GESTIÓN
HSEQ
9001:2015
14001:2004
OHSAS 18001:2007
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Estructuras
organizacionales
Procedimientos
Responsabilidades
Procesos
Planificación
Recursos
CICLO PHVA
NORMA ISO 9001:2015
Conformidad
Necesidades del producto / servicio
cliente y partes
interesadas Satisfacción
cliente
CALIDAD
Necesidad o expectativa
establecida, generalmente
implícita u obligatoria.
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
PROCESO
Aspectos Mejora en el
Ambientales desempeño
Significativos Ambiental
OBJETIVO
Mejora en el
Riesgos desempeño en
Ocupacionales Seguridad y Salud
Ocupacional
OBJETIVO
Eliminar
o minimizar los riesgos para los
empleados y a otras partes interesadas que
pudieran estar expuestas a peligros asociados
con sus actividades.
ASPECTOS CRÍTICOS DE CADA
UNO DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
OBEJTIVOS
POLITICA &METAS •Legislación • Identificar
•Permisos, licencias actividades
•Tratados, laborales
convenciones y • Identificar
protocolos
peligros
•Decretos y
directivas asociados
IDENTIFICACION
PROGRAMA ELEMENTOS ASPECTOS
IDENTIFICACION
DE GESTION DEL PG DE PELIGROS
LEGALES
•Asignación de
•Objetivo del plan estratégico
responsabilidades para
lograr los objetivos y •Metas asociadas
metas •Acciones a ejecutar
•Medios y plazos para •Recursos existentes o nuevos
lograrlos •Responsable
IDENTIFICACION
•Tiempo de ejecución EVALUACION DE
ASPECTOS
PELIGROS
AMBIENTALES
• Entradas- •Valorar la
Procesos de aceptación de los
servicio-Salidas riesgos.
•Controlar los
riesgos laborales
significativos
IMPLEMENTACION
1.Identificación de las necesidades FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD
de formación.
2.Elaboración de un plan de
formación en base a las
necesidades detectadas.
3.Documentación y seguimiento
de la formación
recibida.(Mantener registros) Comunicación
4.Evaluación de la formación
recibida Formación & toma de conciencia interna &
externa
REGISTROS
EVALUACION
CUMPLIMIENTO
LELGAL
AUDITORIAS
NO CONFORMIDADES,
ACCIONES CORRECTIVAS Y
INTERNAS
PREVENTIVAS
•Identificación de las no
conformidades
•Corrección de efectos.
•Investigación y eliminación de las
causas de no conformidades con el
fin de impedir su nueva ocurrencia.
•Medir la eficacia de las acciones
correctivas implementadas
ACTUAR
• Comunicación partes externas
PRCOESO interesadas.
DE • Resultado auditorias
REVISION
• Desempeño SGI
• Grado cumplimiento objetivos y
metas.
• Estado acciones correctivas y
preventivas.
• Acciones finales resultantes
• Circunstancias cambiantes
REVISION • Recomendaciones de mejora.
POR LA
DIRECCION
ENTRADAS SALIDAS
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACION
Organización Imagen
Competitividad Posicionamiento
procesos empresarial
CERTIFICACIÓN
La certificación debe ser por una entidad reconocida, como EQA, proporciona una
demostración visible del compromiso de la empresa con la salud y la seguridad, tenemos en
Colombia:
ACTUALIZACION DE LA
NORMAS