Explora Libros electrónicos
Categorías
Explora Audiolibros
Categorías
Explora Revistas
Categorías
Explora Documentos
Categorías
PORTADA
CONTRAPORTADA
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVO GENERAL
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. JUSTIFICACIÓN
5. CONTENIDO
5.1 ESTADO DEL ARTE
5.1.1 Nombre de la empresa seleccionada
5.1.2 Misión – Visión
5.1.3 Historia de la empresa
5.1.4 Ubicación geográfica
5.4 LA PLANEACIÓN
5.4.1 Tipo de planeación
5.4.2 Niveles de la planeación (Corporativa – funcional – operativa)
5.6 LA ORGANIZACIÓN
5.6.1 Aspectos de la Estructura organizacional
5.6.1.1 Jerarquía administrativa: describir…
5.6.1.2 Líneas de autoridad de mando: describir…
5.6.1.3 Centralización o descentralización: describir…
CENTRO REGIONAL MADRID
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ACTVIDADES
5.6.1.4 Formalización de las relaciones y los procedimientos: describir si existe
manual de procedimientos y/o funciones.
5.6.1.5 Diseño estructural
DEPARTAMENTALIZACIÓN: describir la forma en la que se
organiza la empresa, de acuerdo al libro guía.
DISEÑO ORGANIZACIONAL: describir si es mecanisista u
orgánica
RASGOS DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODERNAS: describir la estructura de la empresa, de acuerdo al
libro guía.
5.7 LA DIRECCIÓN
5.7.1 Líder: Describir quien es la persona que ejerce la dirección en la
organización.
5.7.2 Habilidades de la dirección: describir cómo se realizan , quien las ejerce, si
se evidencian o se infiere.
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Trabajo en equipo
Manejo de conflictos
Reacción al cambio
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFÍA