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EVALUACIÓN CONTINUA

Boletín del Comité de Empresa de la Universidad Europea de Madrid

(PARA EXCLUSIVA DISTRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS DE LA UEM)

Grupos de Trabajo.

Queremos informaros que desde el Comité de Empresa hemos establecido una serie de grupos de trabajo cuyo objetivo es mejorar las condiciones de los trabajadores. Los grupos y sus integrantes son los siguientes:

Becas: Florencio Pérez, José Santos Carrillo, Rafael Gómez , Fernando Costa.

Convenio: Iñigo Álvarez, Juan Manuel Herreros, Nuria Pradi- lla, Eva Mónica de Miguel, Dolo- res Carrasco.

Comunicación: Enrique Corra- les, Dolores Carrasco, Margari-

ta Rodríguez, David Atauri,

Nuria Pradilla.

Reglamentos Internos de la empresa: Iñigo Álvarez, Juan Manuel Herreros, Enrique Co- rrales, Lenka Peknikova.

Conciliación Familiar y Vida Laboral: Aranzazú Roldán, María Gaibar, Dolores Carrasco, Enrique Corrales, Eva Mónica de Miguel.

Relaciones Sindicales:

Dolores Carrasco Domínguez.

Beneficios Sociales: José Santos, Rafael Gómez.

Policlínica: Florencio Pérez, Lenka Peknikova, Eva Mónica de Miguel.

La Presidenta y la Secretaria del Comité de Empresa forman parte de todos los grupos.

Estamos abiertos a todo tipo de sugerencias por vuestra parte. Si queréis colaborar con nosotros podéis escribirnos a nuestros correos electrónico:

uem.ugt@fetemadrid.es

Y participar en nuestra pagina

web :

http://uem-comite.es.tl

a nuestros correos electrónico: uem.ugt@fetemadrid.es Y participar en nuestra pagina web : http://uem-comite.es.tl

Nº 4

Julio 2008

Reinos de Taifas y Cortijos de Solazamiento personal

Como antaño, aún se mantienen en nuestro tiempo reductos de actitu- des trasnochadas impropias de una empresa moderna, bien gestiona- da, dinámica, innovadora, creati- va… (véase anuncio de búsqueda de talentos para la UEM). Tenemos sospechas de la existen- cia de “jefes tóxicos” que dirigen sus departamentos como auténti- cos Reinos de Taifas o Cortijos de “Solazamiento” Personal. Tras la entrega del segundo boletín del Comité de Empresa, en el que se informaba a los trabajadores de sus derechos, se abrió la Caja de Pan- dora y empezaron a aparecer du-

das, consultas y quejas, sobre todo de los profesores del área de Ópti- ca. Muchos de ellos han venido impartiendo todas las horas de docencia que se les ha pedido (incluso 24h a la semana), y reali- zando las tareas de gestión del departamento que se les ha enco- mendado, probablemente, en la confianza de que tan extraordinaria carga docente y de gestión se situa- ba dentro de lo establecido norma- tivamente. Sospechamos que la asignación de

la docencia en los grupos executive, que como todos sabéis se retribu- ye como un concepto aparte en la nómina, queda para las personas que acceden al cumplimiento de ciertas directrices de evaluación, nunca realizadas por escrito, que parecen estar dirigidas a mantener un sospechoso índice de aproba- dos que consideramos pueden estar constituyendo una vulnera- ción de la libertad de cátedra. Bajo nuestra impresión, los profesores que no han accedido a estas pre- siones han podido ser relegados sutilmente de este programa. En cuanto un profesor decide dejar de “trabajar gratis” y exigir sus derechos, o es “incómodo” pues deja constancia de su negati- va a ceder a ciertas presiones que considera inaceptables para un docente, corre el riesgo de que pueda caer sobre él el peso de las represalias, por ejemplo en la distribución semanal de su horario docente. ¿Qué se pretende?, ¿quizás que los “díscolos” acaben abandonando la empresa? ¿Quién respalda a nuestros profe- sionales ante estas situaciones? ¿A

quién pueden recurrir dentro de la Universidad si cuando se ponen de manifiesto situaciones concretas en las que se ha obviado sus com- petencias docentes no hay nadie que dé respuesta? El Comité de Empresa ha denun- ciado en diferentes ocasiones esta situación a la Dirección de Recur- sos Humanos, sin que ésta haya tomado medidas al respecto. Dada la actitud de indolencia de los responsables de la vigilancia del buen hacer de los mandos inter- medios de la Universidad, para los que todo funciona bien mientras haya alumnos que se matriculen, el Comité de Empresa se ha visto obligado a poner en conocimiento de todos los empleados esta reali- dad. Necesitamos, debemos y queremos denunciar que estas situaciones no son aceptables, ni en el mundo en que vivimos, ni en la empresa que queremos. Queremos y exigimos cambiar la “óptica” de algunos de nuestros dirigentes y se “reencarnen” en auténticos profesionales.

