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INTRODUCCIÓN
) finales del siglo -III y comien&o del siglo I durante la revoluciónindustrial, con las
primeras máquinas se iniciaron los trabajos de reparación,el inicio de los conceptos de
competitividad de costos, planteo en las
grandese m p r e s a s , l a s p r i m e r a s p r e o c u p a c i o n e s h a c i a l a s f a l l a s
o p a r o q u e s e produc(an en la producción. %acia los a$os @? ya
aparecen las primerasestad(sticas sobre tasas de falla en motores y
equipos de aviación. aranadie es un secreto la e8igencia que
p l a n t e a u n a e c o n o m ( a g l o b a l i & a d a , mercados altamente competitivos y un
entorno variable donde la velocidadde cambio sobrepasa en mucho nuestra
capacidad de respuesta.En este panorama estamos inmersos y vale la pena considerar
algunasposibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor
relevanciap a r t i c u l a r m e n t e , l a i m p e r a t i v a n e c e s i d a d d e r e d i m e n s i o n a r l
a empresai m p l i c a p a r a e l m a n t e n i m i e n t o , r e t o s y o p o r t u n i d a d e
s q u e m e r e c e n s e r valorados. El mantenimiento no es una función
miscelánea , produce unb i e n r e a l , q u e p u e d e r e s u m i r s e e n J
c a p a c i d a d d e p r o d u c i r c o n c a l i d a d , seguridad y rentabilidad.
El mantenimiento preventivo surge de la
necesidadd e r e b a j a r e l c o r r e c t i v o y t o d o l o q u e r e p r e s e n t a . ret
e n d e r e d u c i r l a reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas
y la renovaciónde los elementos da$ados, si la segunda y tercera no se
reali&an, la terceraes inevitable.'ebido a que el ingreso siempre provino d e la
venta de un producto os e r v i c i o , e s t a v i s i ó n p r i m a r i a l l e v ó l a e m p r e s a a
centrar sus esfuer&os
dem e j o r a , y c o n e l l o l o s r e c u r s o s , e n l a f u n c i ó
n d e p r o d u c c i ó n . E l m a n t e n i m i e n t o f u e u n p r o b
l e m a q u e s u r g i ó a l q u e r e r p r o d u c i r continuamente, de
ah( que fue visto como un mal necesario, una función
EL PROBLEMAC' 2*K21$ ,=$+,< .* P#'% */$
El actual desarrollo alcan&ado en la esfera cient(ficoDtécnico a
nivelm u n d i a l h a o b l i g a d o a l h o m b r e a c r e a r y m e j o r a
r l o s m é t o d o s p a r a mantener y preservar los activos de
cualquier empresa o negocio paraobtener de ellos un uso más
e f i c i e n t e y a l m i s m o t i e m p o , d i s m i n u i r a l má8imo los gastos que
impone un mantenimiento correctivo, lo que influye d e m a n e r a m u y e s p e c i a l
en la productividad, es un hecho conocido que eld e s a r r o l l o d e l a s
o p e r a c i o n e s d e u n a i n d u s t r i a , a l m e n o r c o s t o p o s i b l e depende
en buena parte de la labor de mantenimiento y de esto dependerá e l ó p t i m o
rendimiento y prologar la vida Ktil de una unidad o equipo
d e producciónE n - e n e & u e l a l a m a y o r ( a d e l a s e m p r e s a s d e l s e c t o r
productivo venafectada su producción a causa de equipos
deteriorados o fallas, que
nos o n a t e n d i d a s a t i e m p o , d e b i d o a q u e n o c u e n t a n
c o n u n p l a n d e mantenimiento el cual permita garanti&ar un
buen funcionamiento de susoperacionesL basado en esto han
s u r g i d o i n f i n i d a d e s d e t e n d e n c i a s p a r a establecer los sistemas de
mantenimiento que generalmente se seleccionanatendiendo la pol(tica de la
empresa, requerimientos de calidad,
seguridad,m e r c a d o , a d e m á s d e l a s c a r a c t e r ( s t i c a s d e l p r o c
e s o p r o d u c t i v o , e n principio un sistema de mantenimiento bien
dise$ado debe adecuarse a
lasc a r a c t e r ( s t i c a s d e c a d a m á q u i n a , l o g r a n d o t é c n i c a s p
a r a a s e g u r a r e l correcto y continuo uso de equipos, instalaciones y
servicios a fin de evitar f a l l a s a v e r ( a s , q u e a f e c t e n l a p r o b a b i l i d a d
d e q u e e l d i s p o s i t i v o r e a l i c e adecuadamente su función prevista a lo
largo del tiempo o cuando opera enambiente desfavorable E n e s t e s e n t i d o
la empresa vene&olana +4)#"), dedicada a
lap r o d u c c i ó n y o f r e c i m i e n t o d e s o l u c i o n e s e n e l á r
e a d e 1 l u i d o s d e erforación petrolera y ontrol )mbiental, posee una
planta de distribucióne n e l s e c t o r e l c o s t o a r r i b a e n # a t u r ( n e s t a d o
#onagas, la misma poseedentro de su sistema de producción una
unidad de me&cla de fluidos deperforación, la cu al cuenta con una
gran variedad de máquina y equiposque trabajan de manera
s i m u l t á n e a d e p e n d i e n d o d e l o s r e q u e r i m i e n t o s , estas operación
presentan distintas fallas que afectan parcial o totalmenteel funcionamiento en
conjunto de la unidad, entre estos tenemos aver(a enl a s b o m b a s ,
m e & c l a d o r e s c o n d e f i c i e n c i a , e n e r g i & a c i ó n f a l l i d a e n q u i p o s , botes de
fluidos por sellos y cone8iones en tuber(as, altos niveles de ruidoen
maquinarias, todas estas desviaciones hacen el sistema poco eficiente yno
óptimo.' e l o s a n t e r i o r e s p l a n t e a m i e n t o s s e d e r i v a n l a s p r i n c i p a l e s
c a u s a l e s de esta problemáticaJ por material /desgaste, rotura, fatiga6, error
humanod e l p e r s o n a l d e p r o d u c c i ó n / f a c t o r e s p e r s o n a l e s , f a l t a d e
interpretación,i n s t r u c c i ó n , f o r m a c i ó n 6 , e r r o r e s d e l p e r
s o n a l d e m a n t e n i m i e n t o y condiciones e8ternas anómalas, como
consecuencia de esto la empresa
seh a v i s t o e n l a n e c e s i d a d d e i m p l e m e n t a r p l a n e s d e c o
n t i n g e n c i a d e reparación y sustitución de equipos y maquinarias lo cual
representan unalabor de mantenimiento correctivo qu e producen altos costos
económico
noe s t i p u l a d o s , d e e s t o s e d e s p r e n d e l a s u s p e n s
i ó n t e m p o r a l d e l funcionamiento y deterioro de capacidad productiva
de los activos, de estaforma se hace necesario precisar el estado actual de la
planta de me&cla
def l u i d o s i d e n t i f i c a n d o l o s i n c o n v e n i e n t e s e n c o n t r a d o s e
n e l p r o c e s o y aplicación mantenimiento. o r l o a n t e s e 8 p u e s t o , e l
presente proyecto tiene como propósitoB
Objetivo General
roponer un lan de #antenimiento reventivo basado en la
3 o r m a oven(n 9?BADA9, para la planta de me&cla de fluidos de perforación
en laempresa +4)#"), con la finalidad de optimi&ar sus operaciones.
Objetivos Específicos
>.'escribir la situación actual de los equipos y maquinarias de la lanta
de# e & c l a d e 1 l u i d o s d e erforación a fin de conocer su
p r i n c i p i o d e funcionamiento.@ . ) n a l i & a r l a s f a l l a s q u e a f e c t a n e l
f u n c i o n a m i e n t o ó p t i m o d e l o s e q u i p o s y maquinarias con la finalidad de
determinar los niveles de confiabilidad ymantenibilidad de los
mismos.9 . E l a b o r a r u n p l a n d e t r a b a j o , u t i l i & a n d o l o s
l i n e a m i e n t o s d e l a 3 o r m a 9?BADA9 para aplicar mantenimiento
preventivo a maquinarias y equipos,con el fin de
estandari&arlos.B . + e a l i & a r a n á l i s i s c o s t o b e n e f i c i o d
e l a p r o p u e s t a d e l p l a n d e :
m a n t e n i m i e n t o c o n l a f i n a l i d a d d e c o n o c e r
s u v i a b i l i d a d d e implementación.
