Evidencia: 2 Estudio del caso

Ivan Dario Parra Guzman

Leer y analizar el caso de estudio sobre las utilidades de un fabricante de neumáticos y Rines que es
socializado por TBM Consulting Group. Al respecto debe construir un informe en el cual dé respuesta a

 Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del
mejoramiento.

Rta:/ La situación de la empresa era critica puesto que los inventarios empezaron a
aumentar, esto significo drásticamente la caída en la demanda del cliente conllevando a
problemas de costos y reprocesando material, dieron como resultado a una tormenta
perfecta, la productividad era baja y la calidad era inaceptable.

 De acuerdo con lo revisado, describa que ajustes se hicieron y que beneficios se

obtuvieron para la empresa.

Rta:/ Rediseño los procesos de producción y de planeación optimizando y reduciendo el

inventario de bienes terminados, en solo siento 180 días el cliente ahorro $8 millones en
ahorros anuales.

 De su concepto sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades de mejora ve sobre

esas acciones

Rta:/ cuando la empresa consultora entro las mejoras fueron variadas una de ellas
fueron la disminución en tiempos de preparación, producción alineada, nuevas células y
distribución, el flujo de una sola pieza a lo largo del sistema productivo, mejora general
de la calidad.

 Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro tipo de
empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales fundamente su
respuesta, sea positiva o negativa

Rta:/ Modelo de producción en base a la prevención planeación y programación

colaborativo con los clientes clave en producción en la demanda baja precisión no alineada con
la demanda real del cliente