MATRIZ FODA
Fortalezas
 El liderazgo del administrador es
democrático
 Los empleados conocen los
objetivos de su área de trabajo.
 Evaluación de asistencia personal y
de productividad de los
profesionales médicos.
 Equipamiento de alta tecnología.
 Remuneraciones y beneficios
sociales cumplen expectativas de
los empleados.
 Mejoramiento continuo e
innovación de infraestructura.
 Cartera de negocios diversificada
con la posibilidad de ampliar
cobertura.
 Calificada por expertos como la
mejor empresa en servicios
médicos
Oportunidades
 Centro médico se encuentra
constituido legalmente y ofrece
servicios médicos autorizados.
 La falta de cobertura del gobierno
nacional en tema de salud permite
a las personas contratar servicios
de atención médica privada.
 La cultura médica de atención
preventiva tiene mayor aceptación
en establecimientos privados.
 Crecimiento de la población permite
mayor demanda de servicios
médicos.
 Disponen de una base de datos
adecuada para calificar a los
proveedores.
 El género femenino por mayor
cuidado y prevención son quienes
más utilizan servicios médicos.
Debilidades
 Desconocimiento de la misión y visión de la
empresa.
 No cuenta con un plan estratégico que dirija
de forma adecuada las actividades.
 La estructura organizacional no permite
tomar decisiones rápidas.
 La rentabilidad de la empresa es baja con
relación al ingreso. 6.53%
 Capacitación a los empleados no se dan
con frecuencia.
 En el caso de Doctores la capacitación es
por su cuenta en períodos semestrales o
anuales.
 Falta de un plan eficiente de publicidad.
Amenazas
 Las personas en su gran mayoría tienen un
sistema de seguro en el IESS.
 Crecimiento de consultorios y centros de
diagnóstico médico.
 El precio de la consulta en otros servicios
médicos es más bajo.
 Proveedores de varias medicinas no
ofrecen garantía.
 La pésima distribución de los recursos
económicos no permite mejorar la calidad
de vida de las personas y esto evita crear
una cultura preventiva de salud.
 El analfabetismo conduce a que las
personas no tengan un conocimiento
adecuado sobre la importancia de la
atención médica.
 La migración y la fuga de cerebros puede
causar pérdida de capital humano capaces
de contribuir al país.
 Precios volátiles en medicinas.
 MATRIZ EFI

Descripción Peso Calificación Peso

ponderado
FORTALEZAS
El liderazgo del administrador es democrático 0,06 3 0,18
Los empleados conocen los objetivos de su área de trabajo. 0,06 4 0,24
Evaluación de asistencia personal y de productividad de los profesionales médicos. 0,06 4 0,24
Equipamiento de alta tecnología. 0,08 4 0,32
Remuneraciones y beneficios sociales cumplen expectativas de los empleados. 0,06 3 0,18
Mejoramiento continuo e innovación de infraestructura. 0,06 4 0,24
Cartera de negocios diversificada con la posibilidad de ampliar cobertura. 0,06 4 0,24
Calificada por expertos como mejor empresa en servicios médicos 0,06 4 0,24
DEBILIDADES
Desconocimiento de la misión y visión de la empresa. 0,06 2 0,12
No cuenta con un plan estratégico que dirija de forma adecuada las actividades. 0,08 1 0,08
La estructura organizacional no permite tomar decisiones rápidas. 0,06 1 0,06
La rentabilidad de la empresa es baja con relación al ingreso. 6.53% 0,06 1 0,06
Capacitación a los empleados no se dan con frecuencia. 0,08 1 0,08
En el caso de Doctores la capacitación es por su cuenta en períodos semestrales o 0,08 1 0,08
anuales.
Falta de un plan eficiente de publicidad. 0,08 2 0,16
SUMATORIA 1 2,52