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Reconocimiento del curso Sistemas integrados de gestión - HSEQ

YAQUELINE QUINTERO JIMENEZ CC:1.065.899.954

ACTIVIDA INDIVIDUAL

102609_116

TUTOR

CLAUDIA TEJADA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

UDR AGUACHICA

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

2019
MODELO Asociación gratuita Poca capacidad de Su objetivo es la
IBEROAMERICANO DE por un año a actualización baja evaluación de las
EXELENCIA EN LA FUNDIBEQ, capacidad de organizaciones
GESTION publicación de los adaptación al sector identificando sus
publico puntos fuertes y áreas
de mejoras que sirvan
para establecer
planes de riesgo y
también se sirva como
información para el
desarrollo y la
planificación
estratégica
MODELO DE Permite la efectividad Se necesita de un Fomentar la
DIRECCION POR y eficiencia de las gran esfuerzo para competitividad de las
CALIDAD acciones compartir implementar las organizaciones
conocimientos evaluaciones 1. Promover una
experiencias, cultura basada
creación de valor en la mejora
para los productos o continua y
servicios ofrecidos creación de
valor a los
clientes y
usuarios
finales
personal,
accionistas,
comunidad y
entorno
2. Promover la
comunicación
y el
intercambio
en las
organizaciones
MALCOLM BALDRIGE Aumento de la Toma mucho tiempo Es una herramienta
productividad, mejora y esfuerzo desarrollo. para la evaluación,
las relaciones, mejora y planificación
aumento de la de gestión de calidad
participación total de una empresa
en el mercado
MODELO DE Es una forma de Media facilidad de Se fundamenta en los
EXCELENCIA EFQM establecer y áreas de actualización cierto principios de la
mejora la grado de dificultad de gestión de calidad
organización. comprensión cierto Total y basa su
nivel de complejidad. desarrollo en la
 ofrece una autoevaluación de las
evolución organizaciones como
sistemáticas, método de mejora
basadas en continua
hecho y no en
percepciones
subjetivas.

 Permite la
comparación
con los
resultados de
otras
organizaciones
de referencias
 Puede
emplearse en
cualquier tipo
de empresa,
organización u
departamento
/unidad
 Favorece la
gestión por
procesos y
permite hacer
un diagnóstico
sobre el
estado de
evolución
MODELO SHIGO Asegurar la calidad en Proceso complejo e El modelo está
PRIZE la fuente, Adoptar el aplicación del diseñado para
pensamiento modelo identificar la
científico, y centrarse evolución de una
en el proceso compañía que
sistemáticamente atraviesa por una
transformación y
para apoyar a los
directivos a detectar
en donde se
encuentran sus
compañías que
atraviesan por una
trasformación y para
apoyar a losas
directivos a detectar
en donde se
encuentran sus
compañías
MALCOLM BALDRIGE Aumento de la Toma mucho tiempo Es una herramienta
productividad, mejora y esfuerzo desarrollo. para la evaluación,
las relaciones, mejora y planificación
aumento de la de gestión de calidad
participación total de una empresa
en el mercado
MODELO DE Es una forma de Media facilidad de Se fundamenta en los
EXCELENCIA EFQM establecer y áreas de actualización cierto principios de la
mejora la grado de dificultad de gestión de calidad
organización. comprensión cierto Total y basa su
nivel de complejidad. desarrollo en la
 ofrece una autoevaluación de las
evolución organizaciones como
sistemáticas, método de mejora
basadas en continua
hecho y no en
percepciones
subjetivas.

 Permite la
comparación
con los
resultados de
otras
organizaciones
de referencias
 Puede
emplearse en
cualquier tipo
de empresa,
organización u
departamento
/unidad
 Favorece la
gestión por
procesos y
permite hacer
un diagnóstico
sobre el
estado de
evolución
MODELO SHIGO Asegurar la calidad en Proceso complejo e El modelo está
PRIZE la fuente, Adoptar el aplicación del diseñado para
pensamiento modelo identificar la
científico, y centrarse evolución de una
en el proceso compañía que
sistemáticamente atraviesa por una
transformación y
para apoyar a los
directivos a detectar
en donde se
encuentran sus
compañías que
atraviesan por una
trasformación y para
apoyar a losas
directivos a detectar
en donde se
encuentran sus
compañías
MOSCA Se enfoca tato al Proceso complicado MOSCA es una
producto como al sino se cuenta con herramienta que
proceso, garantiza la una guía adecuada soporta la
relación sinérgica de la aplicación del administración de la
entre las modelo calidad del software
características de la en sus tres
empresa y las actividades
necesidades del aseguramiento de la
usuario, constituye calidad y control de
una herramienta calidad al establecer
efectiva de análisis y un marco de
estimación de la referencia que
calidad global permiten ubicar en
sistemática un buen nivel
establecido la
calidad sistemática
SPICE Cuenta con las Se necesita de un Estable un marco y
ventajas de ofrecer gran esfuerzo para los requisitos para
una base para ser implementar las cualquier proceso de
evaluada, brinda evaluaciones y evaluación y de
evaluaciones resulta más caro sin procesos y
repetibles percibir alguna proporciona
reduciendo las estrategia de mejorar requisitos para los
diferencias en los el proceso modelos de
resultados y evaluación de los
realizado las procesos
evoluciones en el
área de problema

MODELO DEMING Estabilización y Genera mucho La evolución en este


mejora de la calidad tiempo en el modelo tiene como
productividad y desarrollo principal objetivo
reducción de costos, comprobar que
incrementos de las mediante la
ventas y implementación de
establecimientos de control de calidad en
diferentes sistemas toda la organización
de dirección obtengan buenos
resultados. La
producción es vita
como un sistema ,
por lo que la mejora
de la calidad abarca
a toda la línea de
producción ,desde la
recepción de
materiales
CUADRO COMPARATIVO

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