Justificacion
ANTECEDENTES
0os antecedentes constituyen un aporte importante en los trabajos
dei n v e s t i g a c i ó n , p o r e s t a r a & ó n s e h a c e n e c e s a r i o a c u d i r
a u n a s e r i e d e trabajos de investigaciones ya reali&adas que poseen una
relación directacon el estudio. "egKn 1idias, )rias /@??B6. "e refiere a todos
los trabajos deinvestigación que anteceden al nuestro, es decir, aquellos trabajos donde
seh a y a n m a n e j a d o l a s m i s m a s v a r i a b l e s o s e h a l l a n p r o p u e s t o s
objetivoss i m i l a r e s L a d e m á s s i r v e n d e g u ( a a l i n v e s t i g a d o r y l e
permite hacercomparaciones y tener ideas sobre cómo se trat
ó e l p r o b l e m a e n e s a oportunidad. o n & á l e & , 3 . / @ ? > ? 6 N
! r o p " e s t a d e " n p r o # r a m a d e m a n t e n i m i e n t o preventivo$ basado en la Norma
%ovenín 30 &'&3 para los e("ipos de prod"cci)n de la empresa *+,- /E %. . "bicada
en !"nta de Mata estadoMona#as
! r e s e n t a d o e n e l I n s t i t u t o U n i v e r s i t a r i o s o l i t é c n i c o " a n t i a g o #ari$o
O E8tensión #atur(n. El objetivo general fue proponer un programa d e
mantenimiento preventivo a través de la norma oven(n 9?BADA9
paradisminuir fallas en el mantenimiento dentro de la organi&ación
para tenercomo objetivo principal el aumento de las utilidades, as(,
c o m o t a m b i é n elevar la confiabilidad y disponibilidad. Esta investigación sirvió de
aporte pore l e s t u d i o a c e r c a d e l a i m p o r t a n c i a d e l a i m p l e m e n t a c i ó n
de los criteriosajustando el mantenimiento, tomando en cuenta la
e 8 i s t e n c i a d e e q u i p o s cr(ticos dentro del proceso productivo, evitando pérdidas
económicas<
adea, E. /@??A6 N
! r o p " e s t a G e r e n c i a l b a s a d a e n l a # e s t i ) n d e conocimiento la
Norma %ovenín 30 &'&3 para mejorar el proceso
deM a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o e n l a e m p r e s a -
E %. . M a t " r í n e s t a d o Mona#as
! . r e s e n t a d o e n e l I n s t i t u t o U n i v e r s i t a r i o o l i t é c n i c o " a n t i a g o #ari$o D
e8tensión #atur(n. ) través de la propuesta gerencial y la normativa oven(n 9?BADA9
para mejorar el proceso de #antenimiento reventivo, lainvestigadora resalta
cuán importante es poseer conocimiento para contar c o n l a c a p a c i d a d
adecuada a la hora de aplicar dicha norma de
formac o r r e c t a , d e t a l f o r m a q u e e s t a m i n i m i c e l o s c o s t o
s , y n o o c a s i o n e parali&ación del proceso productivo. Esta investigación
sirvió de aporte alestudio la necesidad de establecer estrategias a través de
documentación yr e g i s t r o d e l o s e q u i p o s q u e p e r m i t a n l l e v a r c o n t r o l d e l
m a n t e n i m i e n t o d e mismo.+odr(gue&, 3. /@??A6. N
M a n t e n i m i e n t o M a o r d e l t a n ( " e 2 0 0 . 0 0 3 d e l patio de tan("es travieso4 baj
o las normas ! 6 $ %O EN N ! $ en laempresa ! 6 istrito Norte
Estado Mona#as
!. resentado en el InstitutoUniversitario olitécnico "antiago #ari$o D
E8tensión #atur(n. El
objetivog e n e r a l f u e p r e s e n t a r l a s e s p e c i f i c a c i o n e s t é c n i c a s y n o r m a s
aplicablesnecesarias para ejecutar el mantenimiento mayor de nivel
I- P -, con lafinalidad de la restitución total de las fuentes del
e q u i p o a c o n d i c i o n e s d e capacidad de dise$o /cero horas de operación6.
