Opinión Sergio Flórez:

La política de calidad se refiere a la intención global de la organización, la ISO 9001 debe ser
apropiada a los objetivos de la organización, que se encarga de mejorar gradualmente, cumplir
requisitos prevenir perdida y mejorar desempeños, es una parte fundamental de la constitución
de la empresa; es la carta de presentación de la organización, a que se dedica, que quiere
lograr, a que se compromete y que quiere lograr.

El ciclo PHVA, se refiere a Planear, Hacer, Verificar Actuar: planear a es plantear una meta
traducida en números y fechas con un método para desarrollar la meta, el hacer contiene una
capacitación y una implementación, verificar se compone de comparar y analizar medir y
analizar causas y efectos para el control y la mejora y actuar se refiere a mejor y estandarizar
el desempeño y el conocimiento para un buen funcionamiento de la empresa.

El liderazgo y el compromiso se refiere a la alta dirección de una organización de una o un

grupo de personas que controlan y dirigen la organización, que organiza fechas y métodos para
cumplir las metas propuestas, también tiene que controlar, el tiempo y en desempeño de la
empresa para el desarrollo exitoso de las funciones de los integrantes de la empresa, se
dedican también a que se quiere lograr y como se va a hacer para lograr los objetivos, este
líder debe crear metodologías para lograr las metas, mediante charlas, capacitaciones
informes, auditorias entre otras herramientas. La competencia del personal, son la clave del
desarrollo de los procesos y se dedican a innovar, evitando riesgos, por eso cada líder debe
estar pendiente de las personas que componen su organización, ya que el rendimiento o el
desempeño de las labores de estas personas son la clave fundamental de desarrollo de los
métodos para el cumplimiento de las metas propuestas para la organización. Se deben tener en
cuenta las políticas de la empresa y las sanciones para el incumplimiento de las labores
asignadas a cada persona que compone la organización.

Foro sistema de Gestión de Calidad

Opinión Sergio Enrique Flórez:

La política de calidad se refiere a la intención global de la

organización, la ISO 9001 debe ser apropiada a los objetivos de la
organización, que se encarga de mejorar gradualmente, cumplir
requisitos prevenir perdida y mejorar desempeños, es una parte
fundamental de la constitución de la empresa; es la carta de
presentación de la organización, a que se dedica, que quiere lograr, a
que se compromete y que quiere lograr. El ciclo PHVA, se refiere a
Planear, Hacer, Verificar Actuar: planear a es plantear una meta
traducida en números y fechas con un método para desarrollar la
meta, el hacer contiene una capacitación y una implementación,
verificar se compone de comparar y analizar medir y analizar causas
y efectos para el control y la mejora y actuar se refiere a mejor y
estandarizar el desempeño y el conocimiento para un buen
funcionamiento de la empresa. El liderazgo y el compromiso se
refiere a la alta dirección de una organización de una o un grupo de
personas que controlan y dirigen la organización, que organiza fechas
y métodos para cumplir las metas propuestas, también tiene que
controlar, el tiempo y en desempeño de la empresa para el desarrollo
exitoso de las funciones de los integrantes de la empresa, se dedican
también a que se quiere lograr y como se va a hacer para lograr los
objetivos, este líder debe crear metodologías para lograr las metas,
mediante charlas, capacitaciones informes, auditorias entre otras
herramientas. La competencia del personal, son la clave del desarrollo
de los procesos y se dedican a innovar, evitando riesgos, por eso cada
líder debe estar pendiente de las personas que componen su
organización, ya que el rendimiento o el desempeño de las labores de
estas personas son la clave fundamental de desarrollo de los métodos
para el cumplimiento de las metas propuestas para la organización. Se
deben tener en cuenta las políticas de la empresa y las sanciones
para el incumplimiento de las labores asignadas a cada persona que
compone la organización.

Opinión Diana Carolina Aguilar :

Para la implementación de un sistema de gestión es necesario contar

con todo el personal de la empresa, así los aspectos principales a
desarrollar serían liderazgo, aumentar su competencia entre otras, al
momento de aplicar este sistema consiste en mejorar la calidad y
para esto es necesario nuevos cambios e innovación continua, para
poder adquirir este sistema se gestión por la ISO 9001 se tuvo en
cuenta a proveedores, capacitación al personal, ciclos y rutinas de
trabajo entre otras.

Sin embargo para poder llevar un orden a todo lo que implica un

sistema de gestión es necesario contar con una información
documentada, este es creado según las necesidades de los procesos y
recursos de la organización, este cuenta con varios beneficios entre
estos se destacan a unos principios, está elaboración se crea con una
identificación, aprobación, uso y disponibilidad. La elaboración de
esta documentación debería tener como fin ser una actividad que
aposté valor a sistema de gestión de calidad. En cuanto la gestión de
procesos ha cambiado en el entorno industrial ya que cuenta con
organizaciones complejas en cualquier sector, en este cambio es
donde se requieren más que obra de mano, ahora se necesita
conocimiento e innovación , sin embargo este aún contiene algunas
características de la antigüedad y es en cuanto a su organización es
de jerárquicas de arriba hacia abajo para así la toma de decisiones.
Opinión Cristian Camilo Matamoros:

La implementación de sistemas de gestión de calidad es importante

para cumplir con la normativa ofreciendo mejores productos y
servicios por la empresa, asegurando una mejor calidad de los
productos y servicios ofrecidos por la empresa o institución con estos
estaríamos mejorando la competitividad entre empresas. para tener
en cuenta los aspectos que mejoran los procesos de gestión de calidad
tenemos la correcta planificación con el fin de generar retrasos en las
entregas del producto la cual generar costos adicionales para la
empresa. Apoyo en la dirección es la organización de los recursos
necesarios para la empresa como los son (tiempo, presupuesto y
equipamiento). El compromiso teniendo ala empresa comprometida
para poder lograr los sistemas de gestión de calidad en la empresa o
institución. Implementación lo que la empresa quiere implementar en
sus sistemas de gestión para cumplir con normas del producto que
tiene para ofrecer. Mejorar procesos procesos de la empresa o
institución las cuales beneficien las instalaciones y producto que se
quiere mejorar.

Opinión Cesar Salamanca: