Unidad 1

Lectura y reporte: Reporte WEF 2018, centrarse en México, analizar los

resultados, la posición que tiene, compararla con el año anterior y resaltar los
indicadores más altos y bajos y dar una explicación de porqué los resultados.
*16 de octubre del 2018 World Economic Forum WEF presenta hoy el Informe de
Competitividad Global 2018 con nueva estructura y ranking no comparable con Informes
anteriores
Mexico ha obtenido 64,6 puntos en el Índice de Competitividad de 2018, publicado por el
Foro económico Mundial, que mide cómo útiliza un país sus recursos y capacidad para
proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad. Ha mejorado su puntuación
respecto al informe del año anterior en el que obtuvo 63,43 puntos.
Está en el puesto 46 del ranking de competitividad mundial, de los 140 paises analizados.
Ha mejorado en este último informe su situación, ya que en 2017 estaba en el puesto 51.
En comparación al año 2017 que presento los siguientes resultados:
según lo revelado por el Foro Económico Mundial en el Índice Global de Competitividad
2017. Este reporte ubica a mexico en la posición 51 de 137, al igual que en 2016.
En esta edición, el IGC comparó 137 países a partir de indicadores macroeconómicos
oficiales y un complemento subjetivo que proviene de la Encuesta de Opinión de
Ejecutivo, que captura la percepción de empresarios y ejecutivos en temas como
corrupción, innovación, o percepciones del mercado laboral, entre otros.
2.-Comparación entre benchmarking y vigilancia tecnológica.

benchmarking Vigilancia tecnológica

 Es realiza un profundo y *Es un proceso organizado, selectivo y
exhaustivo análisis de nuestros permanente, de captar información del
competidores. exterior y de la propia organización
 Es una herramienta que se sobre ciencia y tecnología,
aplica en el marketing digital seleccionarla, analizarla, difundirla y
 Existen varios tipos de comunicarla, para convertirla en
benchmarking como los son: conocimiento para tomar decisiones en
1. Benchmarking menor riesgo y poder anticiparse a los
competitivo: cuando cambios.
vamos a analizar y
compararnos *la vigilancia tecnológica va a reducir el
directamente con riesgo de fracaso en tu forma en tu
nuestros principales toma de decisiones por que va a
competidores. reducir el número y valor de
2. Benchmarking funcional: imprevistos que te puedas encontrar.
cuando nos comparamos
con otras empresas de *la vigilancia tecnológica le permitirá
otros sectores que lo actuar cuanto antes con fundamento.
hacen bien pero no son
competidores directos *se basa en conocer a nuestros
míos. competidores y aplicar estrategias
3. Benchmarking interno: dirigidas hacia ellos
para grandes * reducir el riesgo en la toma de
corporaciones o grupo de decisiones
empresas operando en
mismos sectores. Es una
herramienta muy útil para
extraer conclusiones de
por qué unas marcas
funcionan mejor que
otras.
4. Benchmarking integral:
es hacer los 3 análisis
descritos anteriormente
 El benchmarking
debe ser un
proceso habitual
 Y debe ser un
proceso recurrente
 Se puede aplicar
para analizar:
estrategia digital
 completa, la
imagen de marca,
el usuario web ,la
estrategia SEO, la
estrategia social
media, compañías
SEM, marketing
de contenido,
copywritting
protección de
datos

3.- Investigar que es el Growth Hacking.

Es un método de markerting para aumentar de manera rápida los usuarios de un
producto con costes reducidos, mediante acciones sencillas como la optimización
en motores de búsqueda.
El growth hacking se entiende como un nuevo modo de entrar en un mercado y
busca alternativas que vayan más allá de tener un amplio presupuesto en marketing
y que a su vez permitan hacer crecer un negocio y darse a conocer a más gente.
El origen de esta técnica de marketing se atribuye a Sean Ellis que aseguran que
fue el que acuñó el término Growth Hacker, es decir, el estratega, allá por el 2010.
Bajo esta técnica se busca analizar cualquier campaña para lograr ver cómo se
puede multiplicar el impacto y el rendimiento de la misma, obteniendo así un
crecimiento escalable sin necesidad de gastar una gran fortuna por ello.
Son aquellas personas que dentro de una empresa buscan ampliar su audiencia.
Para ello hacen uso de pruebas A/B, es decir, lanzan un test con dos posibilidades
y ven cuál funciona mejor. Lanzan campañas virales, hacen estrategias que van
dirigidas directamente al correo electrónico de los usuarios, etc.
Marketing basado en el análisis
Para los growth hackers, es decir, las personas que llevan a cabo este tipo de
técnicas de marketing, es sumamente importante analizar el mercado así como los
resultados de sus posibles acciones hasta el más mínimo detalle, cifra a cifra.

✦ Creatividad
Como decimos, el growth hacking es una forma de hacer marketing con un
presupuesto muy bajo o, directamente, casi inexistente. Por esto cobran tanta
importancia las mediciones que se puedan hacer, como comentamos en el punto
anterior, su análisis hará que invirtamos sólo en lo que verdaderamente nos reporta
y la creatividad.
Haciendo uso de la creatividad se pueden llegar a formular grandes campañas de
marketing y muy efectivas sin apenas presupuesto, y es aquí donde este punto se
vuelve clave en este modo de entender el marketing.

✦ Curiosidad
Es fundamental conocer por qué los usuarios reaccionan de un determinado modo.
Aunque esto es algo bastante complicado, mediante el análisis si podemos ir
estableciendo ciertos parámetros de respuesta que permitan afinar más las
campañas y conocer más a los clientes potenciales.

Referencias-
*neoattack.com
http://www.cdi.org.pe
laculturadelmarketing.com