Evaluación Actu

Datos G
Nombre del Recurso:
Fecha:
Proyecto o Actividades:

Eval

¿Cómo se
Escala de Valores Parámetros % considera
alcanzado?

96 - 100 Sobresaliente IP Innovación/Proactividad 6% 0

90 - 95 Muy bueno ST Satisfacción con el Trabajo 15% 0

Cumplimiento de la calidad de
80 - 89 Bueno CC 15% 0
proyecto(s) - actividad(es)
Cumple
aceptablemente
70- 79 CM Cumplimiento de metodología 12% 0
gran parte las
expectativas

No se ha logrado
el cumplimiento
60- 69 CR Cumplimiento del Rol 15%
de las
expectativas

Rendimiento muy
Comunicación efectiva /
Menos de 60 por debajo a lo CE 5% 0
Relaciones con Entorno
esperado

NOTA C Compromiso con CEO 11% 0

Apoyo al proceso de Mejora

MC 5% 0
Continua

Las observaciones deben

llenarse para justificar los
resultados de la evaluación.
Al final se debe dar un feedback
de: aspectos a mejorar y uno
general hacia el recurso.
 Las observaciones deben
llenarse para justificar los
resultados de la evaluación. GT Gestión del tiempo 6% 0
Al final se debe dar un feedback
de: aspectos a mejorar y uno
general hacia el recurso.
DT Dominio Tecnológico 5% 0

Actividades de Formación y
FC 5% 0
Certificación
TOTAL Evaluación 100% 0

Aspectos que

(No Sugges

(No Suggestio
Evaluación Actual
Datos Generales

Evaluación

Resultado
Descripción del Parámetro
ponderado

Aporte de ideas en la renovación, ampliación y mejoras a elementos

empleados en el trabajo organizacional que fomenten la cualificación de
0
la empresa y de la persona (Ejemplo: metodología, procesos, explosión
de oportunidades).
Percepción que la persona brinda a sus superiores y compañeros de
equipo con respecto al cumplimiento de requerimientos establecidos por
0
la organización (Ejemplo: Normas de conducta, valores de la empresa,
etc.).
Calidad final del proyecto, incidencias reportadas por cliente, resultados
0
peer reviews, retrabajo generado
Reporte de horas, adopción de metodología, entregables, minutas,
0 informes semanales, project, charlas, documentación. Forma de trabajo,
adopción de metodología del CEO.

Desarrollador: Cumplimiento de sus actividades, ayuda al equipo y al

líder, realización de pruebas unitarias. Líder: Apoyo al equipo en sus
tareas, dudas y necesidades. Conduce a su equipo hacia los objetivos y
demuestra capacidad de liderazgo, revisa en detalle el producto que
0 produce su equipo, se comunica efectivamente Arquitecto: realizó las
revisiones de código de la manera adecuada, certificó la aplicación de
mejores prácticas, los documentos de diseño son completos y
permanecen en el tiempo, se toman en cuenta las condiciones de
performance y escenarios de uso,

Interacción con las personas de la organización, valoración y respeto a

0 las personas que comparten su trabajo, asertividad para la comunicación
de inquietudes. Comunicación con equipo, líder, coordinadores, clientes.

Mide el compromiso percibido con la organización mas allá de los

0 proyectos. Identificación e involucramiento de la persona con la
organización.

Apoyó el fortalecimiento de las prácticas y la metodología, contribuyó a la

formación de sus tutorados y equipo, promovió la utilización de nuevos
0 procesos y tecnologías, agregó temas de mejoras en la sección del portal,
avanzó en los procesos de mejora asignados. reconocimiento por
esfuerzos realizados fuera del alcance de sus asignaciones.
 Mide como la persona maneja su tiempo libre, notifica a los lideres o
coordinadores, busca actividades en pro del proyecto y/o empresa,
0
Habilidad de la persona para manejar su tiempo y una vez cumplidas sus
labores.
Demostración de conocimientos, Disposición para ayudar en la formación
profesional de los compañeros de trabajo, apoyo tecnológico a sus
0
compañeros, participación en charlas y otras actividades donde se
demuestre dominio y/o interés tecnológico
Participación en actividades de formación y adquisición de conocimientos,
0
nivel de las charlas ofrecidas
0

Aspectos que pueden Mejorarse

(No Suggestions) General

(No Suggestions) del Evaluado

Observaciones
Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspec

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pu

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejor

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

ectos que pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

pueden Mejorarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

orarse Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

Aspectos que pueden Mejorarse

 Ítem Nº 1 - Innovación y Proactividad

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 ¿Realizó algún aporte a la metodología de trabajo? 20%
2 ¿Generó ideas para la mejora de los procesos de la organización? 20%
3 ¿Explotó alguna idea generada por él u otra persona dentro de la empresa? 20%
4 ¿Tomó la iniciativa en algunas actividades dentro de sus proyectos? 20%
5 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 2 - Satisfacción con el trabajo

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Generó confianza al delegarle actividades? 20%
2 Hizo su trabajo bajo los lineamientos establecidos para la actividad? 20%
3 El trabajo cumple con las expectativas fijadas inicialmente? 20%
4 Tiene buena actitud para el trabajo en equipo? 20%
5 De tener que decidirlo, le gustaría volver a trabajar con este recurso? 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 3 - Cumplimiento de la calidad de proyecto(s) - actividad(es)

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso Cualitativo Cuantitativo
1 Generó retrabajo en las actividades realizadas? 20%
2 Hizo uso de mejores prácticas al desarrollar sus actividades? 20%
3 Realizó de forma adecuada la documentación de las actividades? 20%
4 Realizó pruebas unitarias? 20%
5 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 4 - Cumplimiento de metodología

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso Cualitativo Cuantitativo
1 Llevó al día su reporte de horas 20%
2 El reporte de horas cumple con el nivel de granularidad adecuado? 20%
3 Realizó la actualización adecuada de entregables involucrados? 20%
4 Informa o actualiza con regularidad el avance de sus actividades en el gantt? 20%
5 Adopta de buena forma la metodología de la organización? 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 5 - Cumplimiento y Rol

Resultado Resultado
Cargo Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
¿Realizó las revisiones periódicas y planificadas del código (CodeReview)? 20%
Arquitecto

¿Mantuvo actualizado el documento de especificaciones funcionales? 20%

20%
20%
20%
Total 100% 0
Líder de proyecto

Demuestra dotes de liderazgo 20%

Motivación para ayudar a su equipo a conseguir el objetivo 20%
Planificación y realización de reuniones semanales para evaluar los avance del proyecto. Envío de
20%
minutas de cada una de las reuniones para informar al equipo de los puntos tratados
¿Daba tareas puntuales a cada uno de miembros del equipo? 20%
Capacidad para identificar y resolver los problemas del proyecto que lidera 20%
Total 100% 0
¿Consigue los objetivos del proyecto asignado? 20%
Desarrollador

¿Consigue los estándares de productividad? 20%

Capacidad de análisis en los problemas surgidos durante la realización del proyecto. 20%
Habilidad en las herramientas y lenguajes de programación asociados el proyecto. 20%
Capacidad y disposición para aprender y enseñar. 20%
100% 0
 Ítem Nº 6 - Comunicación efectiva / Relaciones con Entorno

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Interactúa con su equipo para trabajar de forma integrada y apoyarse mutuamente 20%
2 Se comunica de forma asertiva con el líder de proyecto 20%
3 Se comunica de forma asertiva con su equipo de trabajo 20%
4 Informa de forma oportuna eventualidades que le impidan realizar su trabajo 20%
5 Informa sobre el avance, dudas, ideas de forma oportuna 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 7 - Compromiso con CEO

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Se involucra con actividades promovidas en pro de la organización? 20%
2 Muestra interés por apoyar los intereses organizacionales? 20%
3 Ha participado en actividades fuera de las asignadas en sus proyectos? 20%
4 20%
5 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 8 - Apoyo al proceso de Mejora Continua

Nº Punto a Evaluar Peso

1 Contribuyó a la formación de sus tutoreados y equipo? 20%
2 Promovió la utilización de nuevos procesos y tecnologías? 20%
3 Agregó temas de mejoras en la sección del portal? 20%
4 Avanzó en los procesos de mejora asignados? 20%
5 Realizó esfuerzos fuera del alcance de sus asignaciones? 20%
Total 100%
 Ítem Nº 9 - Gestión del tiempo

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Notifica a los líderes o coordinadores cuando culmina sus actividades 20%
2 Culmina sus actividades en el período establecido para ello 20%
3 Busca actividades en pro del proyecto y/o empresa 20%
4 Sabe administrar su tiempo una vez cumplidas sus labores 20%
5 Demuestra ser una persona productiva en su trabajo 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 10 - Dominio Tecnológico

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Buena disposición para ayudar en la formación a sus compañeros 20%
2 Brinda apoya tecnológico a sus compañeros 20%
3 Participa en charlas u otras actividades donde demuestre dominio e interés 20%
4 Capacidad de resolver problemas tecnológicos surgidos en la realización de los proyectos 20%
5 Demuestra carácter de investigador ante aspectos que no maneja 20%
Total 100% 0
 Ítem Nº 11 - Actividades de Formación y Certificación

Resultado Resultado
Nº Punto a Evaluar Peso
Cualitativo Cuantitativo
1 Cumplimiento del plan de formación asignado 20%
2 Ha mostrado interés en aprender y aplicar nuevas tecnologías 20%
3 Certificaciones en la industria de software 20%
4 20%
5 Ha impartido y preparado de buena forma su charla tecnológica? (No debería ser evaluado) 20%
Total 100% 0
 Calificación por Items
Descripción Porcentaje
Excelente 17 18 19 20
Muy Bueno 13 14 15 16
Bueno 9 10 11 12
Regular 5 6 7 8
Deficiente 1 2 3 4

Calificación Global
Descripción Porcentaje
Sobresaliente 100
Muy bueno 95
Bueno 89
Cumple aceptablemente 79
No cumple aceptablemente 69
Rendimiento muy por debajo 60