 S/. 839,645.38
5 S/. 852,298.51 S/. 84,678.36 S/. 767,620.15
6 S/. 780,273.28 S/. 84,678.36 S/. 695,594.93
7 S/. 720,252.26 S/. 84,678.36 S/. 635,573.90
8 S/. 660,231.24 S/. 84,678.36 S/. 575,552.88
9 S/. 600,210.22 S/. 84,678.36 S/. 515,531.86
10 S/. 552,193.40 S/. 84,678.36 S/. 467,515.04
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.27: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 02 ANTE LA
HIPOTESIS I
Hipótesis 1: Reducción de los Ingresos en: -43.86%
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto Actual
Ingresos Costos
0 S/. 8,152,302.98 -S/. 8,152,302.98
1 S/. 1,935,437.52 S/. 84,678.36 S/. 1,850,759.16
2 S/. 1,655,243.49 S/. 84,678.36 S/. 1,570,565.14
3 S/. 1,511,309.28 S/. 84,678.36 S/. 1,426,630.92
4 S/. 1,385,366.84 S/. 84,678.36 S/. 1,300,688.48
5 S/. 1,277,416.18 S/. 84,678.36 S/. 1,192,737.82
6 S/. 1,169,465.51 S/. 84,678.36 S/. 1,084,787.16
7 S/. 1,079,506.63 S/. 84,678.36 S/. 994,828.27
8 S/. 989,547.74 S/. 84,678.36 S/. 904,869.39
9 S/. 899,588.86 S/. 84,678.36 S/. 814,910.50
10 S/. 827,621.75 S/. 84,678.36 S/. 742,943.39
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

En el cuadro siguiente se analizó la hipótesis II en la alternativa I y II se


determinó que un incremento igual o mayor a 4.18% en los costos
sociales hace el VAN social igual a 0. Es decir, a partir de este
incremento, el proyecto deja de ser socialmente rentable, demostrando
desde ya que dicha alternativa no es socialmente rentable. Mientras 180
que en la alternativa II es de -30.84%.

TABLA N° 05.28: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01 ANTE LA


HIPOTESIS II
Hipótesis 2: Incremento en los Costos en: 4.18%
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto
Ingresos Costos Actual
0 S/. 5,478,229.05 -S/. 5,478,229.05
1 S/. 1,345,317.08 S/. 88,218.28 S/. 1,257,098.80
2 S/. 1,150,555.02 S/. 88,218.28 S/. 1,062,336.74
3 S/. 1,050,506.76 S/. 88,218.28 S/. 962,288.48
4 S/. 962,964.53 S/. 88,218.28 S/. 874,746.25
5 S/. 887,928.33 S/. 88,218.28 S/. 799,710.05
6 S/. 812,892.13 S/. 88,218.28 S/. 724,673.85
7 S/. 750,361.97 S/. 88,218.28 S/. 662,143.69
8 S/. 687,831.81 S/. 88,218.28 S/. 599,613.52
9 S/. 625,301.64 S/. 88,218.28 S/. 537,083.36
10 S/. 575,277.51 S/. 88,218.28 S/. 487,059.23
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.29: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 02 ANTE LA
HIPOTESIS II
Hipótesis 2: Incremento en los Costos en: -30.84%
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto Actual
Ingresos Costos
0 S/. 5,637,981.79 -S/. 5,637,981.79
1 S/. 1,345,317.08 S/. 63,325.60 S/. 1,281,991.49
2 S/. 1,150,555.02 S/. 63,325.60 S/. 1,087,229.43
3 S/. 1,050,506.76 S/. 63,325.60 S/. 987,181.16
4 S/. 962,964.53 S/. 63,325.60 S/. 899,638.93
5 S/. 887,928.33 S/. 63,325.60 S/. 824,602.74
6 S/. 812,892.13 S/. 63,325.60 S/. 749,566.54
7 S/. 750,361.97 S/. 63,325.60 S/. 687,036.37
8 S/. 687,831.81 S/. 63,325.60 S/. 624,506.21
9 S/. 625,301.64 S/. 63,325.60 S/. 561,976.05
10 S/. 575,277.51 S/. 63,325.60 S/. 511,951.91
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

Finalmente, se realizó el análisis bidimensional de las alternativas,


donde se analizó la variación simultánea del flujo de beneficios y costos
sociales. Así, se determinó que el proyecto deja de ser socialmente
rentable ante un aumento de la inversión y reducción de los beneficios
en 2.05% simultáneamente y para la alternativa 02 es de -17.99%. 181

