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Beneficios son ciertas regalías y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de
los empleados como pagos adicionales de los salarios. En general, constituyen un paquete de
beneficios y servicios que es parte integral de la remuneración del personal.
Los beneficios sociales están estrechamente relacionados con aspectos dela responsabilidad social
de la organización. Los orígenes y el desarrollo delos planes de beneficios sociales se deben a las
siguientes causas:
1. Disputa entre las organizaciones por la competencia de talentos humanos, sea para
atraerlos o para mantenerlos.
2. Una nueva actitud de las personas frente a los beneficios sociales.
3. Exigencias de los sindicatos y las convenciones colectivas de trabajo.
4. Exigencias de la legislación laboral y de previsión.
5. Impuestos cobrados a las organizaciones, que buscan y exploran medios lícitos para lograr
deducciones en sus obligaciones tributarias.
6. Necesidades de contribuir al bienestar de los empleados y de la comunidad.
Los planes de beneficios sociales se orientaron inicialmente hacia una perspectiva paternalista y
unilateral justificada por la preocupación de mantener al personal y reducir la rotación,
especialmente en las organizaciones cuya actividad se desarrolla en condiciones rudas y adversas.
La iniciativa se amplió con rapidez a casi todas las clases de organizaciones. En la actualidad, los
planes de beneficios se evalúan intensamente y se analizan sus propósitos, costos y valores,
responsabilidad de su administración, criterios de evaluación, etc.
1. Objetivos individuales
Los beneficios tratan de atender las necesidades necesarias individuales de las personas,
proporcionándoles una vida personal, familiar y laboral más tranquila y productiva. Tratan de
suministrarles condiciones para que cada persona se pueda desligar de las preocupaciones diarias
y concentrar en las actividades laborales, para satisfacer necesidades más elevadas. En este
sentido, el plan de beneficios se ofrece para atender una gama diferenciada de necesidades delos
empleados. Dentro de esta concepción de atención de las necesidades humanas, los servicios y
beneficios sociales deberían constituir un esquema integrado capaz de satisfacer los factores
higiénicos (que no producen satisfacción) y algunos de los factores de motivación (que producen
satisfacción).
2. Objetivos económicos
Los beneficios deben ser un elemento de atracción y mantenimiento de personal. En este sentido,
los beneficios buscan:
Reducir la fatiga física y psicológica de las personas.
Apoyar el reclutamiento de personal y atraer candidatos.
Reducir la rotación del personal y fijar a las personas en la empresa.
Reducir el ausentismo.
Mejorar la calidad de vida de las personas.
Minimizar el costo de las horas trabajadas.
3. Objetivos sociales
Los beneficios procuran llenar diferencias, lagunas de la previsión social, del sistema educativo y
de los demás servicios prestados por el gobierno o por la comunidad, como transporte, seguridad,
etc. Para atender uno o más de estos objetivos, cada organización diseña y elabora su plan
específico de beneficios. En general, los planes de beneficios sociales se planean y diseñan para
ayudar al empleado en tres diferentes áreas de su vida:
En el cargo: incluyen bonificaciones, premios de producción, seguro de vida, etc.
Fuera del cargo, pero en la organización: restaurante, cafetería, tiempo libre, transporte,
etc.
Fuera de la organización, en la comunidad: Incluye recreación, actividades deportivas y
comunitarias, etc.
Los beneficios sociales permiten a los trabajadores satisfacer necesidades complejas, tales como
estima, afiliación, reconocimiento e incluso auto realización. Completar estas necesidades logrará
un mejor ambiente laboral.
Beneficios Legales: Beneficios exigidos por la legislación laboral o de seguridad social, o incluso
por convención colectiva entre sindicatos. Los principales beneficios legales son:
Vacaciones
Prima salarial
Jubilación
Seguro de accidentes de trabajo
Beneficios espontáneos: Beneficios concedidos por mera liberalidad de las empresas, ya que no
son exigidos por ley ni por negociación colectiva. También se denominan beneficios marginales o
beneficios voluntarios. Incluyen:
Bonificaciones
Restaurantes o cafeterías para el personal
Transporte
Seguro de vida colectivo
Préstamos a los empleados
2. En cuanto a naturaleza
Los planes de beneficios se pueden clasificar en monetarios o no monetarios.
TRABAJO A REALIZAR: