Ct6-Texto 2013 PDF

CONSTRUCCION 6
Take Off y
Presupuesto Y
Programacion
de Obras.
Elaboración:
Msc. Arq. Johanna Zelaya
Gonzàlez.
Ubicación Curricular
COMPONENTE:
DESCRIPTORES
Asignatura sobre principios de la administración contable del proyecto

arquitectónico y la elaboración del presupuesto de obra a partir de una
metodología genérica que permita reconocer las diversas fases del proceso
constructivo, mediante la optimización del tiempo en función de los costos.
HORAS SEMANALES: 4 Hr
DATOS DEL ALUMNO
Nombre: ________________________________________
_________________________________________________
____________ _____________ Fecha:

PRINCIPIOS DE
ESTIMACIÓN DE OBRA
PRELIMINARES CIMENTACIONES MUROS TECHO ACABADOS
Cuantificación de Cuantificación Cuantificación Cuantificación de

Limpieza, Trazo y de Excavación de Muros de Losa de Concreto Cuantificación
Nivelación Ladrillo y Cub. Metalica. de repello con
Mortero Cal-
Cuantificación Arena y
Cantidad Relleno Cuantificación de Cemento-Arena
de Obra Muros Bloque Cantidad
de Obra
Materiales Cuantificación Cuantificación Cunatificacion

de (Z,VA) Muros de Plycem Materiales de fino
ZZZCim.(Zap.
Mano
de Obra Cuantificación Mano
Cuantificación Muros de madera de Obra
de Concreto
Cuantificación
de cimentación
acero
Cuantificación
Formaleta Cantidad
de Obra
Materiales
Cantidad de
Cantidad de Obra
Obra
Mano
de Obra
Materiales
Materiales
Mano
Mano de Obra
de Obra
Programacion Fisica y Financiera

Esquema de Contenidos
No Clases Teóricas Clases Practicas Total c/unidad
UNIDADES Conf Sem Total Taller Total
1 El Proyecto Constructivo 4 3 7 7
3 Costo y presupuesto
2 Organización de Obras 16 8 24 3 10 13 37
TOTAL 39 21 60
Introducciòn
En la actualidad, la construcción es un sector con mucho dinamismo y representa
una excelente oportunidad para aquellos profesionales que disponen de la
preparación adecuada.
Con este documento, pretendemos proporcionar los conocimientos y herramientas

necesarias para desarrollar competencias profesionales para la profesión del
Arquitect@, se describen al detalle, las funciones que realiza para garantizar el
proceso y la calidad en la construcción.
Cabe destacar que todos los ejemplos y ejercicios presentados en documento,

están basados en los planos de una vivienda de 45m2, de mampostería confinada,
para aproximar al lector a un esquema real de ejecución de una obra.
Esperamos que los conocimientos presentados a continuación, contribuyan a

Combinar de manera acertada la teoría con la práctica en la labor constructiva del
arquitecto.
Les deseamos éxitos…

Competencias académicas:
1. Valorar los procesos constructivos, así como de los materiales y mano de

obra utilizados en la construcción.
2. Desarrollar las habilidades de razonamiento en los procesos

constructivos y así aprender a tomar decisiones para lograr un
resultado mejor en los proyectos emprendidos.
Objetivo general de la asignatura:
El alumno determinará la cantidad de obra, materiales y mano de

obra, en las distintas etapas de una construcción, apoyándose en
los conocimientos de construcción y físico-matemáticos adquiridos
previamente.
El alumno desarrollará el proyecto de TALLER ESPECAIL 8,
cuantificación de obra, especificaciones de cada concepto, así como
la integración total del presupuesto oficial del proyecto.
Facultad de Ciencia, Tecnología y Ambiente
Departamento de Diseño y Arquitectura
Construcción 6
UNIDAD I: EL PROYECTO CONSTRUCTIVO

Tema: CONCEPTOS GENERALES DEL PROYECTO
CONSTRUCTIVO
1.1 Realizar Gestiones Administrativas.
El Arquitecto, en la ejecución de un proyecto constructivo, realiza una serie de

actividades administrativas en las cuales debe poner todo su empeño y sus
conocimientos, ya que son indispensables para el buen desarrollo de la obra. La
interpretación de planos constructivos, la realización de costos y presupuesto, son parte
de las actividades administrativas.
En esta asignatura se abordaran los contenidos de costos y presupuestos referentes al

costo de la obra, como también la determinación del tiempo (Programación).
1.1.2 Interpretación de planos constructivos.
Para la interpretación de planos, el Arquitecto, debe tener conocimientos sobre:
1.2.1.a Simbología: La que se puede definir como un convencionalismo utilizado en los

planos para brindar la información requerida mediante símbolos, a los cuales se les da un
significado establecido de antemano.
Cada dibujante tiene su propia simbología, con sus propias diferencias o particularidades,
por tanto, cada vez que aparece un símbolo que no conocemos, se debe buscar su
significado en la lista de simbología general que aparece en cada plano.
Existen diferentes símbolos que aparecen representados en los planos de:
a. Interpretación:
Elevaciones Arquitectónicas
Nivel del Piso Terminado
Numero de Puerta y Ventanas
Secciones Transversales y Longitudinales
7
Acceso
Numero de Ejes
Cambio de Niveles
b. Instalaciones Eléctricas:
Luminaria Fluorescente de 1x20 watt, 120 va c.

Similar a Sylvania EL-1x20
Toma corriente doble polarizado, 15 amp

120 v, empotrado con integrada, configuración
5-15R, modelo Eagle 2263
Altura: 0.30m SNPT, B: 1.50m, 0.10 S.M.
Toma corriente doble polarizado, 15 amp.

120 v, empotrado con integrada, configuración
5-15R, modelo Eagle 2263
Apagador sencillo polarizado, empotrado

10 amp. 120 vac. Con placa integrada, similar
A los modelos Eagle 2160 y 2260
Apagador doble polarizado, empotrado

10 amp. 120 vac. Con placa integrada, similar
A los modelos Eagle 2160 y 2260
Panel eléctrico, 8 espacios, 120 vac. En

Plano, altura 1.80 mts, del N.P.T. al centro
Números de circuitos
Línea de alimentación
Construcción 6
Línea de apagador
Línea de tomacorriente
c. Sanitarios, agua Potable, agua negras y agua pluviales
Tubo de ventilación Ø 11/2”
Caja de registro
Tubo P.V.C. Ø 1/2"
Tubo P.V.C. Ø 2” y 4”
Llave de chorro Ø 1/2"
Llave de pase
Medidor de ENACAL
1. PARA QUE SIRVE LA INTERPRETACION DE LA SIMBOLOGIA EN LOS

PLANOS CONSTRUCTIVOS?
1.2.1.b Unidades de medida
Medida: Es la distancia que hay entre dos puntos o marcas.
En la actualidad existen diversas unidades de medida cuyas aplicaciones prácticas

difieren de acuerdo al país donde se utilicen y en dependencia del objeto de medición. El
9
metro (m), Centímetro (cm), Milímetro (mm), Pulgada (plg), Vara (vrs), y para peso
Quintal, (qq), la libra(lb)..
Estando la mayoría de ellas referidas a dos sistemas de medidas de aplicación

Internacional.
Las unidades básicas en la construcción se hicieron ley al entrar en vigor el sistema
internacional de medidas con unidades (SI) o SISTEMA INGLES y el Sistema Métrico de
Medida (SMD)
SISTEMA INGLES: Este sistema de pesas y medidas se basa en una unidad de longitud
llamada Pie (1 pie = 12 pulgadas)
El pie lineal la vara lineal y el metro lineal son utilizadas para realizar medidas de longitud,
en viga, andenes, madera para construcción
EL SISTEMA METRICO DE MEDIDA: Se basa en una unidad de longitud llamada Metro.

1 metro (1mt =100 cms)
Las magnitudes más empleadas en el ramo son: en superficie es

Metro cuadrado (m 2), y la vara cuadrada (vr 2), pie cuadrado (fet 2), en medidas de
volumen como en movimiento de tierra, se emplea metro cubico (m 3), y pie cubico (m 3),
el agua para mezcla en galones (gln), Barril.
Para trasladar las medidas al terreno se emplea la cinta métricas: Se encuentran en el
mercado en 3 metros, 5m y 10 de
longitud.
Para conseguir una medición correcta

Construcción 6
después de escoger un instrumento de buena calidad se debe considerar lo siguiente:
Si el metro es de reglilla, estas deben de estar dispuestas en línea recta
Si el metro es de Cinta metálica u otro material flexible, deberá estar sin
torceduras.
ACTIVIDAD 1: En la tabla siguiente, escriba para cada MATERIAL DE

CONSTRUCCION la unidad de medida respectiva
MATERIAL Unidad de Medida

Cemento
Arena, Grava
Clavos
Material para piso y particiones
Alambre galvanizado
Acero de refuerzo
Madera
Agua
Tuberia de agua potable
Tuberia de agua Negra
Consuctores elèctricos
Instrumentos de Medición
Concepto:
Los instrumentos de medición son todos aquellos que

utilizamos para medir longitudes, ángulos,
horizontalidades y verticalidades
Cinta Métrica: Esta puede tener 3m o 5m, 10

metros.
Pie de Rey:
Es un instrumento de presición utilizado en los

talleres para el control de calidad en los ensambles de
madera; tienen aproximadamente 15cm de largo y
traen grabado el smd y el SI.
11
1.2. Tipos de Planos: Los planos que se utilizan en el desarrollo de un proyecto
constructivo, se detallan a continuación:
1.2.1. Plano de localización y ubicación (A-1): Es la representación grafica del lugar

geográfico que ocupa el lote con respecto a puntos de referencia establecidos para ese
fin. En este plano se incluye:
• El Municipio
• Barrio
• Derrotero (topografía)
• Linderos
• Calles y avenidas
1.2.2. Índice de hojas, información y tablas (A-2): Esta Hoja contiene el índice general
del contenido del juego de planos, tablas de acabados en los diferentes ambientes, tabla
de tipos y medidas de puertas, tabla de tipos y medidas de ventanas, información del área
de construcción, área techada y sistema constructivo.
Gráfico 2.
Construcción 6
1.2.1. Planta Arquitectónica (A-1): Es la parte de los planos de una vivienda que
muestra la posición e interrelación entre sus ambientes, permite ver lo funcional y el
aprovechamiento del espacio y sirve de base para dibujar las otras plantas y las
elevaciones. Que información presenta según el grafico no1 :
Grafico 1.
1.2.2. Elevación y secciones arquitectónicas (A-2): Es el conjunto de detalles internos

de una construcción, que se hacen visibles dibujando una sección transversal o
13
longitudinal, siguiendo una línea definida. De acuerdo con la trayectoria que sigan por el
interior de la construcción, los cortes reciben diferentes nombres, los que siguen líneas
rectas, son longitudinales y transversales, los que siguen líneas en varias direcciones son
escalonados.
El plano de elevaciones arquitectónicas, que información contiene según grafico No 2:
Grafico 2.
Construcción 6
1.2.3. Planta de fundaciones (E-1): Es aquella que nos muestra la distribución y tipo de
estructuras que se encargan de transmitir el peso de la vivienda al suelo.
Que información brinda este plano es la siguiente:
Grafico 3.
15
1.2.4. Elevaciones estructurales E-1 E-A: Estos planos muestran las alturas, distancias
y dimensiones de las estructuras de concreto reforzado.
Que información brindan este plano:

Construcción 6
17
Construcción 6
1.2.5. Detalles estructurales, notas generales y tabla de vigas y columnas (E-4): Este
plano muestra los detalles estructurales de zapatas, pedestales, vigas asísmicas,
columnas, viga intermedia, viga dinteles y viga corona. También muestra las notas
generales en las cuales se explican todos los aspectos constructivos de la obra y
especificaciones técnicas de las estructuras de concreto reforzado.
Grafico 6.
19
1.2.6. Planta estructural de techo (ET-I): Muestra el aspecto que tiene el techo desde un
punto imaginario, colocado por encima de la casa.
Que información brinda este plano
Grafico 7.
1.2.7. Detalles de techo (ET-2): Este plano muestra los detalles específicos de armado y
fijación de la estructura del techo. Entre los detalles que se muestran están los siguientes:
Que información brinda este plano de detalles
Construcción 6
Grafico 8.
1.2.8. Planta de distribución eléctrica (IE-1): Muestra gráficamente la forma en que

están dispuestos y relacionados los diferentes accesorios que permiten utilizar la
electricidad. Un plano de distribución eléctrica debe de tener la siguiente información:
Que información brinda este plano
21
Grafico 9.
1.2.9. Distribución de panel eléctrico, diagrama y notas generales (IE-2): Este plano
contiene la siguiente información:
Un tablero donde se describe la distribución de los diferentes circuitos eléctricos y la

suma de sus respectivas cargas. Se muestran circuitos, tipo y calibre de alambres, tipo y
diámetro de tuberías, tipo y capacidad de Interruptores, tipo de panel, tipo de acometidas,
Diagrama Unifilar
Notas Generales.
Construcción 6
Grafico 10.
1.2.10. Planta de instalaciones de agua potable, sanitaria y detalles (S-I): Este plano
muestra toda la instalación del sistema de agua potable y sistema sanitario en general.
En información brinda dicho plano se observa:
23
Grafico 11.
Nota Importante:
Cabe señalar que todos los planos de la construcción de una vivienda se relacionan entre
si, ya que cada uno de ellos, muestra de forma lógica y ordenada cada uno de los pasos
que deben ejecutarse en las diferentes actividades que se realizan en el proceso
constructivo.
Ya con todos los planos de la construcción, el Arquitecto, debe estar en la capacidad de

elaborar bocetos o croquis de los diferentes detalles que no aparecen indicados en los
planos o cuando se necesita resaltar algunos trabajos específicos.
TEC-No 1: Los conceptos en obras que un Arquitecto debe conocer

“web Quest”.
Construcción 6
GUIA DE TRABAJO No.01 / TEMA: WEBQUEST (INVESTIGACION
EN LINEA): ETAPAS DE LA CONSTRUCCION - “Conceptos
Básicos en Obras de Construcción Vertical y Horizontal”
COMPETENCIAS:
1. Utilizar herramientas de búsqueda en Internet, mediante exploración de conceptos teóricos y
gráficos (ejemplos).
2. Reconocer conceptos básicos referentes a costos, presupuestos, cantidades de obras,
terminología aplicada en la construcción, descripción y definición tanto de equipos como de
materiales.
PROCEDIMIENTO:
Se subdividirá el grupo de clase en cinco subgrupos. A cada grupo se le asignará un tema.
3. ACTIVIDAD DE BUSQUEDA. Utilizando la búsqueda y/o la búsqueda avanzada de

GOOGLE y/o los metabuscadores, se procederá a localizar conceptos básicos referentes a
costos, presupuestos, cantidades de obras, terminología aplicada en la construcción,
descripción y definición tanto de equipos como de materiales, así como los siguientes
conceptos básicos:
Takeoff
Costos
Costos directos
Costos indirectos
Costos unitarios
Presupuesto
Presupuesto aproximado
Presupuesto detallado
Así mismo cada grupo deberá investigar conceptos de acuerdo a las siguientes subdivisiones:
TEMA 01: OBRAS HORIZONTALES
1. Movimiento de tierra 7. Sub base 13. Contracunetas
2. Desmonte 8. Base 14. Alcantarillas
3. Corte 9. Carpeta 15. Subdrenes
4. Terraplen 10. Pavimento 16. Abundamiento de tierra
5. Explanaciones 11. Pendiente 17. Permeabilidad
6. Capa subrasante 12. Cunetas
TEMA 01: OBRAS VERTICALES
1. Zapata 12. Capitel 23. Repello
2. Parrilla 13. Parales o barules 24. Fino
3. Refuerzo principal 14. Mensula 25. Losa
4. Estribo 15. Coronamiento 26. Cascote
5. Viga 16. Cubierta de techo 27. Rodapié
6. Viga asísmica 17. Canales 28. Diafragma
7. Viga de amarre 18. Cielo raso 29. Carpintería
8. Viga corona 19. Fascia 30. Champa
9. Viga dintel 20. Gárgola 31. Formaleta
10. Viga aérea 21. Coladera 32. Desencofrar
11. Columnas 22. Jambas
25
TEMA 2: EQUIPO
1. Bulldozer 8. Equipo de compactación 12. Equipo de compactación
2. Angledozer vibratorio rejilla o malla
3. Tiltdozer 9. Equipo de compactación 13. Equipo de compactación
4. Motoescrepas o mototraillas neumático 14. Retroexcavador
5. Motoconformadoras o 10. Equipo de compactación 15. Cargador frontal
motoniveladoras pisones remolcados 16. Pavimentadora
6. Grua 11. Equipo de compactación 17. Camión
7. Equipo de compactación tambor de acero liso y 18. Vibrador de concreto
pata de cabra neumático 19. Mezcladora de concreto
TEMA 03: HERRAMIENTAS
1. Niveleta 6. Mojon 11. Lienza
2. Cinta métrica 7. Lindero 12. Nivel
3. Escuadra 8. Pison 13. Plomo
4. Grifa 9. Tapesco
5. Cizalla 10. Andamio
TMEMA 03: MATERIALES
1. Cemento portland 9. Aditivo 17. Ladrillo terrazo
2. Arena 10. Hormigón 18. Azulejo
3. Grava 11. Material selecto 19. Lamina de zinc
4. Mortero 12. Caliza galvanizado
5. Lechada 13. Cantera 20. Lamina de fibrán
6. Concreto 14. Bloque de concreto 21. Gypsum
7. Agregado 15. Bloque de vidrio 22. Plycem
8. Suelo cemento 16. Ladrillo cuarterón 23. Tapagoteras
La información a buscar debe considerar fotos o gráficos que ayuden a la comprensión de los
conceptos investigados.
ELABORACION DE PRESENTACION DIGITAL. Tomando como referencia la

información seleccionada, se procederá a elaborar una presentación digital. La composición
de la presentación será iniciativa del participante.
REQUERIMIENTOS DE ENTREGA:
Se realiza de forma grupal.
El presente trabajo consistirá en la entrega de un DOCUMENTO, en formato digital, que será
presentado _________durante las horas de clase.
El documento debe incorporar PORTADA (imagen, título del trabajo, autor, lugar y fecha de
entrega); DATOS GENERALES (Universidad; Facultad; Departamento; Area; Asignatura;
Docente; Titulo trabajo (tema en estudio); año académico; cuatrimestre en curso; nombres y
apellidos de quien elabora el trabajo; lugar y fecha de entrega); DESARROLLO (información).
También debe hacer referencia a Bibliografía (conforme normas APA).
EVALUACION:
II. Este trabajo se corresponde con un porcentaje de la nota sistemática equivalente a

5.00%. Forma de evaluación sobre la base de 100 puntos conforme RUBRICA adjunta.
RUBRICA GUIA DE TRABAJO 01
Presentación, composición y estética

RUBRICA Búsqueda, selección y análisis de información
Criterios a evaluar Conceptos investigados
1. Presentación, composición y estética

CRITERIO 10 pts 07.50pts 05pts 02.50pts
Cumple con todos los Cumple con tres de los Cumple con dos de los No cumple con los
requisitos (portada, requisitos. La requisitos pero de requisitos solicitados. No
datos generales, composición se presenta manera deficiente. es consistente. Presenta
Presentación, desarrollo, bibliografía). de manera atractiva y Muestra una intención bajo nivel de
Se ha tenido un cuidado original. Hay una por presentar una composición.
composición y extraordinario en la búsqueda por una composición.
estética composición del composición estética y
documento. Hay dominio equilibrada.
de una composición
estética y equilibrada.
OBSERVACIONES: ________________________________________________________________________________________________________________
2. Búsqueda, selección y análisis de información

CRITERIO 40 pts 30pts 20pts 10pts
Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de
información son variadas información son variadas información son información son muy
y múltiples. La y múltiples. La limitadas o poco pocas o ninguna. Si
información recopilada información recopilada variadas. La información utiliza fuentes, estas no
Búsqueda, tiene relación con el es actualizada pero recopilada tiene relación son confiables ni
tema, es relevante y incluye algunos datos con el tema, pero contribuyen al tema. La
selección y análisis actualizada. Las fuentes que no son relevantes o algunas no están al día información tiene poca o
de información son confiables y no tienen relación con el o no son relevantes. ninguna relación con el
contribuyen al desarrollo tema. Las fuentes son Algunas fuentes no son tema principal.
del tema. confiables y contribuyen confiables, por lo que no
al desarrollo del tema. contribuyen al desarrollo
del tema.
OBSERVACIONES: ______________________________________________________________________________________________________________ __
3. Conceptos investigados
Se investigaron todos Se investigó el 75% de Se investigó el 50% de Se investigó el 25% de
Conceptos
los conceptos los conceptos los conceptos los conceptos o no se
investigados investigaron
OBSERVACIONES: ________________________________________________________________________________________________________________
SUBTOTAL
TOTAL
27
UNIDAD II. CUANTIFICACION DE OBRA Y
PRESUPUESTO.
Objetivo: Aplicar un proceso metodológico para la elaboración de los costos
unitarios, y aplicarlos a la realidad con conceptos de obras comunes en la
construcción vertical a ser utilizados para evaluar licitaciones o para participar en
ofertar con contratistas.
2.1 ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO. Para elaborar un presupuesto lo primero

es tener el plano a escala (no una reducción ni ampliación del ambiente), y con la ayuda
de un escalímetro tomar todas las medidas necesarias que luego serán chequeadas en
obra para su respectivo remetraje. Posteriormente se tendrán a la mano los costos
necesarios de los proveedores que participarán en la construcción o remodelación de la
cebichería.
ELEMENTOS PRINCIPALES. En primer lugar, es necesario definir los elementos que
conforman un presupuesto, y éstos son las partidas (nombre que designa las distintas
etapas de una obra). Las partidas nos permiten organizarnos y formarnos una idea de
cuánto nos costará la remodelación.
En cada partida, se tomarán en cuenta los siguientes elementos:
Costo de mano de obra.
Costo de materiales.
Metrados.
Accesorios.
Costo de mano de obra.
En este punto se considera el costo del trabajo que realizan los diferentes trabajadores
que intervienen en una determinada remodelación, ya sea ésta parcial o total. Costo de
materiales. Es el factor más importante, pues implica entre el 55% y 70% del costo total
de la obra.
Los costos y presupuestos elaborados para la ejecución de obras. Al igual que en
cualquier otra actividad productiva constituye la base en que descansa la eficiencia y la
economía de las empresas dedicadas a actividades relacionadas con la construcción de
obras civiles.
Sin embargo previamente se debe de realizar la cunatificacion de Obra, para ello deden
realizar lo siguiente:
2.1 .1 Estimación de cantidades (Take Off):

