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- Reconocimiento de la existencia de diferencias de criterios y de cómo años más tarde cuando estén de preguntar para sacar lo mejor de los participantes, no la respuesta Mi primera recomendación para
y en qué ámbitos dirimirlas a efectos de mantener los conflictos bajo juntos en la empresa familiar. exacta, porque no existe. los ejecutivos que quieren fortale-
control, con un bajo impacto en las relaciones. cer sus carreras y sus empresas es
Al asistir a una escuela de negocios donde los directivos dejan de ser un estudio detallado de las ofertas,
Como conclusión, la primera escuela es el hogar familiar, y la forma jefes para convertirse en pares de otros de su mismo nivel, su habi- tener en cuenta si la especializa-
cómo fueron educados los hijos naturalmente tendrá consecuencias, lidad como directivo tendrá que demostrarse con su capacidad para ción es de corte técnico o prácti-
escuchar, con su empatía, con su habilidad para construir sobre lo que co, si está buscando habilidades
. Publicado en El Observador, 10 de diciembre de 2014. el otro dice. Esta experiencia es el mejor ejercicio de liderazgo porque técnicas escoja universidades con
está dado por la autoridad con que un gerente defiende sus planteos formación técnicas, si son habilida-
y no por el poder del cargo que ejerce. des directivas busque escuelas de
negocios que tengas metodología
Uno de los aspectos más valorados por los directivos cuando toman la del caso y juegos gerenciales.
Gerentes cada vez mejor formados decisión de formarse en una escuela de negocios es la de entrenarse en
la toma de decisiones acertadas, pues una decisión equivocada puede Asimismo consultar con personas
traer altos costos para la organización. En las escuelas de negocios que hayan hecho este tipo de
:: Por Gonzalo Gómez, profesor del INALDE Business School :: reconocidas se realiza este entrenamiento a través del método del programas que con seguridad
caso, en el cual el costo de acertar o no es solo social y queda en el le darán un buen consejo. Es
aula. Si bien un propietario o dueño de empresa cuenta con una Junta importante una valoración de su
Regresar a las aulas es una experiencia enriquecedora si se cuenta con una metodología
Directiva, las decisiones más trascendentales se toman en la soledad propia compañía o de pares que
adecuada que le permita al directivo entrenarse en la resolución de problemas empresariales
del poder, por eso esta práctica de debatir sus ideas con personas que lo guíen sobre cuáles son esas
y ser más asertivo en la toma de decisiones.
están a su nivel o en uno superior resulta tan importante. debilidades como directivo que
podría reforzar en un curso de
Déficit en formación de propietarios perfeccionamiento directivo.

D
Si bien existe una amplia oferta para la capacitación de directivos, hay
urante estos 20 años dedicados a la formación de altos directivo de alto nivel debe crear déficit en programas especializados en la formación de propietarios, Cabe anotar también que una
directivos en Colombia y en Latinoamérica, he encontrado una cultura y un trabajo en equi- siendo una responsabilidad fundamental que cada empresa promueva buena parte de los directivos sabe
que por lo general los presidentes y altos directivos de po para llegar a un propósito la formación de sus dueños con el fin de agregar valor desde sus res- que necesitan formarse, pero son
nuestras compañías son personas técnicamente bien formadas, incluso común, su trabajo es alcanzar ponsabilidades y no generar disputas en las cuales las ansias de poder pocas las empresas que los apo-
con maestrías de prestigiosas universidades, sin embargo, manifiestan unos resultados económicos de los dueños termina por desunir a las directivas y hasta acabar con yan. Muchos no solo no tienen
su necesidad de intercambiar experiencias con personas de su mismo favorables bajo una responsa- muchas organizaciones. ningún apoyo económico, sino
nivel y aprender de otros que sean sus pares. Antes de profundizar bilidad social empresarial con que además tienen hasta que pedir
en las razones anteriormente mencionadas, es importante tener en los clientes, con la ciudad, con Algo similar ocurre con la formación de miembros de la Junta Directiva, permisos no remunerados para
cuenta las diferencias que existen entre los programas que ofrecen las el país. Cuando uno tiene esa pues el gobierno corporativo sigue siendo una temática incipiente en capacitarse.
universidades y los que ofrecen las escuelas de negocios. Por ejemplo, necesidad, lo mejor es un pro- su conocimiento y desarrollo. Se encuentra oferta de programas en
para un directivo de alto nivel que además de teoría o conocimientos grama que ayude a desarrollar universidades prestigiosas, pero desde la teoría, en cambio en escuelas En la medida que se tienen com-
técnicos y profesionales relacionados con la empresa, como gobierno habilidades de negocio donde de negocios como el INALDE y el IEEM, por ejemplo, se ofrecen pro- pañías más formalizadas con
corporativo, estrategia, finanzas, marketing, operaciones, etc., tiene sepan manejar el método del gramas enfocados en la praxis de cómo gobernar las organizaciones certificaciones y procesos, se
el interés de entrenarse en la toma de decisiones y resolución de pro- caso, donde el profesor es más con casos reales. vuelve relevante que los directivos
blemas empresariales, es más acertado que regrese a las aulas de una un facilitador, un cuestionador posean en su currículo programas
escuela de negocios que a una universidad. Cuando un presidente de de ese grupo de empresarios de Recomendaciones de perfeccionamiento directivo y
empresa quiere competencias técnicas es más recomendable tomar un alto nivel que una persona que La experiencia de formar directivos ha sido satisfactoria, si bien a maestría, pues este aspecto otorga
programa enfocado en finanzas, control administrativo, tributaria, etc. da respuestas, porque no existe nuestros ejecutivos les cuesta mucho trabajo formarse porque el día un mayor puntaje para poder acce-
una receta única a los problemas a día los consume, quienes sacan tiempo lo aprovechan muy bien. der a mejores cargos y ascensos.
Nuestros directivos tienen más necesidades de mejorar sus habili- de la organización, por lo tanto
dades que de complementar sus capacidades técnicas, porque el el profesor lo que hace es el arte . Publicado en El Observador, 26 de noviembre de 2014.

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