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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS (ESPE)

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA


LIDERAZGO
Screen Analysis del film “The Founder”

“Un leader est un négociateur de l'espoir” Napoleon Bonaparte

Descripción Analítica de la Estrategia Psico-Academica


La presente estrategia docente; misma que es de utilización en la Psicología, así como la
Andragogía; y además cuyo término fue introducido y acuñado por el Psicólogo Clínico
americano-austriaco: René Spitz (1887-1974). Utiliza el cine, con el objetivo didáctico
psico-andragógico, de generar “colectivos aprendizajes significativos” en los
discentes universitarios, en éste caso, que siguen la cátedra de Liderazgo en la
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE; (David Ausubel-Psicólogo Constructivista),
(1918-2008). Y además de perseguir el fomentar la creatividad, o “anarquismo
epistemológico”; principio que ha sido defendido por el prestigioso científico Paul
Feyerabend.
Profesor: Dr. Jonatan Ruiz MSc.

Título: “El Fundador”

Título original: The Founder

Dirección: John Lee Hancock

País: U.S.A

Año: 2016

Duración: 107 min.

Género: Documental biográfico.

Fecha de aplicación: Octubre-2017.

Dr. Jonatan Ruiz MSc. (Liderazgo)


Sinopsis del Film:

Se presenta la crónica de la difusión del emporio de comida rápida McDonald's. El


fundador cuenta la historia real un comerciante de Illinois, llamado en vida como Ray
Kroc, el cual se reúne con los hermanos: Mac y Dick McDonald, los mismos que operan
un exitoso restaurante de comida rápida en el sur de California, durante la década
de 1950. Su producción se concentra en: hamburguesas, papas fritas y batidos, lo cual
les permite brindar calidad y servicio rápido. Kroc despliega una sutil maniobra para ir
haciéndose con el control de la compañía, que tras comprársela a los hermanos
McDonald’s en 1961 por 2,7 millones de dólares.

En 1954, Ray Kroc es un vendedor frustrado de batidoras marca "Prince Castle", que
permiten la elaboración de seis batidos simultáneamente (y un sin fin de objetos
inútiles). Kroc cuenta con el apoyo de su esposa, Ethel y, a sus cincuenta y dos (52)
años, ha ahorrado suficiente para vivir con comodidad y sencillez, aunque sigue
manteniendo aspiraciones. Después de enterarse de que un restaurante de San
Bernardino ha encargado un número desacostumbrado de batidoras, Ray viaja hasta
California para comprobarlo. Encuentra un establecimiento muy popular, propiedad de
los hermanos McDonals, gestionado por ellos mismos, que ofrece servicio rápido,
comida de alta calidad en envases desechables, y que goza de una numerosa clientela de
tipo familiar.
Ray se reúne con los dos hermanos "Mac". Kroc visita las cocinas y toma nota del
trabajo de los empleados. Dick explica que la comida de alta calidad y el servicio
rápido, a la velocidad de un rayo, constituyen la columna vertebral de su
emprendimiento. Ray lleva a los hermanos a cenar, y se le cuenta la historia de origen
de McDonald's. Al día siguiente, Kroc sugiere a los hermanos franquicias del
restaurante, y descubre que habían intentado anteriormente hacerlo, pero sólo
encontraron propietarios ausentes, y estándares inconsistentes que finalmente llevaron al
fracaso de la empresa. Ray persiste y eventualmente convence a los hermanos para
permitirle dirigir sus esfuerzos en la franquicia con la condición de que acepte un
contrato; el cual requiere, todos los cambios para recibir la aprobación de los hermanos
McDonald’s.
Inicialmente, Ray intenta atraer a los inversionistas adinerados, para abrir franquicias;
pero se encuentran con la misma mala ética de gestión, que condenó los esfuerzos de la
franquicia original. Ray golpea en la idea de la franquicia, a los inversionistas de la
clase media, los cuales son más asequibles en seguir la fórmula McDonald's. Esta
situación demuestra ser exitoso, y nuevas franquicias comienzan a abrirse en el medio
oeste con Ray Kroc representándose a sí mismo como el creador de McDonald's.
Durante este tiempo, Ray conoce a Rollie Smith propietario de un restaurante interesado
en Minnesota que desea invertir, y a su esposa Joan, de quien Ray es inmediatamente
atraído.

A pesar de su éxito, Ray comienza a encontrar dificultades financieras, ya que su


participación en los beneficios de la franquicia es limitada, debido a su contrato, y el
hecho de que los propietarios están encontrando costos más altos de lo esperado,
particularmente para la refrigeración de grandes cantidades de helado. Joan sugiere un
batido en polvo a Ray, como una manera de evitar estos costos, pero los hermanos se
niegan a comprometer la calidad de su comida. Con sus deudas en aumento, Ray va a su

Dr. Jonatan Ruiz MSc. (Liderazgo)


banco para intentar renegociar su préstamo, pero se niegan. Afortunadamente, Harry
Sonneborn consultor financiero de Tastee Freeze, lo oye, quien acepta revisar los libros
de Ray Kroc. Se logra identificar de que la oportunidad real de obtener beneficios es
proporcionar bienes raíces a los franquiciados, lo que no sólo proporcionará un flujo de
ingresos económicos, sino que proporcionará influencia sobre sus franquiciados y sobre
los hermanos McDonald’s. Ray incorpora una nueva empresa, Franquicia “Realty
Corporation” y atrae a nuevos inversores a la empresa de bienes raíces.
Con nuevos bríos, Ray comienza a desafiar cada vez más a los hermanos McDonald’s y
a evadir su autoridad, incluyendo el suministro de batidos en polvo a todos los
franquiciados. Finalmente, Ray renombra su compañía a The McDonald's Corporation,
y exige ser liberado de su contrato, la noticia le envía a Mac en choque diabético. Ray lo
visita en el hospital y le ofrece un cheque en blanco para resolver su negocio. Los
hermanos aceptan un pago de 2,7 millones de dólares y una regalía anual del 1%, pero
cuando llega el momento de finalizar el acuerdo, Ray se niega a incluir los derechos en
el acuerdo y en su lugar ofrece un acuerdo de apretón de manos. Después, Dick le
pregunta a Ray por qué tuvo que hacerse cargo de su negocio, cuando podría haberles
robado fácilmente su idea y haberla recreado. Ray revela que el verdadero valor de
McDonald's es el nombre en sí, que expresa todos los atributos de América.
Los hermanos McDonald se ven obligados a sacar su nombre del restaurante original y
Ray abre una nueva franquicia McDonald's directamente al otro lado de la calle del
restaurante original para finalmente poner a los hermanos McDonald fuera del negocio.
La película se cierra en 1970 con él, preparando un discurso en el que se alaba por su
éxito en su elaborada mansión con su nueva esposa, Joan. Un epílogo revela que a los
hermanos McDonald’s nunca se les pagaron sus regalías.

Tareas didácticas de aprendizaje para Liderazgo

1. Entrega impostergable: semana de conjunta de Liderazgo, previamente la


observación y Screen análisis de film. “The Founder”.

2. Formar equipos como máximo, de tres (3) compañer@s por afinidad, en la


realización del trabajo.

3. Proyecto principal (mayor puntaje) para el presente parcial.

4. Entregar el trabajo con: caratula, anillado, hojas en formato A4, letra número 12
y times new romans, a un (1) espacio; como mínimo 8 (ocho) páginas y máximo
12 (doce) hojas enumeradas, con su respectiva bibliografía y web grafía.

5. El trabajo didáctico, será defendido oralmente, y en orden aleatorio por todos los
equipos, en su día de recepción, si no se evacúan satisfactoriamente las
interrogantes didácticas del presente trabajo, se procederá a una evaluación
individual y escrita del screen analysis, a tod@s l@s estudiantes.

6. En caso de que hayan dos trabajos similares entregados, se presumirá de que


existió plagio académico.

7. Resolver los siguientes ejercicios didácticos para la materia de Liderazgo:

Dr. Jonatan Ruiz MSc. (Liderazgo)


a. Evaluar mediante el Test “Big 5”; el liderazgo de Dick McDonald; en
cada una de las cinco grandes dimensiones. Tomando como referencia
escenas del screen analysis del film: “The Founder”.

b. Identificar y además describir; seis (6) similitudes y seis (6) diferencias;


entre la Teoría X y la Teoría Y; encontradas en el screen analysis del film
“The Founder”, sustentadas con escenas de la película.

c. Describir; cuatro (4) rasgos de los Líderes efectivos; que se logren


identificar en la gestión de Ray Kroc; y poner cinco (5) ejemplos de cada
uno de esos rasgos, sustentados, con escenas del screen analysis “The
Founder”.

d. Coloque 10 (diez) ejemplos de Inteligencia Emocional (I.E); que se


logren identificar en el Liderazgo de Ray Kroc; sustentados con acciones
del film: “The Founder”.

e. Glosario de términos:

Rasgos

Personalidad

Conciencia Personal

Conciencia Social

Autoadministración

Ataraxia

BIBLIOGRAFIA:

1. Cerebro y conducta. Una introducción; Kolb Bryan/Whishaw Ian; editorial


McGraw Hill; España; 1ra. Edición; 2002.

2. Cerebro de Hombre y cerebro de mujer. Liaño Hugo; Ediciones grupo zeta;


España, 1ra. Edición; 1998.

3. El Cerebro masculino. Louann Brizendine; Ediciones RBA; 5ta. Edición 2015.

4. El sentido del Liderazgo; Rabouin Roberto; editorial Pearson; Argentina; 1ra.


Edición; 2007.

5. Tratado de Fisiología Médica II; Guyton Clifton Arthur; Edición


Revolucionaria; La Habana; 2001.

6. Fundamentos de Psicología; Coon Dennis; editorial Thomson; México; 10ma.


Edición; 2005.

Dr. Jonatan Ruiz MSc. (Liderazgo)


7. Liderazgo; Lussier Robert/ Achua Cristopher; editorial Cengage learning;
México; 4ta. Edición; 2011.

8. Psiconeuroinmunoendocrinologia; López-Mato Andrea; editorial Polemos;


Argentina; 1ra. Edición; 2003.

9. Psicología; Morris Charles/ Maisto Albert; editorial Pearson; México; 12ava.


Edición; 2005.

10. Psicología Biológica; James W. Kalat; editorial Thomson; 8va edición. 2006.

ATENTAMENTE

DR. JONATAN RUIZ MSc.

PROFESOR DE LIDERAZGO ESPE

Dr. Jonatan Ruiz MSc. (Liderazgo)

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