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Elaborado por: Eduardo Iguardia
Edición 2014, con los pensum autorizados por Consejo Directivo con fecha: 04-11-2013.
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Índice
Introducción 1
I. Antecedentes 2
A. Objetivo general 7
B. Objetivos específicos 7
C. Procedimiento 8
D. Normas 9
E. Metodología 11
1. Monografía 11
2. Ensayo 19
3. Caso de Estudio 25
de Investigación 35
Bibliografía 43
Introducción
1
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
I. Antecedentes
2
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
3
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
4
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F. La capacidad creativa.
G. El compromiso ético.
5
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Figura No. 1:
Portafolio de Investigación
6
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Ante la hipótesis que afirma que: “Las dificultades de lectura y escritura que
presentan los discentes en niveles superiores de enseñanza, se deben a las
escasas oportunidades que han tenido de elaborar una variedad de escritos
académicos”.
A. Objetivo general
B. Objetivos específicos:
7
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C. Procedimiento
Figura No. 2
Niveles progresivos en la elaboración de trabajos académicos
Desarrollo
progresivo Caso Hasta el 8º.
de capacidades de ciclo
mentales de
orden superior
Estudio
Ensayo
Desde el 1er.
ciclo
Monografía
8
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D. Normas
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Cuadro No. 1
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E. Metodología
1. Monografía
a. Características
1) Un asunto,
2) No se exige originalidad,
3) Trabajo escrito, sistemático y completo,
4) Tema específico o particular de una ciencia, y
5) Tratamiento exhaustivo y profundo.
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
b. Beneficios
c. Etapas de elaboración
d. Requisitos de presentación
12
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13
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Tabla No. 1
Introducción
I. Desarrollo
II. Conclusiones
Bibliografía
Anexos
14
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
7) Paragrafatura:
I. (Número romano)
A.
1.
a.
1)
a)
(1)
(a)
15
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
1.
a.
--
e. Evaluación
16
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Cuadro No. 2
17
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18
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
2. Ensayo
a. Características
19
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b. Beneficios
20
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c. Etapas de elaboración
d. Requisitos de presentación
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Tabla No. 3
Introducción
I. Desarrollo
II. Conclusiones
Bibliografía
Anexos
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
e. Evaluación
Cuadro No. 3
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Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de
Fuentes información son información son información son información son información son
bibliográfica variadas y variadas y escasas. Si escasas y poco escasas y nada
s: Citas en múltiples. La múltiples. La utiliza fuentes, confiables. Su confiables,
el texto y información información éstas no son contribución al además no
listado recopilada tiene recopilada es confiables ni análisis del contribuyen al
bibliográfico relación con el actualizada contribuyen al tema es análisis del tema.
tema, es pero incluye tema. La mínima. La Las citas en el
relevante y algunos datos información información texto y en el
actualizada. que no son tiene poca o tiene poca o listado de
Las fuentes son relevantes o no ninguna ninguna bibliografía no
confiables tienen relación relación con el relación con el están dispuestas
(aceptadas con el tema. tema principal. tema principal. de conformidad a
dentro de la Las fuentes son Las citas en el La mayoría de las Normas APA.
especialidad) y confiables y texto y en el las citas en el Presenta menos
contribuyen al contribuyen al listado de texto y en el de cuatro (04)
desarrollo del desarrollo del bibliografía no listado de fuentes
tema. tema. Las citas están bibliografía no bibliográficas
Las citas en el en el texto y en dispuestas de están consultadas. Las
texto y en el el listado de conformidad a dispuestas de fuentes no
listado de bibliografía las Normas conformidad a poseen respaldo
bibliografía están APA. Presenta las Normas académico.
están dispuestas de menos de ocho APA. Presenta
dispuestas de conformidad a (08) fuentes menos de seis
conformidad a las Normas bibliográficas (06) fuentes
las Normas APA. Presenta consultadas. bibliográficas
APA. Presenta al menos diez Algunas datan consultadas.
al menos doce (10) fuentes del año 2,000 a Algunas
(12) fuentes bibliográficas la fecha y otras fuentes no
bibliográficas consultadas. pertenecen a poseen
consultadas. Las fuentes los años respaldo
Las fuentes poseen noventa académico,
poseen respaldo unas datan del
respaldo académico, año 2,000 a la
académico y algunas datan fecha y otras
datan del año del año 2,005 a pertenecen a
2,005 a la la fecha y otras los años
fecha. pertenecen a noventa
los años
noventa.
3. Caso de estudio
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a. Características
b. Beneficios
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c. Etapas de elaboración
d. Requisitos de presentación
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Tabla No. 5
Introducción
I. Teoría relevante
II. Caso
A. Objetivos de aprendizaje
B. Párrafo de apertura
C. Antecedentes generales de la organización
D. Área específica de interés
E. Situación específica, decisión, problema u oportunidad
F. Alternativas
G. Conclusión
H. Preguntas
1. Preguntas y respuestas relativas a las
inquietudes teóricas
2. Preguntas y respuestas relativas a la experiencia
Bibliografía
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7) Paragrafatura:
I. (Número romano)
A.
