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Open Economy

Las nuevas reglas de la economía de la participación

Seminario de Sociedad y Cultura Contemporáneas


Internet, economía de la participación y sociedad del conocimiento

“De la búsqueda de información a la


organización del conocimiento”
Universidad Europea Miguel de Cervantes
12 de Abril de 2007

Jose L. Marín de la Iglesia


Seminario de sociedad y cultura
contemporáneas - UEMC

“De la búsqueda de información a la


organización del conocimiento”

“Cómo ser parte de la nueva


economía de la participación”
Internet, economía de la
participación y sociedad del
conocimiento

Internet (Web 2.0)

+ +
Sociedad del conocimiento

=
=
Economía de la participación
¿De qué vamos a hablar
estos dos días?

Web 1.0
De cómo se están transformando
los servicios en Internet
Otra forma de verlo (I)
Otra forma de verlo (II)
Más concreto, por favor

Web 1.0
Todo a través de tres ideas
aparentemente sencillas
¿Y por qué Google y no ...?
¿Pero qué es Google?
Esa es una pregunta sencilla:
Un Buscador

En realidad es algo más:


Una empresa
y sobre todo, ¿qué tiene de
especial?
Es la empresa 353 en el Fortune 500
Es la 8ª empresa más admirada de USA
Y la mejor empresa para trabajar
Ha crecido de 3 a 10.000 empleados
Todo en menos de 9 años de vida
Todo esto ha convertido a Google:
✗ en un amigo para los usuarios

✗ en un verbo

✗ en un icono para la comunidad de la tecnología

✗ y sobre todo en la empresa que ha cambiado

nuestras costumbres en Internet


Algunas claves de su éxito

 Tecnología superior
 Cultura corporativa
 Inteligente combinación de
apertura y absoluta opacidad
Algunas claves de su éxito (I)
la sencillez

1998

2007
Algunas claves de su éxito (II)
la publicidad no intrusiva
Algunas claves de su éxito (III)
Superior tecnología

 Inteligencia Artificial aplicada a la búsqueda.


Algo más que el PageRank
 Miles de pequeños servidores en lugar de
potentes superordenadores
 Diseño de productos pensado en ser “útil”
para el usuario y para ser “mezclado”.
Su misión y su cultura corporativa

“Organizar información proveniente


de todo el mundo y hacerla
accesible y útil de forma universal”

“Don't be evil”
Algunos problemas a pesar de no
“hacer el mal”

 Copyright con Google Books, Youtube y


Google News
 Censura con Francia, Alemania y sobre todo
China
 Seguridad nacional con Google Maps y Google
Earth
Su forma de relacionarse con la
gente (I) – Buenos chicos
Su forma de relacionarse con la
gente (II) – Imagen desenfadada
Su forma de relacionarse con la
gente (III) – Sus propios empleados
Apertura calculada

 API gratuita para que sus productos


interactúen con otros servicios.
 Apoyo decidido a estándares abiertos
y a la comunidad open source.

Y a la vez la empresa más celosa de


su estrategia y funcionamiento.
El buscador
Sí el buscador, no el portal
El buscador
El buscador
¿por qué todo el mundo usa Google?
La publicidad online (I)
Del banner y el popup al anuncio
por palabras
La publicidad online (II)
Algunas ideas sobre las redes de
publicidad
• Intermediarios entre generadores de contenido y anunciantes.

• Publicidad contextual: Los anuncios son seleccionados de forma


automática por un servidor en función del contenido de la página.
(menos intrusivo, mejor aceptado por los usuarios y consume
menos ancho de banda)
• Google Adwords/Adsense es el más implantado aunque existen
muchas redes con modelos de negocio similares.
• Es el principal mecanismo para conseguir ingresos en un sitio
pequeño con escasa infraestructura ya que hace muy fácil
gestionar la publicidad. Google comparte el beneficio con su red de
afiliados.
• A los anunciantes les permite aparecer en decenas de miles de
sitios, pagando sólo por las visitas efectivas recibidas (CPC)
La publicidad online (III)
Democratizando el acceso a los
anunciantes
Los mapas online (I)
Por fin mapas de verdad
Los mapas online (II)
y sin saber geografía
Los mapas online (III)
las fotos por satélite
Los mapas online (IV)
la “mezcla”
Y más...
Y después...
... ¿quizá a acabar con
lo que ha generado?
... ¿a dominar el mundo?
... ¿a dominar el mundo?
... ¿o simplemente a sustituir a
Microsoft?