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• Es un
procedimiento estadístico
caracterizado por las
mayores dificultades
técnicas, prácticas y
operativas.
• Se releva en
forma exhaustiva el
territorio nacional
asegurando la inclusión
de todas las unidades a
investigar.
• Exige una
planificación de
actividades muy ajustada
en asignación de
recursos y un estricto
cronograma.
Bitácora o Cuaderno o • Se organizan • Mejora y • El cambio del
Diario de publicación que cronológicamente. facilita control del entorno influye de
campo permite llevar un • Facilita la trabajo. manera cambiante.
registro escrito de revisión de los apuntes. • Ayuda a tener • Su
diversas acciones. • Concentran una visión hacia el elaboración puede
Los científicos procesos y experiencias futuro. llevar mucho tiempo.
suelen desarrollar de experimentos. • Coordinación
bitácoras durante • Recopila la de las acciones que
sus información (fecha, hora, se realizan.
investigaciones proceso, observación...). • Se tienen bien
para explicar el definidos los objetivos
proceso y que se quieren
compartir sus alcanzar.
experiencias con
otros especialistas
Lista de Consiste en un 1.- Pre-estructurada: Son sencillas de No refleja bien
cotejo listado de aspectos Es técnica de evaluación realizar. todos los tipos de
a evaluar pre-estructurada, ya que Son objetivas. aprendizaje.
(contenidos, los criterios se establecen Permiten adaptar No permiten poner
capacidades, antes de realizar la el proceso de una calificación.
habilidades, observación. enseñanza.
conductas, etc.), al 2.- Dicotómica:
lado de los cuales Generalmente solo
se puede calificar acepta opciones de
(“O” visto bueno, o “adquirido”, “no
por ejemplo, una adquirido”, “presente”,
"X" si la conducta “ausente”, “si” y “no”.
no es lograda) un 3.- Secuenciada:
puntaje, una nota o Registra de manera
un concepto. secuenciada las tareas
que se esperan alcanzar
y también el orden.
4.- Observacional:
Depende de la persona
que evalúa ha mirado con
respecto a la tarea
evaluada.
Entrevista Es un tipo de Todas las preguntas son Son Puede generar
grupal entrevista que se dirigidas a todo el grupo eminentemente nervios y mermar
practica en las que debe resolver el prácticas y los la confianza del
empresas para problema frente al seleccionadores candidato.
conocer las entrevistador. En este pueden percibir el Si eres tímido
habilidades de los tipo de entrevista se rol de cada uno de puede que no
candidatos como puede obtener los candidatos. consigas mostrar
la habilidad de información muy valiosa Es mucho más fácil tus capacidades.
comunicarse, como: Capacidad de identificar un líder o
capacidad de trabajo en equipo, un trabajador más
reacción frente a madurez emocional, sumiso mediante
un problema, empatía, solución de procedimiento.
trabajar en grupo. diferencias, sentido Permite ver como
común y toma de se desenvuelven
decisiones bajo presión. los candidatos en
situaciones
críticas, analizar el
lenguaje y no
verbal de los
participantes.
Registro Es uno de los Proporciona una No requiere un Dudosa
anecdótico instrumentos de descripción exacta, formulario muy objetividad, ya que
evaluación que se precisa de u elaborado y en la observación
pueden emplear acontecimiento complicado para el entran nuestros
para evaluar el especifico, describe la registro de la prejuicios,
aprendizaje de los situación lo suficiente observación. expectativas e
alumnos. como para darle Es de costo ideas previas.
Son registros significado al incidente, si mínimo. Se requiere de un
hechos, anécdotas influye interpretaciones, Puede sumarse en observador
o eventos donde evaluaciones o un registro entrenado.
participa el alumno recomendaciones del anecdótico la Se necesita tiempo
y que el docente observador, las cooperación de y condiciones de
considera interpretaciones se hacen varios tranquilidad.
importante sobre la base de la observadores. Se deben de
recoger, por información que se realizar un mínimo
tratarse de una maneja, describe el de 5 registros
actitud o acontecimiento que se diarios.
comportamiento relaciona con el Suelen tener altos
significativo. desarrollo personal del costos de
sujeto o sus interacciones producción.
sociales.
Bibliografia:
Lista de cotejo:
http://hadoc.azc.uam.mx/evaluacion/cotejo.htm
https://psicologiaymente.com/desarrollo/lista-de-cotejo
https://www.lifeder.com/lista-cotejo/
Entrevista grupal:
https://elmejorcv.com/tipos-de-entrevista/entrevista-grupal/
https://www.modelocurriculum.net/ventajas-y-desventajas-de-la-dinamica-de-grupo.html
Registro anecdótico:
https://es.slideshare.net/agnesvillasante/registros-anecdticos
https://es.slideshare.net/ruthguachichulca/registro-anecdotico-1