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1. Un emprendimiento es un proyecto.

Verdadero
2. Es una característica de los procesos de la gestión de proyectos:
Son aplicables a cualquier tipo de proyectos
3. No es una característica de un proyecto:
Es predecible y repetitivo
4. El rol de un director de proyectos es ejecutar las actividades del Proyecto.
Falso
5. ___________, es un grupo de proyectos relacionados.
Portafolio
1. Los procesos de la gestión de proyectos se realizan para elaborar el producto o servicio o resultado del proyecto.
Falso
2. Los procesos de la gestión de proyecto son aplicables a cualquier tipo de proyectos.
Verdadero
3. Representa un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un ámbito o área de
especialización dentro de la gestión de proyectos.
Área de Conocimiento
4. Los riesgos son mayores en las etapas finales del proyecto.
Falso
5. Según el PMBOK: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Monitoreo, Cierre. son:
Grupo de Procesos de gestión de proyectos
1. Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre son:
Los grupos de proceso de la gestión de proyectos
2. El Grupo de Procesos de Cierre se ejecuta solo al final del proyecto.
Falso
3. Es el grupo de procesos que permite definir el alcance y curso de acción del proyecto.
Planificación
4. ¿Cuál de las afirmaciones es incorrecta respecta a los Grupos de procesos de la Gestión de Proyectos?
Se realizan de manera secuencial
5. Es un principal entregable del Grupo de Procesos de Iniciación:
Acta de Constitución del Proyecto
1. ¿Cuál es el principal beneficio de El Acta de Constitución del Proyecto?
Autoriza y formaliza el inicio del proyecto
2. Una salida del proceso de Control Integrado de cambios es:
Solicitudes de Cambios aprobadas
3. Es la descomposición del trabajo a realizar en el proyecto:
EDT
4. Definir el Alcance de Proyecto es:
Definir todo el trabajo requerido para elaborar el producto o resultado del proyecto y las características y funciones del producto a
entregar.
5. El diccionario del EDT forma parte de la línea base del Alcance:
Verdadero
1. No forma parte de la triple restricción de los proyectos
Integración
2. La triple restricción en los proyectos se refiere sólo a 3 restricciones:
Falso
3. ¿Es posible cambiar el alcance del proyecto sin modificar el tiempo o el costo?
Falso
4. Si el cliente, a mitad del proyecto, le solicita entregar el producto del proyecto en menor tiempo. ¿Cuál sería su
respuesta?
Preguntar si está dispuesto a cambiar el costo o alcance
5. Un cambio en uno de los tres elementos de la triple restricción, afectará indudablemente a uno o más de los otros
elementos.
Verdadero
1. La EDT es la entrada principal, para los procesos de estimación de tiempos y de costos del proyecto.
Verdadero
2. El Presupuesto del proyecto está compuesto por Costo de actividades y la reserva de gestión:
Falso
3. Definir el Cronograma del Proyecto es:
Definir la fecha de inicio y fecha de fin de cada una de las actividades del proyecto.
4. La Ruta Crítica es el camino más corto de un diagrama de red, para conectar el inicio con el fin:
Falso
5. Forman la Línea Base del Proyecto:
Presupuesto, EDT, Cronograma
1. Cuál es la salida principal recopilar requisitos
matriz de requisitos
2. Donde se realiza la creacion de paquetes de trabajo
gestion de alcance
3. Donde se realizar la creacion de las actividades
gestion del cronograma
4. Es la salida más importe del proceso de crear edt
línea base de alcance
5. La línea de base del alcance es la salida más importante del área de gestion del conocimiento del alcance
6. Cual son los grupos de proceso de dirección de proyecto
iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre
7. Cuál es el grupo de proceso más importante
iniciación.
8. Es la herramienta más importante para controlar los costos.
es el analisis de valor ganado
9. La estructura de desglose de recursos es la salida
estimar los recursos de las actividades
10. Es un método que se usa para elaborar el cronograma
el método de la cadena critica.
1. Cual es grupo de proceso de permite definir el alcance y curso de acción del proyecto
planificación
2. cuál es la triple restricción
alcance, tiempo costo
3. Representa un conjunto completo de conceptos términos y actividades que conforma un ámbito o área de
especialización dentro de la gestion de proyectos.
4. Es una característica de los procesos de gestion de proyecto
son aplicables a cualquier tipo de proyecto.
5. Cuál es la afirmación incorrecta los grupos de procesos de gestion de proyecto
se realizan de manera secuencial
6. Es el principal entregable del grupo de procesos de iniciación
acta de constitución del proyecto
7. Salida del proceso de recopilar requisitos
matriz de trazabilidad de los requisitos.
8. La creacion de los paquetes de trabajo en el edt es parte de la gestion del alcance y la creacion de las actividades es
parte de la gestion de cronograma.
9. Cuál es el principal beneficio del acta de constitución del proyecto
autoriza y formaliza el inicio del proyecto.
10. Es la descomposion del trabajo a realizar en el proyecto
edt
11. Es la salida más impórtate del proceso crear edt
línea base del alcance

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