y se “ reencarnen” en auténticos profesionales. Respecto al disfrute de las vacaciones de verano en
Respecto al disfrute de las vacaciones de verano en el Convenio figura “preferentemente en verano”.
Respecto
al
disfrute
de
las
vacaciones
de
verano
en
el
Convenio
figura
“preferentemente en verano”. La
política de empresa es que sean
disfrutadas en el mes de agosto
para no interrumpir la docencia
pero no supone una obligación.

determinación del periodo de disfrute del permiso por

lactancia y de la reducción de jornada corresponderán al

trabajador,

jornada habitual.

su

dentro

de

La

concreción

horaria

y

la

su dentro de La concreción horaria y la Te interesa saber …. Asignación docente según convenio.

Te interesa saber ….

concreción horaria y la Te interesa saber …. Asignación docente según convenio. Os recordamos que

Asignación docente según convenio. Os recordamos que según recoge el artículo 18 del convenio por el que nos regimos, la jornada docente de los distintos contratos es:

613 h contratos a TC (sin exceder 15h de docencia semanales), 460h los TP30, 307h los TP20 y 184h los TP12. Ningún trabajador tiene la obligación de aceptar la realización de un exceso de horas mayor y, en caso de aceptarlas voluntariamente, deben se retribuidas según convenio.

voluntariamente, deben se retribuidas según convenio. La subida o no subida salarial no tiene que ver
voluntariamente, deben se retribuidas según convenio. La subida o no subida salarial no tiene que ver
La subida o no subida salarial no tiene que ver con el hecho de haber
La subida o no subida
salarial
no
tiene
que
ver con
el hecho
de
haber
disfrutado
de
baja
maternal
o
excedencia.

El trabajador, previo aviso, podrá ausentarse del trabajo, con derecho a remuneración, 15 días naturales, en caso de matrimonio o situación legalmente reconocida, dentro de la cual figura la pareja de hecho (artículo 26 del V Convenio).

El artículo 37 del Estatuto de los Trabajadores recoge dentro de los permisos retribuidos la
El artículo 37 del Estatuto de los Trabajadores recoge dentro de los permisos retribuidos la
posibilidad de ausentarse del trabajo, sin pérdida de retribución, durante el tiempo
indispensable para realizar exámenes prenatales así como clases de preparación al parto.

da legal tenga a su cuidado

afinidad (padres, abuelos,

La concreción horaria y

La ley protege, además,

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2

Evaluación

continua

Os recordamos que aquellos que disfrutáis de una reducción de jornada por motivos familiares y
Os recordamos que aquellos que disfrutáis de una reducción de jornada
por motivos familiares y con un contrato a tiempo completo, durante los meses
de julio y agosto también tenéis derecho a una jornada intensiva con la
reducción correspondiente.

Queremos agradeceros la participación en la Asamblea que celebramos el pasado 29 de Junio , sabemos que sois muchos los que no pudisteis acudir por tener programadas reuniones o cursos de formación. Desde el comité esperamos poder convocaros próximamente para informaros de la evolución de nuestro trabajo y las conversaciones que mantenemos con la empresa. Os anunciamos que podréis acceder en breve desde nuestra página al progra- ma que os presentamos en la reunión acerca del EEES , donde comparamos la presentación hipotética realizada por la empresa con las consecuencias reales en la aplicación de trabajo , ya demostradas en otras universidades. http://www.uem-comite.es.tl/ Así mismo desde este espacio podéis consultar diferentes documentos que serán de vuestra utilidad , como el modelo del abono de complemento . Como os anunciamos en la reunión desearíamos contar con vuestro tiempo para elaborar un estudio de carga real de trabajo con las nuevas asignaciones , aquellos que deseéis participar contactar con nosotros uem.ugt@fetemadrid.es