1.
e. Evaluación
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Cuadro No. 4
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Las preguntas Las preguntas Las preguntas Las preguntas Las preguntas
Preguntas y respuestas
formuladas formuladas formuladas formuladas no formuladas no
están están están están están
relacionadas relacionadas con relacionadas relacionadas relacionadas
con los los objetivos del con los con los con los
objetivos del caso. Incluyen objetivos del objetivos del objetivos del
caso. Incluyen preguntas que caso. No caso. No caso. No
preguntas que permitirán incluye incluye incluye
permitirán responder a una preguntas que preguntas que preguntas que
responder a inquietud o permitirán permitirán permitirán
una inquietud o problemática, sin responder a responder a responder a
problemática embargo, esta una inquietud o una inquietud o una inquietud o
que exceda la no excede la problemática problemática problemática
experiencia en experiencia en específica. específica. específica.
cuestión, y que cuestión, y no
contribuye a contribuye a Incluye Solamente No incluye
desarrollar un desarrollar un preguntas y incluye un tipo preguntas
campo de campo de respuestas: de preguntas, teóricas ni
conocimiento. conocimiento. teóricas y o teóricas, o relativas a la
relativas a la relativas a la experiencia. No
Incluye Incluye experiencia. experiencia. proporciona las
preguntas y preguntas y 1) Las Las respuestas respuestas.
respuestas: respuestas: preguntas y son escuetas.
teóricas y teóricas y respuestas
relativas a la relativas a la teóricas, no se
experiencia. experiencia. enmarcan en
1) Las 1) Las preguntas las temáticas
preguntas y y respuestas que se refieren
respuestas teóricas, se a la teoría
teóricas, se enmarcan en las relevante en
enmarcan en temáticas que se relación al
las temáticas refieren a la tema
que se refieren teoría relevante abordado.
a la teoría en relación al 2) Las
relevante en tema abordado. preguntas y
relación al Incluye respuestas
tema preguntas relativas a la
abordado. descriptivas que experiencia
Incluye le permiten al son
preguntas lector inquirir descriptivas.
descriptivas sobre qué Le permiten al
que le permiten eventos o sub- lector inquirir
al lector inquirir eventos sobre qué
sobre qué sucedieron, eventos o sub-
eventos o sub- quiénes los eventos
eventos impulsaron y sucedieron,
sucedieron, cómo se quiénes los
quiénes los desarrollaron. impulsaron y
impulsaron y 2) Las preguntas cómo se
cómo se y respuestas desarrollaron.
desarrollaron. relativas a la
2) Las experiencia son
preguntas y descriptivas. Le
respuestas permiten al
relativas a la lector inquirir
experiencia sobre qué
son eventos o sub-
descriptivas. eventos
Le permiten al sucedieron,
lector inquirir quiénes los
sobre qué impulsaron y
eventos o sub- cómo se
eventos desarrollaron.
sucedieron,
quiénes los
impulsaron y
cómo se
desarrollaron.
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Bibliografía Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de
información son información información son información información son
variadas y son variadas y escasas. Si son escasas y escasas y nada
múltiples. La múltiples. La utiliza fuentes, poco confiables,
información información éstas no son confiables. Su además no
recopilada tiene recopilada es confiables ni contribución al contribuyen al
relación con el actualizada contribuyen al análisis del análisis del
tema, es pero incluye tema. La tema es tema. Las citas
relevante y algunos datos información mínima. La en el texto y en
actualizada. Las que no son tiene poca o información el listado de
fuentes son relevantes o no ninguna tiene poca o bibliografía no
confiables tienen relación relación con el ninguna están
(aceptadas con el tema. tema principal. relación con el dispuestas de
dentro de la Las fuentes Las citas en el tema principal. conformidad a
especialidad) y son confiables texto y en el La mayoría de las Normas
contribuyen al y contribuyen listado de las citas en el APA. Presenta
desarrollo del al desarrollo bibliografía no texto y en el menos de
tema. del tema. Las están listado de cuatro (04)
Las citas en el citas en el dispuestas de bibliografía no fuentes
texto y en el texto y en el conformidad a están bibliográficas
listado de listado de las Normas dispuestas de consultadas.
bibliografía bibliografía APA. Presenta conformidad a Las fuentes no
están están menos de diez las Normas poseen
dispuestas de dispuestas de (10) fuentes APA. Presenta respaldo
conformidad a conformidad a bibliográficas menos de seis académico.
las Normas las Normas consultadas. (06) fuentes
APA. Presenta APA. Presenta Algunas datan bibliográficas
al menos al menos doce del año 2,000 a consultadas.
quince (15) (12) fuentes la fecha y otras Algunas
fuentes bibliográficas pertenecen a fuentes no
bibliográficas consultadas. los años poseen
consultadas. Las fuentes noventa respaldo
Las fuentes poseen académico,
poseen respaldo unas datan del
respaldo académico, año 2,000 a la
académico y algunas datan fecha y otras
datan del año del año 2,005 a pertenecen a
2,005 a la la fecha y otras los años
fecha. pertenecen a noventa
los años
noventa.
