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AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD Y LA IMPORTANCIA PARA

LAS PYMES EN COLOMBIA QUE ESTÁN CERTIFICADAS EN


UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.

Al definir el concepto de las MIPYMES Colombianas se muestra la


importancia de estas compañías en la economía del país debido a la alta
participación de estas, en el incremento de puestos de trabajo y la
producción de bienes y servicios que permiten el movimiento de los
mercados, con relación a esto surge la necesidad de brindarles
herramientas que le permitan mejorar la calidad de su producción y con
ello la permanencia en el mercado, por medio de la adopción de un
sistema de gestión de calidad. La adopción del sistema de gestión de
calidad en las MIPYMES les brinda a estas compañías herramientas para
volverse competitivas y hablar un mismo idioma a nivel mundial,
mejorar la calidad de los bienes y servicios, generar políticas de
responsabilidad social, preservación y conservación del medio ambiente,
y por ultimo aseguramiento de la calidad de vida de los colaboradores a
través de los programas de salud ocupacional, permitiéndoles integrarse
en un todo y buscar la permanencia en el mercado y trascendencia en el
mismo. [ CITATION MAR14 \l 9226 ]

Las herramientas que faciliten el proceso de adopción de un sistema de


gestión de calidad en las Pymes Colombianas son un diagnostico
apropiado, determinación de los objetivos, compromiso de la alta
dirección, elaboración del presupuesto, definir la política de la calidad,
seleccione y permita la participación del personal, Identifique y
caracterice sus procesos, controle utilizando técnicas estadísticas,
evalué sus procesos y aplicar el ciclo de mejora continua. Para las
pequeñas y medianas empresas, la certificación en calidad es
fundamental; especialmente las que están apuntando a la permanencia
en el mercado, que tienen clientes más exigentes, quienes a su vez
están implementando un sistema de gestión en la calidad, o trabajan en
ámbitos donde la certificación es el requisito mínimo para poder vender.

Para el funcionamiento de una empresa se requiere de una


administración que actúe para cumplir con los objetivos para los cuales
fue creada; sin embargo, también es importante la creación de un
órgano que vigile las operaciones de esta y la actuación de la propia
administración .La auditoría interna es una actividad de evaluación
independiente y objetiva para agregar valor y mejorar las operaciones
contables, financieras y administrativas de una organización,
ayudándole a cumplir sus objetivos, por medio de la evaluación y mejora
de la eficacia de sus procesos, proporcionando así un servicio efectivo a
los más altos niveles de la administración.

El auditor interno desarrolla su trabajo en el marco de cumplimiento de


las normas internacionales para el ejercicio profesional de la auditoría
interna, lo que le da certeza y confianza al Consejo de Administración,
de que su trabajo y el resultado de este serán de valía y aplicabilidad
para el mejoramiento de los controles y resultados de la entidad. La
auditoría interna comprende la revisión evaluación e información de
aspectos administrativos, contables, financieros y operativos de la
empresa. La necesidad de la auditoría interna se pone de manifiesto en
la empresa moderna en la medida en que esta aumenta en volumen,
extensión geográfica y complejidad, y hace imposible el control directo
de las operaciones por parte de la dirección. El responsable del
departamento de auditoría interna debe depender de una persona con
un alto grado jerárquico dentro de la organización, que le permita la
independencia de su trabajo y no tener limitaciones en su actuación; el
departamento de auditoría interna, por lo tanto, debe ubicarse dentro
del organigrama de la empresa, en un nivel tal, que le permita completa
autonomía en cuanto al trabajo a desarrollar, y a las decisiones a tomar
e informes a proporcionar. [CITATION SEN19 \l 9226 ]

Para Concluir en cuanto a la temática de auditoria interna, la función de


auditoría interna es una actividad que no puede dejar de estar presente
en las organizaciones, en función de los beneficios que puede aportar a
los administradores de las mismas, por medio de la prevención de
inconsistencias en los procedimientos, políticas y controles,
permitiéndoles optimizar de esta forma la protección de sus activos, sus
operaciones y, por consiguiente, su desarrollo, crecimiento y resultados
financieros.

Referencias
ARTEAGA, M. Q. (2014). SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LAS
PYMES COLOMBIANAS. Obtenido de
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13450/
QuinteroArteagaMarcela2014.pdf;jsessionid=C99F4D502257578CE
9AF99CFCFD2B59B?sequence=1
SENA. (2019). Generalidades de la Auditoría Interna. Obtenido de
https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Finanza
s/11220133/Contenido/OVA/aa1_oa1/contenido/oa.pdf

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