Esta investigación fue deg r a n a y u d a y a q u e s i r v i ó p a r a c o n o c e r e l n i v e l
d e c o n f i a b i l i d a d e n q u e s e encuentra espec(ficamente el 5anque @?@. El
análisis se puede confirmarque es el tanque operativo con mayor corrosión de '-") lo
que amerita unm a n t e n i m i e n t o , p a r a c o r r e g i r y m i n i m i & a r l a s f a l l a s ,
b a s a d o s e n l a n o r m a 4-E3I3 9?BADA9 y '-") @?> para garanti&ar el proceso
productivo.Infante, ). /@??<6. N
!rop"esta de "n mantenimiento preventivo basadoen la Norma %O EN N
30 &'&3$ para los e( "ipos$ ma("inarias ve7íc"losde la empresa %ON6E -
M G %. . El /i#re estado n8o9te#"i
!. InstitutoUniversitario olitécnico "antiago #ari$o D E8tensión #atur(n. El
objetivo principal de este trabajo fue proponer un plan de mantenimiento basado en
lanorma 4-E3I3 9?BADA9 para los equipos, maquinarias y veh(culos en
laempresa 43"E+#) ) .). El 5igre Estado )n&oátegui, con la finalidadde
contribuir al desarrollo eficiente de las operaciones de mantenimiento
eincrementar el rendimiento operativo de los equipos, maquinarias y veh(culosde la
empresa. Este proyecto permitió identificar las fallas e8istentes en
lasactividades de mantenimiento mayor de tanque @?@
en N E5+4'E05)!, as(c o m o t a m b i é n b r i n d ó i n f o r m a c i ó n v a l i o s a a c e
r c a d e l o s l i n e a m i e n t o s , parámetros y estándares necesarios para identificar y
anali&ar las fallas.
Omniscop CRKV
El sistema móvil Radioquirúrgico digital de arco en "C" esta diseñado para ofrecer una máxima
flexibilidad y productividad Clínica.
El sistema móvil radiográfico digital OMNISCOP CRK, es un sistema multifunción al que aporta las
soluciones que las nuevas necesidades Clínicas y Hospitalarias demandan.
El sistema dispone de la más innovadora tecnología de adquisición de imagen, con cámara de TV.
con sensor CCD, junto a un intensificador de imagen 9”, tres campos y un monitor de TV. en el
carro de control de imagen, que permite una operatividad y maniobrabilidad excepcional en
cualquiera de las áreas Hospitalarias, Quirófanos, Cuidados Intensivos, Urgencias etc.
Principales Aplicaciones
•Procedimiento Vasculares
•Intervencionismo Cardiaco
•Neurocirugía
•Cirugía Torácica
•Cirugía Abdominal
•Cirugía Ortopédica
Características Principales
•Reducción de Dosis
•máxima eficiencia de Potencia en Modo Pulsado
•Menor peso mejor maniobrabilidad
•Excelente calidad de imagen
Combinación única entre bajo peso con gran fortaleza resultando en un sistema de fluoroscopia
móvil potente, compacto, ergonómico y fiable
Potencia máxima de 15Kw con una alimentación de línea estándar 230V/16ª
Antecedentes:
Métodos:
Resultados:
Conclusiones:
La cirugías de traumatología están relacionadas con los golpes y las lesiones por
traumatismos. Los pacientes son de todas las edades y sexos. Las patologías que
trata generalmente son: fracturas, esguinces, luxaciones, y lesiones de los tejidos
blandos relacionados con lo mismo, así como la reparación del tejido conectivo. Al
momento de entrar en la sala cirugía con el equipo móvil del arco en C se realiza:
La cirugía de ortopedia está relacionada con las alteraciones crónicas del sistema musculo
esquelético, como es la artritis, artrosis, las deformidades de los huesos, el cáncer de huesos y
músculos, las alteraciones del nacimiento, las infecciones, las alteraciones de la columna y
medula espinal, etc. El procedimiento que se realiza es:
Los procedimientos ortopédicos que más requieren transfusiones sanguíneas son las
artroplastias. Los factores que pueden contribuir a reducir la transfusión alógena son: