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EVALUACIÓN CONTINUA

Boletín sindical de la Universidad Europea de Madrid

(PARA EXCLUSIVA DISTRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS DE LA UEM)

   

Nº 12

Junio 2009

 

Grupos de Trabajo.

 
 

Queremos informaros que desde el Comité de Empresa hemos establecido una serie de grupos de trabajo cuyo objetivo es mejorar las condiciones de los trabajadores. Los grupos y sus integrantes son los siguientes:

Becas: Mª Pilar Lopez, José Santos Carrillo, Rafael Gómez , Fernando Costa.

Lances taurinos en la UEM

 

Tancredo López fue un novillero valenciano de finales del siglo XIX sin demasiada fortuna hasta que desarrolló un cómico lance taurino consistente en pintarse de blanco, subirse en un pedestal colo- cado en el centro del coso y esperar en absoluta inmovilidad, cual estatua de mármol, la salida del astado. Su hacer se sustentaba en la creencia de que la fiera, si no era provocada con capotes, ban- derillas y picadores, no atacaba. Y efectivamente, el toro, tras iniciar carrera hacia el bulto, iba dete-

niendo su marcha al observar la inmovilidad del

y colocados en mitad de la plaza, a medio camino entre la “respetable” Dirección y el empleado, el desesperante “Don Tancredo”, es hábil en adoptar una actitud pausada, silente, inmóvil, cual estatua de mármol, a la espera de ver como el toro, el empleado que reclama una solución, se cansa y se aburre de la inmovilidad y la falta de soluciones hasta que, hastiado, el astado decide embestir hacia otro lado buscando mejor suerte o deja de embestir definitivamente y se dedica a pasear su noble figura por el ruedo.

Convenio: Iñigo Álvarez, Eva

Mónica de Miguel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia, Maria Gaibar.

Comunicación: Enrique Corra- les, Margarita Rodríguez, David Atauri, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

 

La

leyenda

dice

que

López murió de un

mismo, y terminaba llegando al paso, olisqueando la presunta estatua, y poniendo su atención en otro sitio, para regocijo del público asistente. Todo el mundo lo llamaba el rey del valor, pero la verdad es que Don Tancredo no se movía y en eso consistía

su

supervivencia. Este arte taurino se ha incorporado a la filosofía

de vida española y al lenguaje común, convirtiendo la estrategia del “Don Tancredo” en algo triste- mente típico dentro del mundo laboral. Subidos en

“bacinillazo”, es decir, de un golpe en la cabeza ocasionado con este útil mingitorio al ser arrojado por un enfadado espectador que seguía su proeza sentado entre el “respetable”. Pero no, al parecer, Don Tancredo López no murió en 1923, se dice que se le ha visto deambular por el pasillo de de- canatos de la Universidad Europea de Madrid, a la

Reglamentos Internos de la empresa: Iñigo Álvarez, Enrique

el

pedestal del líder , ataviados con traje académico

Corrales, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Conciliación Familiar y Vida Laboral: Aranzazú Roldán, María Gaibar, Enrique Corrales, Eva Mónica de Miguel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

Competencias del CSS

caza de algún decano al que poseer… ¿habrá sido quizás el tuyo?

 

Estimados compañeros, queremos aprovechar

tenemos entre nuestras funciones y competencias,

boletín para informaros sobre las funciones y

competencias del Comité de Seguridad y Salud. Este órgano se constituye en empresas con 50

el

vigilar por la salud y seguridad de todos los traba- jadores (censados en el campus de Villaviciosa) en

su puesto de trabajo, independientemente del

Relaciones Sindicales:

Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

o

más trabajadores. Está formado por los Dele-

Beneficios Sociales: José Santos, Rafael Gómez, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

gados de Prevención, de una parte, y por el em- presario y/o sus representantes, en igual número

campus en que desarrollen su desempeño. La empresa tiene la obligación de dar formación

a los Delegados de Prevención, para el mejor cum-

al

de los Delegados de Prevención, de la otra.

Policlínica: Florencio Pérez, Eva Mónica de Miguel, Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.

En nuestra universidad, al no llegar a los 1000 empleados, está constituido por 4 delegados de prevención, elegidos entre los miembros del Comité de Empresa y 4 representantes de la empresa. Además, con voz pero sin voto, por los

técnicos de prevención y el médico y ATS.

plimiento de sus funciones. Este Comité se reúne trimestralmente y está destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones de la empresa en materia de preven- ción de riesgos. Os invitamos a que nos comuniquéis cualquier duda que os surja a este respecto.

Para cualquier duda, estamos a vuestra disposición en la sala del Comité de Empresa: ed. C, 3ª planta; ext. : 5624

 

Nosotros, como Delegados

de Prevención,

Traje académico

Traje académico

Estamos abiertos a todo tipo de sugerencias por vuestra parte. Si queréis colaborar con nosotros podéis escribirnos a nuestros correos electrónico:

Nos alegramos de que este año, y por primera vez, la empresa ha dispuesto de un pequeño número de trajes académicos por facultad, para aquel que llegue a tiempo a reservarlo ya que de acuerdo con el artículo 29 del Conve- nio Colectivo, cuando la Em- presa obligue al uso de uni- forme, tendrá la obligación de proporcionarlo gratuitamente a los trabajadores.

uem.ugt@fetemadrid.es

Y participar en nuestra pagina web :

http://uemhttp://uem-http://uemhttp://uem--comite.es.tl-comite.es.tlcomite.es.tlcomite.es.tl

Página

2

 

Evaluación

continua

 

¿DÓNDE DICEN NUESTROS PARES QUE ESTAMOS?

 

Sin necesidad de señalar a nadie, pode- mos decir que, al contrario que ellos,

creemos que la lugar dedicado

entre las cien

ir a la clasifica-

contrar a la UEM en el puesto 57 de 75 (en un estudio similar publicado en El País, que se puede encontrar en la página http://www.elpais.com/static/portadas/ mapa/universidad.html# estamos aun pe- or, en el puesto 60 de 62). Los indicado- res que se han utilizado para hacer la clasi- ficación son variados, pero, fundamental- mente (en un 50%), se refieren a los datos que aportan las propias universidades. Lo cual no hace sino aumentar nuestro grado de preocupación. Si resulta que siendo la fuente la propia universidad y habiendo datos notoriamente favorables tales como “puestos en laboratorios”, “conexión a Internet”, “número de créditos de las titulaciones”, “adaptación a Bolonia”, “tasa de abandono”, “tasa de graduación” y cosas por el estilo, la institución alcanza un discreto puesto 57 y se sitúa en el último cuartil (esta palabra les va a encan- tar), nos están diciendo que las cosas no van bien (entre otras, porque “las activida- des de investigación la arrastran hasta una posición global muy pobre”) Porque nos preocupa y porque no que- remos que las cosas sigan por este cami-

no, exhortamos a los que toman las deci- siones, para que se decidan a apostar en serio por la excelencia (esta también les va a gustar mucho), lo cual significa, para empezar, invertir en personal, en canti- dad en la base y en calidad en los niveles intermedios y superiores. Y sí, sí, así se gana menos dinero, pero si no se hace así, nos espera un mundo parecido al que describía no hace tanto don Enrique Santos Discépolo en su Cambalache:

“Hoy resulta que es lo mismo ser de- recho que traidor, ignorante, sabio o

chorro, generoso o estafador

¡Todo es

igual! ¡Nada es mejor! Lo mismo un bu- rro que un gran profesor. No hay aplaza- os ni escalafón, los ignorantes nos han igualao. Si uno vive en la impostura y otro roba en su ambición, da lo mismo que sea cura, colchonero, Rey de Bastos, caradura o polizón. ¡Qué falta de respe- to, qué atropello a la razón! Cualquiera

es un señor, cualquiera es un ladrón ”. Y, desde luego, no vamos a ser noso- tros los que contribuyamos a que se consolide este espectáculo.

todos nosotros, los que universidad debe ser un

fundamentalmente al desarrollo del saber

y

no del poder económico de unos pocos,

sí estamos preocupados por la educación de calidad. Y nos preocupa saber que, en comparación con otras universidades, la UEM ocupa un puesto que debe hacernos reflexionar. En la verdadera competencia universitaria, la competencia por la calidad

educativa, la UEM se sitúa entre los peo-

res. No lo decimos nosotros (aunque no nos cansaremos de repetirlo). Puede verlo cualquiera que esté interesado en las pági- nas http://www.webometrics.info/ top100_europe_es.asp?country=es y

h

ttp ://www.arwu .org/ran k2 00 8 /

ARWU2008_TopEuro(EN).htm. En esta última página se indica que algunas univer-

sidades españolas están

mejores de Europa (la UEM no aparece en

esta lista). Tenemos que

ción de las universidades españolas (la primea dirección mencionada) para en-

Firma de actas

 

