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Carrera: “Ingeniería en Administración/ RR.

HH/ y Técnicos ”
Presupuestos

Control Presupuestario
Determinación de Standares de Producción

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¿Qué son y para que sirven los estándares?


Los Estándares son normas o patrones que establecen la calidad Ideal de
un producto o servicio. Sirven para comparar los resultados de los
desempeños v/s los resultados planificados con anterioridad
Por lo General, los estándares se establecen para medir y comparar
cuatro aspectos:
1. CANTIDAD : producir la cantidad establecida para satisfacer las
necesidades de los clientes.
2. CALIDAD : Hacer las cosas conforme a las especificaciones de la
Industria o a las necesidades de los clientes.
3. COSTOS : Evitar desperdicios, productos defectuosos, el reproceso
de producción, mermas, incurrir en altos costos de Consumos Básicos,
Contratar personal adicional por una MALA PLANIFICACIÓN, etc.
4. TIEMPO : Evitar demora, tiempo de espera en los procesos, pago
de horas extras o cumplir con los plazos prometidos a los clientes.

NOS PERMITE SER MAS EFICIENTES


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VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS ESTÁNDAR

 Son costos calculados previamente a partir de unas características de trabajo


deseadas o de unos valores considerados como objetivos a alcanzar en un período
determinado.

 Son valores de referencia que nos sirven para compararlos con la situación real de la
actividad.

 Se trata de un costo establecido previamente, antes de comenzar el ejercicio


económico al cual están referidos.

 El proceso de cálculo de los costos estándar es exactamente igual al de los costes


históricos.

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PRESUPUESTO ESTÁNDAR

Presupuesto Estandar: Se conocen como costos planeados, pronosticados y programados, representando


objetivos fijados por la gerencia, funcionando como control de los resultados reales.

Establecimiento de Estándares
Establecimiento de materiales directos (Estándares de precio y Estándares de Eficiencia)
 Estándares de precio: El Depto. De Costos y Compras son los responsables puesto de determinar el precio,
porque tienen acceso a los datos, condiciones de mercado y otros factores relevantes.
 Estándares de eficiencia: tiene referencia a la cantidad y uso de los materiales que pueden ser obtenidos
mediante estudios estadísticos y de producción.
 Ejemplo:

Producto A Producto B
Materiales Directos 10 Mts tela a $ 4 7 Metros de tela a $ 8

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Establecimiento de Estándares mano de obra directa (Estándares de


precio y Estándares de Eficiencia)
Estándares de precio MOD: Son predeterminados para un período, usualmente el tipo de precio estándar se basa
en el tipo de trabajo que realiza el personal y en la experiencia que se ha tenido en el trabajo, es decir, se
encuentra sujeto muchas veces a lo pactado en el contrato.

Estándares de eficiencia MOD: Se refiere a las horas que se utilizan en la producción de una unidad terminada.
Existen estudios que determinan estándares respecto a los procedimientos que siguen los trabajadores y también
las condiciones de espacio, temperatura, equipos, herramientas, iluminación, etc.

Producto A Producto B
Mano de Obra Directa 3 horas productivas a $ 20 2 horas productivas a $ 20

Estándares de los Costos Indirectos de Fabricación:

Tienen un tratamiento distinto a los anteriores, ya que estos son compuestos por distintos pesos relativos
correspondientes a variables y fijos

Un costo Estándar CIF Variable, se puede asignar a la producción de acuerdo al rango de los niveles de actividad,
cambiando el total de estos en relación directa con los volúmenes de fabricación.

Costos CIF Fijo, su monto total no variará con la producción, sólo se modifica su valor unitario en forma inversa, es
decir a medida que se expande la producción los CIF fijos se distribuyen sobre más unidades.

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CALCULO Y ANALISIS DE DESVIACIONES

El aspecto fundamental en el estudio de los costos estándar lo constituye el análisis de


desviaciones. La comparación por diferencia entre los costos estándar y los históricos originan
las desviaciones. La existencia de una desviación implica inmediatamente la investigación de sus
causas y por lo tanto, servirá de base para la gestión de la empresa sobre las decisiones futuras a
tomar.