Básicamente la estimación de cantidades consiste en medir y contar todos
los elementos a construir que aparecen señalados en los planos conocido
también como Metrado: Es el análisis cuantitativo de lo que se desea
presupuestar. La unidad de metraje variará según las partidas. Los
metrados han de ser lo más exactos posibles. Esto nos facilitará saber
cuánto nos cuestan, por ejemplo, tantos metros de piso en madera
machihembrada o en vinílico; cuánto estamos invirtiendo en las cortinas o
en persianas verticales; o cuántos galones de pintura necesitaremos para
la obra
28
Para hacer esta operación se requiere
a- un juego de planos de la obra a presupuestar
b- un escalimetro para medir
c- unas cuantas operaciones aritméticas
d- una gran dosis de paciencia
Para hacer la estimación de cantidades se le aconseja
a- Medir exactamente cada cosa tal como lo muestra el plano

b- Recopilar todos los elementos que muestran los planos agrupados por
orden de afinidad.
Una forma usual para determinar el valor de una obra, es por medio de un
presupuesto detallado, el cual desglosa las diferentes actividades que componen
la obra que se va construir calculando, costos directos (cantidad de materiales y
mano de obra necesarios para realizar cada actividad) y costos indirectos
(actividades de apoyo a la obra).
A continuación los pasos para elaborar un Take off:
Cálculo de materiales para la obra. Para calcular la cantidad de materiales es

necesario obtener, los volúmenes, áreas y longitudes de todas las actividades a
realizar en la obra y que están especificados en los planos.
Para obtener los volúmenes, áreas y longitudes, se debe calcular el metraje, el

cual detalla y calcula ordenadamente todas las operaciones a realizar de acuerdo
a las medidas de cada sección especificada en los planos, desde la limpieza del
terreno hasta la entrega de la obra.
29
Cálculo de Metraje.
No. FIGURA PERIMETRO SUPERFICIE FORMULA
1 Triangulo Suma de todos los lados La mitad de la

base por la
altura
2 Cuadrado Suma de todos los lados Lado por lado
3 Rectángulo Suma de todos los lados Lado por ancho
30
No. FIGURA PERIMETRO SUPERFICIE FORMULA
4 Rombo Suma de todos los lados La mitad de la
diagonal mayor
por la diagonal
menor
5 Romboide Suma de todos los lados Base por altura
6 Trapecio Suma de todos los lados Altura por base

media.
7 Polígono regular Suma de todos los lados La mitad del

perímetro por la
apotema
8 Circulo Diámetro por π
Volumen (V) = Área de la base (Superficie) por Altura.
Después de calcular el metraje, se contará con la información necesaria para

saber cuanto va a gastar en materiales, mano de obra, transporte y otros gastos
administrativos propios de una obra.
31
Lista de Verificación de Metrajes
No. DESCRIPCION DE LA ETAPA U/M CANTIDAD
010 PRELIMINARES M2
01 LIMPIEZA INICIAL M2
02 TRAZO Y NIVELACIÓN ML
03 CONSTRUCCIÓN TEMPORAL ML
04 DEMOLICIONES M3
FABRICACIÓN OBRA DE MADERA: visuales, andamios,
05 cajones, escaleras. M3
06 INSTITUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS M2

020 MOVIMIENTO DE TIERRA M3
030 FUNDACIONES
M3
01 EXCAV. ESTRUCTURAL M3
02 RELLENO Y COMPACTACIÓN M3
03 ACARREO DE TIERRA M2
04 ACERO
05 FORMALETA M3
06 CONCRETO M3
Nota Técnica: A continuación se presenta Guia para desarrollar el Take Off: Tema I:
Organizaciòn y Administracion de Obras los talleres son del 01 al 08.Se sacaran los
cálculos de las 24 actividades descritas en el cátalogo de etapas y sub etapas. La cual
será nuestra guía para todos los cálculos.
32
2.2 CÁLCULO DE MATERIALES POR RUBRO.
Para iniciar el Take off es necesario hacer aplicación correcta de las técnicas
según el sistema constructivos, según los planos del proyecto:
Las técnicas constructivas utilizadas difieren dependiendo del sistema constructivo que se
usa. Estas técnicas deben ser aplicadas de acuerdo a los requerimientos de planos y
detalles del proyecto, ya que cada construcción posee sus propias características y
especificaciones de diseño.
La información obtenida en las diferentes hojas de planos detalladas en la primera unidad

de este manual, le permitirá al Arquitecto/a aplicar las normas y especificaciones técnicas
del sistema constructivo de mampostería confinada, de una manera clara y ordenada.
Para una aplicación correcta de las técnicas constructivas, el Arquitecto/a debe verificar lo
siguiente, según planos y especificaciones técnicas:
Detalles de planta de fundaciones.

- Líneas, niveles, medidas y escuadras de ejes.
- Compactación.
- Desplante.
- Alturas y dimensiones de acero de parrillas, pedestales, viga asísmica y
columnas.
- Cantidad y tipo de acero de refuerzo.
- Distancia y tipos de estribos.
- Doblado de anclaje y empalmes.
- Tipo de concreto.
- Fundición de concreto.
- Recubrimientos.
- Curado de concretos.
Levantado de paredes.
- Rectificación de líneas, niveles, medidas y escuadras de ejes.
- Alineado y Plomada de visuales según ejes.
- Tipo de mortero.
- Juntas y caliches entre bloques.
- Plomada de paredes.
- Curado de paredes.
Vigas intermedias, dinteles y coronas.

- Cantidad y tipo de acero de refuerzo.
- Distancia y tipos de estribos.
- Doblado de anclaje y empalmes.
- Tipo de concreto.
- Fundición de concreto.
- Recubrimientos.
- Curado de concretos.
33
Techos.
-Colocación de anclas y pines que fijan el techo.

-Especificaciones de vigas metálicas de amarre.
-Especificaciones y fijación de clavadores.
-Tipo de cubierta de techo.
-Tipo de flashing.
-Proyección de los aleros.
-Pendientes del techo.
-Distancia de las vigas y los clavadores.
-Tipo de soldaduras.
-Especificaciones de placas y fijadores para vigas metálicas.
El sistema eléctrico, hidrosanitario, pisos y acabados en general, se verifican siguiendo las

normas contenidas en los planos y especificaciones técnicas.
EJEMPLO DE CUANTIFICACIÓN DE OBRA :Ejemplo 1. Viga asísmica.
Especificaciones para tomar en cuenta (Hoja de plano E1 y E4).
1. a. Longitud y datos de Viga asísmica:
- El metraje cúbico del área de la viga asísmica es el resultado de la

multiplicación de los datos 40.93 ML*0.25*0.30= 3.07 M3, (Verificar
lista de metrajes).
1.b. Especificaciones técnicas de acero de refuerzo:
- Refuerzo 4 Ф 3/8”, estribos #2 a cada 10 cm.

 Empalmes de varillas de 3/8 = 0.30mts
 Longitud de varilla de 3/8 = 6mts (Tomaremos 5.70 para respetar
los empalmes)
 Distancia de estribos de ¼ (cada 10cmts)
 Dimensiones de estribos de ¼ (15 * 25cmts)
Alambre de amarre #18 recocido.
Tabla de características del hierro en varillas
No. Diámetro / pulg. Peso en libras / ml Varillas qq
6 metros
2 1/4¨ 0,548 30
3 3/8¨ 1,234 14
4 1/2¨ 2,191 7
34
Tabla de características del hierro en varillas
2
No. Diámetro nominal Perímetro Área cm Peso x Peso x No. de
de cm. mt. En varilla kg. varillaxton.
Varilla kg.
mm. Pulgs.
2.5 7.9 5/16 2.48 0.49 0.384 4.60 217
3 9.5 3/8 2.98 0.71 0.557 6.68 150
4 12.7 1/2 3.99 1.27 0.996 11.95 84
5 15.9 5/8 5.00 1.99 1.560 18.72 53
6 19.1 3/4 6.00 2.87 2.250 27.00 37
7 22.2 7/8 6.87 3.87 3.034 36.40 27
8 25.4 1” 7.98 5.07 3.975 47.70 21
Tabla de conversión de peso en libras por metros lineales de alambre
No. Peso lib./ml Uso
16 0,037 Ligas
18 0,021 Amarre
20 0,011 Amarre
1.c. Especificaciones técnicas de Concreto:
- Concreto 1,2,3 de 210 Kg / cm2 (3000 psi).
Tabla para el calculo de 1 metro cúbico de concreto y mortero

Concreto Proporción Cemento/saco Arena m3 Piedra 3/4 m3
Concreto 1500 psi 1:3:6 5,15 0,49 0,98
Concreto 2000 psi 1 : 2 1/2 : 5 6,5 0,46 0,92
Concreto 2500 psi 1:2:4 .7,8 0,44 0,89
Concreto 3000 psi 1:2:3 9.1 0,52 0,78
Concreto 3500 psi 1 :1 1/2 : 2 3/4 10,5 0,45 0,83
Concreto 4000 psi 1 : 1/4 : 2 1/2 11,6 0,41 0,82
Mortero 1:4 10 1,15 0,00
Teniendo claro los datos, formulas y especificaciones técnicas necesarias, se

procede a calcular los materiales por rubro, considerando un 5% de desperdicio.
35
1.d. Acero de refuerzo:
Varilla corrugadas de 3/8: Resultado, 32 varillas.

Longitud de viga asismica: ml ÷ 5.70m = varilla X cantidad de elementos =
30 varillas + 5% de desperdicio.
Estribos lisos de varilla ¼ de 15cmts X 25cmts= Resultado: 430 estribos

Longitud de viga asismica: ml ÷ 0.10 mts = + 5% de desperdicio
Alambre de amarre #18 recocido= Resultado: 7.5 Libras

Cantidad de estribos: No X 4 amarres X 0.20cmts de longitud X 0.021 (formula)
= lbs + 5% de desperdicio (0.5)
1.e. Concreto:
Volumen de concreto (3.07 m3 verificar listado de metrajes)
Cemento: Resultado: 29.5 qq

m3 X 9.10 (Formula) = qq + 5% de desperdicio
Arena: Resultado: 1.70 m3

m3 X 0.52 (Formula) =m3 + 5 al 10 % de desperdicio
Piedra triturada: Resultado: 2.50 m3

m3 X 0.78 m3 (Formula)= + 5 al 10 % de desperdicio
Ejemplo2: Paredes.
Especificaciones para tomar en cuenta (Hoja de plano E2 y E3):
2.a. Longitudes y alturas de las paredes de los ejes (A, B, C, 1, 2, 3, 4) y

medida del bloques a utilizar (dimensiones 0.15mX0.20mX0.40m).
- La suma de las áreas de todos los ejes nos dan como resultado los metrajes
cuadrados totales de paredes, al resultado se le resta los boquetes de puertas y
ventanas.
Ejemplo:
Suma de los ejes: 104.74M2

Resta de boquetes de puertas y ventanas - 14.50M2
Metraje total de paredes (Verificar listado de metrajes) 90.24 M2
36
2.b. Especificaciones técnicas del mortero para pegada de bloques.
-Mortero 1, 4 de 210 Kg / cm2 (2800 psi) por metro cúbico.

Cemento: 10 quintales.
- Arena 1.15 (Formula) más 30% de desperdicio por colado en
zaranda #8 = 1.50.
- Medidas de Juntas para pegar bloque 0.015m.
-Formula para calcular la cantidad cemento (45 bloques por 1qq de cemento)
-Formula para calcular la cantidad de Bloques (12.5 bloques por metro cuadrado)
Bloques: Resultado: 1185 bloques

Metraje total de paredes 90.24 por 12.5 bloques
(Formula)=1129 bloques+ 5% de desperdicio (56)
Cemento: Resultado: 28 qq
Cantidad total de bloques1185 ÷ 45 bloques por quintal (Formula) =
quintales + 5% de desperdicio)
Arena: Resultado: 4.5M3

Cantidad total de cemento 28 qq ÷ 10 qq de cemento por M3 (Formula) = 2.8M3
X 1.50 M3 de Arena (Formula)= 4.2 M3 de arena + 5% de desperdicio
Ejemplo 3: Pisos.
Especificaciones para tomar en cuenta (Hoja de plano A2, A3 y E4):
-Metraje y grueso de pisos: 40 M2 X 0.05M (Grosor)= 2 M3 de volumen.

-Tipos de pisos por área
Concreto 1, 2, 3 (3000 psi)
Calculo de Materiales por rubro:
Concreto: Resultado: 20 qq
Volumen de concreto (2 m3 verificar listado de metrajes)
Cemento
2 m3 X 9.10 (Formula) = 18.2 quintales + 5% de desperdicio
Arena: Resultado: 1.10 m3

M3 X 0.52 (Formula) =
1.04 m3 + 5% de desperdicio
Piedra triturada: Resultado: 1.70 m3

m3 X (0.078) (Formula)=
1.56m3 + 5% de desperdicio
37
Nota:
Los datos de los resultados obtenidos en los ejemplos realizados, se anotaran
en el siguiente formato que será en el que se trabajará el TAKE OFF y consiste
en una hoja tamaño carta en sentido vertical dejando un margen perimetral en
toda la hoja de una pulgada, y luego se dejara al costado izquierdo de la hoja una
columna de 1 ½” para dibujar el gráfico del elemento constructivo que se está
calculando, y al costado derecho de la hoja una columna de 5” para realizar el
procedimiento de cálculo. Esta columna tendrá al final del procedimiento una fila
donde se deberá reflejar el RESULTADO FINAL del cálculo realizado. Un
ejemplo del formato es el siguiente:
GRAFICO PROCEDIMIENTO
ETAPA: 030 FUNDACIONES
SUBETAPA: EXCAVACION ESTRUCTURAL
ELEMENTO: ZAPATA Z-1
CANTIDAD DE ELEMENTOS: n ELEMENTOS
(desarrollo del cálculo)
RESULTADO:
Un elemento Z-1: n M3
x
Todos los elementos Z-1: n M3
______________________________________________________________
TALLER CUANTIFICACIÒN DE OBRAS: Etapas 020-030-040
OBJETIVO:
Preparar un take off del (Proyecto Vivienda. Texto básico) tomando como referencia la Guía de
Etapas y Subetapas para ejecución de obras verticales elaborada por el Ministerio de Transporte
e Infraestructura.
PROCEDIMIENTO:
38
I. En base a los planos de construcción correspondientes a una Vivienda y a la Guía Metodológica
para la elaboración de takeoff en construcciones verticales, proceder a la elaboración del TAKE
OFF de las etapas siguientes:
1. FUNDACIONES.
2. ESTRUCTURAS DE CONCRETO.
II. En base al takeoff elaborado en el punto anterior, y a costos de materiales de

construcción publicados en la pagina web www.construccion.com.ni (del portal de la
construcción) y a los costos de mano de obra publicados en el Convenio Colectivo del
Sector Construcción, proceder a elaborar un PRESUPUESTO, conforme el formato
adjunto, que contempla los siguientes costos unitarios:
REQUERIMIENTOS DE ENTREGA:
Se realizará por parejas y se presentará en cuaderno cuadriculado, en el cual se llevaran los
registros de cada Taller. Por pareja se le asignara un concepto de obra
Se presentaran los cuadros finales y la MEMORIA DE CALCULO, en la cual se deberá
indicar el gráfico y los cálculos realizados a partir de ese grafico. El gráfico será realizado a
mano alzada, sin escala, a partir de los planos contenidos en el texto básico de la asignatura.
PROCEDIMIENTOS:
1. Elaboración de Take Off:
A 030 FUNDACIONES (ZAPATAS Y VIGAS)
01 EXCAVACIONES ESTRUCTURALES
02 ACERO
03 FORMALETA
04 CONCRETO
040 ESTRUCTURAS DE CONCRETO (VIGAS, COLUMNAS, MUROS)
B
01 ACERO
02 FORMALETA
03 CONCRETO
040 ESTRUCTURAS DE CONCRETO ( LOSA ENTREPISO, LOSA TECHO)
C
01 ACERO
02 FORMALETA
03 CONCRETO
El formato en el que se trabajará el TAKE OFF será en una hoja tamaño carta en sentido vertical
dejando un margen perimetral en toda la hoja de una pulgada, y luego se dejara al costado
izquierdo de la hoja una columna de 1 ½” para dibujar el gráfico del elemento constructivo que se
está calculando, y al costado derecho de la hoja una columna de 5” para realizar el procedimiento
de cálculo. Esta columna tendrá al final del procedimiento una fila donde se deberá reflejar el
RESULTADO FINAL del cálculo realizado. Un ejemplo del formato es el siguiente:
39
ETAPA: 030 FUNDACIONES
SUBETAPA: EXCAVACION ESTRUCTURAL
ELEMENTO: ZAPATA Z-1
CANTIDAD DE ELEMENTOS: n ELEMENTOS
RESULTADO:
Un elemento Z-1: n M3
x
Todos los elementos Z-1: n M3
EVALUACION:
Este trabajo tiene un valor de 10% de los 100 puntos de NOTA FINAL. Se entrega el ___de
_____.
PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION
Punto I 05%
Punto II 05%
TOTAL 10%
La información documental presentada tendrá un valor del 100% del valor total.
BIBLIOGRAFIA SUGERIDA:
1. Catalogo de etapas y subetapas de ejecución de obras de construcción, MTI.
2. Guia Metodológica para la elaboración de take off en construcciones verticales, MTI, Octubre
1989.
3. Convenio Colectivo Sector Construcción y sus reformas, camara Nicaragüense de la

Construcción.
4. Pagina web: www.construccion.com.ni.
RUBRICA Presentación,
composición y estética
Criterios a evaluar
CUANTIFICACION DE OBRA: Take Off
TEC-2
4. Take Off, Recursos Humanos y Equipos
Cumple con todos los Cumple con tres de los Cumple con dos de los No cumple con los
Presentación,
requisitos (Portada, requisitos. La requisitos pero de requisitos solicitados. No
composición y Integrantes logo Uca). composición se presenta manera deficiente. es consistente. Presenta
40
estética Se ha tenido un cuidado de manera atractiva y Muestra una intención bajo nivel de
extraordinario en la original. Hay una por presentar una composición. No ha
composición del búsqueda por una composición. variación de formato
documento. Hay dominio composición estética y original, facilitado por el
de una composición, equilibrada. docente.
limpieza, orden y
formato Excel.
5. Alcances de Obra y Presupuesto
CRITERIO 75 pts 50 25 10
CUANTIFICACION Presenta todas las Presenta la mayoría 75 Presenta algunas 50% No presenta los
DE OBRA(TAKE etapas de construcción y % de las etapas de de las etapas de alcances
OFF) realizó construcción construcción y
SUBTOTAL
TOTAL
2.3 .3 El presupuesto:
Clases de presupuestos: el presupuesto puede ser exacto o aproximado.
Exacto:
Se denomina exacto si el cálculo de los cinco pasos se lleva a cabo de
forma cuidadosa y previa.
Aproximado:
Se denomina aproximado si se obtiene mediante empleo de índices
unitarios que multiplicado por la cantidad de obra refleja en forma mas o
menos el costo total de la obra.
2.1 Concepto de costo:
Los costos son muy variados dependiendo del área de aplicación del mismo.
Sin embargo algunos especialistas en contabilidad de costo lo definen como: “la
suma que nos da el esfuerzo recursos que se hallan empleado en la ejecución de
una obra.
2.1.1 clases de costo: los costos de las obras se clasifican

principalmente en costos directos y costos indirectos.
Costos y presupuestos: Preliminares
Directo finales
Costos:
De Operación
Indirecto
De obra
41
Trataremos el estudio de costos como un fenómeno asociado a un sistema
productivo especifico: LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS
INSUMOS PROCESOS PRODUCTOS
RETROALIMENTACION
Un sistema productivo es figura #1Un sistema productivo
Los insumos del sistema productivo son de dos caracteres fundamentales:
a) los que se integran 100% a la obra específica

b) los insumos que no se integran específicamente a la obra pero que son el
apoyo, el servicio y la infraestructura organizativa que la ejecuta.
En un proceso productivo simple el valor monetario de los insumos en un

momento dado se denomina el costo del producto, o costo de producción. Todo
proceso insumo producto tendrá asociado un costo de producción de esta forma
definiremos los cuatro grupos fundamentales de los insumos.
INSUMOS = Sueldos y salarios y prestaciones sociales de Mano de obra +

Materiales, + Maquinaria y equipo + Servicios (Energía).
COSTO = Valor monetaria de (SyS + Mat. +MyE + S)
Entonces en todo proceso productivo de construcción habrá insumos que se

integraran 100 % a la obra construida. Habrá sueldos y salarios pagado a Mano
de Obra que producirá física y directamente un volumen de construcción de
obras especifico, habrá pago de materiales que se integraran 100% a la obra
producida, habrá uso de horas/maquina o tiempo- equipo que se sumarizara al
costo del volumen de producción, y por ultimo el costo de servicios asignados a
un rubro especifico tal como el gasto de energía en una planta recolectora de
concreto o de elementos prefabricados, sin embargo en la construcción los
insumos directos casi adolecen deel grupo de servicios siendo en los insumos
directos los mas importantes MO , MAT , M y E , y siendo Servicio un Rubro
importantísimo en los insumos indirectos.
42
Los insumos indirectos estructurado básicamente por SS y PS , MAT , M y E ,
SERV , que se pagan en las áreas de administración central y de campo,
ingeniería, organización, consultorias etc., que forman la base orgánica que
ejecuta la obra. De esta forma podemos iniciar el análisis diciendo que el (costo
total básico CTB)
--------------------------------------------------------------
(CTB) = C directos + C indirectos
----------------------------------------------------------------
Además del costo básico de construcción definiremos el costo real de

construcción (CRC) en el mercado es:
CRC = CTB+CI+I+U+ES
CRC = CTB+CI+U+I+ES
CI = Costo improvistos
U = Utilidad de la producción
I = Impuestos
ES = Escalamiento de precios o coeficiente de inflación.
Se puede afirmar también que existe la ecuación:

