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19 Octubre 2018
El análisis DAFO es una herramienta sencilla con la que obtendrás una clara idea de las
posibilidades reales de tu negocio. Te damos las claves para que lo hagas tú mismo.
En esa primera fase de autoevaluación, el análisis DAFO será una herramienta útil y fácil si
defines con claridad los puntos fuertes y débiles de tu idea de negocio. Toma nota de estas
claves porque te van a resultar muy útiles:
Debilidades
Identifica las debilidades a las que se enfrenta tu negocio y céntrate en las posibles desventajas
con respecto a la competencia. Hazte las siguientes preguntas:
Amenazas
Analiza cuáles son las amenazas, tanto para tus productos como para tu marca, haciéndote
estas preguntas:
Fortalezas
Céntrate en las fortalezas de tu proyecto empresarial sin mirar a tu competencia. Hacerte estas
preguntas te ayudará a conocer los aspectos más fuertes de tu proyecto:
¿Qué ventajas tiene mi idea de negocio con respecto a las que ya existen en el mercado?
¿Con qué capacidades directivas cuento?
¿Qué puntos fuertes pueden ver mis clientes y proveedores en mi negocio?
¿Qué factores son los que facilitan la venta de mis productos o servicios?
¿Cuáles son las características diferenciadoras de mis productos o servicios?
¿Qué ventajas tengo en los costes de fabricación y distribución de mis productos?
¿Cuáles de mis productos o servicios son los mejor valorados?
¿Cuáles son los elementos diferenciadores de mi equipo de trabajo?
Contesta a estas preguntas y analiza qué ventajas puede tener tu marca en el mercado:
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