Las variaciones que se pueden encontrar son de tres tipos:

 Desviaciones en cantidad, ligadas al rendimiento y productividad de los distintos factores que intervienen
en la producción. Se originan por causas de carácter endógeno a la empresa.

 Desviaciones sobre precios, que afectan a las relaciones de la empresa con el medio ambiente. Se derivan
de causas exógenas, ligadas a la ley de la oferta y demanda del mercado.

 Desviaciones procedentes de las variaciones en la tasa de empleo de los medios de producción y cuyas
causas pueden ser de origen externo o interno.

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EJEMPLO DESVIACIONES:

Hoja de Costos Estándar


Datos presupuestados: Operaciones:
Materia Prima 10 Kg. a $ 6,00 = $ 60 Mano de Obra 5 Hrs. a Se adquirieron 1.500 kgs. a $6,20.- de materia prima directa
2,00 = 10 Inventario final de MPD. 525 kgs.
Gastos Indirectos 5 Hrs. a 4,00 = 20 TOTAL $ 90 Mano de obra Directa 450 Horas Hombre a $2,05.- por hora.
Presupuesto $ 2.000.- Se venden 30 unidades a $ 200.-
Volumen Gastos Indirectos 500 horas Gastos Indirectos reales $ 2.200
Gastos generales de operación $ 2.000.-
Informe de volumen de Producción
 Producción terminada 75 unidades
 Producción en proceso 20 unidades
 (100% materiales y 50% de Costos de Conversión)

Valorización de la Producción Terminada a Costo Estándar


Elementos de Costo Unit. Costo Total
Costo Unidades Estándar ($) Estándar ($) Cifras Estándar
Materiales 75 60 4.500 750 Kgs (10 kg * 75 Unid.)
M. de Obra 75 10 750 375 H/H (5 h/h * 75 Unid.)
Gastos Indir. 75 20 1.500 375 H/H (5 h/h * 75 Unid.)
6.750

Valorización de la Producción en Proceso a Costo Estándar

Elementos de Costo Unit.


Costo Unid. Equivalentes Unidades Estándar ($) Costo Total Estándar ($) Cifras Estándar
Materiales 20 unid al 100% 20 60 1.200 200 Kgs (10 kg * 20 unid)
M. de Obra 20 unid al 50% 10 10 100 50 H/H (5 h/h * 10 unid.)
Gastos Indir. 20 unid al 50% 10 20 200 50 H/H (5 h/h * 10 unid.)
1.500

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Diferencia entre costos Estándares y Reales

Elementos de Costo Real ($) Estándar ($) Diferencia Total


$6.045 $5.700
Materiales (975 kgs a $6,2) (950 kgs a $6) 345
$ 922,5 $850
M. de Obra (450 H/H a $2,05) (425 H/H a $2) 72.5
$2.200 $1.700
Gastos Indir. (450 H/H a $4,888) (425 H/H a $4) 500

Análisis de variaciones

Materias Primas:
En precio por Kgs.
 Precio Real $6,2 - Precio Estandar $6 = 0,20 x 975 = 195.-

En Cantidad.
 Cantidad Real 975 kgs. – Cantidad Estandar 950 kgs. = 25 x 6 = 150 = 345

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Mano de obra:
En precio por Hora.
 Precio Real $2,05 - Precio Estandar $2= 0,05 x 450 = 22.50.-
En Cantidad.
 Cantidad Real 450 H/H – Cantidad Tiempo Estandar 425 H/H
Tiempo de más utilizado 25 H/H x $2 = 50 = 72,5

Gastos CIF:
En precio por Hora.
 Gasto Real $2.200 - Gasto Estandar $2.000 = 200.-

En Capacidad.
 Presupuesto en horas 550 H/H Real – Cantidad Horas Estandar 500
H/H Tiempo de más utilizado 50 H/H x $4 = 200.-

En Capacidad.
 Horas Tiempo Real aplicado 450 H/H – Tiempo Estandar trabajado
425 H/H Tiempo de más utilizado 25 H/H x $4 = 100 = 500

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