Nota de Prensa

Seminario ABV de Inclusión Financiera y Desarrollo Social

Arturo Johnson: Sólo 62% de las provincias

en Perú cuentan con servicios bancarios

Caracas 28 /10/10 – ABV Estudios del Banco Mundial indican que la

bancarización en zonas rurales es un factor importante de reducción de la
pobreza. Así lo señaló Arturo Johnson Pastor, especialista del Banco de
Crédito de Perú, durante el seminario “Inclusión financiera y desarrollo social,
nuevos caminos para poner los servicios bancarios al alcance de todos”
organizado por la Asociación Bancaria de Venezuela.

Según el ejecutivo, quien abordó el tema de los corresponsales no bancarios,

en Perú solo 62% de las provincias y 17% de los distritos cuentan con
servicios bancarios aunque esas cifras se encuentran aún, por encima del
promedio del resto de Latinoamérica.

Lo que se pretende lograr en ese país es que todos los peruanos tengan
acceso a los canales bancarios y aunque las circunstancias de la
bancarización de cada país son distintas y no existen recetas, en
Suramérica, India y Pakistán los agentes corresponsales crecen de manera
similar.

Los expertos han encontrado un común denominador: la bancarización está

relacionada con la capilaridad de los bancos. Pastor comentó su experiencia en
Perú: Las alianzas con pequeños y medianos comercios destacados en su
zona de influencia fue clave, ya que 64% de las transacciones que se hacen
por esos canales manejan efectivo.

Estas alianzas implican unos requerimientos mínimos por parte del comercio.
En 2006 comenzaron con 550 agentes BCP y hoy, cuentan con 3600 agentes.
En 2006 se transaron 63 millones de dólares mientras que en 2010 cerraron
con 1.606 millones de dólares. “Si sustituyésemos este modelo, tendríamos
que abrir 120 agencias", comentó Pastor.

Explica el ejecutivo que el agente BCP es un canal ideal de atención

utilizado por todos los segmentos de clientes y los beneficios comienzan
simplemente con el hecho de tener más puntos donde hacer
transacciones, las cuales, de acuerdo al modelo del Agente BCP, están
libres de comisiones.

"¿Por qué el modelo de Agente BCP es bueno para el banco? Por

convergencia de intereses no desiguales. Nuestra estrategia de
posicionamiento comprende bancarización, capilaridad, conveniencia, agilidad
y seguridad. Seguridad implica ayudar a la gente a abandonar el miedo a
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utilizar el canal tradicional. Este modelo de Agentes BCP favorece la
bancarización y la descongestión de agencias tradicionales", concluyó Pastor.

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