EL LIDERAZGO EFECTIVO

Dinámica: el ula ula

Tipificación Nelson Mandela: abogado, primer presidente negro, unió el país a través del rugby,
democracia y libertad

¿Qué hizo que el fuera diferente?

¿Cómo logro que otros los siguieran?
¿Alcanzo sus objetivos?

Definiciones de liderazgo

El término liderazgo ha sido ampliamente utilizado y difundido en diferentes épocas, incluso

existen numerosas definiciones, estudios, modelos y ámbitos en los que puede aplicarse,
encontrando marcadas diferencias. Por ejemplo, no es lo mismo hablar del liderazgo del presidente
de un país, que del de un director de una empresa o un entrenador de un equipo deportivo. Sin
embargo, todos son líderes y de su desempeño depende, en gran medida, el rendimiento de su
equipo.

más que ampliar sus conocimientos sobre el tema de liderazgo, se pretende que haga un
autoanálisis y reconocimiento de sus propias potencialidades y cualidades para lograr elaborar un
plan de desarrollo persona

Paradigma importante: líder no significa bueno, en todos los grupos hay líderes
Influencia: ejercer dominio sobre Otra persona para conducirlo para el bien o para el mal

Todos somos líderes es algo circunstancial

Según las estadísticas mundiales 2 millones de encuestas de cada 10 renuncias a una empresa no
renuncian a la empresa renuncian a su jefe. Salud…

Esto está dirigido para todos aquellos que tiene el poder pero no tenemos carisma. Mis subordinados
no me respetan…carisma con mis hijos con mis colaboradores. Pero también para los que tiene
carisma pero no tienen poder.

Pregunta ¿La gente depende del líder?

Triangulo: todas las organizaciones tienes esta clasificación. El líder está arriba pero el seguidor hace
la obra:.. Vamos a abrir una sucursal. ¿quién hace la obra? El líder tiene la visión. el seguidor tiene la
misión. Los dos dependen del uno del otro

Robert Lussier: proceso en el que influyen líderes sobre seguidores y viceversa, para lograr los
objetivos de una organización por medio del cambio.

John P. Potter: proceso de mover a un grupo o grupos hacia alguna dirección utilizando medios no
coercitivos
John W. Gardner: líder es aquel que concibe y expresa metas que elevan a las personas por encima
de sus pequeñas preocupaciones, por encima de sus conflictos y las integra en la búsqueda de metas
trascendentes y dignas de sus mejores esfuerzos.

El liderazgo es el arte de dirigir a un grupo de personas hacia el logro de objetivos comunes e

individuales. Si se aprovechan las competencias de cada participante, sin perder de vista las metas y
se fomentan las buenas relaciones interpersonales, podrá alcanzarse un óptimo rendimiento.

El liderazgo es un proceso que supone la relación entre una persona y otras, que son sus seguidores.

Vale resaltar que el líder influye en el comportamiento de las personas con el propósito de orientarlas
hacia una determinada dirección, a través de medios no coercitivos y además buscando la
satisfacción de las necesidades del grupo o de la organización sin descuidar las necesidades de sí
mismos como personas.

Cualidades de los líderes

Autoridad: El líder orienta, al mismo tiempo que asume responsabilidades. Es importante que el
dominio no se confunda con el autoritarismo. El líder no abusa de su autoridad ni utiliza un tono
intimidatorio con su equipo de trabajo.

Energía: El líder es entusiasta y trabaja arduamente para lograr los objetivos, es resistente, tolera la
tensión, no se rinde ante la adversidad, toma la iniciativa y es proactivo

Confianza en sí mismo: El líder es seguro de sus capacidades y fomenta la confianza entre sus
seguidores a medida que se gana su respeto. También ejerce influencia sobre ellos. La confianza
influye en las metas, tareas, y en la persistencia del individuo.

Estabilidad: El líder controla sus emociones, es seguro y positivo, conoce sus fortalezas y debilidades.
Sabe identificar cuándo dirigir y cuándo delegar, permitiendo que otra persona dirija, cuando se
considere que ésta puede desempeñar una labor más efectiva.

Integridad: El líder tiene un comportamiento regido, en todos los ámbitos, por el respeto a los
demás, la ética y la honestidad, que lo hacen digno de confianza y permite que su equipo lo vea
como un ejemplo a seguir.

Inteligencia: El líder desarrolla una capacidad crítica y creativa de razonamiento que le permite
resolver problemas y tomar decisiones adecuadas.

Flexibilidad: El líder desarrolla la capacidad de ajustarse a diversas situaciones, ideando las

estrategias o habilidades necesarias en cada caso.

Sensibilidad hacia los demás: El líder considera a los integrantes de su equipo como individuos, los
escucha y reconoce sus talentos y virtudes
Estilos de liderazgo

Ejemplo

Para reflexionar:
No se puede decir que un estilo de liderazgo es mejor o peor que otro. Lo importante es saber
identificar en qué tipo de situación resulta mejor aplicar uno u otro para obtener los resultados
esperados. Cada forma de liderazgo contempla ventajas y desventajas, piense en ellas. También
analice situaciones en las que se deba aplicar cada estilo.

Tanto la dirección como el liderazgo tienen su propia función y actividades características. Ambos son
necesarios para el éxito de una organización o equipo de trabajo. Por ello, la figura ideal es ser líder y
jefe de forma simultánea.

FIGURA IDEAL
JEFE + LÍDER
DIRECCIÓN + LIDERAZGO

Test.