CRC = CTB + CI + U + I +ES = PQ
Donde:
P = Precio unitario de construcción

Q = Volumen de producción
de esto se deduce que el precio unitario P es igual :
P= CTB + CI + U + I
Q
Teniendo como premisa un periodo (AT) determinado de producción, aunque

cuando se trata de costos unitarios a mediano y largo plazo es de gran utilidad
incluir el coeficiente de inflación dentro del precio unitario. También se puede
establecer lo siguiente:
Función Costos Directos = a1 x1 + a2 x2 + a3 x3 + a4 x4
Descripción de variables:
a 1 = precio de mano de obra
43
x2= precio de materiales
a 2= volumen de mano de obra requerida
x2 = volumen de materiales requeridos
a 3= precio de horas/maquinas
x 3= volumen de horas/maquinas requeridos
a 4= precio de servicios de terceros
x 4= volumen de servicios externos requeridos
En el caso de insumos directos se puede hacer a4 x4 = 0 y no alterna los

resultados ya que a4 x4 solo tienen significancía en el caso de estos indirectos
así que para costos directos:
Costos Directos: a1 x1 + a2 x2 + a3 x
Se establece que dada una formula de obra de construcción; ejemplo concreto

de [3 (arena), 2 (piedra de 1/2"), 1 (cemento), 0.6 (agua/cemento)] las cantidades
de insumos (x1, x2, x3) para producir un metro cúbico de ese concreto
permanecen constante a través del tiempo, así como las horas/hombres y/o las
horas maquinas;
siendo así los precios de los mismos (a1, a2, a3) que varían con el transcurrir del
tiempo, aumentando conforme el devenir del tiempo.
Eso lo podemos observar en otro ejemplo la cantidad pulgadas cuadradas de

madera, clavos, y horas hombre para hacer un encofrado (formaleteado) de
(0.15) (0,15) (3 metros) permanecerá constante siempre y cuando la formula de
obra no varié, pero los precios de la pulgada cuadrada de madera, de los clavos
y el precio de mano de obra podrán varias sin variar la formula de obra.
Costo en la Construcción; para obtener el presupuesto de costo de construcción

de un proyecto es necesario realizar las siguientes actividades:
a) Realizar un levantamiento de cantidades de obras (take-off) o volúmenes de

trabajo.
Esta actividad se realiza: Interpretar y revisar determinadamente los planos y
especificaciones técnicas de construcción detenidamente, si es necesario
detectando errores de dibujo, diseño y/o consultando con los diseñadores de los
mismos, para aclarar conceptos y significado de los planos y especificaciones
técnicas.
b) Elaborar los costos unitarios de cada uno de los diferentes rubros que sean
definidos en el levantamiento de cantidades de obras (take-off), si se dispone de
una lista de costos unitarios estándares se deberán revisar y actualizar para
actualizar los precios de mano obra, materiales, maquinaria y equipo. Si no se
dispusiera de una lista de costos unitarios para los rubros de nuestras obras se
deberán proceder a calcular los costos unitarios según el flujo grama siguiente:
44
Escoger muestra
representativa de la
obra u actividad a
calcular
Definir un periodo típico Definir la modalidad de Definir los rendimientos

de producción (horas) ejecución de la obra o de mano de obra y
actividad. equipo a ser usados.
Calcular el tamaño
típico de producción de
la muestra.
Obtener Calculo de cantidades Obtener horas/hombres

horas/maquinas de materiales con sus necesarios para ejecutar
necesarias para desperdicios la obra.
ejecutar la obra.
Obtener precios de los

Obtener precio de materiales mas Obtener precios de
renta horaria del transporte y bodegaje horas/hombres o
equipo intermedio si es el caso. costos de ejecución
por destajo incluye
prestaciones sociales.
Costo Equipo (MYE Costo de Materiales Costo Mano de Obra

horas maquina y (MAT) cantidad x precio (MO) horas/hombre x
renta horaria. unitario. precio o tarea x
precio.
Costo Directo = Costo MO + Costo MAT + Costo MYE
Costo Unitario Directo = Costo Directo= CUD

Tamaño Muestra
Costo Unitario de Venta = CUD + % CI + % I + % U + % Impuesto
45
Donde:
% CI = Factor de aumento para incluir costos indirectos que anda del 25% al
40%
de el costo unitario directo según, la empresa.
% I = Factor que va del 5% al 10% de el costo unitario directo.
% U = Factor que incluye la utilidad de la empresa ejecutora que va del 10% al

20% de (CUD + CI + I). En este caso hay que pensar en el valor de
Oportunidad del dinero en la plaza.
% Impuesto = Factor alrededor del 10% de (CUD +CI + I + U) o según el caso o

Legislación existente para la reserva de pago de impuesto.
Como recomendación vital para omitir costos se deberá realizar las visitas
necesarias al sitio del proyecto, analizar acceso, ubicación, colocación de
infraestructura, transporte etc.
Los Costos Directos: El costo directo de una obra es aquel que se le integra en
forma de materiales, esfuerzo de trabajo humano y horas maquina para su
transportación, producción, colocación para obtener un producto acabado para
su utilización. El costo de los materiales lo definimos así:
Cos de mat = C adquison + C Transp. + C bodegaje + % (desperdicio y

Perdida)
Cos adquisión = Costo de Materiales + Impuesto
C bodegaje = Pago de bodega (i fuese conveniente y necesario en el
intermedio).
El costo directo de mano de obra seria:
Cmano de obra = Css + Cvia + Ctransp. + Cps

Css = Sueldos y salarios (viáticos = Cvia)
C transp. = transporte personal - Cps = Prestaciones sociales.
El costo de equipo y maquinaria:
Ce = (no. Horas) x (precio unitario de equipo por hora)

Ce = No. Horas x Renta horaria
Precio Unitario equipo = (Cadquision + Ctransp. + Cfinanciamiento + Caduana y
aranceles cooperación)/ No. Vida útil del equipo.
46
En total el costo directo será:
Cd = Comat + Cmano de obra + Ce
Para obtener el costo unitario directo seria:
Cu = Cd
------------------------
Tamaño de la muestra
Ejemplo que para hacer un metro cúbico de concreto se necesita trasladarlo al

sitio de la obra, luego la mano de obra para colocar la arena, y para producir
finalmente el concreto al equipo de obra para mezclarlo o solo la mano de obra si
no se ejecuta por equipo, entonces la suma de todos estos componentes nos
dará el costo directo.
Las prestaciones laborales y sociales:
Las prestaciones sociales son las que tienen derecho el trabajador como
consecuencia directa de la labor realizada en un determinado periodo de tiempo.
Parte de estas prestaciones son reguladas por leyes laborales del estado, otras
por convenios entre el sindicato de construcción como el SCAAS y el SMOFYS
por una parte y la cámara de la construcción, el Ministerio de la construcción,
otras instituciones del estado que desarrollan labores de construcción. Otras
prestaciones son propias de convenios colectivos entre Sindicatos y Empresa
muy especificas por lo cual en nuestro caso no lo tomaremos en cuenta, por que
deben añadirse a las prestaciones cuando estas existan.
Ahora bien podemos definir las prestaciones sociales como el excedente

porcentual del cociente de dividir el tiempo pagado entre el tiempo laborado
efectivamente, es decir:
Tiempo pagado
------------------------------------------------------
Tiempo elaborado efectivamente
Entonces el porcentaje de prestaciones sociales a aplicarse a los salarios

directos será:
Tiempo pagado = 1 x 100 - % p.s. (1) %PS = (T.P - 1) X 100

---------------------------------- T.L.E
Tiempo laborado efectivo
47
Como se calcula, el porcentaje de prestaciones.
1. Calculemos los días pagados:
Tiempo/ días
a) Salario Directo…………………………………………….. 365.00

b) Treceavo mes……………………………………………… 30.00
c) INSSBI 12.5% de A)…………………………………….. 45.63
d) INATEC (2% de A) ……………………………………. 7.30
e) Otros………………………………………………………… ? (Según caso)
Total---------------------
447.93 (días)
Luego calculamos los días no trabajados para luego sustraerlos de los días
calendarios, para obtener los días efectivos trabajados.
Tiempo/ días
a) Días feriados………………………………………………… 8.00
b) Séptimo día…………………………………………………. 52.00
c) Vacaciones……………………………………………………. 30.00
d) Visitas a INSSBI……………………………………………… 4.00
e) Descansos, 1/2 hora por cada 8 horas hábiles según conve-
nios; es decir días hábiles 365- (A+B+C+D) = 271
entonces (.5 x 271) / A = 16.94 Díaz…………………………… 16.94
f) Preavisos, según convenio 15 horas laborales, o sea -
15/B = 1.875 días………………………………………………. 1.87
g) Otros……………………………………………………………. ?
Total---------------------
112.82
Entonces el porcentaje de prestaciones sociales será según la formula (1):
% P. S. 365-112.82/ 447.93 = 1 X 100 = 77.62%

--------------
365 - 112.82=252.18
Habrá de hacer notar que al calcular este porcentaje se tome en cuenta:
• El trabajador descansa sus vacaciones.

• Los porcentajes del INSSBI e INATEC son los que se pagan actualmente.
• El análisis se hace sobre un año de trabajo continuo.
48
Los Costos Imprevistos, Las Utilidades y la Inflación:
Los improvistos son aquellos egresos o gastos que no se pueden prever o que
son producidos por circunstancias de fuerza mayor, ya sea la naturaleza o el
devenir propio de la situación política-económica-social de un país, región o
ciudad, o simplemente por defecto de estudios y planos y diseños.
Además es lógico y razonable afirmar que entre más impreciso sea el cálculo y
elaboración de los costos directos e indirectos más grande será el porcentaje de
costos imprevistos.
Una manera optima de reducir los costos imprevistos es constar con estudios y
planos confiables, programar la obra en todas sus etapas. Detalladamente, darle
seguimiento y control a los proyectos, las utilidades son: "Los beneficios o
ganancias que se obtienen de ingresos procedentes del trabajo", estas son
definidas como un porcentaje del acumulado de los costos directos, indirectos e
imprevistos, y dependen del sector de la empresa y de la política propia de cada
empresa, así como también de la tasa de oportunidad del capital en el mercado.
Como se calcula el tiempo de una actividad:
A cada una de las actividades de la lista se les estima el tiempo de duración.

