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En mi área de trabajo, tenemos algunas empresas que realizan trabajos o servicios mecánicos,
donde requiere esfuerzo físico; son empresas pequeñas que cuentan con un gerente, unos
supervisores o capataces y los obreros, quienes realizan los trabajos en campo. Lo que se
observa es que los obreros no son constantes, algunos desertan a las semanas de iniciar los
trabajos o simplemente faltan algunos días y luego regresan esto debido a la baja
remuneración que perciben.
Los gerentes deben tratar, en lo posible, de tener un buen clima laborar, que también es
afectado por el salario; debe crear maneras que, en caso de tener personal desmotivado
salarialmente, compense esta condición, como bonificaciones por buen desempeño,
actividades que incentiven al trabajador a mejorar su desempeño. Hay que tener en cuenta
que un trabajador desmotivado esta mas propenso a tener algún incidente que pueda afectar
su salud o la de los demás.
Generalmente en las áreas de producción de algunas plantas industriales, se suele pagar una
bonificación por objetivo alcanzado o por sobrepasar las metas establecidas; esto motivaba a
los trabajadores a evitar cometer errores que detenga las operaciones y mantener ritmos de
producción altos, con lo que la productividad de la compañía se beneficia.
1
Tomado de https://www.gob.pe/476-valor-remuneracion-minima-vital
2
Tomado de http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Revista-Moneda/moneda-163/moneda-163-
08.pdf