LA AUTORIDAD CORPORATIVA se refiere al sistema que una corporación establece para

estructurar las relaciones entre gerentes, directores y accionistas y entre la empresa y la

sociedad civil.

Autoridad operativa: la que no ejerce directamente sobre las personas, si no que da

facultad para decidir sobre determinadas acciones: autoridad para comprar, para
cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.

Estas decisiones deben ser respetadas y de algún modo obedecidas por otras
personas, pero directamente este tipo de autoridad se ejerce sobre actos y no sobre
personas.

EL CAPITAL HUMANO es el más importante dentro de una organizacióny

se remite a la productividad de los trabajadores en función de su formación y
experiencia laboral.
LA DELEGACION DE FUNCIONES: “ACIERTO O ERROR”. Delegar significa que cada uno
pueda hacer lo que le permita su capacidad. Esto significa que delegar es algo más que
depositar poder de acción o decisión en los subordinados, significa el conocimiento de las
capacidades, motivos e intereses de los empleados

Definición de Enfoque de Sistemas es un método de investigación, una

forma de pensar, que enfatiza el sistema total en vez de subsistemas
componentes, se esfuerza por optimizar la eficacia del sistema total en lugar
de mejorar la eficacia de sistemas cerrados. Es el medio para solucionar
problemas de cualquier tipo.

Existen cuatro áreas importantes en la aplicación del enfoque de sistemas

en organizaciones, que requieren una particular atención:

1. Definir los límites del sistema total y del medio.

2. Establecer los objetivos del sistema.
3. Determinar la estructura del programa y las relaciones de programas-
agentes.
4. Describir la administración de sistemas.
Objetivo de la administracion de reursos humanos

Tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organizacion
en el marco de una actividad etica y socialmente responsable.

La productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y

servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital,
tiempo, costes, etc) durante un periodo determinado
RESPONSABILIDAD DUAL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La responsabilidad dual se da cuando en el departamento de recurssos humanos

existen en forma paralela la autoridad corporativa y lineal. Esto significa que el
departamento de recursos humanos y los gerentes operativos son responsables de la
productividad y de la calidad del entorno laboral.

LA RETROALIMENTACION

O feedback, significa “ida y vuelta” y es, desde el punto de vista social y psicologico,
el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la
intencion de recabar informacion a nivel individual o colectivo, para intentar mejorar el
funcionamiento de una organizzacion o de cualquier grupo formado por seres
humanos.