Este tiempo se encuentra relacionado a las cantidades de obra a ejecutar y las
normas de rendimiento con la siguiente fórmula.
Tiempo (en horas) = Cantidad de obras a ejecutar
Norma de rendimiento horaria (NRH)
Es importante que este tiempo se indique en días
Tiempo (en días) = Tiempo (en horas)
8 horas / día
Considerando 1 día de trabajo = 8 horas
Con este último dato se considera que la actividad se realiza como si estuviese
trabajando una única persona.
Por lo que para encontrar el tiempo de la actividad se divide el tiempo (en días)
entre el No. de hombres que trabajan en la actividad y con este dato se
introduce a la red principal.
Tiempo = Tiempo (en días)
No. De hombres
49
La cantidad estimada de No. hombres no tiene reglas pero se puede afirmar que
el programador debe tomar en cuenta los siguientes parámetros:
La magnitud del proyecto

Las características y área del edificio
Norma de rendimiento horaria
En este proyecto se utilizaron las normas de rendimientos nacionales para obras

verticales.
En el caso en que las NRH no se encontraran en las normales nacionales se

utilizó el convenio colectivo para su cálculo con las siguientes fórmulas.
Proporcionar por cada actividad = Tarifa horaria
(NRH)
Despejando NRH se obtiene:
NRH = Tarifa horaria (TH)
Precio por actividad
Se considero como tarifa horaria:
Pago para oficial C$ 8 /hora

Pago para ayudante C$ 5 / hora
Cálculo del tiempo en cada nudo.
Es la suma del tiempo acumulado en el nudo anterior más la duración de la

actividad.
En la primera posición se coloca la suma de los tiempos acumulados al momento

de concluir la actividad en cuestión. Esta suma se efectúa de izquierda derecha.
En la segunda posición se coloca la diferencia del tiempo acumulado del nudo

posterior menos la duración de la actividad. Esta diferencia se efectúa de
derecha a izquierda de la red.
Cálculo del tiempo total de construcción:
Es la suma acumulada de todos los tiempos de cada una de las actividades que
componen la ruta crítica.
El tiempo de ejecución total del proyecto:
50
2.2 Costos indirectos.
Definición.
Los costos indirectos son todos aquellos castos que generalmente se hacen para llevar
a cabo la administración de la obra.
Pueden ser identificados y aplicados a un producto, está compuesto por la mano de
obra indirecta materiales indirectos y gastos indirectos.
Los Costos Indirectos: Los costos indirectos son aquellos que no se cargan o integran
como material ni como esfuerzo de trabajo para finalizar un producto una obra; pero son
necesarios y apoyan la ejecución de la misma y son:
CI = Costos de admon. + C ing(consultoria) + Ccs + Cee + Cot.
Donde:
Cadmon = Costo de administración de campo ,secretaria, maestro, fiscal,

bodeguero, cuidador.(CPF)
Cing = Costo de topografía, diseño estructural, calculo y dibujo.
Ccs = Costo de control de calidad de obra tales como laboratorio Materiales,

asesoría y supervisión.
Cee = Costo de estimulo y emulaciones al personal.
Cot = Costo de obras temporales o provisionales.
Costos servicios =agua, luz y teléfono
Todos estos anteriores se componen y principalmente de sueldos y salarios, costo de

materiales no integrados a la obra, costo de equipo auxiliares y de oficina, viáticos del
personal, papelería de oficina, depreciación de maquinaria y equipo etc.
Los Costos Indirectos varían según la función:
% CI = F ( d, ot , vo , te )
d = Ubicación de la obra
ot = Obras provisionales
vo = Volúmenes de obra
te = Tamaño de la empresa.
Y de otras condiciones que son propias de cada obra. Hay que añadir los costos de la
lejanía que se añaden como costos al personal y los materiales. Ahora bien los costos
de administración central se refieren a los imputables a la oficina central de la empresa,
y por lógica son proporcionales al tamaño, capacidad de la empresa y la cantidad de
proyectos que ejecuta en un mismo periodo de tiempo. A continuación definimos un
listado de gastos de propios de la administración central de una empresa constructores:
Clasificaron de gastos de administración en una empresa
1. Pago de matricula inicial.

2. Papelería y útiles de oficina.
51
3. Energía eléctrica, agua potable, y alcantarillado.
4. Teléfono, telefax.
5. Combustible y lubricantes.
6. Seguros al personal.
7. Gastos legales.
8. Alquiler de edificios.
9. Gastos de representación.
10. Depreciación de vehículos, equipo y mobiliario.
11. Salarios y prestaciones sociales al personal de oficina.
12. Gastos de licencias y placas de vehículos.
13. Suscripción de periódicos, revistas, gacetas, etc.
14. Publicidad, donaciones y regalías.
15. Capacitación del personal, entrenamiento etc.
16. Finanzas, primas de seguros, etc.
Observemos con el siguiente ejemplo como se analizan los costos indirectos para la
construcción de una casa que cuesta en total C$.400,000,00 y para ejecutarla
necesitamos de instalaciones profesionales por un valor de C$25,000,000,00 : además
el proyecto tiene una duración de dos meses y medio para su ejecución y como personal
de campo pagaremos:
- Un Ing. Residente x 1/2 tiempo x C$11,000.00/mes x 2.5 meses

C$13,750.00
- Un maestro de obra x C$7,500.00 X 2.5 mes………………… C$18,750.00
- Un bodeguero - fiscal x C$4,000.00/mes x 2.5………………. C$ 11,250.00
- Un CPF x C$2,800.00/mes x 2.5……………………………………C$. 7,000.00
- Sud total =……………………………..…………………………….. C$50,750.00
Prestaciones sociales……………………………………………… C$ 35,525.00
Admón. Campo total…………………………………………………C$ 86,275.00
Construcciones provisionales…………………………………C$ 25,000.00

--------------------
Total Costos Indirectos…………………………………………… C$111.275.00
Suponiendo que solo estos costos indirectos tuviéramos para la ejecución de la obra, el
porcentaje de indirectos seria:
Total de Costos Indirectos= 112,922/400,000 = 28.2
Cuando las empresas están comenzando deberán estimar sus costos de administración
en un periodo ejecutado de contratos repartidos porcentualmente a ellos; cuando la
empresa tiene datos estadísticos de sus gastos y del volumen de contratos realizados en
52
periodos de tiempo definidos podrán obtener un porcentaje que aplicaran a la suma de
los costos directos prorrateándolos por volumen financiero.
En realidad no existen definiciones ni reglas para aplicar porcentajes a los costos

directos para poder obtener los indirectos, más que seguir el siguiente precepto:
"Calcular lo mas preciso los gastos propios de los costos indirectos o utilizar índices
estadísticos, para añadirlos a los costos directos o aplicarlos como porcentaje de los
mismos".
Sin embargo existen algunos costos indirectos difíciles de calcular para cada
producto por eso se toman como costos indirectos promedios de producción.
Ejemplo:
Los servicios públicos
Energía eléctrica
Agua
Teléfono
La suma de ambos costos refleja el costo total del producto.

Costo directo = CD
Costo indirecto = CI
Costo total: CT
CD + CI = CT
Costo total del producto = CTP

Es la suma de todos los costos y gastos.
CD+CI + gastos de administración ventas = CTP
53
TEC NO 3
UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE
DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y ARQUITECTURA
AREA DE ARQUITECTURA
CONSTRUCCION 6
GUIA DE TRABAJO No 03
ELABORACION DE TAKEOFF y ALCANCE DE OBRAS MADERA
COMPETENCIA
Al finalizar el curso los participantes podrán
Conocer y dominar a nivel general procedimientos (Metrajes) que son importantes para el buen
desempeño técnico para elaborar un take off en el sistema constructivo de madera.
Resolver con fluidez y responsabilidad (a partir de una base firme de conocimientos constructivos
y matemáticos) distintos casos simples de cálculos métricos.
Aplicar los conocimientos, habilidades y herramientas aprendidas durante la asignatura en lo

relativo a elaboración de take off (cantidades de materiales y obras por actividad, subetapa y
etapa constructiva), alcances de obra y presupuesto.
PROCEDIMIENTO:
La obra que se va a trabajar es sobre los planos de construcción adjuntos correspondientes a un “Aula
Primaria de “la Zona Atlántica del Fondo de Inversión Social de Emergencia (FISE). Utilizando una versión
física de los planos constructivos del proyecto para elaborar el TAKE OFF.
1. Elaboración de Take Off:

Durante las horas de taller se realizará un trabajo de tipo individual, asignándose las tareas de la
forma siguiente:
Este trabajo grupal tendrá un valor de 10% sobre la nota final, y será el resultado del acumulado
de los tres días de taller trabajados,
El formato en el que se trabajará el TAKE OFF será en una hoja tamaño carta en sentido vertical
dejando un margen perimetral en toda la hoja de una pulgada, y luego se dejara al costado
izquierdo de la hoja una columna de 1 ½” para dibujar el gráfico del elemento constructivo que se
esta calculando, y al costado derecho de la hoja una columna de 5” para realizar el procedimiento
de cálculo. Esta columna tendrá al final del procedimiento una fila donde se deberá reflejar el
RESULTADO FINAL del cálculo realizado. Un ejemplo del formato es el siguiente:
54
FORMATO BASICO DE TAKE OFF
ETAPA: 033 ESTRUCTURA DE MADERA
SUBETAPA: COLUMNA DE MADERA
ELEMENTO:
RESULTADO: P²V, C/U

Un elemento
Todos los elementos
2. Estimación de Recursos Humanos y Equipos.

Una vez realizado el TAKE OFF se procederá a calcular por cada actividad la cantidad de
recursos humanos que se requiere para ejecutarla, así como si esa actividad va a requerir algún
equipo. Se utilizará el mismo formato del primer punto. En otras palabras consiste en la
descripción de los recursos humanos (carpintero, etc) a emplear para la realización de cada una
de las actividades de construcción a programar. Se hará una relación de las maquinarias y
equipos de construcción que utilizará en la ejecución de los trabajos.
Ejemplo:
Actividad Tiempo Ayudante Oficial Equipo Herramienta

en días
T. y Nivelación 1 1 1 Manguera, nylon,
Albañil lápiz, martillo y
cinta de 20 metros.
E. y zanjeo 2 2 Coba, piocha y
pala
Compactación 1 1 1 Compactadora Pala, balde
Operador
Esto servirá para poder calcular posteriormente los costos de mano de obra y de equipo por
actividad.
55
3. Elaboración de Alcances de Obra
Una vez elaborado el take off y la estimación, se procederá a elaborar los alcances de
obra y presupuesto en hojas formato carta considerando la distribución siguiente
ALCANCES DE OBRA:
Código ETAPA UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
033 ESTRUCTURA DE MADERA P²V
01 Columnas de Madera c/u 12
02 Columnas de Madera P²V
03 Vigas de Madera c/u
04 Vigas de Madera P²V
06 Vigas de Madera ML
055 PAREDES ESPECIALES
Paredes (cerramiento) de M²
07
Madera
100 PARTICIONES
01 Esqueleto de madera M²
05 Forro de machimbre
090 PISOS
13 Pisos Especiales( de Madera) M²
4. Presupuesto AULA PRIMARIA (estimación de costos directos e
indirectos).
Una vez determinados los alcances de obras, materiales y equipos se procederá a obtener el
presupuesto para la ejecución de obras. El presupuesto es un análisis previo de la obra que se va
a realizar que incluye todos los gastos que se necesitaran para realizarla y una estimación de
tiempo probable para la ejecución.
Nota Importante: Para la Guía de presupuesto se toma como referencia el catalogo
de Etapas y Sub etapas del MINISTERIO DE TRANPORTE E INFRESTRUTURA
Elaboración de Alcances de Obra y Presupuesto (estimación de costos directos

e indirectos).
Una vez elaborado el take off y la estimación, se procederá a elaborar los
alcances de obra y presupuesto en hojas formato carta considerando la
distribución siguiente
UNIDAD NORMAS MATERIALES MANO DE OBRA EQUIPO TRANSPORTE TOTAL
CANTIDAD
No. DESCRIPCION DE NRH COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO
ESTIMADA
MEDIDA UNITARIO TOTAL UNITARIO UNITARIO TOTAL UNITARIO UNITARIO TOTAL
030 FUNDACIONES
EXCAVACIONES
01
ESTRUCTURALES
01,01 ZAPATAS
01,02 VIGAS
Etc.
TOTAL COSTO
A
DIRECTO
B ADMINISTRACION
C UTILIDAD
TOTAL COSTO
DIRECTO MAS
D
INDIRECTOS
(A+B+C)
E IVA (15%)
F ALCALDIA (1%)
COSTO TOTAL
G DE LA OBRA
(D+E+F)
56
EVALUACION:
Este trabajo tiene un valor de 10% de los 100 puntos de NOTA FINAL. Se entrega el martes 28
de junio del 2011.
EVALUACION
Punto 1. 02.50%
Punto 2 02.50%
Punto 3 02.50%
Punto 4 02.50%
TOTAL 10.00%
BIBLIOGRAFIA SUGERIDA:
5. Catalogo de etapas y subetapas de ejecución de obras de construcción, MTI.
6. Guía Metodológica para la elaboración de take off en construcciones verticales, MTI, Octubre
1989.
7. Convenio Colectivo Sector Construcción y sus reformas, Cámara Nicaragüense de la

Construcción.
8. Pagina web: www.construccion.com.ni.
_______________________________________________________________________
Unidad III: PROGRAMACION DE OBRAS.

