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Fundamentos de la

Gerencia de Proyectos
Basada en el PMBOK 4ta
®
Edición

2012
FORMACION EJECUTIVA
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GERENCIA DE PROYECTOS

WWW.CORPORACIONELITE.ORG
593-2-3226-851 | 593-2-6039-521 | 593-9-9463-231
GERENCIA DE PROYECTOS BASADA EN EL PMBOK®

GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN EL PMBOK®


- ESTANDAR DEL PMI® -
El PMI® (Project Management Institute) es la institución líder en la difusión del
Profesionalismo en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial.

Los procesos de la Gerencia de Proyectos se describen en el documento “A Guide to the


Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®). Este documento es un estándar
ANSI, publicado por el PMI®. El PMBOK® es la base para la Certificación PMP® (Project
Management Professional), ofrecida por el Project Management Institute.

OBJETIVOS:

Al final del curso los participantes estarán en la capacidad de utilizar las herramientas clave
para la ejecución de proyectos de cualquier índole.

 Conocer y aplicar la metodología del PMBOK®.


 Conocer y aplicar herramientas clave dentro de los procesos de inicio, planificación,
ejecución y cierre de la gerencia de proyectos.
 Conocer y aplicar herramientas clave dentro de las áreas de gestión del alcance, costo,
tiempo, calidad, comunicaciones, adquisiciones e integración.
 Conocer e interpretar los fundamentos del PMBOK® para acceder a los programas de
preparación para certificar como PMP®.

AUDIENCIA:

Gerentes, Supervisores, Líderes de Proyectos y miembros de equipos responsables de la


ejecución de proyectos.

PERFIL DE NUESTROS INSTRUCTORES:

 Project Management Professional - PMP® certificados


 Con estudios de Maestría en importantes universidades internacionales
 Experiencia gerencial en proyectos dentro de diversas industrias
 Experiencia como educadores a nivel universitario, de postgrado y de profesionales
adultos

LUGAR, HORARIO, DURACIÓN y FECHAS:

 Fechas: De acuerdo a calendario. Viernes y Sábado.


 Horario: 9am a 6pm
 Duración: 16 horas consecutivas
 Lugar: De acuerdo a calendario.

CORPORACION ELITE info@corporacionelite.org


(t) 593-2-6039521 / 593-2-237-686 / 593-2-239-349 (c) 593-9-9463-231 Quito - Ecuador 2
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METODOLOGIA:

Combina elementos teóricos y breves ejercicios prácticos que instrumentan los conceptos
clave a lo largo de los procesos de la gerencia de proyectos (inicio, planificación, ejecución,
control y cierre) y las áreas de conocimiento (integración, alcance, costo, tiempo, calidad,
comunicaciones, riesgo, recursos humanos y adquisiciones).

CONTENIDO:

1. Introducción
2. Ciclo de vida del proyecto y organización
3. Los grupos de procesos de la gerencia de proyectos
a. Iniciación
b. Planificación
c. Ejecución
d. Control
e. Cierre
4. Gerencia de Integración
5. Gerencia del Alcance
6. Gerencia del Tiempo
7. Gerencia de Costos
8. Gerencia de la Calidad
9. Gerencia de los Recursos Humanos
10. Gerencia de las Comunicaciones
11. Gerencia de los Riesgos
12. Gerencia de las Adquisiciones
13. Responsabilidad Profesional

INVERSIÓN:

 $485 dólares.
 Los pagos con tarjeta se facturan con IVA.
 Forma de Pago: cheque a nombre de Corporación Elite, transferencia bancaria o tarjeta
de crédito Diners, Visa o MasterCard Bco. Pichincha, Visa, MasterCard o AMEX del
Bco. de Guayaquil.

INCLUYE:

 Carpeta, 2 refrigerios por día y diploma.


 Almuerzos.

QUIENES SOMOS:

Corporación Elite brinda servicios de capacitación de alto nivel, consultoría en gestión del
talento humano y consultoría en gestión de proyectos.

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CORPORACION ÉLITE ES UN CENTRO ACREDITADO POR LA SENRES PARA


CAPACITACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTOS

En el área de Gerencia de Proyectos basada en el Estándar del PMI®, Corporación Élite ha


capacitado al mayor número de profesionales en Ecuador de las más importantes
empresas.
Tenemos la mayor y mejor experiencia de entrenamiento en esta área y podemos ofrecer
una variedad de temas, desde fundamentos hasta cursos especializados y de preparación
para obtener certificaciones internacionales en Gestión de Proyectos basada en el estándar
del PMI®. Además somos los Proveedores Exclusivos de Entrenamiento Autorizados en
Ecuador para ofrecer los programas de Rita Mulcahy.

Proceso de solicitud para el examen PMP® y requisitos

El PMI® requiere la acreditación de 35 horas lectivas de formación en gestión de proyectos


para poder acceder al Examen PMP®, así como una experiencia contrastable en gestión de
proyectos, dependiendo de su formación académica.

De cara a reunir los requisitos establecidos por PMI® para poder certificarse como PMP®,
a través de los cursos de Corporación Elite se obtienen horas de contacto válidas para el
PMI®. A partir de ese momento usted ya puede cumplimentar una solicitud
(www.PMI.org) para ser candidato elegible por PMI®.

EDUCACION EXPERIENCIA EN GERENCIA ENTERNAMIENTO FORMAL


DE PROYECTOS EN GERENCIA DE
PROYECTOS
Licenciatura o equivalente 4,500 horas de experiencia 35 horas
liderando componentes de
proyectos o proyectos
completos, distribuidas en
al menos 36 meses

Bachillerato o 7,500 horas de experiencia 35 horas


equivalente liderando componentes de
proyectos o proyectos
completos, distribuidas en
al menos 60 meses

Proceso para Certificarse:

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1. Completar y remitir la solicitud para aplicar al examen.

2. El PMI® revisa la solicitud en 5 días hábiles y le envía por email la notificación de


aceptación o no aceptación para poder presentarse al examen.

3. Una vez aprobada la solicitud, comienza el período de elegibilidad del candidato,


que es de un año. El candidato (a) tiene que reservar el lugar y fecha que más le
convenga para rendir el examen.

4. Tiene que pagar directamente en el sitio web del PMI el valor del examen

a. Los exámenes en formato de papel, situados en Ecuador tienen un costo


de:
i. $400 para no miembros del PMI®
ii. $250 para miembros del PMI®
iii. $129 valor de la membrecía al PMI®

5. Puede ser auditado por el PMI® (en este caso le notificarían por correo electrónico)

6. Rendir el examen en la fecha elegida

Para más información consulte la página www.PMI.org

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