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Economía III
Análisis de la política económica en el gobierno de Gustavo Noboa
Introducción
Dolarización
Tasas de Interés
Desde la década de 1980 los gobiernos de América Latina empezaron a aplicar
“novedosas” políticas “sugeridas” por los organismos multilaterales, que devinieron en
una agresiva desregulación financiera, provocando graves distorsiones en la economía:
concentración del crédito entre empresas vinculadas a los accionistas bancarios,
financiación del déficit de cuenta corriente mediante capitales golondrina, Banco
Central fungiendo como prestamista de última instancia de los bancos comerciales
[ CITATION Sal99 \l 12298 ], y liberalización de las tasas de interés. Las clases
gobernantes del Ecuador se sumaron de buena gana a esta tendencia, usando y abusando
del aparato estatal para ello. En el caso de las tasas de interés, el Banco Central se
limitaba a publicar tasas referenciales, siendo en la práctica el mercado financiero el
encargado de regularlas, a través del cual los bancos ampliaban la brecha entre las tasas
activa y pasiva, aumentando así su margen de ganancia. Manteniéndose fiel a esta
lógica, el gobierno de Noboa ajustó las tasas de interés a la nueva moneda: «La Ley de
Transformación Económica estableció el desagio de las tasas. Consistió en un reajuste,
por una sola vez, de las tasas activas y pasivas, vigente desde el 11 de enero de 2000.
Posteriormente, el Banco Central del Ecuador actualizó en forma integral el sistema de
tasas de interés, simplificó las normas para impulsar su mayor eficiencia,
principalmente en el marco de la apertura del sector financiero al exterior» [ CITATION
Cab01 \l 12298 ].
Las Figuras 1 y 2 muestran el comportamiento de las tasas de interés antes y
después de la dolarización. Nótese en la primera la irregularidad en las fluctuaciones, y
la pronunciada tendencia al alza a partir de 1997, en contraste con lo que ocurre a partir
de 2000, con cambios mucho más progresivos, tendientes a disminuir. Las previsiones
del gobierno y de los sectores que impulsaron el cambio de moneda se habían cumplido,
al menos en lo que atañe a estabilidad; sin embargo, entre ellos había muchas voces que
además pronosticaban un descendimiento de las tasas de interés hasta niveles
internacionales. Dadas las condiciones de nuestra economía real, tales cifras estuvieron
lejos de ser alcanzadas. Baste mencionar que, en 2002, por ejemplo, la tasa nominal
activa en Ecuador se encontraba en 14,1%, en comparación con la norteamericana, que
bordeaba el 4,75%.
1 99 4 - 1 9 99 (s u c r e s )
Pas i va Activa
70.0% 65.3%
10.0%
0.0%
1994 1995 1996 1997 1998 1999
2 0 0 0- 20 0 5 (d ó l a r e s )
Pas i va Activa
18.0%
15.2% 15.3%
16.0%
14.1%
14.0%
11.9%
12.0%
10.0%
10.0% 8.9%
8.0%
8.2%
6.0%
6.5%
4.0% 5.1% 5.3%
3.9% 3.9%
2.0%
0.0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Inflación
La implantación de la dolarización fue fruto una decisión apresurada, con motivaciones
políticas a todas luces inmediatistas; no obstante, su principal justificación era real, y
económica: «la dolarización no fue el resultado de una estrategia económica de largo
plazo. Por el contrario, se adoptó como una medida emergente para evitar la
hiperinflación en un contexto de aguda crisis» [ CITATION Car04 \l 12298 ]. En la
Figura 3 se puede visualizar los índices de inflación desde 1997 hasta 2006. Si bien una
de las promesas de la dolarización era la reducción casi inmediata de la inflación, se
puede apreciar la continuidad de su carrera alcista en su primer año de vigencia,
rozando en el año 2000, al igual que en los años anteriores, niveles cercanos a la
hiperinflación1. Algunos factores confluyeron para que esto suceda: la indiscriminada
emisión inorgánica del último año, usada principalmente para capitalizar a los bancos
con problemas, había provocado una subida dramática de los precios, producto de la
constante devaluación de la moneda. Súmese a ello el efecto recesivo de las políticas
fiscales de los últimos gobiernos, evidenciada en la caída brutal del PIB en 1999. Larrea
añade «los desequilibrios acentuados en los precios relativos al momento de la
dolarización, la capacidad de los oligopolios y otros agentes económicos para elevar los
precios, la demanda de las remesas internacionales y la reducción de algunos subsidios»
[ CITATION Car04 \l 12298 ]. A partir de 2001, conforme se iba consolidando el nuevo
sistema monetario y la economía real daba muestras de recuperación, la inflación cayó
casi hasta los niveles esperados.
In fl a c i ó n a n u a l 1 9 9 7- 20 0 6
100%
90% 91%
80%
70%
60% 61%
50%
43%
40%
30% 31%
20% 22%
10% 10%
6% 4%
2% 3%
0%
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Producción
1 De acuerdo con la IASB, se considera hiperinflación la inflación acumulada en tres años próxima al
100%
Como se ha mencionado, el sector real de la economía se vio seriamente
afectado por la crisis de finales de los 90. El mal manejo de las políticas fiscal y
monetaria, sumado a factores exógenos como el fenómeno de El Niño —
particularmente crudo finalizando la década de 1990—, la caída del precio del petróleo
y la crisis financiera internacional, produjeron una caída del PIB de 6,3% en 1999. Poco
o nada se hizo en la administración de Noboa para fomentar la inversión, favorecer la
industria o reducir nuestra dependencia del petróleo; al contrario, se dio continuidad a
las políticas de ajuste estructural elaboradas por el FMI y seguidas por los últimos
gobiernos, que se traducen en una apertura comercial desmedida, recorte de gasto
social, y atención prioritaria al servicio de la deuda. La receta contemplaba la
privatización de empresas y servicios públicos; de hecho, las leyes Trole I y II le abrían
el camino, pero fue insuficiente la labor del gobierno en este aspecto. Recordemos, si
no, el fracaso del proyecto de privatización de 17 compañías de distribución eléctrica, al
frente del cual se encontraba el hermano del presidente [ CITATION Ort03 \l 12298 ].
8.0% 7.9%
6.0%
5.3%
4.0% 4.1% 4.2% 4.3%
3.6% 3.6%
2.8%
2.0% 2.1%
0.0%
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
-2.0%
-4.0%
-6.0% -6.3%
-8.0%
10
7.7 7.88
8
6.58 6.93
6.23
6 5.01
4
2.07
2
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
P r e c i o s w t i d e l p e t r ó l e o 1 9 9 6- 2 00 6
70.00 66.15
60.00 56.63
50.00
41.48
40.00
30.31 31.03
30.00 25.29 26.16
22.16 20.61 19.22
20.00 14.42
10.00
-
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
2.0%
0.0%
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Balanza comercial
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
-
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Exporta ci ones Importa ci ones
Si bien la economía real se recuperó luego de la crisis de finales de los 90, esto
se debió muy poco a las políticas implementadas por el gobierno, y más a factores
externos como las remesas de los migrantes y los altos precios del petróleo.
La política fiscal, como había sucedido desde los 80, se inscribió en las recetas
prescritas en las cartas de intención firmadas con el Fondo Monetario Internacional, con
el beneplácito de las élites económicas locales.
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