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Cargos identificados
1.IDENTIFICACIÓN
OBJETIVOS DEL ROL : es aquel que representa mediante su firma todas las
solicitudes presentadas a la DIAN para ser autorizado como proveedor
tecnológico.
FUNCIONES :
• Ayudar en la aceptación del proyecto para ser proveedor tecnológico.
1.IDENTIFICACIÓN
FUNCIONES :
• Planificar el proyecto.
• Ejecutar el proyecto.
• Controlar el proyecto.
• Cerrar el proyecto.
• Ayudar a Gestionar el Control de Cambios del proyecto.
• Ayudar a Gestionar los temas contractuales con el Cliente.
• Gestionar los recursos del proyecto.
• Solucionar problemas y superar los obstáculos del proyecto.
NIVELES DE AUTORIDAD :
• Decide sobre la programación detallada de los recursos humanos y materiales
asignados al proyecto.
• Decide sobre la información y los entregables del proyecto.
• Decide sobre los proveedores y contratos del proyecto, siempre y cuando no
excedan lo presupuestado
EXPERIENCIA:
• 2 años trabajando en gestión de proyectos
CONOCIMIENTOS BÁSICOS:
Gestión de Proyectos según el PMBOK
COMPETENCIAS:
• Liderazgo
• Comunicación
• Negociación
• Solución de Conflictos
• Motivación
1.IDENTIFICACIÓN
FUNCIONES :
• Informar acerca de las políticas de gestión de calidad.
• Ayudar en la toma de decisiones para la mejora de los procesos.
• Planificar estrategias para mitigar o prevenir riesgos.
COMPETENCIAS:
• Liderazgo
• Comunicación asertiva
• Manejo de grupo
• Trabajo bajo presión
• Oratoria
1.IDENTIFICACIÓN
1.IDENTIFICACIÓN
FUNCIONES :
• Ayuda a la captación de los recursos necesarios para el proyecto
• Ayuda en la capacitación del personal
COMPETENCIAS:
Ejemplo:
• Comunicación
• Negociación
1.IDENTIFICACIÓN
Cargo:Gestor Financiero
FUNCIONES :
• Informar del dinero que se dispondrá para cumplir con las obligaciones
• Ayudar al gerente del proyecto a tener una mejor comprensión de las finanzas
del negocio.
COMPETENCIAS:
• Negociación
Memoria
Identificación
R R R C
del Problema
(MIP)
Cronograma
de hitos
Matriz de
R R
Involucrados
Árbol de
Problemas/Árb R
ol de Objetivos
Acta de
R
Constitución
Plan de
dirección del
proyecto
Recopilación
de requisitos
Declaración
de alcance
Estimación de
riesgos
Estudio
factibilidad
Organigrama R R
Estimar costos
Determinar
presupuesto
matriz rarci version 2
Acta de
R A C
Constitución
Cronograma
de hitos
Matriz de
R R
Involucrados
Árbol de
Problemas/Árb R
ol de Objetivos
Acta de
R
Constitución
Plan de
dirección del
proyecto
Recopilación
de requisitos
Declaración
de alcance
Estimación de
riesgos
Estudio
factibilidad
Organigrama R R
Estimar costos
Determinar
presupuesto