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Proceso Administrativo
Planeación - Organización
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Contenido
Introducción---------------------------------------------------------------------------------------------4
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Planeación-----------------------------------------------------------------------------------------------5
Misión y visión----------------------------------------------------------------------------------------5
Objetivos ----------------------------------------------------------------------------------------------5
Estrategias---------------------------------------------------------------------------------------------5
Políticas------------------------------------------------------------------------------------------------5
Organización--------------------------------------------------------------------------------------------5
Organización formar---------------------------------------------------------------------------------6
Organización informal-------------------------------------------------------------------------------6
Fases de la organización-------------------------------------------------------------------------------6
Departamentalización--------------------------------------------------------------------------------6
Departamentalización funcional--------------------------------------------------------------------7
Jerarquización----------------------------------------------------------------------------------------7
Lineal o militar---------------------------------------------------------------------------------------7
Organización lineo-funcional-----------------------------------------------------------------------8
Organización staff-----------------------------------------------------------------------------------8
Dirección------------------------------------------------------------------------------------------------8
Control---------------------------------------------------------------------------------------------------9
Política-------------------------------------------------------------------------------------------------9
Metas-------------------------------------------------------------------------------------------------10
Objetivo----------------------------------------------------------------------------------------------10
Grafica de Gantt---------------------------------------------------------------------------------11-12
Organización-------------------------------------------------------------------------------------------13
Administrador----------------------------------------------------------------------------------------13
Asistente Administrativo---------------------------------------------------------------------------13
Auxiliar de ventas-----------------------------------------------------------------------------------13
Auxiliar conductor----------------------------------------------------------------------------------14
Auxiliar almacenista--------------------------------------------------------------------------------14
Mapa de ideas------------------------------------------------------------------------------------------15
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------------16
Bibliografías-------------------------------------------------------------------------------------------17
Introducción
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El proceso administrativo en una empresa se define por un conjunto de fases o etapas que
permite que se lleve a cabo la práctica profesional de la administración, sus etapas son:
Planeación
Misión y visión: Son elementos dentro de la planeación que da a conocer las razones de ser
la empresa y su proyección de su crecimiento en un determinado tiempo.
Estrategias: Las estrategias son las ideas o formas mas practicas y óptimas para la
realización de acciones y llevar al éxito a la empresa.
Políticas: La política se determina los limites y la manera general de como se realiza cada
una de las estrategias planteadas y los procesos en la empresa.
Organización
Organización formal
Organización informal
Fases de la organización
Departamentalización
Departamentalización funcional
El proceso o equipo que se utiliza para fabricar un producto es la base para crear una
división departamental agrupándose las actividades según corresponda.
Jerarquización
Lineal o militar
La organización lineal o militar se concentra en una sola persona, esta toma todas las
decisiones y tiene la responsabilidad total del mando.
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Organización lineo-funcional
Organización staff
Este tipo de organización surge por necesidad de las grandes empresas y del desarrollo de
la tecnología, dando origen al manejo detallado y contar con especialistas capaces de
proporcionar información experta.
Dirección
Es la función administrativa que trata de influir a las personas de la organización, para que,
de forma voluntaria y con interés tome decisiones, integración, la motivación,
comunicación, autoridad, delegación, liderazgo, y supervisión contribuyan al logro de los
objetivos de la empresa.
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Control
Política
En la empresa POLLO ANDINO S.A busca convertir los recursos de bases de datos en
forma digital con el fin generar conciencia ambiental sensibilizando a toda la organización,
además de innovar en el desarrollo de sus servicios garantizados para tener un buen sistema
para la gestión ambiental.
La empresa POLLO ANDINO S.A busca establecer con los mejores avances de la
tecnología que la empresa requiera, aportando a que también se de cumplimiento con la
política ambiental, manteniendo su organización en crecimiento y desarrollo a nivel
nacional.
Por otro lado, la empresa POLLO ANDINO S.A la política convivencial laboral es uno de
los factores mas importantes es la buena convivencia entre los compañeros de trabajo y las
buenas relaciones.
Todos los trabajadores, usuarios y proveedores de la empresa deberán conocer y cumplir las
normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo con el fin de realizar procesos
seguros
Metas
Objetivo
El objetivo principal de la empresa es dar a conocer sus productos por su calidad y así ser
de las principales empresas las cuales cumplen con todos los permisos necesarios de
sanidad, dando así respaldo a sus clientes de sus comidas, con esto buscas la preferencia
para sus clientes y su crecimiento a nivel nacional.
Tiene un conjunto de conceptos y lineamientos que utilizan para sobrevivir y crecer, y para
obtener una muy buena productividad en el presente y asegurar su sustentabilidad en el
futuro.
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Grafica de Gantt
Gráfico de Gantt
Activid… 3/1/2019
Examin… 3/6/2019
Mejora… 3/14/2019
Mejora… 3/17/2019
Verific… 3/21/2019
Activid… 3/31/2019
Mejora… 4/8/2019
Mejora… 4/16/2019
Adicion… 4/21/2019
Activid… 4/22/2019
Autom… 4/28/2019
Reduci… 5/2/2019
Control… 5/8/2019
Recluta… 5/16/2019
Activid… 5/27/2019
Imple… 6/7/2019
Publici… 6/9/2019
Inducci… 6/20/2019
Imple… 6/25/2019
Fase Organización:
Administrador
Asistenten
Administrativo
Auxiliar De
Auxiliar De Auxiliar Auxiliar
Cargue Y
Ventas Conductor Almacenista
Descargue
Administrador
Asistente Administrativo
Su objetivo es ser una persona proactiva, emprendedora, que genere nuevas ideas,
colaborador en todos los que haceres de la empresa, ser carismático y tener buena relación
interpersonal en el grupo de trabajo.
Auxiliar de ventas
Auxiliar conductor
El objetivo del auxiliar conductor es establecer de forma adecuada entrega de los productos
terminados desde la bodega hasta el cliente
Auxiliar almacenista
Toma de temperatura.
La Importancia para una muy buena organización en una empresa. Se planifica una
estructura segura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para así
crecer y ser rentable, para así poder lograr sus metas propuestas en el plan anual de la
compañía. También es muy importante que las responsabilidades estén claramente
definidas.
-Proponer metas, establecer unos objetivos claros y alcanzables que al dar el primer paso
para impulsar el compromiso en una empresa.
-Conducir a la empresa a que tenga más rentabilidad y a los empleados a tener una mayor
actitud más activa.
-Cumplir con los objetivos propuestos y los principios personales, profesionales y laborales
ya que formaran parte del desarrollo de la empresa para tener claro y presente como parte
de su estilo de vida.
Mapa de ideas
Proceso
administrativo
Planeacion
Organizacion
Tienes una
seleccion de Alternativas
misiones y unos
objetivos por Identificar las Los papeles que
cumplir actividades decempeñara
requeriadas por cada individuo
la empresa
Tienes Organigrama
Innovacion Estipulacion de
administrativa cordinacion Asignacion de
tareas
Unos tipos de
planes
Formal
Pasos
Actividades
Objetivos o cordinadas que
metas Estrategias surgen de la
empresa
Informal Objetivos
Propositos o
Misiones Reglas
Espontanea entre
las personal que
ocupan la Objetivos de
Programas
soporte
pocision en la
Presupuestos organizacion
Politicas
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Conclusión
Bibliografía