CONTROL INTERNO EN RECURSOS PÚBLICOS.

por lo largo del tiempo hemos visto nuestro país caer en la decadencia estructural siendo la mayor
responsable la corrupción, para los que a estas altura no sepan su significado, es cuando un funcionario
público es corrompido con el fin de robar o dejar pasar un echo fraudulento, un ejemplo claro es el pago
de $512 mil dólares en corrupciones de parte de la constructora odebrecht para quedarse con jugosos
contratos del estado, el mundo de hoy en el que vivimos exige que un estado actúe cada vez más
eficiente y de forma descentralizada, por ende los gobiernos regionales y locales tienen la misma tarea
para buscar el desarrollo local, regional y nacional. El control gubernamental consiste en la supervisión,
vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública. Este control busca que los
recursos públicos se usen con eficiencia, eficacia, transparencia y economía; que la gestión pública se
realice de acuerdo a las normas legales, los lineamientos de política y los planes de acción. El sistema
nacional de control evalúa los sistemas de administración y gerencia, buscando su mejoramiento a través
de la adopción de acciones preventivas y correctivas.

El control interno será responsabilidad de cada institución del Estado y de las personas jurídicas de
derecho privado que dispongan de recursos públicos y tendrá como finalidad crear las condiciones para
el ejercicio del control, es un proceso integral aplicado por la máxima autoridad, la dirección y el
personal de cada entidad, que proporciona seguridad razonable para el logro de los objetivos
institucionales y la protección de los recursos públicos.

Entre los objetivos del control interno tenemos.

1. Proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias.

2. Asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por
la dirección para la toma de decisiones.
3. Promover la eficiencia de la explotación.
4. Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas por la gerencia.
5. Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.

Entre los elementos de un buen sistema de control interno se tiene:

Un plan de organización que proporcione una apropiada distribución funcional de la autoridad y la

responsabilidad.
Un plan de autorizaciones, registros contables y procedimientos adecuados para proporcionar un buen
control contables sobre el activo y el pasivo, los ingresos y los gastos.
Unos procedimientos eficaces con los que llevar a cabo el plan proyectado.
Un personal debidamente instruido sobre sus derechos y obligaciones, que han de estar en proporción
con sus responsabilidades.

La Auditoría Interna forma parte del Control Interno, y tiene como uno de sus objetivos fundamentales el
perfeccionamiento y protección de dicho control interno, para fomentar la mejora de sus procesos y
operaciones; los auditores de la unidad de auditoría interna actuarán con criterio independiente
respecto a las operaciones o actividades auditadas y no intervendrán en la autorización o aprobación de
los procesos financieros, administrativos, operativos.

Palabras claves : control interno, recursos públicos, supervisión.

INTERNAL CONTROL IN PUBLIC RESOURCES.
over time we have seen our country fall into structural decline being the most responsible for
corruption, for those who at this point do not know their meaning, is when a public official is
corrupted in order to steal or miss a fraudulent echo , a clear example is the payment of $ 512
thousand dollars in corruption by the construction company odebrecht to keep juicy state
contracts, the world we live in today demands that a state act more efficiently and decentralized,
for Therefore, regional and local governments have the same task to look for local, regional and
national development. Government control consists of the supervision, monitoring and
verification of the acts and results of public management. This control seeks that public resources
are used efficiently, effectively, transparently and economically; that public management is carried
out in accordance with legal regulations, policy guidelines and action plans. The national control
system evaluates the administration and management systems, seeking their improvement
through the adoption of preventive and corrective actions.
Internal control will be the responsibility of each State institution and private legal entities that
have public resources and will have the purpose of creating the conditions for the exercise of
control, it is an integral process applied by the highest authority, the management and the
personnel of each entity, which provides reasonable security for the achievement of institutional
objectives and the protection of public resources.
Among the objectives of internal control we have.

1. Protect the assets of the organization avoiding losses due to fraud or negligence.
2. Ensure the accuracy and veracity of the accounting and extra-accounting data, which are used
by the management to make decisions.
3. Promote the efficiency of exploitation.
4. Encourage the follow-up of the practices ordered by management.
5. Promote and evaluate safety, quality and continuous improvement.

Among the elements of a good internal control system you have:

An organizational plan that provides an appropriate functional distribution of authority and

responsibility.
A plan of authorizations, accounting records and adequate procedures to provide good accounting
control over assets and liabilities, income and expenses.
Effective procedures with which to carry out the projected plan.
A staff duly educated about their rights and obligations, which must be in proportion to their
responsibilities.

The Internal Audit is part of the Internal Control, and one of its fundamental objectives is the
improvement and protection of said internal control, to encourage the improvement of its
processes and operations; the auditors of the internal audit unit shall act independently with
respect to the operations or activities audited and shall not intervene in the authorization or
approval of the financial, administrative or operational processes.