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Asignatura: mercadotecnia II
Los precios son flexibles. Una empresa puede bajarlos con el fin de aumentar las
ventas como para mantener el negocio en marcha. La empresa utiliza un objetivo
de precios basado en supervivencia cuando se está dispuesta a aceptar pérdidas
a corto plazo en aras de la viabilidad a largo plazo.
El fin es atraer a un público con ingresos altos y luego se baja un poco el precio,
siempre para ese mercado y con el objetivo de crear fidelidad en ese público.
De acuerdo con Masís, esta es una estrategia un tanto arriesgada pues —aunque
la empresa se da a conocer rápido— al ser el precio tan bajo pueden entrar otros
competidores y presionar para que el precio baje aún más. Si no se planea bien, al
final puede generar pérdidas para la empresa.
“Una compañía que desea conseguir el liderazgo de producto
continuamente sitúa sus productos en la esfera de lo desconocido, lo no
probado o lo muy deseable. Sus practicantes se concentran en ofrecer a
sus clientes productos o servicios que superan los resultados de los
productos o servicios existentes. Lo que un líder de producto ofrece a sus
clientes es el mejor producto, punto”.