UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

MATERIA:

Emprendedurismo y Empresa

TEMA:

Planeación y puesta en marcha de negocio

PARTICIPANTE:

Luis Sebastian Cruz Peña

17-7579

FACILITADOR(A):

Manuel A. Fernández

Licey Al Medio¸
Santiago de los Caballeros
26 de marzo del 2019.
Introducción

Al introducir este tema esperando que sea entendible, y logrado. Aquí hablaremos
sobre la planeación y puesto en marcha, esto ayuda a lograr tener todo ordenado,
sabiendo donde esta cada cosa.

Existen algunos métodos como la tabla, esto nos permita a nosotros los
emprendedores a tener una mejor visualización, buena finanza.

Lo mejor que se puede lograr es que la planeación no es más que elaborar un

plan estratégico para tener todos los puntos detallados sobre el negocio, esto nos
ofrece estabilidad y éxito.

Llevando una responsabilidad a cabo como la administración de negocio, si no

logras crear el plan de negocio el negocio no tendrá éxitos.
7.1 Ciclo de vida de planeación del negocio.

El ciclo de la vida de negocio consiste en crear un plan diario para tener un mejor
negocio, en este tendremos que tener la Misión, visión y valores, las cuales
también veremos es formulación, evaluación, selección y administrativa.

Sin embargo los ciclo de la vida de los proyectos se encuentra ligado al proceso
de inversión en sus grandes fases que son la pre inversión.

Identificación de ideas y análisis primero debes crear en tu mente que quieres

hacer y cuál sería el producto que quieres vender o el negocio que quiere poner.

Este plan tiene muchas cosa como son elaborar un organigrama con la
descripción de puesto, gasto legales, tener todo los detalles en cuenta para lograr
lo que te ha propuesto.

Para la evaluación de la idea será necesario un estudio de viabilidad que tendrá

entre sus aspectos a enfocar:

 La demanda del producto o servicio

 Las debilidades y fortalezas de la competencia existente y potencial
 Requisitos operativos para ofrecer el producto o servicio
 Existencia de proveedores de máquinas, componentes y materias primas
 Necesidad de investigación y desarrollo
 Requisitos legales
 Licencias Necesarias
 Necesidad de inversión
Planeación de proyecto

Tiene tres componentes básicos: alcance, cronograma y presupuesto

Plan de negocios

Descripción detallada del negocio emprendedor: producto y servicio y de los

aspectos administrativos del mismo. La empresa aún no existe, pero se muestra
cómo será el negocio de tus sueños.

7.2 Programa de plan de negocios.

El programa de un plan de negocio conlleva mucho requisitos los cuales se

encuentran lo que es analizar imagen, documentación legales, como incrementar
el éxito en el negocio
En esta fase debemos tener:

Misión y visión

Historial y descripción del negocio

Resumen del plan

Productos o servicios

Análisis del mercado y de la competencia

Ubicación

Operaciones

Gerencia y Recursos Humanos

Datos financieros

Análisis de fuentes y usos de fondos

Análisis de costos y punto de empate (break-even point)

Proyección de ingresos y gastos

Proyección del flujo de efectivo

Estado de situación proyectado

Estados financieros personales de los dueños

Documentos de apoyo

Curriculum Vitae (resumé)

Cartas de intención de suplidores y/o clientes

Cartas de referencia de crédito

Cotizaciones o estimados

Contratos de arrendamientos

Organigrama de la empresa
Patentes y permisos de usos, registro de comerciante del Impuesto de Ventas.

Pasos a seguir después de preparar el plan de negocio

Identificar un local

Seleccionar la estructura del negocio

Identificar las agencias reguladoras

Cumplir con las obligaciones patronales

Buscar financiamiento.

Elabora un plan o un cronograma de implementación de tu proyecto de

negocios.