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EVALUACIÓN CONTINUA

Boletín sindical de la Universidad Europea de Madrid

(PARA EXCLUSIVA DISTRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS DE LA UEM)

Grupos de Trabajo.

Queremos informaros que desde el Comité de Empresa hemos establecido una serie de grupos de trabajo cuyo objetivo es mejorar las condiciones de los trabajadores. Los grupos y sus integrantes son los siguientes:

Becas: Mª Pilar Lopez, José Santos Carrillo, Rafael Gómez , Fernando Costa.

Convenio: Eva Mónica de Mi- guel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia, Maria Gaibar.

Comunicación: Enrique Corra- les, Margarita Rodríguez, David Atauri, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Reglamentos Internos de la empresa: Enrique Corrales, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Conciliación Familiar y Vida Laboral: Aranzazú Roldán, María Gaibar, Enrique Corrales, Eva Mónica de Miguel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Relaciones Sindicales:

Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Beneficios Sociales: José Santos, Rafael Gómez, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Policlínica: Florencio Pérez, Eva Mónica de Miguel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Delegados de prevención:

Maria Gaibar, Pilar Lopez, Isabel Pernia, José Santos Carrillo.

Para cualquier duda, estamos a vuestra disposición en la sala del Comité de Empresa: ed. C, 3ª planta; ext. : 5624.

Estamos abiertos a todo tipo de sugerencias por vuestra parte. Si queréis colaborar con nosotros podéis escribirnos a nuestros correos electrónico:

uem.ugt@fetemadrid.es

Y participar en nuestra pagina web :

http://uemhttp://uem-http://uemhttp://uem--comite.es.tl-comite.es.tlcomite.es.tlcomite.es.tl

Nº 18

Enero 2010

RSC y RRHH

Durante las navidades, desde el Rectorado, nos mandaron a todos la Memoria Anual sobre las actividades emprendidas por nuestra universidad en materia de responsabilidad social. La Responsa- bilidad Social Corporativa (RSC) es una nueva cul- tura empresarial basada en el compromiso con la mejora del bienestar del conjunto de la sociedad y del entorno medioambiental. Es típico de empresas modernas y de prestigio y parece lógico que se haga en una universidad donde además de en “ciencia” se pretende educar en “conciencia”.

Vaya desde aquí nuestro aplauso por esta pre- ocupación y compromiso y por el magnífico traba- jo realizado por la Oficina de Voluntariado y Co- operación, la Oficina de Medioambiente y la Uni- dad del Discapacitado, sin olvidar la contribución a estos proyectos tanto de Departamentos docentes de Facultades y Escuelas como de Departamentos no docentes.

subida salarial o de la incorporación a puestos de trabajo de responsabilidad. En este aspecto también hemos de remarcar, que gracias a la insistencia del Comité, por fin se ha adaptado el horario de la jornada intensiva de verano al personal con reduc- ción de jornada aunque todavía se les sigue tratan- do como si fueran trabajadores con contratos a tiempo parcial.

En el capítulo de potenciar el programa de beneficios sociales, no nos queda otra que tomárnoslo con humor. Nuestra universidad obtu- vo un beneficio de 18 millones de euros en el ejer- cicio del 2008 y seguro que ha aumentado en el 2009. Agradecemos la cesta por Navidad (que no nos la quiten, por favor) y la fiesta de Papa Noel para nuestros hijos… pero, ¿son estos verdaderos beneficios sociales? Llevamos años solicitando una buena póliza colectiva de seguro médico y pidiendo que se incluyan las revisiones de salud de las traba- jadoras en la revisión médica habitual de la empre- sa; el seguro de vida y accidentes, que debemos tener todos los empleados según convenio, es de 30.050,61€, el equivalente a los 5 millones de las antiguas pesetas porque la cifra data de 1996. Tam- bién hemos pedido una guardería en el campus para nuestros hijos, una verdadera ayuda para conciliar la vida laboral y familiar. Hemos hablado de la discriminación que sufren los trabajadores de otros centros de trabajo con respecto a los que trabajan en el Campus de Villaviciosa y se han soli- citado subvenciones para los parking y vales de comida, pero todo ha caído en saco roto.

En lo referente a la formación del profesora- do, ¿qué podemos pensar de una empresa con 18 millones de euros de beneficio que SÓLO descuen- ta a sus empleados un porcentaje de su matrícula? máxime cuando es para estudios que redundan en la formación y adquisición de méritos del profeso- rado, algo no sólo necesario para conseguir más acreditados, sino para mejorar la calidad de la do- cencia impartida. Pero lo peor es que, además, la empresa nos lo imputa como retribución en espe- cie, en lugar de considerarlo como un gasto de formación.

Ya nos gustaría que además de mirar hacia afue- ra en la RSC, nuestra empresa mirara antes su om- bligo.

Nuestra sorpresa viene cuando leemos el com- promiso que dice tener el Departamento de Recur- sos Humanos en cuanto a la responsabilidad social corporativa con los empleados. Para empezar, ni siquiera son capaces de respetar la normativa vigen- te, aplicando la proporción entre horas docentes y no docentes, sometiendo al personal a un estrés laboral inapropiado que además requiere en mu- chas ocasiones llevarse trabajo a casa impidiendo la conciliación familiar y laboral. Cuando hablan de promover la calidad en el empleo, no tenemos más que observar su conducta en la contratación. Ve- mos que se siguen incluyendo claúsulas abusivas, que no se concreta la distribución de la jornada en los contratos a tiempo parcial, que se hacen repe- tidamente contratos temporales (fin de obra o servicio) en profesores que llevan años impartiendo la misma asignatura y que se abusan de los contra- tos mercantiles donde el trabajador está desprote- gido desde el punto de vista social.

Cuando hablan de facilitar medidas de con- ciliación personal y profesional, desde que se hizo un acuerdo con el Comité en ¿2007? no se han mejorado, algunas incluso han quedado obsoletas y ni siquiera llegan al mínimo que exige la ley. Además hemos tenido algún conocimiento de per- sonas que después de incorporarse tras su baja maternal o su excedencia por cuidado de hijos, han sufrido algún tipo de discriminación a la hora de la

Página

2

 

Evaluación

continua

 
 

¿UNA VENTANA A LA ESPERANZA? Habrá que ser positivos…

 

El nuevo convenio de Universidades privadas ya se ha firmado, y en breve se publicará en el BOE.

 

Conciliación, y aunque muchas de las cosas que ahora se incluyen ya las hemos ido aplicando, hay otras interesantes.

.- Un Órgano paritario para la promo- ción de la salud y seguridad en el traba- jo…

Entre las cuestiones más

novedosas

Después de varios años de esperar y

tenemos:

Y además, lo que esperamos sea una ventana abierta al futuro: se ha adquirido el compromiso de la constitución de una Mesa técnica de trabajo, para el estudio de la aplicación de los Acuerdos de Bolo- nia en las Universidades Privadas.

trabajar por mejoras en el nuevo conve-

.- El permiso de paternidad, que ya para 2011 se amplía a cuatro semanas ininte- rrumpidas. .- La acumulación de horas de lactancia, que ya se fijan en 20 días naturales, en vez de las medias horas que se sumaban hasta unos escuetos 5-7 días… .- La regulación de la jubilación parcial. .- Se incluye entre los permisos retribui- dos 2 días por intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domici- liario de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando con tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo será de cuatro días. ¿¿¿ aquí es asunto que en el informe de la RSC se dice que son de 5 a 7 días???? Sí es así se comenta aquí también, ¿no? YO aquí pondría que además no se tienen por qué coger desde el día de la cirugía tal y como nos mandó Arancha .- La excedencia voluntaria reduce el plazo mínimo a 4 meses, y el máximo se

nio, y tras más de un año

de retraso, por

fin se ha celebrado la reunión entre la

patronal y los sindicatos

para la negocia-

ción del VI Convenio… Imaginaréis que satisfechos y pletóricos

no podemos estar… nos

hubiese gustado

No es que sea ninguna maravilla, pero es lo que tenemos para intentar adecuar las condiciones de trabajo a las condicio- nes que Bolonia nos ha introducido en la Docencia, y que no creo necesario co- mentar en este momento: está en la men- te de todos.

que tuviesen en cuenta muchas mas actua- ciones que considerábamos mejoraban el convenio, pero ya se sabe: dos no discu- ten si uno no quiere… y la Patronal del

sector, ACADE, no ha querido discutir…

Aunque aún está pendiente la publica-

ción en el BOE, el convenio está firmado ya, y si alguno queréis, os podemos pro- porcional una copia del mismo para que

Tenemos dos años por delante en los que podamos discutir las implicaciones, las dificultades, y los cambios necesarios en la determinación de la Jornada Docente…

podáis comprobar las

modificaciones,

aunque la intención de este artículo es comentar, de forma general, las más des-

Vaya por delante, que en lo que noso- tros dependa, este Comité tratará de aportar todo lo que esté en su mano para intentar el mejor acuerdo posible en esta cuestión, esperamos que, como nos tras- miten, la Patronal tenga el mismo interés.

tacadas. La vigencia en este convenio es hasta

2011.