TABLA N° 05.30: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01 ANTE LA


HIPOTESIS III
Hipótesis 3: Reducción de los ingresos e 2.05%
incremento de los costos:
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto
Ingresos Costos Actual
0 S/. 5,366,066.47 -S/. 5,366,066.47
1 S/. 1,317,772.74 S/. 86,412.08 S/. 1,231,360.66
2 S/. 1,126,998.28 S/. 86,412.08 S/. 1,040,586.20
3 S/. 1,028,998.43 S/. 86,412.08 S/. 942,586.35
4 S/. 943,248.56 S/. 86,412.08 S/. 856,836.48
5 S/. 869,748.67 S/. 86,412.08 S/. 783,336.59
6 S/. 796,248.78 S/. 86,412.08 S/. 709,836.70
7 S/. 734,998.88 S/. 86,412.08 S/. 648,586.80
8 S/. 673,748.97 S/. 86,412.08 S/. 587,336.89
9 S/. 612,499.06 S/. 86,412.08 S/. 526,086.98
10 S/. 563,499.14 S/. 86,412.08 S/. 477,087.06
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
La Libertad”
TABLA N° 05.31: ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 02 ANTE LA
HIPOTESIS III
Hipótesis 3: Reducción de los ingresos e -17.99%
incremento de los costos:
Periodo Beneficio Incremental Beneficio Neto Actual
Ingresos Costos
0 S/. 6,685,920.66 -S/. 6,685,920.66
1 S/. 1,587,303.82 S/. 69,446.97 S/. 1,517,856.85
2 S/. 1,357,509.25 S/. 69,446.97 S/. 1,288,062.27
3 S/. 1,239,464.96 S/. 69,446.97 S/. 1,170,017.99
4 S/. 1,136,176.22 S/. 69,446.97 S/. 1,066,729.24
5 S/. 1,047,643.00 S/. 69,446.97 S/. 978,196.03
6 S/. 959,109.79 S/. 69,446.97 S/. 889,662.82
7 S/. 885,332.12 S/. 69,446.97 S/. 815,885.14
8 S/. 811,554.44 S/. 69,446.97 S/. 742,107.47
9 S/. 737,776.76 S/. 69,446.97 S/. 668,329.79
10 S/. 678,754.62 S/. 69,446.97 S/. 609,307.65
VAN S/. 0.00
Elaboración: Propia

Análisis de Riesgo de la rentabilidad social del PIP


Se define como riesgo de un proyecto a la posibilidad de que las estimaciones
elaboradas no se cumplan y/o de que los supuestos no se presenten como
están previstos. Así, existe la posibilidad de problemas en los suministros de
equipo, perturbaciones en el costo de la mano de obra, las disponibilidades de 182
los recursos financieros, precios de los recursos utilizados, etc.

5.2 EVALUACIÓN PRIVADA


El presente proyecto, analiza y evalúa la rentabilidad del flujo de costos y beneficios
que comprende básicamente las obras de mejora en el uso del agua para riego.

Flujo de beneficios y costos privados


De manera general, para realizar el análisis de costos y beneficios a precios
privados se han seguido los criterios y procedimientos siguientes:

• Los precios de los productos corresponden al “precio en chacra” o “precio en


finca” pagado al productor en moneda nacional corriente para el período
2012-2014, analizados a precios constantes de Julio del 2015.
• Los precios de los insumos agrícolas corresponden a los vigentes al final de
Agosto del 2015.
• La estructura de costos unitarios de la producción agrícola para el distrito de
Tayabamba, se basan en plantillas de presupuestos de cultivo como resultado
de entrevistas a los agricultores de la zona.

Rentabilidad privada
La rentabilidad a precios privados obtenido, arroja valores positivos para los
indicadores, así tenemos: La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 42%. El Valor
Actual Neto es equivalente a S/. 4’841,375.62 N.S. y la relación Beneficio/Costo
de 2.01.

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.32: ANALISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01


ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10

A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38

b) Tarifa de Agua S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00

B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 6,726,195.51 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00
a) Costos de Inversión S/. 6,726,195.51
- Ejecución del PIP S/. 6,726,195.51

b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00

183
C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL -S/. 6,726,195.51 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28
PIP
TSD 9%
TIR 13%
VAN S/. 1,299,748.28
B/C 1.17
Elaboración: Propia

Robert Bogarín Vigo


Alcalde
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo
Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.33: ANALISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02


ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION HORIZONTE DEL PROYECTO
2016 2017 2018 2025 2026
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 9 AÑO 10

A) INGRESOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28 S/. 1,362,031.28
a) Beneficio Producción Agrícola S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28 S/. 1,250,603.28
*Sin Proyecto S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10 S/. 1,638,808.10
*Con Proyecto S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38 S/. 2,889,411.38

b) Tarifa de Agua S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00 S/. 111,428.00

B) COSTOS INCREMENTALES DEL PIP S/. 10,552,393.33 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00
a) Costos de Inversión S/. 10,552,393.33
- Ejecución del PIP S/. 10,552,393.33

b) Costos de Operación y Mantenimiento S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00
- Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
- Con Proyecto S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00 S/. 128,228.00

C) BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PIP -S/. 10,552,393.33 S/. 1,233,803.28 184


S/. 1,233,803.28 S/. 1,233,803.28 S/. 1,233,803.28
TSD 9%
TIR 3%
VAN -S/. 2,634,266.18
B/C 0.77
Elaboración: Propia

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5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
En este aspecto, se evalúan los factores que harán posible la producción de los
beneficios y los resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil, páralo cual
se realiza el siguiente análisis:

a) Primera Condición de Sostenibilidad


La primera condición de sostenibilidad está referido a la tarifa que debe cobrarse a
los beneficiarios de tal manera que se cubran las inversiones, los costos de
operación, mantenimiento y administrativos. En este sentido se elaboró un flujo de
ingresos y costos durante el periodo de evaluación del proyecto (10 años),
considerando como ingresos por suministro de agua para uso agrícola, entre otras y
como costos las inversiones en infraestructura que se realizarán en los primeros
años, así como los costos de operación, mantenimiento y administrativos del
proyecto. Este análisis incorpora los conceptos de tarifa por utilización de la
infraestructura hidráulica. Es preciso señalar que el suministro de agua para uso
agrícola varía en función de las hectáreas a irrigar año a año.

b) Segunda Condición de Sostenibilidad


La segunda condición de sostenibilidad no es aplicable al presente proyecto por
cuanto no se incorporan nuevas tierras a la venta.

c) Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento


Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, 185
sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación
y el uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto;
es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra
construida, por falta de mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la
situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la
ejecución del proyecto.

La Operación y Mantenimiento de la obra así como la contratación del personal


calificado para labores de operación; estará a cargo de la Municipalidad Provincial
de Pataz con estrecha coordinación con la Comisión de usuarios y Comité de
regantes respectivos.

d) Capacidad de Gestión de la Organización en las etapas de inversión y


operación
En el análisis de la gestión en las etapas de inversión y operación del proyecto se
ha determinado los siguientes mecanismos:

 La Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto, así como los beneficiarios


Directos (agricultores) presentan buenas relaciones y comunicación constante
y están dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.

Coordinación inter-institucional
El diseño y ejecución del proyecto, tienen que ser efectuados en forma
conjunta entre: las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y mantenimiento) para lo
cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los

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beneficiarios del proyecto un programa unitario de capacitación, que responda
a las necesidades reales de capacitación e implementación de las
organizaciones de usuarios de agua.

Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras


personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se harán siguiendo
medidas de mitigación de impactos ambientales el material será removido y
trasladado a rellenos preparados fuera de los centros poblados, labor que
contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras y mitigación
ambiental.

Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la


obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de
operación estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Pataz, institución
que tiene personería jurídica, sin embargo cabe precisar que con el
componente de capacitación se efectuará los trámites ante la Autoridad Local
de Agua para que la operación y mantenimiento lo efectúen los usuarios
debidamente organizados y para el cual en el presente informe adjuntan el
compromiso de operación y mantenimiento.

Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e


interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han 186
comprometido a asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por las
Organizaciones de Regantes, beneficiados con el proyecto. Estos gastos serán
financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua.

e) Aspectos Favorables a la Sostenibilidad


Políticas de apoyo
El MINAG, como órgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a
los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos
identificados como realmente rentables y de capacidad agro exportadora,
desarrollando actividades de ampliación de la frontera agrícola y
aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hídrico a través de la
utilización de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo
para mejorar los niveles de vida de la población en general de la comunidad.
Sin embargo, necesita el apoyo de los gobiernos locales como de las
organizaciones de agricultores.

En cada componente, la sostenibilidad está estrechamente ligada a la voluntad


de los organismos involucrados de impulsar los cambios necesarios para
cumplir con las directrices trazadas.

Protección del medio ambiente


El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y
tiene un impacto indirecto muy importante. La dimensión “calidad, seguridad y
medio ambiente” toma cada día más importancia en la ejecución de obras. En

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materia de protección medioambiental se puede considerar que el proyecto,
tiene un impacto indirectamente positivo.

Por otro lado, las normas técnicas contribuyen al desarrollo económico y social
dado que son instrumentos que sirven para divulgar los conocimientos
técnicos, pero también inciden sobre el medio ambiente, ya que en ellas se
establecen asimismo criterios referidos a los aspectos ambientales de un
producto o servicio que pueden contribuir a minimizar los efectos negativos
sobre el medio ambiente. Para este caso se cuenta con un presupuesto para la
mitigación del impacto ambiental.

Aspectos socioculturales y de género


El proyecto no tiene un impacto directo sobre aspectos socioculturales. Sin
embargo, tiene indirectamente un impacto sobre la cultura de la producción con
calidad, seguridad y respeto al medio ambiente, y también sobre la cultura
empresarial que debe integrar el entorno del mercado internacional.

Capacidad institucional y de gestión


La forma en la cual se diseñó el proyecto tendrá un efecto positivo en sus
capacidades de gestión. Para fortalecer esos organismos, la Municipalidad
Provincial de Pataz estará pendiente en apoyar a los procesos administrativos
y financieros. Con dicha misión se formará al personal designado en la gestión
de licitaciones y en el seguimiento financiero de los gastos del proyecto. Esas 187
actividades de formación, capacitación y apoyo fortalecerán asimismo las
capacidades institucional y de gestión de los organismos.

5.4 IMPACTO AMBIENTAL


Identificar los componentes y variables ambientales que serán afectados
 Etapa de construcción
De acuerdo a las características físicas y socioeconómicas del área de
influencia; y considerando las actividades a desarrollar en el Proyecto, se ha
realizado la identificación y evaluación de los posibles impactos ambientales
que pueden presentarse durante los trabajos de construcción del proyecto.
 Riesgo de alteración de la Vegetación
La construcción se realizará en un área cubierta momentáneamente por
una infraestructura improvisada y la otra parte en un área cubierta de
vegetación (pastizales), independientemente del tipo de vegetación es
obvio que existirá un impacto negativo, por otra parte en el proceso
constructivo será necesario el uso de madera, para el encofrado por lo
que será necesario la tala de árboles.

 Riesgo de contaminación de los suelos


Existe la posibilidad que durante la instalación y funcionamiento de los
campamentos, patio de maquinarias, se contaminen los suelos por
derrames accidentales de cemento, grasa, combustible, desechos
domésticos o industriales. De la misma manera, durante el empleo de
concreto en las diferentes partidas consideradas en el estudio de
ingeniería pueden ocurrir derrames accidentales que afecten los suelos.

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 Niveles de ruido o uso de Explosivos.
Las actividades consideradas en la ejecución de las Obras, generarán
emisiones de ruidos, como consecuencia del desplazamiento y
funcionamiento de las maquinarias, procesos de transporte, carga y
descarga de materiales, remoción de materiales, etc. Es preciso
mencionar que cuando los niveles sonoros sobrepasan el umbral de los
80 decibeles (DB) se comienza a generar traumas acústicos, siendo el
más perjudicado, el personal de obra por ser más expuesto. Cabe
señalar que el ser humano pierde su capacidad auditiva al ritmo de
medio decibel por año, como consecuencia de la contaminación sonora
si está expuesto de manera permanente. Luego de revisar el estudio de
suelos se llega a la conclusión, de que no es necesario el uso de
explosivos.

 Calidad de Aire
Al momento de realizar las excavaciones, movimiento de tierras,
transporte de material, el desplazamiento de equipos pesados,
transporte, etc., generará el incremento de emisión de material en
partículas (polvo) y gases contaminantes, los mismos que repercuten en
el aire del medio ambiente donde se realiza los trabajos, afectando
directamente a los trabajadores y población colindante con la obra.

 Riesgo de accidentes 188


Durante la etapa constructiva, la presencia de vehículos, máquinas,
trabajadores, podría incrementar el riesgo de accidentes, en desmedro
de la integridad física de las personas. Estos accidentes podrían ser por
ejemplo, accidentes por atropellos e impactos de vehículos pesados,
colisiones, caídas, etc.

 Etapa de operación del proyecto


Siendo el proyecto de índole educativo en este ítem serán muy pocos los
impactos ambientales:
 Riesgo de accidentes
El riesgo de accidentes, durante la etapa de operación es constante e
incierta, tal es el caso de la presencia de accidentes ocasionados por
sismos, incendios, etc.

 Mejora en la atención a la demanda.


Con el proyecto se mejorará completamente la atención a quienes se
benefician actualmente con la situación Sin Proyecto.

 Posible Expansión Comercial Urbana no Planificada


Este punto no ha de presentar alteración alguna.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL


Generalidades
La ejecución del proyecto producirá algunos efectos negativos de magnitudes mínimas
los mismos que serán mitigados, se está considerando una partida presupuestal para
tal fin.

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En este sentido luego de haber identificado y cuantificado los impactos adversos y
positivos, sobre el ambiente y la salud por las actividades propias del proyecto en
estudio se dictan medidas que están orientadas a prevenir, controlar, atenuar y
compensar las alteraciones que se originarán y pongan en riesgo la estabilidad del
ecosistema teniendo al hombre como elemento más importante.

 Medidas de mitigación de la etapa de construcción


Las medidas de mitigación consideradas para el presente estudio se detallan a
continuación:
 Mitigación del Riesgo de Alteración de la Vegetación
Como ya se mencionó el área destinada a la obra está cubierta por
Infraestructura Provisional y parte de ello por vegetación y además se
debe hacerse con sierras de mano y no con buldócer, para evitar daños
en los suelos en zonas aledañas y daños a otra vegetación cercana.

 Mitigación del Riesgo en la alteración medioambiental por mal uso


y disposición de materiales extraídos y excedentes.
Los desechos de los cortes y extracciones no podrán ser dispuestos a
media ladera ni arrojados a los cursos de agua. Estos serán acarreados
a botaderos seleccionados en el diseño de la obra y dispuestos
adecuadamente, Con el fin de no causar problemas de deslizamientos y
erosión posterior.
189
 Mitigación del Riesgo de contaminación de los suelos
Por ningún motivo los ejecutores podrán lavar sus vehículos o
maquinarias en las inmediaciones de la obra, no arrojar basura tóxica al
suelo. Como se sabe el aprovisionamiento de combustible y el
mantenimiento del equipo móvil y maquinaria, incluyendo lavado y
cambios de aceite, no debe realizarse en zonas de vegetación; todos
estos trabajos deberán realizarse fuera de la zona de trabajo de tal
manera que estas actividades no contaminen los suelos.

Los cambios de aceites de las maquinarias, deberá ser cuidadoso,


disponiéndose el aceite de desecho en bidones o canecas para ser
retirados a sitios adecuados en las poblaciones cercanas. Por ningún
motivo estos aceites serán vertidos a las corrientes de agua o al suelo.

Colocación de SS.HH. portátiles para el uso del personal de obra y


técnicos. En los talleres de mantenimiento deben evitarse el contacto de
los aceites grasas, hidrolina, petróleo con el suelo, y con el río que se
encuentra muy cerca, para lo cual deberán contar con un sistema
adecuado de manejo de aceites y grasa en cada taller. El Campamento
debe contar con servicios de Agua Potable, y demás servicios.

El uso de dinamita u otros explosivos está restringido en éste proyecto


porque sus características no lo necesitan. Se deberán colocar avisos
explicativos invitando al silencio de las maquinarias, así como
anunciando la existencia de zonas habitadas y el guardado de silencio
caso de claxon y pitos.

Robert Bogarín Vigo


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 Mitigación de problemas que afecten la Calidad de Aire.
El equipo móvil, incluyendo maquinaria pesada, deberá estar en buen
estado mecánico y de carburación, además de cumplir con las
exigencias contractuales, deberá cumplir con los controles de límites
permisibles de emisión de gases para vehículos de encendido por
chispa que usen gas licuado, petróleo, gasolina. Para el control se
deberá solicitar el certificado de emisión de gases de cada vehículo
emitido por un taller autorizado, de tal manera que se queme el mínimo
necesario de combustible.

El control del material particulado, realizará la supervisión de la obra el


cual deberá cuidar que este material no sea expuesto a la intemperie,
para lo cual se deberá realizar riego constante (de la tierra seca) del
material particulado y así evitar su emisión.

 Mitigación de Riesgo de accidentes


Se deberá realizar capacitaciones permanentes, en cuanto a los riesgos
de accidentes diversos, que pueda presentarse en la obra. Deberá
efectuarse diversos tipos de señalizaciones, previniendo los riesgos en
cada etapa de los trabajos del proyecto.

Los trabajadores directos deberán contar con el equipamiento necesario


para disminuir los riesgos ante probables accidentes eventuales, como 190
por ejemplo el uso de cascos de trabajo, guantes de cuero, botas de
cuero, así como mascarillas de oxigenación.

 Medidas de mitigación de la etapa de operación


 Programa de educación ambiental para trabajadores y pobladores.
Este programa contiene los lineamientos principales de capacitación y
educación ambiental para educar al personal que tendrá su cargo la
ejecución de la obra; tanto los ingenieros y técnicos como los
funcionarios del Gobierno local.

Objetivos.
- Sensibilizar y concienciar al personal de obra y población en
general, acerca de la importancia en la conservación y protección del
medio ambiente.

- Desarrollar actividades de capacitación y educación, orientadas


a la conservación del medio ambiente, como manejo adecuado de
desechos sólidos y desechos livianos.

- Desarrollar la capacitación institucional para el cumplimiento de


este programa

 Actividades:
Al personal de obra
- Curso de seguridad ambiental, riesgos en obra, y sistemas
ecológicos.

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Al personal profesional
- Capacitación ambiental, desarrollo de los conceptos de
desarrollos sostenible o Sostenibilidad del Proyecto.

A la población
- Educar a la población, quienes deberán contribuir en la
formación de los valores y hábitos de las personas en proteger la
naturaleza y primordialmente las acciones de prevención de
accidentes naturales, para ello el Instituto de Defensa Civil deberán
realizar capacitaciones y simulacros constantes.

PLAN DE CIERRE DE OPERACIONES.


El Plan de Cierre de Operaciones comprende desde un periodo de clausura, hasta la
declaración de abandono del área.

En este proceso, el ente Ejecutor deberá presentar a la autoridad competente, el plan


de cierre de operaciones y restauración del área, cuya implementación deberá
considerarse incluso desde la etapa de operación, asimismo, algunas medidas pueden
ser implementadas desde la fase de estudio y construcción del proyecto. El Plan de
Cierre de Operaciones y Restauración del área, contará con un responsable técnico
del ente ejecutor que coordinará permanentemente los trabajos de abandono y
restauración del área de interés. Las principales medidas planteadas se refieren a:
 Para cierre de operaciones, se deberá comunicar a las autoridades sectoriales 191
a fin de coordinar la puesta en práctica de las medidas consideradas en el Plan
de Abandono y Restauración del área aprobado.

 El plan se inicia con la comunicación de este hecho a la entidad de asuntos


ambientales, el que de acuerdo con la normatividad vigente podrá nombrar un
interventor y/o una entidad consultora para que actualice planos, realice
inventarios valorizados de bienes y derechos.

 El periodo de clausura debe considerar como mínimo una duración de 5 años,


con el objeto de asegurar que se han tomado todas las medidas necesarias
para la estabilidad de la zona post -clausura.

 Las acciones para el Plan de Cierre de Operaciones comprende:


 Todo material sobrante en las obras deberá ser retirado o recolectado y
enterrado si es orgánico.

 Roturación de superficies compactadas, acondicionadas con material


orgánico - mineral y reforestadas.

Caracterizar el impacto ambiental


Después de identificar las principales variables afectadas, se ha caracterizado el
impacto ambiental que se producirá, considerando cuatro categorías: tipo efecto,
temporalidad, espacio y magnitud. Toda la información hasta aquí recogida puede ser
sistematizada en una tabla como la siguiente.

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TABLA N° 05. 34: COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES
Componentes afectados Variables de Incidencia
Medio Físico Natural Clima, agua, aire, suelo, sonido
Medio Biológico Flora, fauna, ecosistema
Medio Social Población, cultura, aspectos socioeconómicos, valores
patrimoniales-históricos, y estética y calidad del paisaje
Fuente: elaboración propia

TABLA N° 05.35: VARIABLES DE INCIDENCIA Y CATEGORIAS DE


IMPACTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Variables de incidencia y categorías de impacto ambiental del proyecto seleccionado
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
Transitorio
VARIABLES DE INCIDENCIA

Permanente

Moderado
Negativo

Regional

Nacional
Positivo

Neutro

Fuerte
Media

Larga
Corta

Local

Leve
MEDIO FÍSICO NATURAL
1. Clima X X X X
2. Agua X X X X
3. Aire X X X X
4. Suelo X X X X
5. Sonido X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1. Flora X X X 192
2. Fauna X X X
3. Ecosistemas X X X X
MEDIO SOCIAL
1. Población X X X X
2. Cultura X X X X X
3. Aspectos Socioeconómicos X X X X X
4. Valores Patrimoniales - Históricos X
5. Estética y calidad de paisaje X X X X X
Fuente: elaboración propia

TABLA N° 05.36: PLAN DE MITIGACION DE IMPACTOS ADVERSOS


IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Ruidos molestos para residentes cercanos Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado
Degradación de la calidad del aire por emisión de La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con
partículas de polvo. agua.
Alteración del suelo por movimiento de tierras y Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos periódicamente.
acumulación de materiales excedentes. Una vez terminada la obra deberá dejar el terreno completamente limpio.
Incremento de riesgos de accidentes en la zona de Delimitación de la zona a trabajar con cintas de seguridad a fin de evitar
ejecución del proyecto. accidentes
Fuente: elaboración propia

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5.5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

a) Gestión
Para la implementación de las diferentes actividades del proyecto, las entidades
participantes estarán organizadas de la siguiente manera:

Municipalidad Provincial de Pataz


Como órgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a los cultivos
locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados como
realmente rentables y de capacidad agroexportadora, desarrollando actividades
de mejoramiento de la frontera agrícola actual y aprovechamiento de una manera
eficiente del recurso hídrico a través de la utilización de infraestructura de riego
que permita optimizar el uso del mismo. Así mismo tendrá una participación
directa en el financiamiento para la ejecución del proyecto.

