COSTOS POR ORDENES

ESPECIFICAS
• En este sistema se necesita una orden numerada de
los productos que se van a producir y se van
acumulando la mano de obra directa, los gastos
indirectos correspondientes a los materiales usados.
• Este sistema es aplicado en las industrias que
producen unidades perfectamente identificadas
durante su período de transformación, siendo así
más fácil determinar algunos elementos del costo
que corresponden a cada unidad y a cada orden.
 VENTAJAS
• Da a conocer con todo el detalle el costo de
producción de cada artículo.
• Se pueden hacer estimaciones futuras con
base a costos anteriores.
• Se puede determinar que órdenes han dejado
utilidad y cuales pérdidas.
• Se conoce la producción en proceso, sin
necesidad de estimarla.
 DESVENTAJAS
• Su costo de operación es muy alto, debido a
que se requiere una gran labor para obtener
todos los datos en forma detallada.
• Se requiere de mayor tiempo para obtener los
costos.
• Existen serias dificultades en cuanto al costo
de entregas parciales de productos
terminados, ya que el costo total no se
obtiene hasta la terminación de la orden.
Elementos del Costo:
Materia Prima Directa
Materiales Materia Prima Indirecta
Insumos
Secuencia del movimiento de Materiales.

Bodega Requisición Depto

de Compra

Informe
Orden
de recepción Proveedor de Compra
Productos desechados y defectuosos

Bodega Productos en Productos

Materiales Procesos terminados

Si es bodega de Si ocurre en Bodega de Se debe rebajar de

materiales, las pérdidas P en procesos, se debe Tarjeta de existencia
deben rebajarse de: Rebajar de la hoja de Valorizada en el
•Tarjeta de existencia trabajo respectiva Libro diario
•Diario General
 Mano de obra
• Se clasifica en:
– Directa
– Indirecta
• En la hoja de costo se expresaría de la siguiente
manera:
• Costo de mano de Obra:

Hrs trabajadas por trabajador * tarifa del trabajador

• Control de horas trabajadas:

Tarjeta de reloj control o Libro de asistencia.
Tarjeta de tiempo
• Tipos de Jornadas:

• Jornada Normal. Es lo que la empresa estime

conveniente con un máximo de 45 hrs.
semanales.
• Jornada Extraordinaria. Es lo que excede a la
jornada normal, estas horas son canceladas
con una bonificación adicional a las horas
normales.
 Horas normales

Horas normales * Tarifa normal de

trabajadas horas trabajadas
 Jornada Extraordinaria

Tarifa normal de * 50% = Tarifa e

horas trabajadas Extraordinaria
• Tenemos tres formas de tratar las horas extraordinarias:

La tarifa extraordinaria se considera C.I.F. porque no estaba considerada dentro de la planeación, es decir, al
azar:

________________________ x ________________________
C.I.F
Rem. por pagar
________________________x_________________________
Si es por requerimiento de una Orden de Producción se considera M.O.D. como un pedido extra, urgente.
_______________________X__________________________
M.O.D.
Rem por pagar
X
Si es por alguna ineficiencia se debe considerar una perdida y no podrá ser cargado al costo del producto.
_______________________X___________________
Hrs extraordinarias
Rem. Por pagar.
______________________X____________________
• Tiempo Ocioso.
– Tiempo en que el trabajador permanece en la
empresa pero no está trabajando en una orden
específica, pero se le paga de igual forma. Por
ejemplo, corte de luz, sacar la vuelta, etc.
– Si no se puede llevar a una O.P. en particular se
lleva a C.I.F.
• _____________x___________
CIF
Rem por pagar
______________x___________
 – Si es por negligencia, o ineficiencia, es decir, si la producción que debió ser
transferida al trabajador no fue terminada y este estuvo ocioso por 4 horas
entonces debe cargarse a:
______________X________________
Tiempo Ocioso
Rem. Por pagar
_____________x________________ X

• Vacaciones. Son C.I.F. porque no se dejan de pagar

• Licencias o permisos, feriados. Son C.I.F.
• Seguros de accidentes. Porcentaje que pagan las empresas por el riesgo
de accidentes de trabajo 0,9% es lo que pagan las empresas.
• Bonos, Aguinaldos. Pagos esporádicos son C.I.F.
 CIF
• MPI
• MOI
• Desembolsos (energía, etc)
• Depreciación
• Etc.
• ¿Cómo se traspasan los C.I.F a las distintas O.P.?
• Hay dos formas de distribuir los C.I.F en las Órdenes de Producción:
– Distribución Real
– Distribución Normal

• Distribución Real.
• Se acumulan los C.I.F durante el periodo y luego se distribuyen.
– Bases de distribución:
• Unidades: Km recorridos
• Hrs M.O utilizadas
• Hrs Maquinaria, etc.
• Costo: Materia Prima
• Costo MOD
• Distribución Normal.
• La cuota de distribución se calcula cuando se
inicia el periodo.
– Cuota normal= CIF estimado
Base estimada
• Al final del periodo se cierra el C.I.F Real con el
C.I.F Aplicado.
– C.I.F (Real) > C.I.F Aplicado = Subaplicado
– C.I.F (Real) < C.I.F Aplicado = Sobreaplicación
Cuota Suplementaria = Cuota Real - Cuota Normal
 Hoja de costo
M.P.D

M.O.D

C.I.F Aplicado:
Cuota Normal * Base Real

Total Normal
Ajuste:

Cuota * Base Real = Sub o Sobre aplicación

Suplementaria

Total Real.
• Definiciones:
• C.I.F Real: Costo que se acumula durante un periodo.
• C.I.F. Estimado: Estimación del C.I.F para calcular la Cuota.
• C.I.F Aplicado: C.I.F que se aplica a la O.P mediante cuota Normal o
estimada
• C.I.F. Sub aplicado: Menor estimación del C.I.F que se lleva a
las O.P.
• C.I.F Sobre aplicación: Mayor estimación de C.I.F que se lleva a la
O.P.
• C.I.F en Proceso: Es aquel que corresponde a la O.P. que aún
está en proceso puede ser aplicado o real.