Ascensos automáticos

Según parece en algunos Departamen- tos se pretende que no sean los profeso- res, sino los Directores de Departamento los que van a proceder a la firma de las Actas Oficiales. Desde el Comité de empresa, quere- mos dejar claro, desde el principio, que no nos parece que ésta sea, ni ahora ni nunca, una decisión adecuada ni razonable. La evaluación y calificación es el principio y el fin del aprendizaje, y los docentes no po- demos ni debemos hacer dejación de nuestro deber y nuestras responsabilida- des. No entenderíamos ninguna razón por

a malas interpretaciones que ninguno queremos ni deseamos, y aunque todos conocemos casos concretos, rechazamos absolutamente. Entendemos que tampoco los Directo- res de Departamento tienen que hacer semejante (e ingente en algunos casos) tarea, ya que esto impide la correcta com- probación de las mismas, dada la imposibi- lidad de conocer las notas de cada uno de nuestros alumnos, cosa que sí es posible en cada profesor. Al margen de esto, nos quedan dudas de que esto sea realmente “correcto”, y no sea arrogarse derechos que no corres- ponden….

En el intento de conocer mejor nues- tros derechos, queremos comentaros lo recogido en el Art. 15 del Convenio, que establece que aquellos que tengáis cate- goría de Auxiliar administrativo, al cabo de 3 años de desempeñar dicha categor- ía, debéis tener un ascenso automático de categoría a Oficial de 2ª. Os pediríamos que, por favor, revis- éis en vuestra nómina si tenéis dicha categoría profesional y si estáis o no afectados por este margen temporal. En caso de ser así, y no haberse resuelto de forma automática dicha promoción, podéis poneos en contacto con el co- mité y procedemos a reclamarlo en

la

cual se impida al profesor hacerse cargo

de ellas, salvo que se quiera abrir la puerta

 

Carrera docente

 

Reducción de jornada Julio-Agosto

Se siguen otorgando plazas de titulares y catedráticos sin que conozcamos los

saber cómo y por qué se conceden. Creemos que es algo que interesa tanto a los que las toman como al resto de los trabajadores de la Universidad, que en algunos casos asisten perplejos a su concesión. Por todo ello, queremos conocer las razo- nes objetivas que dirigen la actuación de la Universidad

Como bien sabéis todos, en los meses de julio-agosto disfrutamos

de un horario de jornada reducida,

disfrutéis de reducción de jorna- da por cuidado de hijos menores de 8 años, tenéis derecho al

criterios que se utilizan para darlas. Con independencia de que los que las reciben tengan o no méritos sufi- cientes, queremos saber cuáles son los criterios obje- tivos empleados para entre- garlas. Para que no parezca

y

que este año es de…. para do-

centes y de…. para no docentes. Somos conscientes que hay dife- rentes excepciones que deben considerarse y que queremos

ajuste correspondiente en vues- tro horario de jornada, por lo que RRHH o vuestro director correspondiente tendrá que ponerse en contacto con voso-

recordaos:

tros para ver esta situación, en el

 

1.- Hay algunos departamentos

no docentes que, por necesidades

del servicio, no disfrutan de esta reducción horaria, y a cambio, el convenio les reconoce el derecho

caso de no docentes, y en el caso de docentes, si lo veis nece- sario, se puede comentar con el Director de Departamento. En caso de duda, no dudéis en

que se dan a los amigos,

a

en este sentido. Es algo que concierne a los trabajadores y es fácil de responder.

los fieles o a los sumisos, queremos saber cuáles son

esos criterios. Para despejar

 

a

disfrutar de 4 días laborables al

contactar con el Comité.

toda duda de favoritismo

o

de arbitrariedad, queremos

 

año, a determinar con la empresa. 2.- Aquellos de vosotr@s que

 

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