DIPLOMADO EN TOMA DE DECISIONES

FINANCIERAS

ACTIVIDAD 4
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS

Presentado por:
Olga Lucia Jaimes Ruiz ID: 512363

Presentado a:
GONZALO ANDRES RODRIGUEZ
NRC 42-102

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto UVD

Bogotá D.C.
2019
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS

1. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

Esta fuerza nos habla las nuevas empresas que entran a competir en nuestro
mercado entran como amenaza y compiten con precios, costos y tasas, esta
fuerza se usa para identificar empresas con las mismas características de la
nuestra, la entrada de nuevos competidores puede afectar nuestra economía
y solvencia.
Ejemplo
En este caso se puede hablar de las empresas como ara que compite con
los asaderos de pollo dando un precio más cómodo para personar que no
tenga la comodidad de comprar en un Kokorico o PPC.

2. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.

Debemos conocer muy bien a nuestros proveedores ya que ellos son una
parte muy importante para nuestra industria, ellos nos pueden ofrecer
calidad, precios con beneficios, ofertas y demás, pero también puede ser lo
contrario, si el proveedor quiere a su manera aumentar los precio de los
productos que nos ofrecen lo pueden hacer y aran que los compradores
asuman el costo y esto generara para la empresa menos ingresos a demás
puede existir la competencia desleal y pueden entrar a nuestra industria
Ejemplo
En este caso encontramos a Arepas el Carriel que aparte de ser distribuidor
también comercializa sus productos y aún más, entro en el negocio de
comidas rápidas usando sus mismos productos.

3. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES.

Cuando un producto tiene varios competidores o varios sustitutos es más
complicado mantener un mercado, debido a la variación que existe y que
simplemente el comprador puede pedir una rebaja en los precios o puede
tomar la decision de irse a otra parte a conseguirlo al precio que deseaba.
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS

Ejemplo.
Este hace parte a mi parecer de la ropa y calzado en un almacén donde la
ropa es fabricada por satélites es más fácil poder dar un descuento
mientras en que en un almacén como ZARA O Estudio F es más difícil dar
un descuento primero por los lugares donde se encuentran ubicados y por
los costos que manejan

4. LA AMENAZA DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS LOS SUSTITUTOS.

Hace referencia a los productos o servicios que se pueden reemplazar muy
fácilmente por otros con precios más bajos y que de una u otra manera
cumplen las mismas funciones, estos se pueden convertirse en una
amenaza para el mercado debido a que puede generar una baja en los
precios y disminución en las ventas.

5. LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES.

Existen varias formas de competencias por lo general las empresas compiten
con precios, ofertas, descuentos y es en este punto donde la sana
competencia es importante. Una estrategia eficaz dará de una u otra manera
sus frutos en esta parte debido no se necesita mejorar lo que ya está, si no
innovar con lo que no existe.