El gobierno local es la entidad auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto,


en el marco de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, formula el
presente proyecto con miras de promover su financiamiento, cooperación, aliviar o
menguar los bajos rendimientos de los cultivos y mejorar la calidad de vida de los
pobladores a beneficiarse.

Funciones
 Elaboración y Aprobación de los Estudios de Pre Inversión
 Aprobación del Expediente Técnico. 193
 Aprobación del Monto de Financiamiento, de acuerdo a lo solicitado.
 Firmas de Contrato y selección de personal
 Realización de los procesos de selección de contratistas de acuerdo a las
normas del SEACE.
 Difusión de los avances de obra a la población.
 Aprobación de los desembolsos mensuales, de acuerdo al cronograma
financiero.
 Monitoreo Externo (supervisión), durante el periodo de ejecución de la obra.
 Aprobación de los planes operativos, informes, expedientes de licitación,
atribución, adjudicación y firma de ciertos contratos, así como desembolso
oportuno de fondos, monitoreo, control, evaluación, auditorias, información y
comunicación.
 Revisión y aprobación de los informes de la supervisión Interna.
 Verificación de las valorizaciones de los contratistas contrastándolo con lo
ejecutado en campo.
 Pagos al contratista de acuerdo a las valorizaciones mensuales de obra.
 Cumplimiento de la ejecución del proyecto de acuerdo a lo estipulado en el
expediente técnico.
 Dirigir y coordinar la realización de PI (Plan de Implementación).

Responsabilidad
 Que los Presupuestos aprobados y asignados sea utilizados en obras que
mejoren la calidad de vida de los agricultores pobres de la región.
 Que el gasto de los fondos de financiamiento sea adecuado.
 Que el depósito de los desembolsos programados, se hagan según
cronograma

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 Realizar la Supervisión Externa de la obra
 Aprobar la liquidación técnica financiera.

La Municipalidad Provincial de Pataz, es la responsable directa de una adecuada


realización del proyecto, lo que implica la adecuada realización de la parte física y
de la parte financiera del proyecto. La modalidad de ejecución del presente
proyecto será por administración directa. Ésta cuenta con la experiencia necesaria
para la realización de este tipo de obras bajo la misma modalidad, ya que ha
realizado trabajos anteriores con otras instituciones y con presupuesto propio.

ORGANIZACIONES DE REGANTES (Junta y Comisiones)


Los beneficiarios directos verán mejorados su nivel socioeconómico porque van a
contar con la dotación adecuada de agua para sus cultivos estos obtendrán
mayores rendimientos, lo cual se refleja en mejores ingresos y estos en mejora del
nivel socioeconómico. De igual forma la ejecución de este proyecto proporcionara
ingresos adicionales, ya que requiere de mano de obra no calificada la cual será
tomada de los pobladores.

Funciones:
 Organización de los usuarios para el reparto del agua.
 Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura.
 Determinación de los roles de riego y el caudal de acuerdo a los tipos de 194
cultivo a instalar.
 Formación del Comité Consultivo (CC).

Responsabilidad
 Adecuada operación y mantenimiento de la obra posteriormente a su
ejecución, durante su vida útil.
 Reuniones mínimas al mes (01) del comité consultivo para evaluar los
avances en la realización del proyecto y presentará propuestas para la
formulación del Plan Operativo General. Las opiniones emitidas por el CC
tendrán valor de recomendación.

b) Organización
Con la construcción del sistema de riego se plantea seguir el siguiente procedimiento:
 Inicio de Obra.
 Informes mensuales, trimestrales y final.
 Valorizaciones mensuales, trimestrales y final.
 Supervisión de obra Externa e interna
 Liquidación de Obra
 Transferencia de Obra a los Beneficiarios

c) Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se ha previsto recursos, con la finalidad de
brindar una capacitación inicial. La capacitación se debe reconocer como una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.

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Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

TABLA N° 05.37: CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO


CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
ITEM DESCRIPCION TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
1 Expediente Técnico S/. 94,033.21 S/. 37,613.28
2 Infraestructura de Riego S/. 6,351,837.56 S/. 2,540,735.02 S/. 1,905,551.27 S/. 1,270,367.51 S/. 635,183.76
3 Capacitación Agrícola S/. 77,313.60 S/. 23,194.08 S/. 30,925.44 S/. 23,194.08
4 Mitigación del Impacto Ambiental S/. 61,961.33 S/. 15,490.33 S/. 15,490.33 S/. 15,490.33 S/. 15,490.33
5 Supervisión S/. 141,049.82 S/. 35,262.45 S/. 35,262.45 S/. 35,262.45 S/. 35,262.45
TOTAL S/. 6,726,195.51 S/. 37,613.28 S/. 2,591,487.81 S/. 1,979,498.13 S/. 1,352,045.74 S/. 709,130.62
Fuente: elaboración propia

TABLA N° 05.38: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO


CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
ITEM DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 …. AÑO 10
1 Expediente Técnico 100%
2 Infraestructura de Riego 40% 30% 20% 10%
3 Capacitación Agrícola 30% 40% 30% HORIZONTE DE EVALUACION
4 Mitigación del Impacto Ambiental 25% 25% 25% 25%
5 Supervisión 25% 25% 25% 25%
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 100% 100% 100% … 100%
Fuente: elaboración propia
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Robert Bogarín Vigo


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TABLA N° 05.39: PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
PLAN DE IMPLEMENTACION
ITEM DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
1 Expediente Técnico
2 Infraestructura de Riego
3 Capacitación Agrícola
4 Mitigación del Impacto Ambiental
5 Supervisión
Fuente: elaboración propia

5.6 Matriz del Marco Lógico de la Alternativa seleccionada


El marco lógico ha sido formulado teniendo en cuenta la lógica vertical que establece
la relación de causa-efecto con el nivel superior y la lógica horizontal que permite
establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del
entorno.

Se considera un aumento del nivel de ingresos de los agricultores del Área del
Proyecto, respecto del nivel de ingresos actuales. Para su medición, se determinará el
nivel de ingresos de los agricultores del área del proyecto en las condiciones actuales.
Adoptándose el Valor Neto de Producción Agropecuaria como indicador del beneficio
de los productores del área del Proyecto.
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Los medios de verificación, constituyen investigaciones y cálculos especiales que
tendría que realizar la Unidad Ejecutora o el órgano responsable de realizar el
seguimiento y monitoreo del proyecto en su etapa de operación. Obviamente, para que
se reproduzcan las condiciones y planes esperados con proyecto se asume que se
cumplirán los supuestos señalados: Apoyo político de los gobiernos Nacional, regional
y local a la consecución de las metas del proyecto y que se cuenta con los recursos
económicos necesarios para la implementación del proyecto, de acuerdo al
cronograma preestablecido.

Como Propósito del Proyecto, se considera elevar el bienestar de la población de la


zona, reduciendo la necesidad de emigrar en busca de bienestar económico y calidad
de vida. Para ello se debe Incrementar la superficie sembrada y el volumen de
producción y productividad agropecuaria, lo que significa mejorar y garantizar el riego,
cultivar en segunda campaña y aumentar los rendimientos por hectárea. La evaluación
del propósito del Proyecto, se realizaría midiendo el % de incremento de la producción
y productividad de los cultivos indicadores por su importancia económica y social en el
ámbito de influencia del proyecto, % de Incremento del ingreso promedio familiar y %
de incremento de la mano de obra ocupada.

Su medición y evaluación se inicia con los reportes de las organizaciones de usuarios,


que será requerida por la Oficina de Información Agraria, MINAG y ENAHO, entidad
encargada de del Estudio Nacional de hogares (ENAHO).

Se supone que habrá la predisposición del Gobierno Local para mejorar la oferta de
servicios agrarios y que la Región en coordinación con el MINAGRI implementará

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Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil: “Mejoramiento del Sistema de Agua para Riego en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz,
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acciones de apoyo a la diversificación y mejora de los rendimientos y productividad
agropecuaria. De esta manera se ha obtenido el marco lógico, el cual se muestra a
continuación.

TABLA N° 05.40: MATRIZ DE MARCO LOGICO


Resumen de Indicadores Medios de verificación Supuestos
Objetivos
Mejorar el nivel  Incremento del nivel  Informes estadísticos de la  La organización de
socioeconómico de los de ingreso de los dirección Regional de usuarios se mantiene
Fin pobladores de los agricultores Agricultura de La Libertad organizado a lo largo
Anexos de beneficiados en 25%  Estadísticas generales de del tiempo y maneja el
Cajaspampa, a partir del 2do año desarrollo socioeconómico del sistema de riego
Ucchapampa, de ejecución del PIP. ámbito del proyecto. adecuadamente.
Chaquicocha,  Reducir la migración
Gochapita, en 5% al 3er año de
Huanapampa y Nuevo ejecución del
Progreso proyecto.

Alta rentabilidad y  Con la intervención  Evaluaciones y estadísticas  Existe estabilidad


Propósito competitividad agrícola del proyecto se del MINAG. económica y política en
en los Anexos de mejorará la eficiencia  Informe de evaluación de la el estado.
Cajaspampa, de riego de 36% a Entidad Ejecutora.  Junta de usuarios
Ucchapampa, 65% al 2do año de  Reporte estadístico del censo cuenta con eficiente
Chaquicocha, culminado al obra. agropecuario. gestión.
Gochapita,  Se incorporará 18has  Ficha de seguimiento de las  Los agricultores pagan
Huanapampa y Nuevo más al PIP para tener familias involucradas en forma oportuna la
Progreso dos campañas tarifa de agua.
anuales.  Los precios de venta de
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los productos agrícolas
son favorables para los
agricultores.
 Se tiene suficientes
conocimientos en
manejo de los cultivos
tradicionales y
alternativos.

 Suficiente  Construcción del  Informe de Evaluación del  Las obras ejecutadas


disponibilidad de Sistema. ALA y del MINAG. viene siendo operadas y
recurso hídrico en  Capacitaciones en  Registro de la Junta de mantenidas de manera
Componentes áreas de terreno con técnicas agrícolas. Usuarios del Distrito. eficiente por los
aptitud agrícola.  Sensibilización de  Encuestas y evaluaciones usuarios.
 Adecuado autoridades para periódicas.  La acumulación de
conocimiento de organizar comités y  Informe de liquidación y acta agua en la presa se
tecnologías de juntas de regantes. de entrega de obra. mantiene dentro de los
cultivo, eficiente  Mitigación Ambiental  Acta de entrega y parámetros normales.
organización de los transferencia a los  Los costos de
comités de regantes. beneficiarios y/o sector. materiales no varían
 Adecuado manejo  Encuesta y evaluación más del 20% destinado.
ambiental periódica de los usuarios  No ocurren desastres
sobre conocimientos de naturales que darían a
técnicas de riego y cultivos. la infraestructura de
 Informe de la Oficina de riego ni los terrenos
Autoridad Local de Agua. cultivables.
 Registro de la Junta de  Productos de mejor
Usuarios del Distrito. calidad organoléptica.
 Encuestas y evaluaciones  Operación y
periódicas. mantenimiento de la
infraestructura en forma
oportuna y permanente.

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 Mejoramiento de  Infraestructura: S/.  Cronograma de Convocatoria  No se producen eventos
Captación. 6’351,837.56 de Estudio Definitivo. naturales ni provocados
 Canalización del  Capacitación Agrícola  Cronograma de Convocatoria que afecten la ejecución
agua para riego con S/. 77,313.60 de Licitación de Obra. física ni financiera del
28km de tuberías  Mitigación del  Cuaderno de Obra y Contrato. proyecto.
Acciones entre 6”, 4”, 3” y 2” Impacto Ambiental S/. Acta de Recepción,
de diámetro. 61,961.33 Resolución de la Liquidación
 Construcción de  Supervisión S/. de Obra.
desarenador 141,049.82  Comprobantes de pago de
 Pases aéreos  Expediente Técnico compra de materiales
 Dique S/. 94,033.21  Relación de participantes en
 Construcción de  COSTO TOTAL DEL eventos
alcantarilla tipo PROYECTO
badén S/ 6’726,195.51
 Fortalecimiento de
las capacidades e
implementación de
técnicas adecuadas
para el manejo del
agua para riego y la
tecnificación en la
producción agrícola.
 Fortalecimiento de
las organizaciones
de regantes
 Asistencia Técnica
 Elaboración de Plan
de Manejo
Ambiental.

Fuente: elaboración propia


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6.1 Conclusiones. 199

6.2 Recomendaciones

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6.1 Conclusiones
 El Proyecto “Mejoramiento del Sistema de Agua para riego en los Anexos
de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y
Nuevo Progreso, Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”,
luego del diagnóstico realizado se ha identificado el problema central como
“Baja rentabilidad y competitividad agrícola en los Anexos de Cajaspampa,
Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita, Huanapampa y Nuevo Progreso, Distrito
de Tayabamba, Provincia de Pataz, La Libertad”

 En el análisis se encontró suficiente justificación de la necesidad para la


implementación de un mejor sistema de riego, pues contribuirá a mejorar las
condiciones socioeconómicas y de cultivo de los pobladores en el área de
influencia. Para ello se formuló y evaluó una alternativa técnicamente viable y
comparable.

TABLA N° 06.01: RESULTADOS DE LAS ALTERNATIVAS


DESCRIPCION Alternativa 01 Alternativa 02
Precios de Mercado S/. 6,726,195.51 S/. 10,552,393.33
Precios Sociales S/. 5,258,404.62 S/. 8,152,302.98
VAN S/. 242,542.47 -S/. 2,695,560.72
TIR 10% -1%
B/C 1.04 0.69
Hipótesis 1: Reducción de los Ingresos en: 4.01% -43.86% 200
Hipótesis 2: Incremento en los Costos en: 4.18% -30.84%
Hipótesis 3: Reducción de los ingresos e incremento de los costos: 2.05% -17.99%
Elaboración: Propia

 En el Análisis de Sensibilidad podemos apreciar que la Alternativa 01 es


ligeramente sensible ante variaciones en los costos de inversión e ingresos;
aparte que tiene la tasa interna de retorno (TIR) mayor a la Tasa Social de
Descuento (TSD). Lo que no sucede con la Alternativa 02

 La población Beneficiaria directa al año 01 es de 1,925 habitantes distribuidos


entre los Anexos de Cajaspampa, Ucchapampa, Chaquicocha, Gochapita,
Huanapampa y Nuevo Progreso.

 La sostenibilidad del proyecto está garantizada en todas sus fases. La


ejecución y financiamiento del proyecto será gestionada con fondos de la
Municipalidad Provincial de Pataz, la misma que velará y supervisará el adecuado
uso de los mismos. Asimismo, la operación y mantenimiento del proyecto y los
costos derivados de ello serán asumidos por la Municipalidad Provincial de Pataz,
una vez conformada la Junta de Regantes éstos se harán responsables del
mantenimiento con el pago de tarifa de agua para riego.

 La ejecución del presente proyecto no causará efectos ambientales negativos.

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6.2 Recomendaciones:
 Luego de mostrado la necesidad del proyecto, y puesto que cumple con los
contenidos exigidos a este nivel se recomienda la pronta aprobación y viabilidad
correspondiente del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil para la
ejecución del proyecto ya que se ha demostrado la rentabilidad social del mismo
además de ser técnicamente viable.

 Tomando en cuenta los resultados de la evaluación social, técnica y el análisis


de impactos y sostenibilidad se recomienda implementar el proyecto.

 Después de viabilizar el proyecto se recomienda que se continúe con la fase de


inversión del proyecto (elaboración del expediente técnico y ejecución).

 Para asegurar la sostenibilidad del proyecto en su fase de ejecución, se


recomienda hacer cumplir los compromisos de todos los involucrados en el
proyecto.

 La modalidad recomendada para la ejecución del proyecto es por Contrata.

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