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Introducción

En la manufactura de clase mundial, el Kaizen es una herramienta de cambio y


mejora poderosa, su principal utilidad consiste en la integración de forma activa de
todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora,
procesos de aplicación gradual y ordenada. Existen unos principios fundamentales
y transversales, que soportan la filosofía Kaizen; en la práctica, la naturaleza
ordenada de esta herramienta, precisa de un fuerte componente sistemático de
puesta en marcha; un método que ordena la cadena de acciones de mejora y
permite focalizar a sus participantes para una consecución efectiva de resultados.
Un Evento Kaizen es el verbo de la filosofía de mejora continua, es decir, es la
cadena de acciones llevadas a cabo por un equipo de trabajo, cuyo propósito es el
mejoramiento efectivo de los procesos. El objetivo principal de un evento Kaizen es
que una vez finalizado cada proceso de mejora, la organización pueda identificar
cambios medibles en los resultados; reducir desperdicios (mudas), reducir la
variabilidad y los problemas de calidad muras y finalmente mejorar las condiciones
de trabajo.
Los eventos Kaizen son muy útiles cuando se requieren unos resultados rápidos,
es necesario demostrar rápidamente los beneficios de las iniciativas de mejora,
dinamizar unos proyectos que se demoran y vencer la resistencia al cambio. No
obstante, no se puede recurrir exclusivamente a este sistema para realizar las
actividades de mejora en una organización. El peligro sería pensar que solo se
puede mejorar mediante la realización de eventos Kaizen por parte de unas
personas designadas para eso, en este caso se perdería uno de los conceptos
fundamentales de la filosofía Kaizen: la participación de todos y el mejoramiento
continuo.
En el trabajo presente se expondrá el uso de técnicas y herramientas de vanguardia
de Kaizen como lo son; herramientas de análisis y solución de problemas,
herramientas para el flujo de proceso, estandarización y control a partir de los
conocimientos adquiridos en la materia de manufactura de clase mundial.

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