TRABAJO PRIMER PARCIAL FORMULACION DE PROYECTOS

ESTUDIANTE:
OSCAR DANIEL JIMENEZ DE LA ROSA

DOCENTE:
CESAR CORTES

GRUPO: 02

UPC
VALLEDUPAR
CESAR
2018
 Ficha de seguimiento FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PERFIL DE LA INICIATIVA DE NEGOCIOS

Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: OSCAR DANIEL JIMENEZ DE LA ROSA Fecha:
09/03/2018

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INDICE:

BIBLIOGRAFÍA:.............................................................................................................10
CONCLUSIONES:............................................................................................................9
IDEAS:............................................................................................................................5
INTRODUCCION:............................................................................................................3
Objetivos:......................................................................................................................4

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INTRODUCCION:

En el presente trabajo propondré tres ideas de negocio que deberán tener en cuenta
los diferentes criterios que se deben seguir para demostrar que dicha idea es viable
para tener un negocio o empresa productiva y que no tenga ningún inconveniente
para el desarrollo de sus actividades y generación de ingresos.

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Objetivos:

 Aprender los criterios necesarios para tener una idea viable de negocios.
 Analizar las necesidades actuales del entorno para generar ideas a partir de
estas

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IDEAS:
NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO MICROTURBINA HIDROELECTRICA

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA

¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
En municipios pequeños y veredas de Colombia, mayormente en la costa caribe
se viene presentando la problemática de intermitencia severa en el servicio de
electricidad dejándolos sin este servicio por incluso días, ante esto se ve necesario
un proveedor del recurso eléctrico que sea eficiente con la generación y entrega
de este, y porque no que también sea amigable con el medio ambiente. También
puede ser usado en áreas rurales ubicadas en lugares donde normalmente no
llegarían las redes eléctricas.

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema
identificado.
Este sistema genera electricidad a partir del agua mediante una turbina que se
encuentra ubicada dentro de un canal a un costado del cauce del cuerpo de agua.
Primero entra el agua por el canal y permanece ahí por dos o tres segundos, que
es lo que se demora en formarse el torbellino para poder generar energía. Luego
expulsa ese líquido que fue sacado del río o del canal. Lo bueno es que “los peces
que entran al sistema se pueden mover sin problema y salir ilesos”. La
implementación de las turbinas se inicia con una excavación a un lado del río o del
canal, donde se introducen las partes de la turbina, se arma, se hacen las pruebas
de rigor y en máximo un mes las microplantas hidroeléctricas funcionan de
manera óptima. Para poder implementarlas se necesita una diferencia de altura
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de 1,5 metros y 2 metros cúbicos de agua en el canal o río. Así, puede generar
entre 5kW y 100kW por hora.
Genera energía 24/7, lo que es mucho. Además, aparte de la implementación de
la turbina, el impacto en el medioambiente es prácticamente nulo ya que ni
siquiera obstruye el flujo del agua. Así, no afectan el cauce de los ríos ni crean
inundaciones.
También se pueden poner varias turbinas en un mismo río por ende se
incrementa la energía con la misma agua, pero sin dañar el ecosistema. Por
ejemplo, tres turbinas en distancias cortas, una seguida de otra, lo que genera el
triple de energía por casi el mismo espacio y la misma agua.

2. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cual es su ventaja competitiva?

Es una tecnología reciente que no ha sido implementada en nuestro país, pero ya

ha sido implementada en chile con gran éxito. Este sistema puede ser
implementado en las captaciones de los municipios para ahorrar costos en su
implementación, además que al ser la turbina la única parte móvil el
mantenimiento es barato y rápido, ya que la turbina es amigable con el ambiente
la fauna del cuerpo de agua no se verá afectada. Debido a su tamaño permite que
pueda ser instalada en distintos lugares como ríos y canales pequeños especial
para dar energía en los sectores rurales sin intervenir más en el terreno por lo que
no causa obstrucciones que afecten el cauce del rio.

3. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

Económicamente hablando es muy ventajoso ya que al ser compacto y de fácil

mantenimiento el costo es muy barato, además al poder instalarse en ríos y
canales pequeños es posible llevarla a las poblaciones rurales más alejadas a las
que es más difícil hacer llegar las redes eléctricas y teniendo en cuenta que es
amigable con el ambiente al no dañar la fauna ni el lugar donde se realiza la
operación de la turbina tendrá fácil aceptación por parte de las comunidades
que allí se encuentren.
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NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO PROCESADORA DE CAUCHO

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA

¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
La generación y disposición de residuos a partir de las llantas usadas siempre ha
representado un problema para nuestra sociedad, sobre todo en nuestra región
que no cuenta con una empresa que se encargue de la disposición de estas a
excepción de las empresas de aseo que disponen de ellas depositando

4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema
identificado.
La empresa se encarga de procesar el caucho de las llantas usadas para producir
polvo de caucho usado por muchas empresas como materia prima de sus
productos

5. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cuál es su ventaja competitiva?

El aprovechamiento de las llantas usadas para producir polvo de caucho que es

usado como materia prima para muros antiexplosivos, aditivos, tejas, asfalto,
etc , además es mucho más barato el polvo de caucho producido a partir del
reciclaje que el del mercado.

6. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

Es mucho más barato el polvo de caucho producido por reciclaje que el del

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mercado, se ofrece una solución a la mala disposición de las llantas usadas que
puede generar enfermedades y daños al ambiente.

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NOMBRE DE LA IDEA DE
NEGOCIO PLANTA ELÉCTRICA MAREOMOTRIZ

1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA

¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado o el problema a resolver?
Generación de energías limpias y sustentables que sean una alternativa a las
energías fósiles como la termoeléctrica que contribuyen al calentamiento global

7. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Describa brevemente el producto o servicio con el que se espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema
identificado.
La planta produce energía eléctrica a partir del movimiento de las mareas que
hacen girar una turbina y alternador bajo el mar para generar electricidad

8. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
¿Cuáles es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene componente innovador, cual es su ventaja competitiva?

Dar una alternativa sustentable e inagotable para la generación de electricidad

diferente a las energías fósiles que contaminan y requieren un combustible que
tiende a desaparecer en el tiempo

9. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado, económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales, culturales, etc?

Los combustibles fósiles tienen una vida útil en decadencia en la actualidad y la

energía mareomotriz es una gran alternativa debido a que se obtiene de una
fuente inagotable y no genera residuos al ambiente, y el espacio que ocupa se
encuentra dentro del mar

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CONCLUSIONES:
A la hora de proponer ideas de negocios se debe tener en cuenta las necesidades
actuales, si esta es innovadora o competitiva respecto al actual mercado, evitar que
entre en conflicto con la normativa y que no afecte social y/o culturalmente a otras
personas, y tener en cuenta si la idea es rentable o no (si tiene salida en el mercado).

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BIBLIOGRAFÍA:
 http://www.eldefinido.cl/actualidad/pais/8987/Microplantas-hidroelectricas-
Una-alternativa-para-autoabastecerse-de-energia/
 http://es.calameo.com/read/001179434eb546bfaece2
 https://geneu.com.uy/polvo-de-caucho-otras-aplicaciones/
 https://www.residuosprofesional.com/fabricacion-a-menor-temperatura-de-
asfalto-con-caucho-reciclado/
 http://hrudnick.sitios.ing.uc.cl/alumno12/costosernc/D._Mare.html

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