Proyecto comportamiento organizacional

Análisis: motivación y desarrollo del personal en las organizaciones

Elaborado por:

Edwin Ernesto Echeverría

Carolina Arévalo

Ángela cárdenas lancheros

Juan Carlos Álvarez debía

Presentado a: Carolina Rodríguez Amaya

Facultad: comportamiento organizacional

2019
 Introducción

El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos

relativos a la forma en que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta

que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en el ámbito laboral y en todas las

organizaciones.

La expresión comportamiento organizacional hace referencia a directamente al comportamiento

de las personas y como ellas actúan en una organización.

Teniendo en cuenta todos los conceptos el comportamiento organizacional este se ocupa del

estudio de lo que la gente hace en una organización y cómo repercute esa conducta en el desempeño

dela misma.

Los elementos claves del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la

tecnología y el ambiente. Con la debida interacción y el aprovechamiento óptimo de estos

elementos la organización puede lograr el éxito

Por otro lado, una de las más importantes razones por la cual hay que estudiar el comportamiento

organizacional es que ciertas problemáticas son comunes en la mayoría de las organizaciones, por

lo cual su estudio y comprensión ayuda a conocer cuál es la mejor manera de solucionarlas .

https://marygerencia.com/2010/05/09/introduccion-al-comportamiento-organizacional/
 Motivación y desarrollo del personal en las organizaciones

La motivación es una herramienta de vital importancia para el individuo a la hora de realizar

cualquier actividad, y por tanto también para aumentar el desempeño de los trabajadores.
Da la bienvenida a los nuevos empleados.
Para comenzar su relación con pie derecho, haga que los nuevos empleados se sientan bien
recibidos y motivados en su primer día. Asegúrese de presentar a los recién llegados a las
personas a las personas con las que trabajaran y suminístreles materiales de capacitación. Si no
tiene tiempo, considere la posibilidad de conseguir el apoyo de los empleados más antiguos. Al
proporcionarles a sus nuevos empleados una conexión desde el, comienzo es posible que se sientan
más cómodos para hacer preguntas si se encuentran con obstáculos o necesitan ayuda.
Ofrezca nuevos desafíos
El dinero no el único incentivo que hace que sus empleados se queden en su organización .a
menudo, los empleados más talentosos están buscando un rol que no solo les represente un desafío,
sino que coincida con sus paciones. Si los empleados tienen que realizar el mismo trabajo día tras
día, quizás comiencen a buscar nuevas oportunidades.
Adjetivos
Obtener un mejor ambiente laboral en donde se disfrute el trabajo.se 5enga una buena organización
para que se trabaje en equipo. Siendo así que los empleados siempre tengan ganas de trabajar y
se sientan familiarizados en su trabajo.
Diagnosticar el nivel de pertinencia que existe entre el cargo desempeñado por cada uno de los
empleados y sus verdaderas habilidades y destrezas
Determinar los factores motivacionales aplicados en los diferentes departamentos.
Establecer las relaciones entre los aspectos motivacionales y el desempeño laboral de los
empleados.

https://www.monografias.com/trabajos107/proyecto