En primer lugar, y de una forma general, se ha adaptado el convenio a los cambios de la legislación en materia de Igualdad y

establece en 5 años. .- La excedencia por cuidado de familiar se amplía a 2 años.

Por fín un buen Calendario Laboral

 

DESPLAZAMIENTOS ENTRE DISTINTAS SEDES UNIVERSITARIAS

Como todos los años, la empresa

 

No pudo ser, la empresa publicó

informó al Comité , el pasado diciem- bre, del Calendario Laboral elaborado para el año en curso. Normalmente el

comité trata de conseguir

algún cambio

en intranet el Calendario Laboral

tal y como lo planificó y ahí

habréis podido encontrar… Pero, no nos dimos por venci-

2010

lo

La Universidad, afortunadamente, sigue creciendo,

abriendo nuevos campus

tiene diversas implicaciones: laborales, de seguridad

y

Esto, para el trabajador,

económicas.

o mejora sobre lo entregado.

dos, y al no enviarlo, como siempre, por mail a todo el personal, pensa- mos en volver a intentarlo, con esta

otras alternativas, algo que mejo-

u

Muchos compañeros se quejan, y con razón, de que aquellos que trabajan en otros centros que no sean el Campus de Villaviciosa han dejado de beneficiarse

de determinados servicios, como la cafetería, repro-

este año, la propuesta que se

nos entregó incluía, como

habitual para los No Docentes, dos

En

viene siendo

turnos de vacaciones en

Navidad, con

rara la situación inicial. Pues bien, nos complace a todos informaros que ya podéis ver en Intranet el Nuevo Calendario Laboral 2010 en el que ya se in- cluye esta modificación que había- mos pedido para los No Docentes y que añade otra particularidad para los docentes: se trabajará el día 23 de diciembre a cambio de incluir en

las vacaciones el día 7 de enero. Nos alegra que la Empresa haya reconsiderado su postura y acepta- do esta propuesta que sin duda será en beneficio de los trabajadores, que empezarán el nuevo año con ímpetus renovados…el de 2011, claro…

 

los correspondientes 3 días de asueto para cada uno. La particularidad es que se quedaba en medio el día 30… y

todo el mundo, turno A y turno B, debía venir a trabajar ese día… Ante

esta situación, el Comité

propuso que ese día fuese incluido entre los días de vacaciones, de tal

manera que en vez de 3, días de vacaciones y que

laborales fuesen reajustadas en la du- ración de la jornada intensiva de vera- no. La ventaja es que los no docentes podrían disfrutar de 10 días segui- dos de vacaciones, uniendo fiestas y fines de semana… a cambio de salir

de Empresa

fuesen 4 los esas 6 horas

grafía, parking gratuito… que evidentemente reper- cuten en sus sueldos o en sus tiempos al tenerse

que desplazar para hacer uso de ellos. Además, la situación de aquellos trabajadores que tienen que desplazarse entre campus a lo largo del día, es mucho más grave: a veces tienen el tiempo

justo entre las clases que dan en un campus y otro,

además, los desplazamientos aumentan el riesgo

de accidente “in itinere”. Este Comité lleva más un año pidiendo a la empresa que se haga un estudio para constatar (ellos, noso- tros las tenemos claras) las circunstancias, y buscar soluciones: reconocer esta circunstancia en el con- trato, procurar ajustar los desplazamientos con sentido común, algo que en muchas ocasiones no se ha hecho, que se considere ese tiempo de desplaza- miento como tiempo efectivo de trabajo, etc. Desde este Comité, seguiremos insistiendo, con la Empre-

sa, y en el Comité de Seguridad y Salud ….

y,

diecisiete minutos más tarde en verano

SI YA LO HAS LEÍDO PÁSALO

NO ME TIRES AL SUELO , USA LAS PAPELERAS

SI YA LO HAS LEÍDO PÁSALO

NO ME TIRES AL SUELO , USA LAS PAPELERAS

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