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REVISTA MET-MAT

MANUAL DE METALURGIA Y
MATERIALES

PUESTOS DE
LA REVISTA
Contenido

1. AREA DE REDACCIÓN .................................................................................................................. 2


2. AREA DE CORRECCIÓN ................................................................................................................ 6
3. AREA DE DISEÑO GRÁFICO ........................................................................................................ 10
4. AREA DE MEJORA CONTINUA ................................................................................................... 13
1. AREA DE REDACCIÓN

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Editor Ejecutivo de Redacción

DEPENDENCIA: AREA DE REDACCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Reportero Columnista

DEPENDENCIA: AREA DE REDACCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
2. AREA DE CORRECCIÓN

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Editor Ejecutivo de Corrección

DEPENDENCIA: AREA DE CORRECCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Corrector de Documentos

DEPENDENCIA: AREA DE CORRECCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
3. AREA DE DISEÑO GRÁFICO

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Editor Ejecutivo de Diseño gráfico

DEPENDENCIA: AREA DE DISEÑO GRÁFICO

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Diseñador Grafico

DEPENDENCIA: AREA DE DISEÑO GRÁFICO

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


4. AREA DE MEJORA CONTINUA

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Editor Ejecutivo Mejora continua

DEPENDENCIA: AREA DE MEJORA CONTINUA

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Equipo de mejora continua

DEPENDENCIA: AREA DE MEJORA CONTINUA

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DIRECTOR DE REVISTA


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES Y DIRECTOR DE REVISTA, EDITOR EJECUTIVO DE
REPORTA A: CORRECCIÓN, EDITOR EJECUTIVO DE MEJORA CONTINUA,
EDITOR EJECUTIVO DE DISEÑO GRAFICO
OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización


del área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de
gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento
a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas,


recursos
humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
NUMERO PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para


un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de ordenes al
personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de
decisión a su supervisor
3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados ,para llevar a cabo el
objetivos del área de producción
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta
realizada el día laboral anterior
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de
planta.
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor,
auxiliares y obreros de planta.
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la
planta de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
gerente general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de
comercialización.
10 Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas
acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
12 Mantiene constantemente informado al gerente general acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente general
los informes finales diarios del área de producción.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE JEFE DE PRODUCCIÓN


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES A: AUXILIARES

REPORTA A: JEFE DE PRODUCCION

OBJETIVO PRINCIPAL

Responsable de controlar y supervisar que el trabajo de los obreros y auxiliares se cumpla


satisfactoriamente.
FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar a los obreros.

 Ayudar a organizar y planificar la producción de la empresa.

 Ayudar a organizar planificar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con el jefe de producción y con sus auxiliares a cargo el trabajo


efectuado mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas del área de producción y de la empresa.

 Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE JEFE DE PRODUCCIÓN


INMEDIATO:
SOLICITA REPORTES A: AUXILIARES

NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para
un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de órdenes al
personal a su cargo.
3 Le explica el procedimiento necesario a los obreros y auxiliares ,para llevar a
cabo el objetivos del área de producción
4 Realiza un reporte completo al jefe de producción acerca de los resultados de
trabajo realizado el día laboral anterior.
5 Realiza un reporte completo al jefe de producción acerca los comportamientos,
actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta realizada el día laboral
anterior.
6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones de los, auxiliares y obreros de planta.

7 Ayudar a determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones de los


auxiliares y obreros de planta.
8 Ayuda a determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias
en la planta de producción esperando la orden verbal o escrita del jefe de
producción para dar inicio a estas.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el
jefe de producción.
10 Solicita reportes a los auxiliares acerca del trabajo diario llevado a cabo en la
planta.
11 Ayuda al jefe de producción a realizar la organización y planificación del área de
producción teniendo como finalidad cumplir con los objetivos y metas de la
empresa.
12 Supervisa el correcto procedimiento de trabajo por parte de los auxiliares y
obreros, observando que su labor sea eficaz y eficiente.
13 Mantiene constantemente informado al jefe de producción acerca de la
producción en planta para establecer el control de la empresa.
14 En caso de ausencia total del jefe de producción realizar todos los informes y
reportes al gerente general.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: DOS

CARGO DEL JEFE SUPERVISOR


INMEDIATO:
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION

OBJETIVO PRINCIPAL

Encargado de tareas de transporte de materia prima y productos terminados de un lugar a


otro, además de realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta
a petición de los supervisores y del jefe de producción de la planta.
FUNCIONES ESENCIALES

 Realizar las tareas de transporte de materia prima requerida por ellos y en la


recolección y almacenamiento del producto terminado

 Realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta

 Ayudar a organizar la producción de la empresa.

 Ayudar a organizar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con el supervisor y otros auxiliares de planta el trabajo efectuado


mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el objetivo de
cumplir las metas del área de producción.

 Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: DOS

CARGO DEL JEFE SUPERVISOR


INMEDIATO:
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION

NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Efectuar el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para un
mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Cumplir con las órdenes de sobre organización del personal de planta del
supervisor y jefe de producción.
3 Lleva a cabo el procedimiento necesario, para cumplir con los objetivos del área
de producción explicados y detallados por el supervisor y el jefe de producción.
4 Realiza un reporte verbal completo al jefe de producción y supervisor acerca
de los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior.
5 Realiza solicitudes, quejas y peticiones al supervisor y jefe de producción.

6 Espera la orden verbal o escrita del jefe de producción para dar inicio a las
tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta
7 Realiza las actividades de traslado de materia prima a los obreros, para que
estos realicen su labor debiendo acercándose a ellos
8 Realiza las actividades de traslado de productos terminados hacia los almacenes
para reunir y adecuadamente estos, debiendo acercándose a ellos.
9 Realiza su reporte verbal diario para el jefe de producción y supervisor.

10 Cumple con las múltiples órdenes del jefe de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: OBRERO DE PLANTA

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: CUARENTA Y NUEVE

CARGO DEL JEFE SUPERVISOR


INMEDIATO:
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION

OBJETIVO PRINCIPAL

Persona encargada del doblado del papel de colores para producir un barco de papel.

FUNCIONES ESENCIALES

 Realizar la tarea del doblado del papel de colores para producir un barco de
papel.

 Realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta

 Ayudar a organizar la producción de la empresa.

 Ayudar a organizar el aprovisionamiento de materia prima y la


distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con el supervisor , el jefe de producción y otros auxiliares de planta


el trabajo efectuado mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o
relación con el objetivo de cumplir las metas del área de producción.

 Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.


IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: OBRERO DE PLANTA

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: CUARENTA Y NUEVE

CARGO DEL JEFE SUPERVISOR


INMEDIATO:
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION

NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Efectuar el orden y el aseo al inicio de la jornada de trabajo para un mejor
ambiente en la ejecución de labores.
2 Cumplir con las órdenes de sobre organización del personal de planta del
supervisor y jefe de producción.
3 Lleva a cabo el procedimiento necesario, para cumplir con los objetivos del área
de producción explicados y detallados por el supervisor y el jefe de producción.
4 Realiza solicitudes, quejas y peticiones al supervisor y jefe de producción.

5 Espera la orden verbal o escrita del jefe de producción para dar inicio a las
tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta
6 Utilizar las hojas de colores a su disposición puestas en la mesa de trabajo, para
realizar un barquito de papel.
7 Empezar con el doblado de papel de colores con la finalidad de obtener un
barquito de papel en 12 movimientos.
8 Terminado el procedimiento de doblado, colocar los barquitos de papel
terminados, a un lado de la mesa de trabajo debidamente encajados uno
debajo de otro para evitar la acumulación de estos y para que los auxiliares de
planta los recojan.
9 Realiza su reporte verbal diario para el jefe de producción y supervisor.

10 Cumplir con las órdenes del supervisor y jefe de producción teniendo como
finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.