Objetivo particular El alumno desarrollará la planeación para la ejecución del
proyecto, integrando los diversos programas para el control del mismo.
Proponiendo el tipo de financiamiento que se aplicará durante el proceso
( programa físico y finaciero ) .
Una vez elaborado el presupuesto, y considerando los tiempos estimados de

duración de cada una de las actividades de construcción a programar en base a
la cantidad de trabajadores asignados (CUADRILLAS) para realizarla, se
procederá a elaborar una PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA de las
obras en el tiempo (días, semanas, meses) y a calcular el CAMINO CRITICO de
dicho proyecto. Se usará el programa MICROSOFT PROJECT. La planificación
de un proyecto es la previsión en fechas de la realización del conjunto de
actividades que lo componen, teniendo en cuenta que se deben emplear para
ello unos recursos que implican unos costes.
Para realizar una buena planificación se deben utilizar diversas técnicas, algunas
de las cuales se exponen a continuación.
 Diagramas PERT (Método del tiempo esperado)

Actividades y sucesos
Representación
Tecnicas PERT
57
 Camino críticoCPM (Método del tiempo estimado )
 Diagramas Gantt
¿Como se calcula el tiempo de una actividad?
A cada una de las actividades de la lista se les estima el tiempo de duración.

Este tiempo se encuentra relacionado a las cantidades de obra a ejecutar y las
normas de rendimiento con la siguiente fórmula.
Tiempo (en horas) = Cantidad de obras a ejecutar
Norma de rendimiento horaria (NRH)
Es importante que este tiempo se indique en días
Tiempo (en días) = Tiempo (en horas)
8 horas / día
Considerando 1 día de trabajo = 8 horas
Con este último dato se considera que la actividad se realiza como si estuviese
trabajando una única persona.
Por lo que para encontrar el tiempo de la actividad se divide el tiempo (en días)
entre el No. de hombres que trabajan en la actividad y con este dato se
introduce a la red principal.
Tiempo = Tiempo (en días)
No. De hombres
La cantidad estimada de No. hombres no tiene reglas pero se puede afirmar que
el programador debe tomar en cuenta los siguientes parámetros:
La magnitud del proyecto

Las características y área del edificio
Norma de rendimiento horaria
En este proyecto se utilizaron las normas de rendimientos nacionales para obras

verticales.
En el caso en que las NRH no se encontraran en las normales nacionales se
utilizó el convenio colectivo para su cálculo con las siguientes fórmulas.
Proporcionar por cada actividad = Tarifa horaria
(NRH)
58
Despejando NRH se obtiene:
NRH = Tarifa horaria (TH)
Precio por actividad
Se considero como tarifa horaria:
Pago para oficial C$ 8 /hora

Pago para ayudante C$ 5 / hora
PERT (Program Evaluation and Review Technique): Desarrollado por la

Special Projects Office de la Armada de EE.UU. a finales de los 50s para el
programa de I+D que condujo a la construcción de los misiles balísticos
Polaris. Está orientada a los sucesos o eventos, y se ha utilizado típicamente
en proyectos de I+D en los que el tiempo de duración de las actividades es
una incertidumbre.
Representación de Diagramas PERT
Círculos: Sucesos
Flechas: Actividades
3.1 Diagramas Gantt

Inventado por Charles Gantt en 1917
El diagrama de Gantt o cronograma tiene como objetivo la representación del
plan de trabajo, mostrando las tareas a realizar, el momento de su comienzo y su
terminación y la forma en que las distintas tareas están encadenadas entre sí.
59
Es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto.
Se representan de la siguiente forma:
En las filas la relación de actividades a realizar
En las columnas la escala de tiempos que se está manejando
La duración y situación en el tiempo de cada actividad se indica mediante
un rectángulo dibujado en el lugar correspondiente.
Los hitos se marcan con rombos
El porcentaje de realización de la tarea se indica con una línea dentro del
rectángulo de la tarea
Las fases se marcan con lineas sobre los rectángulos de las tareas
3.2 Camino crítico CPM

El camino crítico en un proyecto es la sucesión de actividades que dan lugar al
máximo tiempo acumulativo.
Determina el tiempo más corto que podemos tardar en hacer el proyecto si se
dispone de todos los recursos necesarios.
Para calcularlo es necesario conocer la duración de las actividades que están en el
camino crítico y sumar sus tiempos:
60
3.3 Controla el avance, calidad y conclusión de la obra según
programación, especificaciones técnica Aplica normas de seguridad e
higiene ocupacional..
Para garantizar el avance y desarrollo del proyecto, el Arqutecto debe estar claro
de un conjunto de condiciones que permiten un desarrollo fluido del proceso de
construcción, tales como:
- Garantizar la mano de obra, equipos, herramientas y materiales según la

actividad a desarrollar.
- Controlar el respeto de los horarios establecidos.
- Verificar el cumplimiento de las normas de higiene y seguridad laboral.
- Revisar periódicamente el cumplimiento del programa de construcción en cada
una de las etapas.
La cuantificación de cada una de las actividades en la obra, se realiza en periodos

determinados en cada proyecto de construcción y de esta manera se comprueba el
cumplimiento según la programación establecida para cada una de ellas. Esto
permite la valoración del rendimiento y la calidad de mano de obra de los obreros,
además se obtiene la información para hacer ajustes en el cronograma de
ejecución, o la contratación de más obreros, si es necesario.
El Maestro de Obras recibe las obras realizadas por los obreros y procede a
elaborar un informe del avance físico (avalúo) en periodos semanales o
quincenales, de acuerdo al tipo de proyecto a ejecutarse. Elaborado el informe,
entrega al supervisor de obra, para que este elabore la planilla de pagos.
3.3.1 Aplica normas de seguridad e higiene ocupacional.
El Maestro de Obras debe garantizar que se cumplan las normas de seguridad

laboral e higiene de los trabajadores, para evitar accidentes que pongan en
riesgo la vida de los obreros y el atraso de la construcción. Por tal motivo tiene la
autoridad de sancionar o expulsar a los obreros que no las cumplan.
1.a Normas de Seguridad.
Normas de seguridad que deben ser aplicadas por el maestro de obras:
Protección de los equipos: Hay que asegurar que los equipos siempre estén en
buen estado, bien resguardados y bajo techo para evitar deterioro, que pueda
ocasionar accidentes y retrasos.
Revisión de Andamios: Se debe tener la certeza de que los andamios estén

bien fijados y se usen arneses.
Rótulos de seguridad: Es pertinente elaborar rótulos o señalizar, en las zonas
61
donde hay peligro de movilización o algún material peligroso para evitar cualquier
tragedia. Por ejemplo: Área de no fumado.
Reglas de Seguridad Ocupacional para el personal.
Uso del casco de seguridad: Protege el cráneo contra cualquier golpe que
pueda ocasionar algún material u objeto en la cabeza.
Lentes de Protección: Protegen los ojos de cualquier partícula al manipular

herramientas y materiales en labores de piqueteo, demoliciones, esquirlas de
soldadura, esmerilados y uso de taladro.
Guantes de Protección: Cubren las manos y antebrazos de posibles lesiones

ocasionadas en labores de cargado y descargue de materiales, transportación de
equipos, demoliciones de paredes, excavaciones y quemaduras de soldaduras.
62
Uso de Mascarilla: Evita la inhalación de polvo y material tóxico, que pueden
afectar las vías respiratorias.
Tapones u orejeras: Resguardan los oídos ante ruidos que pueden ocasionar
daños en el tímpano.
Botas de Seguridad: Evitan posibles accidentes o lesiones en los pies de los

trabajadores, al manipular materiales, equipos y herramientas. En invierno deben
usarse botas de hule.
63
1.b. Higiene Ocupacional.
El lugar donde se desarrolla el proyecto de construcción, debe reunir las mínimas

condiciones humanas para los obreros. Es obligación del Maestro de Obras
garantizar los aspectos que a continuación se detallan:
Agua potable: Garantizar agua potable para el consumo de los trabajadores, en

lugares accesibles a los lugares donde realizan sus actividades.
Aseo de los Obreros: Colocar un lugar donde los obreros se pueden cambiar su
ropa y lavarse las manos con agua y jabón antes de comer.
Servicios Higiénicos: Instalar servicios higiénicos en lugares adecuados para

evitar la insalubridad en la obra.
Comedor: Acondicionar un lugar para que los obreros puedan ingerir sus
alimentos de forma adecuada, sin riesgos de enfermedad.
Alimentación: Vigilar que la alimentación que se les ofrece a los obreros

conserve las medidas higiénicas mínimas en su elaboración y se les brinde una
alimentación segura y sana.
64
TEC NO 4
CONSTRUCCION 6
GUIA DE TRABAJO No 04
VALOR: 8 puntos
Objetivo:
1. Determinación la duración de las Actividades y Etapas de una obra de menor complejidad
2. Utilizar la herramienta de hoja de cálculo de Excel
3. Crear un cronograma de Gantt del Proyecto
4. Promover el trabajo colaborativo al diseñar tareas que se resuelven de manera grupal.
Nombre: ________________________________________________ Nota: ___________
ACTIVIDADES GENERALES DEL EJERCICIO
Digitaremos en la hoja No 1 de EXCEL, las cantidades de obras según las etapas y sub
etapas del ejercicio desarrollado para el TAKE OFF de la Guía No 2
1. Abrir el archivo que contiene la programación y renombrarlo CT4-programacion.
65
PASOS A PASO A SEGUIR EN EL TRABAJO
Formula
1. Cantidad de obra ÷ Norma= HORAS (a)
2. Horas (a) ÷ No de Obreros = HORAS( b)
3. Horas (b) ÷8 jornada = Días de obra
2. En la hoja de NO 2 de Excel , incluimos la relación matemática según formula, en la
columna DURACION= (CANTIDAD DE OBRA/RENDIMIENTO)/ No RECURSOS –Obreros
Ayudantes y Oficiales
 Paso final: En la columna final DIAS, se colocaran la suma por etapa y sub etapa en Días.
3. Ya hemos terminado nuestro calculo para determinar le tiempo real de duración

de la obra. FELICIDADES….!
66
4. Incluimos los datos en una nueva hoja de Excel, Hoja Gantt CONFIGURADO EN
Dias y semanas, con la herramienta de dibujo , llenaremos los dias que
resultaron para cada actividad y Etapa.
FORMA DE PRESENTACION
Un archivo digital, de cada uno de los incisos señalados en el desarrollo. Fecha de
realización: MIERCOLES __________, se entregará en físico y se enviará por correo
dirección electrónica zelaye70@yahoo.com
RUBRICA DE EVALUACION
Este trabajo se corresponde a la rúbrica que se anexa con un porcentaje de la nota
sistemática equivalente a 10 %.Forma de evaluación sobre la base de 100 puntos
Presentación, Puntualidad , asistencia y
10
RUBRICA estética
Criterios a evaluar Interpersonal 40
Instrumental 20
6. Presentación, Puntualidad y composición y estética

20 pts 10.0pts 7.5 pts 2.0pts
CRITERIO    
Cumple con todos los Cumple con tres de los Cumple con dos de No cumple con
requisitos requisitos. La los requisitos pero los requisitos
Se ha tenido un cuidado composición se presenta de manera solicitados.
extraordinario en de manera atractiva y deficiente. Muestra Presenta bajo
Presentación, edición y la original. Hay una una intención por nivel, no llego a
Puntualidad , composición del búsqueda por una presentar un la práctica, No
asistencia y documento. composición estética y documento participa en las
estética Entrega en tiempo y equilibrada. Contribuyó ordenado. Participa actividades de la
forma Su participación para entregar el reporte, poco y sin poco clase.
es óptima. Destaca por el programa y la éxito. Hay que
su iniciativa y presentación con calidad exigirle para lograr
Originalidad su participación
67
OBSERVACIONES:
7.
CRITERIO 40 pts 30pts 20pts 10pts
Capacidad de trabajar Puede señalar sus Asistió y participó de Su valoración es

en un equipo propios aciertos y manera substancial más bien
interdisciplinar errores, pero no se en las sesiones de superficial, sin
Capacidad de plantea qué hacer con trabajo sustento.
autocrítica tanto en lo ello en el futuro. Su
INTERPERSONALES
personal como hacia valoración de otros
otros colegas. colegas es más bien
Capacidad de análisis. general. Igualmente
sucede en su
consideración hacia la
OBSERVACIONES:
_________________________________________________________________________________________________
8.
CRITERIO 40 pts 30pts 20pts 10pts
Excelente Manejo del Muy buen Manejo del Buen Manejo del No hay Manejo
programa programa programa del programa
Resolución de Aproximación a la Acercamiento a la para los fines
problemas en tiempo Resolución de Resolución de del ejercicio
Toma de decisiones problemas problemas no hay No se resolvió
INSTRUMENTAL Capacidad de organizar Poca Capacidad de Toma de decisiones todo el
y planificar actividades organizar y planificar problemas Toma
de decisiones
Capacidad de
organizar y
planificar
TOTAL 70/100
68
CONSTRUCCION 6
GUIA DE TRABAJO No.05: Programación de conceptos de Obra.

OBJETIVO:
Elaborar una estrategia de identificación y resolución de problemas en los diversos campos del
conocimiento y la experiencia, mediante procedimientos intuitivos y de razonamiento lógico,
contrastándolas y reflexionando sobre el proceso desarrollado en la planeación del proyecto de
Bungalow de la asignatura de Construcción 6.
A. PROCEDIMIENTO:
I. Descomponer un proyecto en actividades, establecer las precedencias entre actividades

y dibujar la red de Gantt.
II. Con los tiempos estimados por actividad determinar el tiempo de ejecución más
probable y la Ruta Crítica.(Ms Project).
III. Dados los recursos requeridos por cada actividad, efectuar una nivelación y lista de de
recursos humanos, equipos y maquinarias.
IV. Revisión de los conceptos para acelerar un proyecto, consideraciones de costo y tiempo.
Es decir presentar una propuesta de cronograma en el que se pueda ejecutar el proyecto
en menor tiempo para acelerar su fecha de conclusión, tomando en consideración el
tiempo y el costo.
1. Referencias
1. Documentos de clase de Ms Project
2. Cuantificación de obra y de tiempo de taller espacial
B. REQUERIMIENTOS DE ENTREGA:
El documento debe contener:
PORTADA ,DATOS GENERALES: Nombre Universidad; Facultad, Departamento, Área,

Asignatura; Titulo trabajo /material en estudio; año académico; integrantes; lugar fecha
de entrega.
C. EVALUACION:
Se presenta la Rubrica de Evaluación de este trabajo tiene un valor de 5% de los 100 puntos
de NOTA FINAL. Se entrega ______________.
69
RUBRICA GUIA DE TRABAJO
Presentación, composición y estética
RUBRICA Análisis de los diversos Alcances y Actividades realizados en los
formatos de Planeación y presupuesto del Proyecto
Criterios a evaluar Adecuación de la solución dada al trabajo propuesto Planeación y
presupuesto del Proyecto
9. Presentación, composición y estética

CRITERIO 10 pts 07.50pts 05pts 02.50pts
Cumple con todos los Cumple con cuatros de Cumple con tres de los No cumple con los
requisitos (portada, datos los requisitos. La requisitos. Muestra una requisitos solicitados. No
generales, desarrollo, composición se presenta intención por presentar es consistente. Presenta
bibliografía). Se ha de manera atractiva y la Información bajo nivel de:
tenido un cuidado original. Hay una recopilada. No cuelga en composición,
extraordinario en la búsqueda por una tiempo y forma la tarea desorganización
composición del composición estética y en el EVA. expresión gráfica y
documento, la expresión equilibrada. escrita, poco o casi
Presentación, gráfica y escrita, No participa en la ningún uso de
composición y vocabulario técnico, exposición. vocabulario técnico, y
estética orden, limpieza, alta poca capacidad para
capacidad para elaborar desarrollar el documento
el documento. y no cumple con los
Puntualidad en la criterios solicitados de
entrega subida de análisis.
archivo digital EVA.
Y participación en la
Exposición de
resultados.
OBSERVACIONES:
__________________________________________________________________________________________________________
2. Análisis de los diversos aspectos que puedan influir en la resolución

Interpreta y produce con La información La información es muy La información es
propiedad autonomía y recopilada es muy limitada, ningún análisis insuficiente y no está en
crítica las diferentes descriptiva, poco da la información correspondencia a las
actividades de la guía, análisis, incluye algunos recopilada. Algunas actividades de la guía.
Se calificarán el datos relevantes, las fuentes no son Las fuentes de
Diagramas Gantt y de fuentes son confiables y confiables, por lo que no información son muy
Ruta Crítica cuando: contribuyen al desarrollo contribuyen al desarrollo pocas o ninguna. La
del tema. del tema. información tiene poca o
1)-. Estén todas ninguna relación con el
las tareas y actividades tema principal.
en la programación.
2)-. Los tiempos
Análisis de los programados sean
diversos Alcances y adecuados y
Actividades correspondientes con los
volúmenes de obra a
realizados en los
ejecutar, reflejados en el
formatos de diagrama de ruta crítica.
Planeación y 3)-. La
presupuesto del precedencia y
Proyecto. continuación de las
Diagnòstico-Análisis actividades sean las
adecuadas y
correspondientes.
4)-. Ninguna
actividad quede libre en
la diagramación. Puntaje.
5)-. Los recursos
humanos y equipos
estén asignados
lógicamente.
6)-. Las holguras
entre las actividades
sean correctas y lógicas.
OBSERVACIONES: _______
_________________________________________________________________________________________________________
70
10. Adecuación de la solución dada al trabajo propuesto
Aplicación correcta Desarrollo un 75% de Desarrollo el 50% de las Desarrollo el 25% de las
procedimientos intuitivos las técnicas y técnicas y técnicas y
y de razonamiento lógico procedimientos para procedimientos para procedimientos para
para obtener el nivel obtener el nivel obtener el nivel básico obtener nivel bajo
avanzado (sobresaliente) (Adecuado) Intermedio (suficiente) de (insuficiente) de
Adecuación de la de las competencias. La de las competencias. competencias competencias
solución dada al adecuación `presentada
trabajo propuesto en la programación
Planeación y propuesta de las
presupuesto del actividades y/o Etapas
Proyecto que realizarán, de
acuerdo a los alcances
(Propuesta)
solicitados del proyecto,
a través de la
presentación del
Diagrama de Ruta Crítica
y Diagrama de Gantt.
OBSERVACIONES: ________________________________________________________________________________________________________________
SUBTOTAL
TOTAL
71
TEC - 2

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CONSTRUCCION 6

Asignatura sobre principios de la administración contable del proyecto

DATOS DEL ALUMNO

____________ _____________ Fecha:

PRELIMINARES CIMENTACIONES MUROS TECHO ACABADOS

Cuantificación de Cuantificación Cuantificación Cuantificación de

Materiales Cuantificación Cuantificación Cunatificacion

Programacion Fisica y Financiera

Con este documento, pretendemos proporcionar los conocimientos y herramientas

Cabe destacar que todos los ejemplos y ejercicios presentados en documento,

Esperamos que los conocimientos presentados a continuación, contribuyan a

Les deseamos éxitos…

1. Valorar los procesos constructivos, así como de los materiales y mano de

2. Desarrollar las habilidades de razonamiento en los procesos

Objetivo general de la asignatura:

El alumno determinará la cantidad de obra, materiales y mano de

UNIDAD I: EL PROYECTO CONSTRUCTIVO

El Arquitecto, en la ejecución de un proyecto constructivo, realiza una serie de

En esta asignatura se abordaran los contenidos de costos y presupuestos referentes al

1.1.2 Interpretación de planos constructivos.

Para la interpretación de planos, el Arquitecto, debe tener conocimientos sobre:

1.2.1.a Simbología: La que se puede definir como un convencionalismo utilizado en los

Existen diferentes símbolos que aparecen representados en los planos de:

Nivel del Piso Terminado

Numero de Puerta y Ventanas

Secciones Transversales y Longitudinales

Luminaria Fluorescente de 1x20 watt, 120 va c.

Toma corriente doble polarizado, 15 amp

Toma corriente doble polarizado, 15 amp.

Apagador sencillo polarizado, empotrado

Apagador doble polarizado, empotrado

Panel eléctrico, 8 espacios, 120 vac. En

c. Sanitarios, agua Potable, agua negras y agua pluviales

Tubo de ventilación Ø 11/2”

Tubo P.V.C. Ø 1/2"

Llave de chorro Ø 1/2"

1. PARA QUE SIRVE LA INTERPRETACION DE LA SIMBOLOGIA EN LOS

1.2.1.b Unidades de medida

Medida: Es la distancia que hay entre dos puntos o marcas.

En la actualidad existen diversas unidades de medida cuyas aplicaciones prácticas

Estando la mayoría de ellas referidas a dos sistemas de medidas de aplicación

EL SISTEMA METRICO DE MEDIDA: Se basa en una unidad de longitud llamada Metro.

Las magnitudes más empleadas en el ramo son: en superficie es

Para trasladar las medidas al terreno se emplea la cinta métricas: Se encuentran en el

Para conseguir una medición correcta

ACTIVIDAD 1: En la tabla siguiente, escriba para cada MATERIAL DE

MATERIAL Unidad de Medida

Los instrumentos de medición son todos aquellos que

Cinta Métrica: Esta puede tener 3m o 5m, 10

Es un instrumento de presición utilizado en los

1.2.1. Plano de localización y ubicación (A-1): Es la representación grafica del lugar

1.2.2. Elevación y secciones arquitectónicas (A-2): Es el conjunto de detalles internos

El plano de elevaciones arquitectónicas, que información contiene según grafico No 2:

Que información brinda este plano es la siguiente:

Que información brindan este plano:

1.2.8. Planta de distribución eléctrica (IE-1): Muestra gráficamente la forma en que

Un tablero donde se describe la distribución de los diferentes circuitos eléctricos y la

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