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Como Desarrollar Un Buen Kaizen
Como Desarrollar Un Buen Kaizen
Como Desarrollar Un Buen Kaizen
En las empresas existen un sin número de obstáculos, las cuales no permiten que esta
avance correctamente, esto se da debido a que estos impedimentos parecen normales
y sumamente cotidianos en el entorno laboral, pero que al momento de analizarlos
detenidamente nos damos cuenta que hay un desperdicio en los procesos de
producción de algunas empresas.
Para las industrias japonesas es importante que no se generen situaciones, las cuales
no aporten a la suma de algún valor en el desarrollo del producto, ya que además de
que no generan nada simplemente intervienen a que estas no obtengan mejoras
continuas. Por tal motivo se deben tener en cuenta los tipos de muda que existen, una
de ellos se da al adelantarse en el programa de producción dando como resultado un
despilfarro de materias primas, mano de obra, costos, maquinaria, entre otros
elementos de suma importancia.
Por lo anterior este tipo de pensamiento se fue extendiendo hasta países americanos y
europeos, gracias a los libros the machine that changed the world y lean manufacturing,
que se basa en los procesos de producción de la empresa japonesa Toyota.
Según una entrevista que se le hizo a Jose Antonio Aguilar director del instituto de
Kaizen en España, habla de que el kaizen es una estrategia empresarial para alcanzar
la excelencia, donde la instauración de este se ha extendido de manera continua, ya
que es un sistema eficiente y útil para las industrias de la nueva economía. También se
le realizó una entrevista a Robert W. Hall, aquí el habla de cómo la industria
estadunidense cambio con el transcurso del tiempo, debido a la extensa competitividad
que se ha generado con el paso del tiempo para así ir aumentando la rentabilidad en
Estados Unidos.
Entendiendo todo lo dicho anterior mente sobre el kaizen, sería importante saber
concretamente ¿Por qué es importante concentrarse en eliminar el no valor o muda?,
Para responder a esta pregunta nos enfocaremos en una cita que habla del tema:
“En la mayoría de las organizaciones, sean del tipo que sean, hay al menos nueve
veces más actividades que no añaden valor que trabajo para satisfacer las
necesidades reales del paciente. De manera que incluso si se mejora la fracción que
añade valor en un 50% esto tendrá un impacto marginal sobre la productividad total.”
Una filosofía muy clara que se tienen en las empresas japonesas, se basa en las
mejoras que brinda este tema para generar grandes éxitos y altos valores en el
mercado, es por eso que las empresas americanas y europeas comenzaron a excluir
las inutilidades que se estuvieran generando y proyectaron un modelo lean.
Una opinión sobre estos conceptos tan importantes como lo son la muda y el kaizen, se
basa en que estas nos hacen reflexionar acerca de todos los problemas que se estén
generando en cualquier empresa, para que así hoy en día se pueda ver claramente
todos esos costos y productos que se han perdido a lo largo de estos años. Con esto
se busca corregir todos aquellos problemas tan deficientes con la ayuda de dichos
conceptos épicos y certeros, para así hacer formar buenas empresas de gran calidad y
con buena rentabilidad.
Para lograr esto se debe tener en cuenta que es necesario realizar un trabajo en
equipo, lo cual ayudara a mostrar mejoramientos pequeños que serán mejoras
significativas de calidad y mayores niveles de producción.