Odontología: El Buque Insignia ha enca- llado El encallamiento del Buque Insignia se ha produ-
Odontología: El Buque Insignia ha enca-
llado
El encallamiento del Buque Insignia se ha produ-
cido al no recibir la autorización de la ANECA
para impartir el nuevo grado de Odontología.
Afortunadamente, los responsables académicos
se han puesto manos a
la obra para intentar
solucionar los problemas que denunciamos en
el pasado boletín del comité de empresa y se
elegirá un director de departamento de entre
sus profesores para lo que ha sido abierto un
proceso selectivo de
promoción interna.
Además el decano de CCSS, Carlos Lumbreras,
ha convocado un claustro de profesores de
Odontología para el próximo día 21 con el fin
de hablar abiertamente de todos los aspectos
relacionados con la docencia de la titulación.
Lamentablemente este proceso se ha llevado
por delante a la voz más crítica del departamen-
to, el profesor Luis Alberto Moreno, que fue
despedido el pasado 24 de junio. Una vez más
debemos protestar por la pérdida de un impor-
tante capital humano que vendrá en perjuicio
de la calidad del servicio público que todos
queremos ofrecer. Vaya desde aquí nuestro
abrazo y gratitud.

Reducción de jornada

Quizá muchos de vosotros, ante la necesidad de atender mejor a vuestros hijos pequeños o a familiares que no puede cuidarse por sí mismos por motivos de edad, enfermedad o discapacidad, estéis pen- sando en pedir una reducción de jornada. Antes de tomar esta deci- sión, es necesario estudiar las repercusiones que esta reducción va a tener sobre el salario, sobre nuestras futuras pensiones, sobre el paro

nulo (y por tanto, el empresario debe readmitir), el despido de los trabajadores que hayan solicitado o estén disfrutando la reducción. Ello, claro está, salvo que el despido sea procedente (porque ha come- tido una falta muy grave y culpable). En caso de que el juez condene al empresario al abono de una indemnización por despido, ésta debe calcularse sobre la jornada completa, no reducida. Son también muy importantes las medidas adoptadas en orden a las futuras prestaciones de Seguridad Social. El disfrute de una reducción de jornada no perjudica a nuestra carrera de cotización. Así, a los efectos de Jubilación, Incapacidad Permanente, Muerte y Supervivencia (viudedad, orfandad), Maternidad o Paternidad, las cotizaciones que se tienen en cuenta para calcular dichas prestaciones, se computarán incrementadas hasta el 100% de la cuantía que hubiera correspondido si se hubiera mantenido dicha reducción:

-Reducción por cuidado de hijos: las de los 2 primeros años -Reducción por cuidado de familiares: las del primer año Por último, si nos quedamos sin trabajo durante la reducción de jornada, para calcular la prestación por desempleo se va a considerar como si las bases de cotización correspondientes al periodo reducido, hubieran sido a tiempo completo.

al periodo reducido, hubieran sido a tiempo completo. etc. El régimen de reducción ha mejorado notablemente

etc. El régimen de reducción ha mejorado notablemente tras la reforma llevada a cabo por la Ley de Igualdad. En la actualidad el Art. 37.5 del Estatuto de los Trabajadores establece que quien por razones de guar-

directo algún menor de ocho años o una

persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la duración

de aquélla. Tendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado

directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o

hijos, nietos, hermanos, suegros, cuñados,

hijos políticos), que por razones de edad, accidente o enfermedad no

pueda valerse por si mismo, y que no desempeñe actividad retribuida. Se trata de un derecho individual de los trabajadores, hom- bres o mujeres (lo pueden pedir simultáneamente el hombre y la mujer). No obstante, si dos o más trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcio- namiento de la empresa. Sería el caso, por ejemplo, de un matrimonio cuyos miembros trabajaran en la misma empresa y quisieran pedir la reducción para cuidar de su hijo.

la determinación del período de disfrute de

la reducción de jornada, corresponderá al trabajador, dentro de su jornada ordinaria. En caso de discrepancia resolverá el juez. El legislador no establece ningún plazo de preaviso para solicitar la reducción de jornada. En cualquier caso, se entiende que el trabajador debe actuar de buena fe, preavisando con el tiempo suficiente para que el empresario pueda prever su sustitución (por el resto de jornada que queda libre). Sí se prevé que el trabajador preaviso con 15 días la fecha

de incorporación a su jornada habitual.

a los trabajadores ante posibles represalias

del empresario por el disfrute de este derecho. Así, se considerara

EL ROTO , publicado en El PAIS , 25 de junio de 2008