Cuando los recursos financieros son escasos en una empresa, el poder controlar los costos resulta

esencial, pues cada peso que se gaste de forma equivocada, puede significar el caos total y un
resultado negativo para la empresa. El cuidar costos significa que debemos ser cautelosos en lo que
estamos gastando sin caer en las exageraciones de no invertirle a los productos que están
generando los ingresos que hacen que la empresa sobreviva. Hay gente que le pone más atención a
los gastos menores que a los que realmente están ocasionando la debacle financiera de una
empresa y es por esa razón que las compañías quiebran

Definitivamente la negociación con los proveedores de una manera agresiva será la clave para no
quedarnos sin recursos monetarios. Los proveedores son aliados estratégicos que necesitarán
entender la situación precaria en la que se encuentra la empresa, así que debemos utilizar nuestro
mejor poder de persuasión para que los proveedores acepten las condiciones que les queremos
imponer. Recordemos que la liquidez en una empresa resulta fundamental para no detener la
marcha del negocio.

El mayor problema que se presenta en las compañías donde el recurso financiero es limitado, es
porque los dueños, socios, accionistas y directores de los diversos departamentos no saben tomar
decisiones con base en lo que muestran diversas herramientas financieras como lo son: el estado
de resultados, el balance general, el estado de flujo de efectivo, los presupuestos, el punto de
equilibrio, la cartera de clientes, la cartera de proveedores y el resultado fiscal que arroja la
declaración anual de la compañía. Todo lo empiezan a hacer con base en su experiencia o en
consultas con amigos y es aquí donde empiezan a perder el rumbo las empresas, pues cada empresa
tiene sus propias características y comportamiento financiero que las distinguen de las demás.