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Cuadro No. 5
Niveles Cantidad de
Ciclos (Trabajos Cursos escritos por
académicos) ciclo
Economía
empresarial;
1º, 2º y 3º Monografía Liderazgo; Análisis 4
financiero gerencia I;
Análisis financiero
gerencial II.
Estrategia gerencial;
4º, 5º, 6º, y 7º Ensayos Marketing gerencial I; 7
Marketing gerencial
II; Competencias
gerenciales:
Escenarios para los
negocios; Finanzas
internacionales;
Economía del medio
ambiente.
Área de Caso de estudio Gestión internacional; 3
especialización en Negociaciones
Negocios Internacionales;
Internacionales: Tópicos en negocios
7º y 8º ciclos Internacionales.
Área de Caso de estudio Investigación del 3
especialización en marketing; Marketing
Marketing: global; Tópicos en
7º y 8º ciclos marketing
Área de Caso de estudio Modelos de 3
especialización en proyección financiera;
Finanzas de la Análisis de riesgo;
empresa: Fusiones y
7º y 8º ciclos Adquisiciones.
Área de Caso de estudio Desarrollo de 3
especialización en proyectos;
Desarrollo y evaluación Evaluación de
de proyectos: proyectos; Gestión de
7º y 8º ciclos proyectos.
Área de Caso de estudio Innovación y 3
especialización en creatividad para el
Emprendimiento: emprendimiento;
7º y 8º ciclos Habilidades directivas
para emprendedores;
Gestión del
emprendimiento
Área de Caso de estudio La empresa familiar y 3
especialización en su entorno;
Empresas familiares: Habilidades directivas
7º y 8º ciclos para la empresa
familiar; Gestión de
empresas familiares
Total de trabajos académicos elaborados durante la especialidad: 14
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Cuadro No. 6
Estructura del programa
Maestría en Dirección del Marketing
Pensum autorizado en Acta de Consejo directivo No. 75-13 5.02.g de fecha 04-11-2013
Niveles Cantidad de
Ciclos (Trabajos Cursos escritos por
académicos) ciclo
Marketing gerencial I;
Economía
1º, 2º y 3º Monografía empresarial; 4
Dirección financiera
gerencial I; Marketing
gerencial II
Dirección financiera
4º, 5º, 6º, y 7º Ensayos gerencial II; 7
Economía global;
Liderazgo; Estrategia
de distribución;
Estrategia de
producto; Estrategia
gerencial; Estrategia
de promoción:
7º y 8º ciclos Caso de estudio Seminario marketing 3
especializado I;
Escenarios
empresariales;
Marketing global.
Total de trabajos académicos elaborados durante la especialidad: 14
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Cuadro No. 7
Estructura del programa
Maestría en Dirección y Gestión del Recurso Humano
Pensum autorizado en Acta de Consejo directivo No. 75-13 5.02.e de fecha 04-11-2013
Niveles Cantidad de
Ciclos (Trabajos Cursos escritos por
académicos) ciclo
Liderazgo; Análisis
financiero gerencial I;
1º, 2º y 3º Monografía Economía 4
empresarial; Análisis
microeconómico de la
empresa.
Introducción a la
4º, 5º, 6º, y 7º Ensayos gestión de los 6
recursos humanos;
La provisión del
RR.HH. en la gestión
de los RR.HH.;
Escenarios para los
negocios; Desarrollo
del RR.HH. en la
gestión de los
RR.HH.; Las
compensaciones en
la gestión de los
RR.HH.; Relaciones
laborales y seguridad
en el trabajo.
4º, 7º y 8º Caso de Estudio Análisis financiero 4
gerencial II; La
comunicación
organizacional en la
gestión de los
RR.HH.; Seminario
de casos en la
gestión de los
RR.HH.; Empresas
familiares.
Total de trabajos académicos elaborados durante la especialidad: 14
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Cuadro No. 8
Estructura del programa
Maestría en Dirección Financiera
Pensum autorizado en Acta de Consejo directivo No. 75-13 5.02.h de fecha 04-11-2013
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
A. Organización
Figura No. 3
Director de Posgrados
Coordinadores Académicos
Docentes
Discentes
40
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
A. Índice de contenido
B. Introducción
41
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
C. Cuerpo o desarrollo
42
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACÍÓN. DIRECCIÓN DE POSGRADO. Portafolio de investigación
Bibliografía
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