·         Invitados: 200 familiares (100 niños y 100 adultos)

·         # Mesas contratadas: 50 (Valor $150.000)

·         # Sillas contratadas: 200 (Valor por silla $3.000)
·         Inversión en refrescos: $300.000 (Se compraron 180 bebidas).
·         Inversión en snacks: $200.000 (Se compraron 150 paquetes).
·         Inversión en plato principal de comida: $400.000 (Se compraron 190 platos)
·         Inversión en combo de plato, cubiertos y vasos desechables: $90.000 (Valor por 12 docenas)
·         Inversión en entretenimiento: $300.000 (Valor por 2 horas de show)
·         Inversión en servicios públicos: $50.000 (Valor estimado para la duración total del evento).
·         Inversión en personal de apoyo y de servicio: $300.000 (Valor total a cancelar para la duración del evento).

Item Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total Costo

Directo
1 Mesas 50
2 Sillas
3 Refrescos
4 Snacks
5 Platos de comida
6 Combo desechables (Plato, cubiertos y vasos)
7 Show entretenimiento (2 horas)
8 Pago servicios públicos
9 Pago personal de apoyo
Total presupuesto
Número de invitados
Valor Unitario

Costo % Valor
Salario Mínimo
Auxilio de transporte
salud
Pensión
ARL (Nivel I)
Parafiscales
Prima
Cesantías
Intereses de Cesantías
Vacaciones
Dotación aproximadamente
TOTAL COSTO MENSUAL APROXIMADO

Mayor valor
 MÉTODO 1

ITEM GASTOS FIJOS Cantidad Valor Unitario Valor Total

1 Arriendo Oficina
2 Servicios Públicos
3 Papelería
4 Internet+telefonía Fija+Celular
5 Productos de Aseo y Cafetería
6 Nómina Secretaria
7 Nómina Mensajero
8 Nómina servicios Generales
TOTAL
Margen de Ganancia
TOTAL GASTOS+ GANANCIA

5520

Cálculo capacidad horas/año Valor

Horas/día
Días/Semana
Semanas/Mes
Horas /mes
Meses/año
Horas /Año
N° de empleados
Total horas empleados/año
Costo hora/empleado

Días año
Fines de Semana
Días festivos
Días laborales

Cantidad Valor
Horas Diseño Valor Anual
Horas Mensual
Reuniones con clientes
Investigación del proyecto
documentación
Atención al cliente
Visitas para premisa o guía para el diseño
TOTAL
 Cantidad Valor
Horas práctica contable Valor Anual
Horas Mensual
Elaboración de propuestas contables
Creatividad
Borradores
Pruebas
Reuniones
Control/Aprobación
Corrección hasta su autorización
Gastos Fijos
TOTAL

Cantidad Valor
Horas Asesoría contable Valor Anual
Horas Mensual
Elaboración de propuestas contables
Creatividad
Borradores
Pruebas
Reuniones
Control/Aprobación
Corrección hasta su autorización
Gastos Fijos
TOTAL

N° de horas/mes 160
Sueldo
SALARIO Valor hora
Mensual
Pago socio

GASTOS FIJO
Alquiler
Asistente
Pago equipo
Pago servicios
Total

COSTOS INDIRECTOS

Costos Indirectos
Materiales diversos de trabajo
Gastos varios
Total sueldos +Gastos fijos
Horas Diseño
Horas práctica contable
Horas Asesoría contable
total horas de operación

Margen de utilidad
ración del evento).

Costo Costo Fijo Costo

Indirecto Variable
Capacidad instalada de Venta de servicios
Colocación actual de servicios financieros/mes
Capacidad utilizada
Ingresos por servicio colocado
Costos por servicio colacado

Estado de Resultados Sucursal WEB

Ingresos totales
Costos totales
Utilidad bruta

Gastos nómina operativa

Gastos documentación
Mantenimiento red tecnológica interna
Honorarios de abogado
Total Gastos

Utilidad antes de Intereses e Impto

Impuesto de renta 50%

Utilidad Neta

Punto de equilibrio CF
Pv-Cvu
Donde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario

FORMULA

PE ventas= CF
1 - CVT
VT
Donde CF = costos fijos; CVT = costo variable total; VT = ventas totales

Costos fijos 0
Precio de venta 5,000
Costo Variable Unitario 1,000
Punto de equilibrio en Unidades 0

margen de contribución = Venta - Costos Variables #DIV/0!

 Pago de Mano Materiales Servicios Horneado y
Recursos /Actividad de obra Publicos Transpote

$ 1,500 $ 4,000 $ 1,000

1 $ 333 $ 3,100
$ 500 $ 1,667
$ 286
2
$ 200

3 $ 67
$ 6,000

VALOR DE LOTE $ 18,652

VALOR UNIDAD DE PAN $ 311
VALOR VENTA DEL PAN 311+30%=404
CANTIDADES DE PAN QUE
DEBE VENDER PARA GANAR $ 30,300
$30.000 DÍA COMO
MICROEMPRESA